人防工程施工组织设计修改

1、天津某工程人防施工组织设计制:核:准:中建#局*工程经理部00八年十月二十日目 录第一章工程概述及平面布置错误!未定义书签.第一节工程概述错误!未定义书签.一、综合概述1二、总体施工部署错误！未定义书签.第二节施工现场平面布置错误!未定义书签.一、施工平面布置原那么错误！未定义书签.二、施工平面布置说明错误！未定义书签. 第二章工期方案及保证举措错误!未定义书签.第一节工期方案错误!未定义书签.一、工期方案错误!未定义书签.二、主要工程进度限制 错误！未定义书签.第二节工期保证举措错误！未定义书签.一、组织举措 错误!未定义书签.二、治理举措错误!未定义书签.三、技术举措 错误!未定义书签.四

2、、资源保证举措 错误！未定义书签.五、经济举措错误!未定义书签.第三章劳动力方案及保证举措错误!未定义书签. 第三章劳动力方案及保证举措错误!未定义书签. 第一节劳动力组织错误!未定义书签.第二节劳动力保证举措错误!未定义书签.一、组织举措 错误!未定义书签.二、技术举措错误!未定义书签.第四章各分部工程施工方案错误！未定义书签.第一节结构工程施工方案或方法错误!未定义书签.一、测量工程错误!未定义书签.二、土方开挖及桩头凿除错误！未定义书签.三、桩承台施工 错误！未定义书签.四、筏板根底工程17五、墙体混凝土浇筑错误！未定义书签.六、预留孔洞、预埋件工程 错误!未定义书签.七、土方回填 错误

3、!未定义书签.第三节孔口防护工程施工方法 20第六节通风专业施工方案错误!未定义书签.第七节电气系统施工方案 错误!未定义书签.一、冬季施工组织举措错误！未定义书签.二、主要分局部项冬期施工举措 错误!未定义书签.第六章施工平安、环保、现场维护及文明施工保证举措错误!未定义书签.第一节施工平安保证举措错误!未定义书签.一、平安治理体系错误！未定义书签.二、平安生产责任制错误！未定义书签.三、平安生产治理制度错误！未定义书签.四、平安技术举措 错误！未定义书签.第二节施工现场环保举措错误!未定义书签.一、预防大气污染举措错误！未定义书签.二、预防水污染举措错误！未定义书签.三、预防噪音污染举措错

4、误！未定义书签.四、预防固体废弃物污染举措错误!未定义书签.五、节约能源举措错误！未定义书签.第三节施工现场维护举措错误！未定义书签.一、施工现场消防举措错误！未定义书签.二、地下管线、地上设施、周围建筑物保护举措错误！未定义书签.第四节现场文明施工举措 错误！未定义书签.一、文明施工目标 错误！未定义书签.错误！未定义书签. 错误！未定义书签. 错误！未定义书签. 错误！未定义书签.二、文明施工组织体系 三、文明施工治理体系 四、文明施工治理举措 五、文明施工技术举措71第一章工程概述及平面布置第一节工程概述一、综合概述1.工程概况1.1建设概况1工程名称：* * * * * * * *2

5、建设地点:* * * * * * * * * * * * *3工程规模：总建筑面积为* * * * *m2地下14996. 6m2,人防区面积3255.9m2.结构 类型均为现浇剪力墙结构,其中* *楼为地下2层,8888 888 88 8 8 8 8 8 8 8号楼地上*层、*号楼为地上层, 8号楼地上层.平面图如下* * *4 建设单位：* * * * *5设计单位：* * * * * * *6主要结构类型：剪力墙结构7设计使用年限：50年.8质量标准：符合国家验收标准合格标准.1.2工程概述本工程位* * * 888 8 88 8 888 总建筑面积 m ;地下二层总建筑面积1 9350

6、m,其中人防面积：4912m,防护单元3个,分为A、B、C三 个区：防护单元-A:人防建筑面积：1802.0 0m,防护单元-B: 人防建筑面积：1 9 51.00m2, 战时用途为核6级二等人员掩蔽所每个防护单元分4个抗爆单元,结合楼梯间及坡道设置主要出入口、次要出入口,防护单元-C:人防建筑面积：1137.00m,战时用途为核6级二等人员掩蔽所主要出入口设有：扩散室、防毒通道、简易洗消问、排风机房、旱厕,次要出入口设有：密闭通道、扩散室、滤毒室、进风机房、防化值班室、清水水箱问.1 o 3设计概况1墙体材料± 0o 00 0以下地下车库非人防区上部无楼座外墙为3 00m m厚钢筋

7、混凝土,人防区 外墙为350mm厚钢筋混凝土.±00 000以下地下室墙体用 MU1 0页岩砖M5水泥砂浆砌筑.,人防区内墙为300mli厚 钢筋混凝土.2根底设计概况本工程采用钻孔灌注桩-承台根底,混凝土强度等级为C25,桩径为7 0 0mm.承台厚度 为1.0m1.3 m钻孔灌注桩锚入承台底部5 0mm,刚性防水底板厚度500 5 50mm标高 与承台平齐.3底板设计概况本工程根底与地下室主体结构采用后浇带处理变形和沉降问题,后浇带两侧均设2条3X 30 0mn止水钢板.4混凝土强度等级地下工程钢筋混凝土底板、墙身均采用抗渗混凝土C30S81.4人防门人防门选用防护密闭门、密闭门

