[中建]技术管理手册

1、中建二局第三建筑工程有限公司项目技术管理手册第一章总则一、编制目的为贯彻“科学技术是第一生产力”的方针，建立健全公司技术管理体制，完善公司技术管理规章制度，加强项目技术管理工作，使项目技术管理工作有章可循，促进 公司的技术管理工作标准化、规范化，特制定项目技术管理手册（以下简称“本手册”）二、编制依据1. 国家有关技术标准、规范规程、行业标准及地方政府有关法律法规等。2. 公司技术标准、技术管理文件、三体系文件。3总公司、局相关文件。三、适用范围本手册适用于公司（所属分公司）所承建工程项目施工技术管理全过程。四、执行要求本手册是公司内部技术管理的指导性文件。项目技术管理工作除执行本手册外，也应

2、符合国家和工程所属地当地现行规范、标准和政府部门的有关规定。第二章 项目技术管理机构及程序、公司技术管理机构公司技术管理委员会计 量 管 理管 理机 电 技 术新技科技术开成果发与管理应用直属部目技科技部机电部技术中心、项目技术管理程序监理公司工程洽商工程设计图纸卜I设计院设计交底（分专业TI图纸会审项目经理部图纸会审纪要内部预审施工组织设计编I制 图纸设计变更施工方案编制二次深化设计 设计修改洽商监理公司测量计量技术交底6技术内业试验质量整改措施工序控制*验证方案及技术交底的履行情况竣工图、竣工资料第三章 项目技术管理职责一、项目经理：1是工程管理的第一责任人，确保合同中规定的各项目标的实现

3、。2. 严格贯彻和执行国家工程施工技术标准、规程规范、法令法规、行业（地方） 标准和企业的各项规章制度和技术标准。3. 组织编制施工组织设计，项目技术质量管理办法等项目技术质量管理文件。4. 监督落实项目各项技术管理措施和制度。二、项目总工程师1全面负责项目部的技术管理工作。 贯彻执行技术政策、法律法规、技术规范和 技术标准，落实上级主管部门的管理要求。2. 负责项目施工技术准备工作。3. 负责组织施工组织设计、施工方案、各项技术交底（包括质量保证措施、安全 保证措施、工期保证措施、季节性保证措施等）的编制，负责施工组织设计及其变更 的审核，负责施工方案和各项技术措施的审批，确保工程施工过程控

4、制有科学先进的 依据。4. 负责施工组织设计交底，包括施工组织设计文件内容交底，季节性施工方案、外架搭设方案、成品保护方案等重要分部分项工程施工方案交底，并对施工组织设计、 施工方案、技术措施等实施进行指导、监督，确保有效实施。5. 组织图纸预审、会审，并形成图纸会审纪要。6. 负责重大设计变更、重大工程洽商的审核、审批工作。7. 对质量通病提出预防措施，对施工中出现的质量问题提出纠正措施， 对重大质 量事故负有上报、参与调查、分析及制定纠正措施并组织落实的责任。8. 负责组织对不合格品的鉴定、分析、处理并提出整改措施。9. 负责新技术、新材料、新工艺、新设备的论证、优选、 应用及推广工作，并

5、做 好总结和申报。10. 负责分部分项工程施工技术交底的审核。11. 对项目的安全管理负技术责任。12. 负责试验管理与监控，包括试验计划的编制、试验过程监控。13. 负责测量管理与监控，并对重要部位的测量成果进行审核、复测、复验。（14）负责施工过程的控制与管理，以过程质量来保证工程质量与创优目标的实 现，包括质量验收计划的制定与实施。15. 负责分部分项工程的验收组织。16. 组织并参加竣工验收，协调交接工作。17. 负责工程技术档案及竣工资料的组织编制，审核与移交；负责指导、监督和专业知识整理分享检查本工程实施全过程技术管理和质量管理文件、记录的及时收集、整理、成档、归 档，并对本工程交

6、工资料的完整性、准确性、真实性负责。18. 负责项目工程技术人员（包括机电设备安装技术人员）的组织管理，主抓技 术部、质检部及深化设计工作，负责全项目的技术、安全、工程质量等方面的协调检 查工作，并协调技术、质检部门与工程、安全、物资、商务等方面的工作。19. 负责科技示范工程的策划、申报、实施、总结及验收等工作。20. 负责技术、质检、责任工程师等人员的培训工作。21 .负责三体系运行实施与监督检查。22 对检验、测量工作机构、人员、设备、仪器的配备、测试手段、管理制度的 健全和管理承担技术指导和领导责任。23. 督促检查分包工程的检验、试验工作，协调好总分包工程技术管理和质量控 制工作，确

