提高现浇结构楼板厚度一次合格率

1、中国建筑第八工程局有限公司天地中国建筑第八工程局有限公司天地康苑康苑项目项目QCQC小组小组 发布人：罗亚勇发布人：罗亚勇发布日期：发布日期：20182018年年1111月月提高现浇结构楼板厚度一次合格提高现浇结构楼板厚度一次合格率率 1 1 工程概况工程概况2 QC2 QC小组简介小组简介3 3 选题理由选题理由4 4 现状调查现状调查5 5 目标设定目标设定6 6 原因分析原因分析7 7 要素确认要素确认8 8 制定对策制定对策9 9 对策实施对策实施10 10 效果检查效果检查11 11 巩固措施巩固措施12 12 总结总结及下一步打算及下一步打算汇报提纲 本工程位于河南省新乡市原阳县平

2、原示范区，西临天山路，南临汉江路。一期开发，包含6栋18F高层住宅、15栋7F洋房、1栋两层幼儿园及北侧部分底商。 华润平原府项目总建筑面积约16.14万平方米，其中地上部分建筑面积约 11.37万平方米，地下部分建筑面积约4.77万平方米。共21栋塔楼，各栋楼地下一层，并连成为整体，主要功能为车库，局部为设备用房，高层住宅地下部分为人防区。 中国建筑第八工程局有限公司天地康苑项目QC小组共10人，平均年龄30岁，每周活动2次，每次不少于1.5小时，小组及成员简介见下表：小组名称中国建筑第八工程局有限公司天地康苑项目QC小组课题名称提高现浇结构楼板厚度一次合格率小组类型现场型组长李佳佳小组成立

3、时间2018年6月12日小组注册时间2018年6月12日活动日期2018年6月-2018年11月小组注册号活动频次每周活动两次，出勤率100%小组成员10人QC教育时间48学时制表人：罗亚勇 审核人：庞彦山 时间：2018年6月15日小组成员及分工序号姓名职务岗位学历职责1李佳佳组长项目经理本科负责推进QC活动及活动指导2庞彦山副组长项目总工本科组织与协调3石开副组长生产经理本科现场实施管控4郭兰振组员质量总监本科质量管控5罗亚勇组员质量工程师本科现场实测监督6程一鸣组员专业工程师本科现场实施7邵鹏涛组员专业工程师本科现场实施8赵钟伟组员专业工程师本科现场实施9赵忠辉组员测量工程师本科现场实施

4、10刘义磊组员物资科长本科现场实施制表人：罗亚勇 审核人：庞彦山 时间：2018年6月15日分析 一分析 二分析 三甲方及第三方检测公司对主体结构施工质量要求较高，总体实测实量合格率不得低于92%。通过现阶段对已施工楼栋实测实量的检测，楼板厚度合格率较低，使项目现浇结构整体实测实量合格率远低于92%。结构施工控制得当，可有效降低现场后期剔凿修补量，降低质量风险，有效节约成本。选择“提高现浇结构楼板厚度一次合格率”为本次活动的课题 2018年6月15日-7月1日，QC小组成员对已施工楼栋楼板厚度进行现场实测实量，经现场实测摸底调查，楼板厚度实测合格率整体偏低，绘制不合格统计表如下：楼栋选取点数不

5、合格点数超薄超厚合格率（%）1#楼3086273.335#楼30651807#楼3088073.338#楼3012102609#楼3064280现浇结构楼板厚度整体合格率为：（150-40）/150=73.33%制表人：罗亚勇 审核人：庞彦山 时间：2018年7月1日 根据不合格统计表分析得出，针对现浇结构楼板厚度施工质量中存在的“板厚超薄”、“板厚超厚”质量症结，小组结合工程实际情况进行分析，如果能将“板厚超薄”的问题解决95%，质量合格率能达到:（150-7-(33-330.95)/168 100=94.23%，所以小组以确保现浇结构楼板厚度一次合格率达94.23%为活动目标。 现状值目标

6、值现状值现状值目标值目标值94.23%73.33%1、分公司重视和各方支持：分公司具备解决各种实际施工问题的技术创新团队，有能力带领团队突破课题。同时甲方、设计院上对问题足够重视，在技术、设计资源方面给与大力支持。2、成员素质高：本QC小组成员素质较高，有丰富的现场施工经验，解决现场实际问题能力强，且有QC活动经验，具有较强的技术创新能力，小组团体协作能力强。3、劳务分包实力强：参建的劳务分包队伍均在公司参与过多个项目的施工，且取得良好的成绩，抽取了专业水平高、责任心强的技术人员给与积极配合目标一定会完成目标达成的可行性分析 针对从统计表中得出的主要问题QC小组成员于2018年7月10日召开了

