人力资源质量记录

1、员工招聘申请表对部门填表人申请原因员工辞退员工离职业务增量新增业务新设部门说明需求计划说明职务名称工作描述所需人数最迟上岗日期任职条件专业知识工作经验工作技能其他专业知识工作经验工作技能其他专业知识工作经验工作技能其他合计人薪酬标准职位1基本工资其他待遇职位2基本工资其他待遇职位3基本工资其他待遇部门经理意见签字：日期：办公室意见签字：日期：总经理意见签字：日期：年度人事需求计划表下年度拟职位名称现有人数本年度缺编人数本年度计划减员人数下年度储备人数招聘人数计时间工作内容划安排项目金额费用预菅合计办公室意见主管签字：日期：总经理审批意见领导签字：日期：备注求职人员登记表申请部门：个人资料中文姓

2、名：身份证号码：现住址：户口所在地：邮件地址：教育及培训情况毕业院校名称申请职位:出生日期:紧急联系人:是否要求住宿:性别:婚姻状况:手机号码:家庭电话:紧急联系电话:开始时间终止时间主修专业可到职期限:取得之学历昭八、片就职记录公司名称职位名称开始时间终止时间月薪离职原因请列举一至两位原就职公司人力资源或相关部门的联系人及电话，并自愿接受贵公司进行的背景调查姓名职位关系公司名称电话语言能力（请以良好、普通、欠佳来表示）英语：粤语：国语：其他：工作技能自我评价：电脑知识（列出常用熟练软件及网络了解情况）：有无重大疾病史/慢性病/其他伤残等（若有请写明情况）补充资料特此声明本人承诺所提供以上之资

3、料及此表格所填内容完全属实；本人明白倘若故意提供虚假资料或隐瞒事实，经查证以上内容有误，即使获贵公司录取，公司亦有权立即辞退本人，不支付任何赔偿金，并且追究责任人给公司造成的各种损失。申请人签名：填写日期：面试考评表OR-6.2-04a以下事项评定由所属主管进行首轮面试时根据面试印象及该职位的岗位说明书加以判断，并在相应符合项前打“V予以确认。项目详情判断（请按你的面试印象，在所属项前的方框内打勾）外貌口不注重服装及仪表口对着装粗心，仪表较差口着装简洁适用，仪表整齐口良好的着装口完美的着装和仪表其他举止无气质，缺乏自信，不修篇幅口时常表现出不确定的、很差的样子口有良好的自制力，看起来很自信口对

4、自己很肯定，反应出足够的自信口高度自信，感染人口其他表达能力口无法交流，思维混乱，词汇匮乏口不善言辞，思维和观点模糊口谈话清楚，表达思想适度口谈话、思维很清楚，带有自信谈话清楚、自信，语言表达非常好其他工作知识不具备属于这个职位的知识口需要花大力气培训口只具备基本知识，但可以在工作中学习口对工作精通，只需少量培训对工作非常精通，不需要任何培训其他工作兴趣口没有，不关心、没兴趣口对本职位工作存疑问态度口真心希望工作口对本职位有很强的兴趣，提出问题口迫切想得到工作，提出很多问题其他部门主管意见总体评价：签名：日期：补充评语：（如有其他事项,可在此栏内加注）注：1、生产员工必须有部门主管和行政部主管

5、同意试用后才可通知正式上岗；2、非生产员工必须有部门主管、部门副总、行政部主管、总经理同意试用后才可通知正式上岗。人力资源部意见总体评价：签名：日期：部门副总意见总体评价：签名：日期：总经理总体评价：签名：意见日期：试用期人员考核表OR-6.2-05a部门：填表日期：年月日部门核人姓名试期职务试用期内出勤及奖惩表现（由人力资源部填写）累计出勤天数天那”早退除次请假天数天旷工天数天奖励情况惩罚情况奖励时间奖励内容奖励类型惩罚时间惩罚内容惩罚类型考核内容说明分数初评得分复评得分基本素质1、具后敬业精神和努力完成任务的责任心；2、备执行工作所必须的专业知识和工作经验；3、能坚持原则，敢于负责，勇于承