7、保分包工程符合规范、标准和分包合同规定。24. 领导交办的其他工作。三、技术部1负责项目的全面技术管理工作。2. 参与编制施工组织设计、负责编制施工技术方案、安全技术措施、环境保护措 施等。3负责技术洽商、设计变更工作，并负责项目的二次深化设计工作。4监督执行和落实各项技术管理制度。5. 熟悉图纸、熟悉企业施工技术标准和有关施工工艺标准及有关规定，负责监督 和指导项目各部门行使质量职能，做好施工技术准备工作。6. 负责各项有关试验，正确选择取样、送检工作。7负责各项计量器具验收、登记、统计、送检等计量管理工作。8. 参与不合格品的鉴定、纪录、处理、分析、制定纠正措施、处理、报告等全部 具体工作

8、。9. 参加图纸审核，负责图纸及设计变更文件等的管理。10. 负责施工技术资料及技术档案的管理，并负责对分承包方工程技术资料的管 理情况进行监督检查和指导。11. 负责对分包方和分供方提出书面技术要求。12. 负责新技术、新材料、新工艺新设备的推广应用和管理工作。四、工程部1 熟悉图纸、熟悉企业施工技术标准和有关施工工艺标准及有关规定，负责对施工班组进行分项工程技术、质量、安全、环境保护等措施交底，并负责督促检查落实， 对重点部位、特殊过程和关键过程进行旁站指导监督。专业遵守各项技术管理制度和质量管理制度，加强过程控制，保证不合格品不进入下道工序，并对分管范围施工过程的质量问题负责。3. 合理

9、安排工程进度，保证有效的技术间歇时间。4 检查班组坚持“工序三检”，参加检验批验收，并做好验收记录和分项工程质量评定。5. 做好施工记录，对质量记录的完整性、正确性负责。6. 认真组织实施施工组织设计、施工方案及各项技术措施。7. 负责施工组织及管理。五、物资部1. 负责项目物资综合管理工作。根据本部门的职责，确保合同规定的相关条款的 实现。2. 根据工程设计和技术标准要求，负责向合格分供方提出供货要求。3. 负责组织项目相关部门和人员对进场物资进行验收工作。4. 负责物资的储存、保管与交付管理工作。六、质量保证部及安全管理部1. 负责监督、检查技术质量保证措施和安全保证措施等有关技术质量规定

10、的落实 情况，并及时向上级领导反馈。2. 认真学习和熟悉国家有效技术标准、 规程规范、法令法规，行业地方标准和企 业技术标准，做到严格执法，正确执法。3. 负责检验批及分享工程验收，并填写验收记录。七、技术部部长1. 负责项目技术策划及策划后实施，根据所承担的职责，确保合同规定的相关条 款的实现。2. 熟悉图纸及相关技术标准、施工规范等，执行上级有关技术管理文件的要求。3. 编写分项施工方案及特殊工序施工方案，指导责任工程师编写分项技术交底， 指导方案的实施，负责对方案的落实情况监督检查。4. 编写试验计划，指导试验员做好试验工作。5. 协助项目总工程师编制施工组织设计。6. 指导并监督检查项

11、目技术员、资料员、试验工、测量员的工作。7. 参加技术问题的处理。8参加物资技术质量的验证工作。八、内业工程师整理分享1. 参加图纸会审，参与本工程的施工组织设计、施工方案和冬季、雨季施工措施 的编制与交底工作；指导、检查施工组织设计、施工方案及施工措施的实施，必要时 对其按专程序进行修改。2 及时办理工程变更与洽商记录，并进行指导。3 积极参加QC小组活动，做好活动记录，整理好成果资料，并配合发布工作。4. 按工程技术管理工作计划，负责检查、实施；做到计划可行、措施得力、检查 全面、总结具体。九、试验员1. 在技术部的领导下，负责本工程的各项原材、施工试件取样送检。2. 负责监督、检查进场各

12、种原材料材质，及时整理试验成果，及时汇报。3. 做好现场混凝土台班、混凝土塌落度、试块的台帐及原始记录；4做好装修材料控制有害物质的送样检测，配合甲方做好室内环境污染浓度的检 测。5. 做好结构实体检验、测温，保证现场标养室内温度和湿度符合规范要求。6. 配合现场材料员、质检员对进场材料外观检查，并作好记录。十、资料员1. 负责图纸的收集保管，负责工程技术资料的收集整理，按技术资料整理要求装 订成册并存档。2. 负责下发、收集、检查各工序原始记录；并对全部收存资料进行编目、登记。3. 及时收集并汇编各种试验数据、材质证明、出厂合格证；发现问题及时汇报。4. 负责工程施工过程中各阶段资料的收集、