8、、防爆波活门等,详见建筑总说明之?门窗表?1 . 5给排水专业人防给排水系统单独设置给水进水管,在战时水源处、洗消问、口部处预留给水接口.11.6暖通专业2.编制说明1.1 编制及施工依据1天津市&&& &&& &&&& &&& 7 7及人防施工设计说明；2本公司 GB/T1900 1-2000-I S O90O1 质量治理体系、GB / T 24 0 0 1 - 2 004/ I SO14001环境治理体系、GB/T28001 2001职业健康平安治理体系和公司各项?治理方法?；3现行国家

9、及地方有关工程建设标准、标准.4施工依据?人民防空设计标准?G B 50038-20 0 5?人民防空施工标准?GB50134-2022 ?人民防空检验评定标准?RFJ01-2 00 2 ?防空地下室结构设计?FJ 0103?防空地下室建筑设计?FG01 05?工程测量标准?GB J 5 0 026 9 3?地基与根底工程施工质量验收标准?地下工程防水技术标准?地下防水工程质量验收标准?混凝土结构工程施工质量验收标准?混凝土强度检验评定标准?混凝土结构试验方法标准?混凝土质量限制标准?砌体根本力学性能试验方法标准?砌体工程现场检测技术标准?建筑地面工程施工及验收标准?建筑装修装饰工程质量验收标

10、准» GB5 0 2 022 0 02 GB 5 0108 2022G B502 0 82022G B 50204-2022GBJ107- 87GB 501 5 2 -92 G B 50164-9 2GB J 1 29-9 0GB /T50 315-20 0 0?建筑安装工程质量检验评定统一标准?GB5020 9-2022GB50210 - 2 00 1GBJ 300 8 8?建筑施工现场供用电平安标准?GB5 0 194-93?给水排水管道工程施工及验收标准?GB50 268- 9 7?通风与空调工程施工质量验收标准?G B 5 0 2 432 0 02?建筑给水排水及采暖工程施工

11、质量验收标准?GB50242-200 2«自动喷水灭火系统施工及验收标准? ?压缩机风机泵安装工程及验收标准? ?建筑电气安装工程质量验收标准? ?火灾自动报警系统施工及验收标准?G B 5026 1 -96GB50275 9 8GB50 3 0 32 0 0 2GB5«电气装置安装工程高压电器施工及验收标准?«电器装置安装工程母线装置施工及验收标准?«电气装置安装工程电缆路施工及验收标准?3.现场施工条件3.1 场地三通一平情况1目前现场已根本到达平整；2施工水源及电源均已接入施工现场附近；3.2施工场区及周边环境0 1669 2GBJ14 7-90G

12、B149 90GB501 68-92本工程位于9地带狭小,呈现不规那么的三角形,建筑密度大, 目前土方开挖采用环梁进行支撑,间歇挖土,分段开挖.总体分析,施工场界范围内可用作施工场地的局部非常狭窄,尤其在地下工程施工阶段,施工场地狭窄的矛盾更加突出.3 . 3交通环境整个场区外通道有两条,东面二条、南面一条、主体施工时,材料的堆卸需要塔吊来配 合,才能周转进入现场内部.4 o工程重点与难点分析1工期紧、任务重本工程地下工程建筑面积8 888888平方米,占总体建筑面积的14. 05%,因此,必须从 施工准备阶段开始,抓紧一切施工时间,充分利用一切施工空间,容不得半点闪失,否那么将很 难在阶段工

13、期内完成合同任务.2施工场地狭窄综前所述,由于工期紧、任务重,必然需要在短时间内大量投入劳力、材料包括周转材料、机械设备等,这一因素同样会加剧场地紧张的问题.因此必须在施工全过程对施工场 地实行统筹规划、统一治理、动态调整,使现有场地资源满足施工生产的需要.3质量要求高本工程作为公司重点工程,公司有关各级领导将全过程密切关注该工程的施工建设,公司将自始至终在人力、物力、财力等各方面对该工程予以全力支持,必要时公司分管领导将 亲自坐镇指挥,保证施工承包合同各工程标的实现.4降水工程量及难度较大、降水时间长本工程地下水位相对较高,常年水位位于现有地坪以下0. 82m,降水深度达910m,降水范围约

14、2 000 0平米,而且地下工程所占比重较大,因此在本工程地下室主体结构施 工期间必须做到以下四点：采取切实可行的降水举措,增强对东地分包的降水治理力度；组织精干施工力量,增强对降水工作的治理,保证各项技术举措落实到位；地下工程施工要集中人力物力,突出“快速、稳妥的特点 ；地下室主体施工完毕应尽快完成回填.5 .施工考前须知5.1 地下室底板施工时,人防局部外墙水平施工缝留置高度500mn.5.2人防门及战时封堵下槛留置高度为地面以上150mm仙槛与地面平.5.3下槛及洞口四角要放增强筋,每角配筋不少于 2616,长度=1100mm.5.4染毒集水井井壁及止口为现浇钢筋混凝土结构,钢筋要锚入底