6、担责任；4、能虚心学习，与同事团结协作；5、具后基本的大局观，服从组织安排；6、品德廉洁，言行诚信，刚直不阿，是为楷模。30适应能力1、能在较短时间内熟悉工作职责，埋出工作思路，顺利开展工作；2、能在工作范围内与相关部门协调工作，具体团队精神；3、有吃苦耐劳，克己奉公的精神，能适应高强度快节奏的工作，应变能力强；4、能安心现任工作岗位。30实际工作能力1、具备独立策划和构思所任工作的综合规划及实施计划的能力；2、能独立处理工作中出现的各类繁琐事务，较好地解决横向协调关系；完成本岗位的目标任务3、具有一定的创新能力，能运用现代技术与方法解决实际问题；4、工作效率局，具有卓越创意；5、善于领导部属

7、提高工作效率，积极完成工作目标。40得分100办公室考核意见考核人签字：年月日管理者代表考核意见考核人签字：年月日总经理审批意见考核人签字：年月日备注1、75分为“可以按时转正"；75而60分为“延长试用期”；60分为“试用不合格”。年度员工培训计划序号培训目的培训形式课程或学习内容培训对象时间安排学时授课人考评方式89101112编写/日期:管理者代表/日期:培训记录表内容时间地点教师应到实到参加人员（签名）主要内容：效果评价（含考核及成绩等情况）评价人:年月日培训申请表部门参加培训人员姓名及岗位申请课程名称培训内容举办单位及电话培训时间培训地点费用总计课程费用交通费用食住费用通过

8、此次培训欲达到何目的：参加人：日期：备注部门负责人意见：人力资源部负责人意见：总经理意见：董事长意见：签发证书记录表QR-6.2-09aNo.序号证书名称编号审核人批准人接收人签收日期备注绩效考核表姓名：所属月份:入公司时间：绩效工资基数:考核项目考核内容满分实际得分1按时完成公司日常各项管理部门的工作302及时完成公司领导临时交办的其他工作53及时完成政府各职能部门所要求的相应工作54做好公司产品的成本控制管理工作105做好其他部门员工日常的考核管理工作106统筹协调各部门之间上下级之间员工之间的关系107配合生产和销售部门做好后勤保障工作108根据生产做好原材料的采购和库存管理109在工作

9、期间严格遵守各项规章制度10合计得分1000备注考核负责人签名被考核人员签名离职人员审批表姓名性别部门职务入司时间所受公司培训明细离职原因申请人签名：申请日期：所在部门意见签字：年月日办公室意见签字：年月日管理者代表意见签字：年月日总经理意见签字：年月日员工离职交接会签单姓名部门岗位入职时间申请离职日期：年月曰员工编号交接部门交接事项交接人/办理人签字监交人/部门负责人签字本部门办公物品：口办公桌椅口电话口办公室钥匙口电脑个人名片口其它办公文具与工作相关文件、工作内容交接：口企业的各项内部文件口经管工作详细说明（另附）口企业的技术资料（包括书面文档、电子文档两类）口项目工作情况说明（包括项目计划书、项目实施进度说明、项目相关技术资料、其他项目相关情况的详细说明）口所有相关联系人员的名片办公室口删除公司申请个人E-mail口电脑设备的检查口使用系统：系统密码：口借阅档案口确认取消相应权限口通讯录删除口社保手续员工花名册变更口解除劳动关系本月出勤天数口离职工资发放日期其它移交物品财务部口个人往来借款检查其它总经理意见签字：日期：我确认上述手续完成，解除与公司的劳动聘用关系。离职人员签字：日期：注：此表交办公室后，由办公室开员工离职工资结算通知单。会议签到表内容：参加人员：日期：时间:地点：主持人:部门姓名部门姓名部门姓名缺勤记载：员工考核成绩记录单QR-6.2-14a考核时间：