7、专题会。通过头脑风暴法从“5M1E”原则（人、机、料、法、环、测）进行了深入的分析、细致的讨论，对该课题的难点、原因、施工控制进行了初步策划。且小组成员广泛收集甲方、监理方、第三方检测人员、设计院方代表、现场工人的意见，制出现浇结构楼板厚度超薄质量问题的鱼刺图，分析产生质量问题的原因。制图人：罗亚勇 审核人：庞彦山 制图日期：2018年7月15日现浇结构楼板厚度超薄人机料法环测施工方法不合理工人责任心不强奖罚力度不足振捣棒使用方法不正确混凝土坍落度不符合要求混凝土振捣不密实混凝土进场未验收无具体板厚控制措施施工易受雨雪天气影响实测数据不准确测量仪器未校正测量方法不正确 由鱼刺图我们共收集整理到

8、7个末端因素，并制定了要素确认计划表，对其进行了逐项调查及论证分析。序号末端因素确认方法确认内容确认标准负责人时间1奖罚力度不足调查分析是否制定切实可行的奖罚措施奖罚措施健全，罚得到落实，奖及时兑现程一鸣7月20日2混凝土振捣不密实现场检查混凝土振捣密实按照技术交底进行振捣邵鹏涛7月21日3混凝土进场未验收现场检查混凝土进场验收记录混凝土进场验收记录完整，无缺失刘义磊7月22日4无具体板厚控制措施调查分析板厚控制措施是否合理，是否按照控制措施进行施工板厚控制措施合理，现场工人按照控制措施进行施工罗亚勇7月25日5易受雨雪天气影响现场检查检查施工日志及雨季施工措施是否按要求执行雨天浇筑具有具体雨

9、季施工措施，浇筑过程按方案执行，施工日志记录完整赵钟伟7月25日要素确认计划表序号末端因素确认方法确认内容确认标准负责人时间6测量仪器未检校现场检查 对测量设备及有效证书进行检查设备必须有校检证书，并在有效期范围之内赵忠辉7月26日7测量方法不合理现场检查测量作业是否规范且符合施工条件、规范要求测量方法能够适应现场作业条件，过程规范合理罗亚勇7月26日制表人：罗亚勇 审核人：庞彦山 制图日期：2018年7月30日要素确认1奖罚力度不足确认人程一鸣确认标准奖罚措施健全，罚得到落实，奖及时兑现确认时间2018年7月20日确认方法调查分析验证情况：小组成员程一鸣对项目奖罚力度进行调查分析，发现奖罚措

10、施健全，罚得到落实，奖及时兑现。 结论：非要因要素确认2混凝土振捣不密实确认人邵鹏涛确认标准 严格按照技术交底进行振捣确认时间2018年7月21日确认方法现场调查验证情况：小组成员邵鹏涛对现场混凝土浇筑过程进行旁站监督，发现振捣手严格按照技术交底要求进行振捣，振捣方法合理。结论：非要因要素确认3混凝土进场未验收确认人刘义磊确认标准 混凝土进场验收记录完整，无缺失确认时间2018年7月22日确认方法现场调查验证情况：小组成员刘义磊对现场进场混凝土进行检查，进场记录完整，无缺失。结论：非要因要素确认4无具体板厚控制措施确认人罗亚勇确认标准板厚控制措施合理，现场工人按照控制措施进行施工确认时间201

11、8年7月25日确认方法调查分析验证情况：小组成员罗亚勇对施工方案及施工组织设计进行调查分析，未发现针对板厚的具体针对性措施。结论：要因要素确认5易受雨雪天气影响确认人赵钟伟确认标准雨天浇筑具有具体雨季施工措施，浇筑过程按方案执行，施工日志记录完整确认时间2018年7月25日确认方法现场检查验证情况：小组成员赵钟伟对施工日志进行检查，在浇筑过程未出现影响混凝土浇筑质量的雨雪天气；且检查雨季施工方案，方案具备可实施性。结论：非要因要素确认6测量仪器未检校确认人赵忠辉确认标准设备必须有校检证书，并在有效期范围之内确认时间2018年7月26日确认方法现场检查验证情况：小组成员赵忠辉对测量仪器管理台账及