15、板内.5 .5人防门、防爆地漏等人防局部使用设备,必须从具有国家人防办认定的生产许可 证的厂家购置,且要有合格证和检验报告.5.6内、外墙交接处,内墙水平筋要锚入外墙内.5. 7支模时,人防墙部位严禁使用 PVC可抽出对拉螺栓.5. 8临空墙的水平筋在竖向筋外侧,且人防门框要做独立的支撑体系.5. 9人防局部墙体及顶板两层钢筋间要加“ S钩,直径6,间距不大于5 0 0 mm, 梅花形布置.5. 10人防门及战时封堵处要在顶板上预埋吊钩,位置在门开启一侧,与门框垂直,在门开启45度角处.5.1 1穿越人防墙的孔洞必须有封堵形式按图集.5. 1 2人防墙体密闭隔墙、防护密封隔墙、临空墙内所有预留

16、盒均采用8 6盒.1 .13当墙双侧同一部位有盒时,盒累加厚度不超过墙体厚度的1/3.5 . 14预留管套管穿墙长度为50mrno5.15套管集中安装3根以上时,在整体钢板上做密闭环,电套管采用热镀锌钢管.5.16人防区顶板上严禁留任何人防设计以外的孔洞.5.17顶板内配管当采用电线管时,穿越密闭隔墙、防护密封隔墙、临空墙时按图集部 位加盒,两盒之间采用热镀锌钢管,穿墙部位加密闭肋片,接线盒按图集要求进行定做.5. 1 8人防局部预埋密闭防护套管钢塑复合管采用 C型,钢管采用D型防护密闭套管.5.1 9穿人防外墙采用A型引入管.5 . 2 0通风管道防化测压管采用 DN15镀锌钢管,镀锌钢管直

17、接浇注到混凝土里无需加 设钢套管.二、总体施工部署6 0工程组织机构及责任划分1.1工程组织机构根据工程特点,根据工程法组织原那么,成立“期期御湖花园工程经理部,全权代表公 司履行?施工承包合同?规定的各项义务,行使合同规定的各项权利,全面承当本工程的各 项指挥、协调和治理工作,对本工程质量、进度、平安、本钱等各项治理目标负责.公司领 导及劳动人事部、工程治理部、机械物资部、工程检测中央等部门将给予工程经理部全方位 的支持,以保证工程经理部各项工作的正常运转.公司选派承当过类似工程、具有丰富治理经验的工程经理担任本工程工程经理.安排业务水平高、工作水平强的治理干部担任本工程的工程副经理安排二名

18、,其中一名兼平安项目经理和总工程师,工程经理、工程副经理和总工程师组成工程的决策层.经理部下设技术部、平安质量部、物资治理部、工程部、商务部和综合办公室五个职能 部门组成工程治理层,对本工程物资机械、施工技术、平安质量、文明施工、本钱核算、后 勤保证、对外交往等进行日常治理.1.2工程经理部责任划分1工程经理代表公司全面履行与业主签订的?建设工程施工合同?,严格根据国家法律法规和企业规章制度对工程工程实施全面治理.贯彻执行公司治理方针和治理目标,对本工程质量、平安、环境、职业健康负全面责 任,保证施工治理标准化、程序化,实现本工程各项治理目标.负责本工程的资源调剂和配置,享有生产指挥权和行政治

19、理权.接受业主、监理、上级和地方政府对工程质量、平安、环境保护的监督检查.召开质量、平安、环境、经济活动分析会,制定改良举措,使产品质量到达规定要求, 贯彻落实平安、环境举措,组织领导平安文明工地创立工作,节约开支,保证本钱得到限制.协调同顾客、供方的关系,保证合同顺利执行.2工程副经理、工程副经理兼平安工程经理协助工程经理组织本工程的平安、质量大检查 ,参加平安、质量事故的调查、分析、 处理,制定预防举措,预防事故发生.按施工组织设计组织施工生产,协调工序配合 ,准确掌握工程进度和存在的问题,及 时协调处理,保证施工方案实现.协助工程经理搞好本工程生产系统的质量、环境、职业健康平安治理,提升

20、生产系统的治理保证水平.协助工程经理组织本工程平安文明优良工地的创立 .3总工程师协助工程经理贯彻实施本工程各项治理目标,对本工程质量、环境、职业健康平安的 治理负技术责任.组织贯彻技术规程、施工标准、质量标准,追踪有关科技信息,推进技术进步.审核批准工程施工组织设计和施工方案,审核质量、环境、职业健康平安事故处理的 技术举措.负责施工技术部、机械物资治理部的协调和治理工作.4技术部审查设计文件、参加施工调查,办理交接桩和测量复核,参加图纸会审,提报变更设计 的意见和建议.编制施工组织设计、工程治理方案、施工预算、验工计价,制定保证工程质量、施工平安、环境保护和降低造价的施工技术举措.做好日常

21、技术档案治理,编制竣工文件,办理竣工移交工作.参加事故的调查、分析和处理方案的研究以及纠正和预防举措的制定.下达施工作业指导书和技术交底,制定平安防护举措或交底.5平安质量部贯彻执行与质量、平安、环境有关的法律、法规和治理制度.根据“施工质量验收规 范"对施工全过程实施监督检查,指导本工程质量平安检查系统的业务工作.参加工程质量、平安、环境、文明施工的定期和不定期检查,对检查中发现的问题及时反响给有关领导和部门,负责催促整改,填写记录.参加工程质量检验、评定和工程验交.及时填报各类平安、质量、环境报表,健全内 业资料.6物资部认真贯彻上级关于机械物资治理规章制度,按公司?工程机械物资

