管理手册管理类使用表格

1、中国联合工程公司工程治理手册治理类工程使用表格汇总1.合同交底记录合同交底记录工程名称:业主名称工程总投资金额万元实施部门工程经营经理工程经理交接时间交接见证人工程蹴况合同款支付节点合同工作范围合同主要风险条款其它注意事项备注注：项口交接同时应移交合同正本复卬件一份给工程部2 .合同发放、借阅登记表合同发放、借阅登记表合同发4【记录序号部门名称接收人份数止副本时间备注1生产经营部一份副本留存备查2工程事业部.份复印件留存备查3技术质安部一份复印件留存备查4资产财务部一份复印件留存备查5工程部一份复印件留存备查合同借阅记录序号部门名称借阅人份数借阅时间方案归还时间实际归还时间备注12345678

2、9101112合同名称:合同份数：正本壹份、副本一份3 .工程部印章申请表工程部印章申请表工程名称：合同号：印章全称：申请人：工程经理：实施部门审批综合治理部门：实施治理部门：分管领导：公司审批生产经营部：公司分管领导：备注4.印章使用登记簿中国联合工程公司工程部印章使用登记簿印章负责人:印章保管人:起止日期:印章领用、被记、代管移交记录印章全称领用人印早戳记负责人保管人归还接收人归还时间序号移交人接收人时间备注工程部印章使用登记表页号:序号日期内容份数用印人审批人备注5.工程治理工作联系函中国联合工程公司CHINAUNITEDENGINEERINGCORPORATIONCHINAUNITED

3、ENGINEERINGCORPORATION工程治理工作联系函工程名称：XXXXXXXX工程编号:致:工作函内容,宋体四号字MM假侵幽类别序号分项工程名称旃脚枷日20222022转房完感下周方案备注工程形象进度照片2 2/L-*-m.工程形象进度照片2 2平安中国联合工程公司CHINAUNITEDENGINEERINGCORPORATIONCHINAUNITEDENGINEERINGCORPORATION项IIII部项L1L1经理：签名20222022年月日报送暮圉,曼主方：本公司.公司凌生产#首部.技术防安部、实施部门6.6.工作周报采购7.工作月报工程工程月报第期201年月工程相关效果图片

4、CHINAUNITEDENGINEERINGCORPORATIONCHINAUNITEDENGINEERINGCORPORATION工程郡二零一一洋人用现场形象进度照片1图1:施工形象进度1现场形象进度2图2：施工形象进度21 1、工程大事记2 2、本月工程进展情况设计工作采购工作费控及支付工作施工进度主要节点质量平安3 3、下月工作方案4 4、存在问题或需协调事宜一二三四设计方面采购方面费控方面施工进度主要节点-二三四五5 5、附件:工程进度方案一览表附件,工程进度方案一览表序号分项工程名称本月方案实际完成下月方案备注单位工程 1单位工程 28.收文登记表收文登记表工程名称：页号:序号时间文

5、件编号内容份数份数来文单位存档位置存档位置备注资料盒内资料目录序列编号归档时间原文件编号内容页数份数备注9.资料盒内资料目录工程名称:档案会编码档案会编码: :页号:10.资料借阅登记表资腌阅登记表工程名称：档案盒编码：页号:序号编号借阅时间档案编号份数借阅人预计归还时间实际归还时间11.发文登记薄中国联合工程公司工程发文登记簿时间：2020年一月日至2020年日.发文登记页号:时间内容份数收文单位签收入备注12.资料移交表资料移交表移交人签字：接收人签字：监督人签字：卷名资料目录资料完整状况缺失借阅A A卷B B卷C C卷D D卷E E卷F F卷G G卷H H卷工程名称:时间:13 .工程开

6、办申请表工程开办申请表工程名称合同号建设单位合同价款万元工程规模总建筑面积：平米；其中地上：平米,地下：平米地上建筑层,总高度约米,地下层.工程总投资万元方案工期日历天实施部门工程经理工程开办费用总计：万元1办公场所租赁建设费2办公场所装修费清单见附件3办公桌椅清单见附件4办公设施清单见附件5劳保设施清单见附件申请人：工程经理：审批栏实施部门实施治理部门分管领导部门负责人公司市批工程事业部审计法律部资产财务部工程分管领导财务分管领导备注注：公司审批部门由实施部门负责人确定并做标记工程开办费清单工程名称:序号名称数量单价总价备注办公场所装修123小计办公桌椅1234小计办公设施12345小计总计