12、送检记录进行检查，发现测量设备管理台账及送检记录完整，所用测量仪器均在有效期内。结论：非要因要素确认7测量方法不合理确认人罗亚勇确认标准测量方法能够适应现场作业条件，过程规范合理确认时间2018年7月26日确认方法现场检查验证情况：小组成员罗亚勇对现场楼板厚度进行测量，使用破损法和对预留洞口进行检查，测量方法规范合理。结论：非要因序号要因对策目标措施地点负责人完成时间1无具体板厚控制措施项目部组织进行讨论分析，并制定出具有针对性、可实施性的板厚控制措施保证现浇结构楼板厚度不合格出现率不大于5%1、制作同楼板厚度一样的板厚控制模具，并均匀放置在每块板上2、在楼板混凝土浇筑过程进行拉线插钎会议室及

13、施工现场庞彦山郭兰振石开8月10日 QC小组成员针对要因“无具体板厚控制措施”主要原因，制定对策，绘制对策表如下： 实施一：组织专题会议，讨论研究，制定针对性板厚控制方法 项目部组织项目全体人员及三家劳务分包管理人员和混凝土浇筑人员，集思广益，同时召开专题会，与业主方、监理方及第三方检测人员共同制定了以下两种措施：楼板厚度控制专题会 1、制作同楼板厚度一样的板厚控制模具，并均匀放置在每块板上板厚控制模具浇筑过程将模具均匀放置在板面上2、在楼板混凝土浇筑过程进行拉线插钎控制板面标高楼板浇筑过程插钎找平实施效果： 经过以上两种楼板厚度控制措施的相互配合实施，有效降低了楼板厚度超薄的问题，从而保障了

14、现浇结构实测实量整体合格率。 QC活动实施后的效果检查阶段，小组成员对新浇筑楼层楼板厚度进行实测，不合格统计数据列表如下：制表人：罗亚勇 审核人：庞彦山 制图日期：2018年10月20日楼栋选取点数不合格点数超薄超厚合格率（%）1#楼300001005#楼3010196.677#楼30312908#楼3021193.339#楼3010196.67现浇结构楼板厚度整体合格率为：（150-7）/150=95.33%根据统计表得出活动前后对比柱状图如下：合格率达到95.33%，在后续楼板混凝土浇筑的施工中，楼板厚度超薄问题得到明显改善，实现了活动目标。通过本次QC小组活动，大大提高了现浇结构实测实量

15、的合格率，提高了施工效率和工程质量，加快了施工进度，避免了后期的剔凿修补维修费用，共计节约费用18240元。项目计算方式节约资金备注经济效益 1、本项目共21个单体住宅项目，板厚有100mm、110mm、120mm三种，预制模具每种板厚4个，每栋楼12个，共计12*21=252个，制作一个模具需材料费10元，人工费20元，故此次活动共投入成本为：252*（10+20）=7560元。 2、如未采取此次活动方案，需对每栋楼每层进行剔凿修补，平均每层需1个台班，每个台班人工费120元，经计算得知本工程楼层总数为215层，共需支出215*120=25800元。 综上所述，此次QC活动共为公司节约成本2

16、5800-7560=18240元。18240元根据项目部、生产部及财务科统计经济效益计算表社会效益：此次QC活动，一方面，为工程创优做出了积极贡献；另一方面，该工程得到了业主、设计、监理单位的一致好评，体现出了我公司的先进技术管理水平，维护了我公司的良好形象，提高了企业在华润集团市场的竞争力。 继续开展QC小组活动，把PDCA循环贯穿到整个施工过程中，以求提高管理水平。要求各小组成员要继续认真负责，各司其职、团结协作、共同努力、长久坚持。 本次QC活动取得了较好的成果，同时我们将活动得出的经验进行了总结，并对方案重新进行了优化，同时将编制了一套现浇结构楼板厚度质量控制作业指导书，做为施工的指导

17、依据。此次活动形成的工艺标准给我公司以后类似工程的施工奠定了基础。评价内容活动前（分）活动后（分）团队精神8095质量意识7595进取精神7590创新能力7090QC方法运用6090工作热情和干劲8095 通过这次QC活动，小组成员按照科学的PDCA程序进行，解决问题的思路做到了一环扣一环，具有较强的逻辑性。在各个阶段决策之处，均以客观的事实，以数据为证据，具有科学性，且能恰当正确使用QC工具。并且小组成员依靠集体努力实现了活动目标，增强了团队凝聚力，掌握运用QC活动解决问题的方法，小组成员工作热情高涨。制图人：罗亚勇 审核人：庞彦山 制图日期：2018年11月30日 通过本工程的实际施工及近一