22、治理方法?,负责物资采购、验收、贮存、发放和施工机械日常治理工作 ,实现物资方案采购、检验、保管、 发放的有效限制,保证使用物资符合质量标准.对物资供方进行考核、评价,提出合格供方建议名单及相关资料,保存合格供方名册, 建立合格供方名单.负责相关文件和资料的治理限制,做好相关资料和记录的收集、保管与传递工作.对现场存放的材料和机械设备进行保管和标识.编制机械配置方案,增强治理和维修保养,提升完好率,认真填报机械运转记录.掌握机械设备数量、运转状态和生产水平,安排好各种机械保养及修理,组织机械的 定期检查,推广机械管、用、养、修方面的先进经验.7工程部具体负责外界关系协调工作.具体负责与业主、监

23、理人员及设计部门的协调配合.具体负责施工现场各施工队和专业分包单位的协调治理工作.负责本工程方案统计和生产调度工作.8商务部负责本工程月进度核算,并做到真实准确.负责筹划工程商务经营筹划负责编制月、季度、年施工经济限制标准.负责编制本工程本钱决算,参与本钱核算及经济活动分析工作.9综合办公室负责本工程人员的编制及调配,保证满足岗位技能要求.负责提报治理人员岗位培训、技工培训及特种工作人员的培训方案.负责本单位日常行政事务、对外宣传工作,负责办理有关施工手续.负责本工程日常办公用品及后勤保证用品的采购、治理、发放工作.负责外来文函的收发和治理工作.工程经理部组织机构表工程经理各独立分包单位各专业

24、分包单位各专业施工队1 . 3工程治理模式实行以工程经理负责制为核心,以工程合同治理和本钱、进度、质量限制为主要内容 心科学系统治理和先进我不为手段的工程治理机制.工程经理部在公司领导和全力支持下, 充分发挥企业的整体优势,根据“总部效劳限制、 工程授权治理、专业施工保证、社会协力合作具有公司特色的工程治理模式,高效地组织和优化生产资源.严格根据以IS 0 9001: 2 0 0 0标准质量治理体系模式标准建立的质量保证体系来运行, 形成以全面质量治理为中央环节,以专业治理和计算机治理相结合的科学化治理体制,认真 贯彻实施公司的质量方针,全面实现本工程质量目标以及其他各项治理目标,严格履行对业

25、主的各项承诺.1.4机构设置特点1专业化程度高,专业配备齐全根据工程特点配备了各专业工程师、施工员、专职预算工程师、专职测量工程师、专职 质检工程师、专职平安工程师等.2人员素质高派往本工程的工程经理、工程副经理和总工程师,专业水平高、组织领导水平强,具有 较高的综合素质,完全能够胜任本工程的工程治理工作.3团结协作意识强所配备人员具有长期合作经历,配合默契,凝聚力强,能够充分发挥团队精神,形成合力.4施工协调有力根据以往工作经验和本工程工种多、工序多、分包工程多的特点,专门成立了工程协调部,在工程经理和生产副经理的直接领导下,负责整个工程的协调治理工作,解决施工治理 中存在的协调不力的问题.

26、5贯彻落实到位施工技术室配备多名施工员,保证设计变更、施工技术交底、技术通知等技术文件得到 认真严格的贯彻.2 0施工总体安排2.1 总体安排原那么1以施工目标为主线,优化资源配置的原那么施工全过程一定要紧紧围绕平安、 质量、进度、效益各工程标这一主线,合理组织人力、 物力、财力,做到人尽其才,物尽其用,财尽其能,以最优化的资源配置保证目标的实现.施工 前,各级治理人员均要从技术、经济、治理等方面进行周密分析 ,制定最正确施工方案.2符合逻辑关系的原那么建筑工程存在其固有的客观规律和工序、工种之间的逻辑关系,因此必须认真分析相互之间的规律和关系,熟练掌握这种规律,利用这种规律,并按建筑工程固有

27、的规律办事,方能取得事半功倍的效果,否那么只会适得其反.3组织流水施工的原那么合理的组织流水施工,能够使劳力、机具、材料得到合理消耗 ,实现均衡生产,预防资源 过于集中和过于闲置等问题,充分发挥资源效率.组织流水施工的必要性：本工程工期紧、质量要求高,只有组织科学合理的流水施工,才 能以最经济的投入,取得最正确的效果.组织流水施工的可行性：本工程施工作业面大,施工空间非常开阔,地下局部面积约13625点为组织流水施工提供了广阔的施工空间.4 坚持技术先导的原那么坚持站在技术开发的最前沿,从长远开展着眼,采用当前建筑业相对先进的施工工艺、 技 术装备、治理手段,以技术优势和技术创新来实现质量、进