7、经办人:14 .工程文件审批表工程文件审批表内部使用工程名称：编号:文件名称：编制单位：编制人文件内容简要工程部意见工程经理：期：设计咨询部门意见负货人：0期：实施部门分管领导注：本表一式二份,业主和工程部各存一份15 .工程治理文件报审表工程治理文件报审表外部使用工程名称：编号:文件名称：编制单位：编制人文 件内 容简要项 目部 意见工程经理：日期：业 主意见负责人：|期：备注注：本表一式二份,业主和工程部各存一份16.招标采购报审表招标采购报审表编号工程名称标的物预算总价采购经理招标工程类型工程、监理类口设计、技术咨询类口设备、材料类标的物概况拟采用招标方式口公开招标口邀请招标价口直接委托

8、价格比选工程经理意见实施部门的设计咨询部门意见分管领导意见备注1 1、预算总价5050万元以内,由实施部门的设计咨询部门审批.2 2、预算总价超过5050万元含,由公司实施部门分管领导审批.3 3、本表由采购经理负责填写.17 .投标意向单位评审表投标意向单位评审表编号:工程名称标的物预算总价采购经理序号投标单位名称备注写明是否在供方数据库中123评审部门会签意见采购经理修改意见采购组组长实施部门设计咨询部门负责人实施部门分管领导招标文件评审表编号:工程名称招标编号标的物采购经理采购概况招标形式、招标内容等评审部门会签意见采购经理意见采购组组长实施部门设计咨询部门负责人实施部门分管领导18.招

9、标文件评审表19.招标文件签收表工程工程设备招标发放地点:序号投标单位签收时间收件人签字备注12 23 34 456 678 89 910111213注：当招标书是邮寄送达时,收件人签字一栏请注明“邮寄,并注明邮件编码.20.投标书送达签收表文件签收表工程工程设备投标书送达签收表送达地点:截至时间:序号参加投标单位递送人签字送达时间接收人签字123456789101112132121 . .I I：程开标记录工程工程开标记录开标地点：开标时间:序号投标单位最终报价万元工期日历天质量目标工程经理授权代表签字联系1234567备注：开标前应先核财出席开标会人员是否满足招标文件要求,法人授权书、投标

10、保证金、投标资料等是否齐全完整.如因不满足这些要求而被判为废标,请在备注栏中注明.唱标人：监标人：记录人:2222 . .设备材料开标记录工程设备材料开标记录开标地点：开标时间:序号投标单位报价元交货时间授权代表签字联系123456备注：1 1、当一般设备材料不采用公开开标时.授权代表不需签字.2 2、开标前应先核对出席开标会人员是否满足招标文件要求,法人授权书、投标保证金、投标资料等是否齐全完整.如囚不满足这些要求而被判为废标,请注明.唱标人：监标人：记录人:询标记录工程名称询标时间标的物采购编号询标地点询标人员投标单位投标单位参加人员1、答:2、答:3、答:投标单位授权代表签字询标小组成员

11、签字:23.询标记录联系方式24 .采购决标审批表采购决标审批表编号:工程名称采购对象开标时间招标准备及开标情况1.本次招标共邀请一家单位参与,分别为：2.月一日发出招标文件,截止截标时间共收到一份投标书,有效标书份.开评标、 决标情况开标、询标及评标情况见附件：1、投标文件2、开标记录3、询标记录4、决标报告各投标方最终得分及排名序号投标单位名称最终得分最终排名123456评审部门会签意见采购组组长实施部门设计咨询部门负责人实施部门分管领导25 .评标专家安排审批单评标专家安排审批单工程近期有以下子项的招标采购活动,经工程部招标采购领导小组协商并征求有关人员意见,拟邀请以下专家参加该子项的评

12、标,妥否请批示.序号子项名称预计评标时间拟聘专家方案评标周期备注姓名专业12345671234567采购经理签名:II期：审批意见:设计咨询部门实施部门分管领导26 .工程开工审批单工程开工审批单工程名称：致：本工程施工准备工作已经完成,经检查符合公司体系文件要求,到达了开工条件,治理人员全部到位,特申请工程开工.附件：施工准备一览表现场经理：日期：工程经理：日期：实施治理部门意见：工程实施部门负责人：日期:施工准备一览表工程名称:施工单位监理单位：岗位名称姓名证号岗位名称姓名证号工程经理总监理工程师工程副经理技术负责人技术负责人总监代表平安经理平安经理质量经理质量经理施工员现场工作准备情况序