28、度、效益的最正确组合.5坚持以社会效益优先,社会效益和经济效益统筹兼顾的原那么本工程结构和工艺均较为复杂,施工期间参建单位众多,作为施工总承包单位,必须始终 如一的坚持“为业主提供真诚效劳的宗旨,一切从工程建设大局出发,杜绝本位主义,方能 理顺关系,化解矛盾,协调一致,形成合力,共同为业主提供优良产品,最终实现社会效益和 经济效益双丰收.2 .2总体施工顺序2. 2.1总体安排本工程总体根据先地下后地上、先结构后围护、先主体后装饰、先土建后安装的顺序组 织施工,以保证总体工期目标的实现.2.2.2具体实施步骤进场后,首先与业主进行场地、设施等方面的交接 ,全面掌握现场实际情况,同时展开 技术、

29、现场、资源配置等各项前期准备工作,准备工作应落实人员、规定期限 ,紧锣密鼓, 忙而不乱,短期内为掀起大干高潮做好奠定根底.在施工准备的同时,监管基坑降水工作,为土方开挖创造一切便利条件.在工作面允许的情况下,土方开挖应多安排机械,增强协调调度工作,力争比方案提前完 成.基坑完成后,积极配合业主进行桩基检验,基坑与地基处理工程检验合格后,迅速转入 根底和地下室施工阶段.根底承台及地下室的垫层、防水、钢筋、模板等工序根据底板后浇带位置分为11个施工段,组织流水施工.安装工程应与土建施工密切配合,土建施工在工序安排时应考虑为安装施工提供尽可 能多的工作面.2 .3施工段划分及施工流向2. 3.1 土

30、方开挖按竖向后浇带位置划分 11个流水施工段,从北向南分段进行开挖,最后从南头出口退 出.1 .3.2根底底板及地下室施工根据根底后浇带设置位置和施工队伍安排,划分为三个施工区段,组织流水施工.2.4主要分局部项工程施工程序2 .4. 1基坑土方开挖测量放线-机械挖土基坑降水-人工清底、修整边坡-边坡防护-凿除桩头-基坑及 桩根底验收.基坑开挖过程中,将地下水降至开挖面以下 0.51m,同时密切注意边坡稳定情况.2. 4.2根底工程测量放线-根底混凝土垫层施工-砖胎膜砌筑-根底底板防水层施工-承台及筏板基 础钢筋绑扎-后浇带等部位支模板-混凝土浇筑-结构养护.3.与业主、监理和设计单位的施工配

31、合3.1尊重并积极配合业主代表和监理人员的工作,严格根据业主代表及监理工程师发 出的指令施工,如有异议应及时提出,紧急情况下,不管有无异议都要果断执行.3.2认真根据标准、标准和设计图纸施工,随时接受业主代表和监理人员的检查检验,并 为检查检验提供便利条件.3.3隐蔽检查或中间验收前提前 48小时以书面形式通知业主和监理,先自行验收,提 前3天 通知人防质量监督站,经验收合格并签字前方可进行隐蔽或继续施工.3.4工程实施性施工组织设计、重要工程施工方案、施工生产方案必须在施工前报监 理、业主审批,并按审批意见组织实施.3 . 5对于甲供材料,按业主通知的时间及时派人参加清点和验收,并负责妥善保

32、管,如有丧失负责赔偿.3 . 6对于自购材料,采购前必须主动征求业主和监理工程师的建议,确认前方可实施采 购.材料到货前24小时通知业主和监理进行验收,如验收不合格,按业主和监理所要求的时 间运出现场,并重新采购.4 .7原那么上不允许对原设计图纸进行变更,如确需变更,必须提前递交变更理由,由设计、 监理工程师初审后报业主履行变更手续,经业主批准后实施,未经允许不得擅自变更.4.材料、设备供给4.1材料、设备、构配件供给根据材料采购方案及供货周期提前与供货单位签订材料供给合同,明确材料的采购数量、规格、型号、到货时间及地点、验收方式及验收标准、付款方式等.实行样品确认制,材料签订合同和进场前,

33、将材料样品及有关质量证实文件报送业主及监理部门,确认后按计 划组织进场.4.2材料、设备、构件进场检验材料进场后,由物资部牵头会同业主、监理人员和工程技术人员对材料数量、 外观质量、 规格、型号、尺寸、质量证实文件等进行检验,检验不合格的24小时内清退出场.需要复试 的材料,按规定方法取样封存后送至试验部门进行检验.4 . 3材料、设备、构件储存为了预防材料在存放过程中发生丧失、损坏或失效现象,造成不必要的浪费,进场材料 应采取适当的堆、码、苫、垫等举措进行妥善储存和保管.对于价值高易丧失、不宜露天存 放的材料应入库存放.5 .4材料、设备、构配件发放、领用为杜绝和减少材料在使用环节上的浪费现

34、象,工程部将根据下达的任务书、 定额材料消耗水平及现场实际情况采取限额领料举措.5.主要施工机械设备5.1机械设备配置原那么施工机械化水平的上下,对施工进度、生产本钱、劳动效率具有重要影响,因此,必须高 度重视机械配置和选型问题.机械配置应坚持技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、 使用平安、维彳方便的原那么,重要机械设备应有备用方案,逐步用机械操作代替传统手工操 彳乍,不断提升施工机械化水平.根据本工程的施工需要,组织性能最优、机况最好的机械进场.对于重要机具做好替换 储藏,一旦需要,随时进场,为工程的顺利进行创造良好条件.5.2机械治理制度根据公司有关?机械设备治理方法?,本工程施工机械

35、采取以下制度,提升机械设备的 完好率和利用率,最大限度的发挥机械化优势.投入的主要施工设备配备详见附表.附表一拟投入的主要施工机械设备表% %口湖花园工程序 号机械或 设备名称型号 规格数量国别制造 年份额定 功率 (KW)生产 水平用于施 工部位备 注一土力机械1反铲挖掘机PC 3042 0041 8 01m3土方开挖2自卸汽车0 -7CXQ32842江淮20 0KW 18KW1 4 T土方外运3蛙式打分机HW-60010山东520223KW土方回填二垂直运输机械1塔吊QT5 6131/555 o 5根底/主体三钢筋机械QI30I31钢筋切断机GQ- 406北京2 0 045.5KW

36、6; 6- ° 40钢筋制作2钢筋弯曲机GW-406北京2 003.0KWJ1 4 - J40钢筋制作3交流电焊机BX一cnn1n上海200 320KW主体/安装4钢筋调直机500GT- 4006北京20226 . 5钢筋制作四木工加工机械KW1木工电圆锯MJ1046山东200 52.2K模板加工2木工压刨MB 2056山东2022W3 KW模板加工五混凝土机械1插入振捣棒ZN5030成都20221.1K2平板振捣器ZW-8成都20222 V0k3混凝土输送泵1 o 5HBTZ603长沙2022vv75KW6 0 M/ h4混凝土布料杆HGS 136北京2022R=13m附表二拟配备

37、的主要试验、检测仪器设备表序 号机械或 设备名称型号 规格数量国别制造 年份用于施 工部位备注1全站仪S ET 21001日本2022测量放线2水准仪DS36苏州2005标图测量3经纬仪DJH6北京2022测量放线4精密水准仪DSZ2 + FS 12北京20 0 6沉降观测5绝缘电阻测试仪JK2681A3北京20 0 6电路检测106接地电阻测试仪PC3 9A3北京2022电路检测7钢卷尺50m10北京2 0 07距离测量8钢卷尺5m30北京2022工程检测9多功能检测尺2m12浙江200 7工程检测第二节施工现场平面布置一、施工平面布置原那么1.遵循“有利施工、节约用地、方便运输、保证平安的

38、原那么,合理规划布置施工用地 及生产、生活临时设施.2.正临结合的原那么,尽量利用既有房屋作为办公和生活场所,以减少重复建设,降低工程本钱.3.尽量利用废弃场地的原那么,以减少占用土地,降低对环境和生态的影响.4.工地主要入口应尽量靠近交通干道,建立环形场内道路交通系统,以方便车辆进出, 减少运输距离.6 .大宗材料堆放场地及主要加工场地应尽量靠近垂直运输机械位置,以减少材料、半成品水平及垂直运输距离.7 .优先保证关键工序的作业场地和运输的原那么. 二、施工平面布置说明1 0办公设施布置办公设施主要安排有工程经理办公室、工程副经理及总工办公室、集体办公室、甲方、 监理、分包办公室、会议室等.

39、办公设施采用双层彩板房搭设,门窗采用塑钢门窗,地面采用复合木地板装饰.办公室内配备会议桌、办公桌椅、电脑、 、 、网络等必要办公用品.本工程办公区安排在场地北侧.2 .生产设施布置主要设施包括钢筋加工棚、模板加工棚、材料堆放场地、水泥库、库房、机修问、配电 室等.钢筋加工棚、木工棚等均采用钢管搭设,顶部做双层木板防护层.各类材料堆放场地根 据情况作必要的硬化处理.3 .大型机械设备布置根底阶段共配备六台塔吊,吊装范围能够覆盖全场,可满足材料、机具等垂直运输需要. 塔吊布置在地下车库内,位置设在后浇带处,塔吊根底埋在根底底板以下,塔身周围穿过底板和顶板时设后浇带.4.施工临时围蔽结构根据业主指定

40、的施工场地界限,沿场地周边设置围墙进行围挡,实行封闭式治理.围墙根据天津市和本工程业主要求,采用彩钢板围墙,围墙高度统一为2m0根据场地整表达状,工地入口设置在场地东、南侧,入口为三处,在工地入口设置大门和 门卫房,大门宽度8m.5.施工临时通道布置11为方便材料出入现场,场内设“U 形施工道路,并与场地外既有道路接通.施工临时道路尽量避开地下管沟,无法避开时,设置重型钢筋混凝土沟盖板.临时道路施工做法：用2 0 0 mmP C20混凝土进行路面硬化.6.施工临时用水施工用水水源位于施工场地南侧,引入管管径为DN5 00场地南侧设阀门井,先将施工用水由水源引到阀门井,然后从阀门井引到各用水地点

41、.用水管线尽量采用埋地方法铺设,埋地深度应超过当地土壤冻结深度.如无法埋地,那么采取矿棉管壳保温做法,预防冬季管路 冻结影响使用.阀门井至水源管道采用DN5 0钢管,阀门井至用水点管径根据用水量大小确 定.7.施工临时用电施工用电源位于场地南侧,变压器容量为 4* 3 15 K VA.现场设总配电室,施工用电先从电源接到总配电室 ,再从总配电室接到各分配电箱,从 分配电箱引到开关箱,各用电器具均应从开关箱接电.配电系统采用带有接地和接零保护的 TN-S系统,配电线路严格作到“三级配电、两级保护,所有用电设备严格作到“一机、一 闸、一漏电保护器、一箱.临时供电线路的布置及配电箱柜安装,严格执行?