13、号内容检查情况备注施工许可证建筑物灰线验收施工用水施工用电施工道路出入口施工组织设计监理细那么工程平安治理机构工程质量治理机构平安、质量交底会议民工平安培训特种工种上岗证图纸交底和会市质量平安监督交底环境保护审批现场设施准备施工机具合格证有效期校验质量、平安举措和物质准备27 .施工组织设计方案核审表施工组织设计方案核审表工程名称：编号:施工方案名称：编制单位：施工方案概况：专业工程师、现场经理意见：专业工程师：现场经理：B期：质量经理核审意见：平安经理B期：平安经理核审意见：平安经理日期：工程经理核审意见：工程经理：日期：28.甲供材料/设备进场报验单甲供材料/设备进场报验单编号：致：工程治

14、理单位贵方采购的工程材料、设备将于年月口运至施工现场,请安排现场检查验收和交接工作,现将质量证实文件及自检结果现行报上,请予以审核.附件：1、数量清单2、质量证实文件3、出厂合格证4、产品质保单供货单位章工程经理：日期：审查意见：上述工程甲供口材料/口设备于一年一月日时分在地点进行进场验收,经检支,口符合/口不符合采购文件、设计文件和标准的要求,口准许/口不准许进场,进场后材料设备由负责保管.验收结果具体见甲供材料、设备现场验收单.工程治理机构：工程经理/采购经理：日期：本表一式五份,经工程治理机构审核后,建设单位、工程治理单位、监理单位、承包单位、供货单位各存一份.29.甲供材料、设备现场验

15、收单甲供材料、设备现场验收单供货厂商名称：进场口期:检测报告口是否符合要求产品许可证是否符合要求出厂合格证口是否符合要求准用证是否符合要求质保书口是口否符合要求*是否符合要求材料、设备验收记录验收工程是否符合要求验收工程.是否符合要求1规格型号口是否数量是否色洋是口杏外观巧是否配件是否辅材是否2格号规型口是否数量是否色泽口是否外观息否配件是否辅材是否3规格型号是否数量口是否色泽是口否外观后是否配件一口是否辅材一后是否4规格型号是否数量后是否色泽否外观后是否配件是否辅材百是否注：本验收尽对外观和资料,材侦、旗量的验收根据相关标准执行.建设单位：工程治理单位：监理单位:施工单位：供货单位：日期:3

16、0.工程变更审批单工程变更审批单日期:工程名称联系单编号变更事由,附件：工程设计变更单会额专业工程师造价复核工程经理备注提出单位收文日期经办人：日期：st见现场经理3131.工程造价复核联系单工程造价复核联系单工程名称：标段：编号：工作内容|HWi致：设计采购、现场经理工程经理日期H期造价复核意见：意见书写不下,可另附页造价复核人：设计咨询部门负责人期日期注：本表一式二份,由工程部填写,咨询治理部部长签署意见、任务执行人签收后,工程部和咨询治理部各存一份.3232.采购合同支付执行卡采购合同支付执行卡编号工程名称合同号采购对象采购合同号供货单位合同总价支付方式说明：1)2)3)4)开户银行银行

17、帐号合同约定节点12345方案外支付方案支付比例方案支付金额实际支付金额实际支付日期工程经理工程实施部门负责人生产经营部采购治理资产财务部部门分管领导或工程分管领导公司资产财务分管领导备注：注：方案外支付应在变更中请报告获得批准前方可实施.本表一式三份,项口部、生产经营部和财务部各存一份.3333.工程进度款支付台帐工程进度款支付台帐工程名称合同编号施工单位合同价款支付说明说明：造价变更造价变更额万元变更依据备注工程款支付序号日期累计完成工程价款本期完成工程价款累计应付工程款本期应付工程款应扣费用实付工程款 累计实付工程款12=i-r3二1*支付比例4=3-356=4-51=7+63434.工

18、程结算款支付申请表工程结算款支付申请表施工部位日期致发包人全称:由我单位承建的工程名称已完成全部的施工任务并办理了竣工验收工作,工程结算经审计已确认,审计工程造价为万元人民币,已经支付工程进度款万元人民币,其中代扣相关费用如下：代扣费,万元人民币：代扣费,万元人民币；代扣费,万元人民币；代扣费,万元人民币；根据合同相关条款,申请应支付工程尾款万元人民币,特此申请.附：1、工程结算审计报告书承包单位签章：工程经理2日期监理单位意见：监理单位签章：总监日期工程治理单位意见：工程治理单位签章：工程经理日期建设单位意见建设单位签章:建设单位代表日期注：本表一式四份,由承包单位在收到建设单位、工程治理单位或监理单位的口头或书而通知后填写,建设单位、工程治理单位、监理单位、承包单位各存一份工程名称:标段:编号:3535 . .合同结算表合同结算表工程名称,序号合同名称合同额万元决算费用万元已支付费用万元剩余费用万元还需支付费用万元质保金万元班保金返还期限备注1 12 2