42、施工现场临时用电平安技术规程? J GJ46 - 2 0 05的有关规定,保证临时用电平安.电缆原那么上应埋地敷设,电缆过路段设钢套管保护.现场配备一台100KV发电机组,以应付突发事件.第二章工期方案及保证举措第一节工期方案 一、工期方案方案2 008年10月17日开工,20 09年11月28竣工,其中人防局部根底及地下室为 200 9年4月2 1日竣工.二、主要工程进度限制根据工程特点,将施工过程总体上划分为3个阶段,施工过程中以限制好各施工阶段工 期来实现对整个工期目标的限制.施工阶段划分为 ：根底及地下室施工阶段、主体结构施工 阶段、装饰装修及安装工程施工阶段.针对各施工阶段主控工序特

43、点,我公司将突出特点、全面筹划、合理组织、精心施工, 保证工期目标的实现.根底及地下室施工阶段施工工期为 20 0 8年1 0月1 7日至20 09年4月21日,该工程 地下面积大,地下水位较高,施工工艺先进,须增强施工组织力度,重点工序为承台、筏板 根底及钢筋混凝土墙施工,保证混凝土密实.第二节工期保证举措一、组织举措工程的治理与组织是本工程施工运转的灵魂,对进度的限制分析、调整、贯彻、落实均 离不开工程经理部的有效运作,因此,要作好以下工作：1 .建立强有力的工程班子.本工程工程经理,承当过多项同类工程的施工任务,具有丰 富的施工治理经验和超前意识,能够准确预见并妥善处理施工中所遇到的困难

44、和问题. 工程 治理层专业配备齐全,业务水平高,责任心强,并有着多年共同工作的经历,相互之间分工协 作,配合默契.工程全体成员能够紧密团结,形成一个坚强的治理核心 ,保证令行禁止,政令 畅通,对工程实行有效治理.2.经常与政府监督机构、业主、监理、设计单位进行沟通,协调立场,密切配合 ,建 立和谐融洽的工作关系,齐心协力共同解决所面临的困难和挑战.3 .经理部每天下午召开班组长以上的进度协调会,落实当天生产方案完成情况,研究解决施工中遇到的各种问题,协调各工序之间关系,制定第二天的生产方案.124 .按时参加每周一次的监理例会,听取业主和监理对进度完成情况的意见,汇报本周生 产情况,解决有关问

45、题.5 .保证各工种劳力数量,关键工序实行24小时连续作业制.6.合理划分施工区域和流水段,组织平面流水,立体交叉作业,在保证平安、质量的前提 下,使各种生产要素在作业面有序流动,充分利用时间、空间和现有资源优势,科学组织土建、 安装之间交叉作业,实现均衡生产.7.对各专业队伍实施严格的治理限制.各专业队伍进场前必须根据工程部进度方案编制 专业施工进度方案报工程经理部,并参加工程部每日召开的生产例会,把每天存在的问题,需协调的问题当天解决.如因其延误工期,影响总进度关键日期,工程经理部要求其编制追赶 方案并实施,否那么对其处以罚款直至解除合同.二、治理举措1.增强关键线路上各工序进展情况的跟踪

46、检查,材料、机械、资金、治理尽量向关键工 序倾斜,不断挖掘关键工序的生产潜力,缩短关键工序在各流水段上的持续时间.同时兼顾 非关键工序,预防使非关键工序因进度严重滞后而转化为关键工序.2 .科学安排施工作业方案,运用网络技术分析各工序和各分局部项工程之间的组织关 系.以总进度为目标,安排好月、旬、日施工作业方案和主要工期限制点,进度方案的安排要 适当考虑天气等意外因素的影响,留有一定的余地.作业方案应实行动态治理,随时与总方案 进行分析比照,做出适当调整,如滞后应提前做好抢工准备,制定抢工方案,保证总工期实现 或满足业主要求.3 .坚持技术先行的主导思想,审阅图纸和制订施工方案必须有较大提前量

47、,增强技术预 控,提前制定各项预防举措,为工序准备和展开留有充足的时间,为顺利施工创造技术条件,减少不必要的返工和停工等待.4.增强各工序施工准备工作和完工收尾工作, 制定施工准备方案和完工收尾工作方案, 并落实到具体的责任人,保证工程迅速开工,工序按时开始,工程快速收尾.三、技术举措1 .合理适用的施工方案在各分局部项工程开始施工前,组织相关技术人员编制经济、合理、先进、适用的施工 方案.充分熟悉本工程的设计图纸、实施性施工组织设计及方法进行认真的分析比拟,做到 统筹组织、全面安排,在施工过程中制定阶段性工期限制点,保证按期交工.针对工程特点, 采用分段流水作业的施工方法,减少技术间歇.2

48、.采用先进的施工技术在本工程施工中,积极推广新技术,增加科技含量 ,以提升劳动生产率,争取缩短工期.3 .先进的机械设备根据进度要求和场地条件,配备6台塔吊,通过召开协调会等形式合理安排各工序的吊 装时间,保证各种材料、机具、人员垂直和水平运输需要.4 .增强质量检查与成品保护工作,尤其是样板引路制度的贯彻和施工过程中的监督检查 工作,保证各道工序施工一次成功,减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序的延误.四、资源保证举措精心组织、周密安排,保证工程的物资供给及机械的完好率,按进度方案,超前订货加 工,按时供给；常用、易损的机械配件和常用物资有足够的库存量,保证物资正常供给；做到合理配备机械

49、,保证各道工序的平衡作业,提升工作效率,同时安排专业人员对机械维修保 养,保证施工的正常进行.五、经济举措1.完善资金使用及财务治理制度,建立健全资金的方案、审批、拨付及报销制度.2.本工程执行专款专用制度,预防施工中由于资金问题而影响工程进展,充分保证劳动 力,机械的充足配备,材料的及时进场.133.量入为出,合理使用工程款,以保证施工进度为指导,优先保证关键工序和工人工资的 用款需要.4.资金的使用应有严格的资金使用方案,资金的使用方案应合理,并经过讨论及审批5.资金的使用分阶段进行,资金的收支应平衡,并充分考虑到各种突发事件的可能性 资金的使用留有一定的余量,保证各阶段人、机、料及治理费

50、用的支出.工期保证体系框图详见附图.按工程施工阶段投入劳动力情况工种测量二电工施工准备1 2口6 rr根底及地下室施主体施装修安装壬122竣工验收1 26O 1-I匚备2Hr啰ViaLi-9 0都K照泳上050混凝土工1060/万/次口;06120J r gj 1,-J 9000架子工 1 020601 00瓦工安装电工206H黑二良好£.1 5126090管道工宝飞 ba薄490,一; 20DO40561-1第二节劳动力保证举措一、组织举措1.成立以工程经理为组长,以总工程师及各工程队队长为副组长 ,以工程经理部及各工 程队相关部门负责人为组员的劳动治理组织机构,本着满足施工需要、

51、均衡生产、动态治理、 组织专业化施工队伍的原那么,进行劳动力的治理.保证施工人力资源满足施工需要 ,以优质、 高效、平安、按期完本钱标段工程的施工任务.2.工程施工前,对劳动力分专业、分工种进行技能培训,以提升劳动者的劳动技能和安 全质量意识,满足专业施工对劳动技能的要求,提升工作效率和工作质量.3.制定奖罚举措,将劳动技能与劳动者个人利益挂勾,激发劳动者提升劳动技能的热情, 从而以高技能保证工作的高效率和高质量,以工作的高效率和高质量保证工序的高效率和高 质量,最终实现全标段工程的高效益及高质量.二、技术举措1 .劳动力选择为了搞好本项工程,根据以往的考核记录在众多的劳务队伍中进行严格筛选,

52、从中选择 出技术水平高、综合素质强、能打硬仗的劳务人员投入到本工程的施工当中.2 .劳动力调配方案本工程由于工期紧,任务重,施工过程跨越一个冬季,必须做好出现劳动力紧急调配的 抢工予案,一旦出现用工紧急调配情况,我们将采取以下举措：2.1 一旦本工程出现赶工需急调劳动人员时,将发挥最高治理层的指挥协调水平,由 分管领导副总经理组织召开各公司领导会议,进行劳动力调配,责任到人,一周内即可到 达工地.2.2 工程部制定紧急调配人员预案,对工人来源、治理人员来源、激增人员的后勤保证、 资金需投入量预先编制举措.3 .劳动力教育、培训劳动力进场前,增强对工人的质量、平安、文明施工等方面的教育,对工人进

53、行各种必 要的培训,关键部位必须持有效的上岗证书才能上岗.工人进场并登记造册后,工程经理部将根据本工程具体情况,有针对性的对全体人员进行进场教育和培训,此项工作在以后的施工过程中也将经常性的开展下去,不断提升作业人员的劳动素质.4 .劳动力考核与治理为了提升全体工人的劳动积极性,必须不断增强对进场劳力的考核和治理, 建立公平合 理的劳务用工机制.第四章各分部工程施工方案第一节结构工程施工方案或方法一、测量工程1.平面限制网布设原那么1.1平面限制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部,高精度限制低精度的原那么；1. 2轴线限制网的布设要根据总平面图、首层平面图、根底平面图及施工现场的实际 条件进行布设；1.3限制点应布设在通视条件良好、平安、易保护的地方 ；1.4限制桩位必须采取有效的保护举措,用钢管进行围护,并刷红白油漆做好测量警 示标识.2.平面限制网的布设2.1 首级限制网的布设接受首级平面限制网后,将对其进行复核验算,并根据其进行测量放样,完成全部测量数 据计算等工作,精度符合有关标准规定前方可使用,并将复测点位误差成果报业主和监理单15位.2.2 轴线限制网的测设首级平面限制网测设完成后,首先根据红线位置与建筑物轴线的位置关系,依据平面图 上有关柱、墙等详细位置关系确定建筑物需定位的主轴线,依次放出各主控轴线,经角度、距 离符合点位