13、整理；负责整理、编制竣工文件。5. 严格执行资料保管制度，所有工程资料做到真实、可靠、齐全；复核资料的交 圈检查。6. 负责对工程各分承包方资料的收集、整理和汇总，并检查有无缺漏。十一、项目责任工程师1. 遵守国家的法律法规，遵守企业的各项技术管理制度和质量管理制度。2. 熟悉图纸，熟悉技术规范、企业施工技术标准、施工工艺标准及有关规定，科 学组织施工；及时对工程需变更项提出变更意见，书面报内业技术员办理手续。3. 参加图纸会审，参与本工程的施工组织设计、综合施工方案和冬季、雨季施工 措施的编制工作；编制各自负责分项工程的施工方案及施工措施，并组织实施，必要 时对其按程序进行修改；负责依据设计

14、图纸、施工组织设计、施工方案向作业班进行 分项工程技术交底，并组织实施。4. 在已会审图纸的前提下，及时准确地提出各种构件加工单和配筋单。5. 及时准确地填写施工日志，并负责相关工程资料的编制、收集整理与交付。6做好搅拌台及其他材料配合比审核；协助试验员做好配合比、土壤、砂石等试 验工作，发现问题及时向主管负责人报告。专业随工程同步整理工程技术资料，并应符合相应标准、规范及有关规定要求。8 积极参加QC小组活动，做好活动记录，整理好成果资料，并配合发布。 十二、项目材料员1. 认真贯彻国家、地方有关物资管理的法令、法规及企业的各项规章制度。2. 按设计要求及相关技术标准，严格对进场物资进行验收

15、、检测和计量，做到分 类明晰、堆码整齐、标识齐全、状态明确。3. 对不合格品要严格控制、正确处理，并做好相关不合格品处置记录。4. 负责相关工程资料的收集整理，经检查无误后及时交付。 十三、安全工程师1 认真贯彻执行国家有关安全技术规程、地方法令法规和企业有关规章制度。2监督、检查施工组织设计和施工方案中安全技术管理措施的落实、执行情况； 发现偏差，及时纠正，及时汇报。3负责职业健康安全体系运行。十四、质量工程师1. 认真贯彻执行国家施工技术质量规程、 规范、标准行业（地方）标准和企业的 技术标准。2. 监督、检查施工组织设计及施工方案中质量保证措施的落实、执行情况。3. 负责质量体系运行。第

16、四章施工组织设计及施工方案管理一、施工组织设计（施工方案）的编制1. 编制组织（1） 施工组织设计由项目经理组织项目有关人员讨论、分析、优化，确定资源配 置、施工方法、措施、现场布置、设施、总进度；由项目总工主持、项目相应方案工 程师进行编制，并汇总成册；经项目总工审核、项目经理确认后办理上报送审。（2） 公司（分公司）确定的重点工程施工组织设计由公司 （分公司）经理、公司（分公司）生产副经理、公司（分公司）总工程师组织公司科技部（分公司技术部）、 公司（分公司）机电管理部及项目有关人员议定；由公司科技部（分公司技术部）经 理组织有关工程技术人员进行编制，并汇总成册，办理上报送审。施工组织设计

17、的编 制程序、内容和编制须符合各项有关规定。（3）根据工程实际情况，对各分项工程编制切实可行的施工方案， 由项目总工组 织项目有关人员编制；项目总工审核、项目经理确认后汇总成册，办理上报送审。2. 编制内容要求（1） 施工组织设计中的工程概况、施工部署、主要施工方法、进度计划、资源配 置、施工技术组织措施、各项管理目标、施工现场平面布置图等内容与工程性质、规模、特点和施工条件相符，具有针对性。编制的内容不可缺项、层次清晰、严密、有 指导性。（2）施工方案符合施工组织设计、规范、标准和设计要求，并针对分部分项重点 工程、关键施工工艺和季节性施工等均有方案和技术措施。施工方案对项目任务、施 工部署

18、、施工组织、施工方法、工艺流程和材料、质量等具体内容，均有较强的针对性、指导性；工艺要求和标准明确，具有较强的可操作性。3. 编制格式要求（1）文本正文必须是 Word （2003以下）格式（或与其相兼容的格式）；字体为宋 体，小四号字，页边距左边为 25mm其他三边为20mm表格标题放在表格上面，采用 小四号加粗宋体，表格按顺序编号，放在相应标题前面；正文版面有页眉、页脚，使用五号宋体，页眉写明工程名称、方案名称，页脚正中插入页码/页数（详见附件七）。（2）目录采用 Word格式，做到二级目录；字体为宋体，小四号字，单独编制页 码，页码位于页脚居中。（3）封面注明：工程名称、方案名称、编制单

19、位、编制时间及中建标志。（4）扉页注明：工程名称、方案名称、编制人、审核人、审批人及编制单位、编 制时间，并加盖编制单位公章。（5）图形必须由AutoCAD或专业设计软件绘制而成，图形要完整、美观，表达清 楚；要求有图框、图签，签字要齐全；文字、线性比例要适当，标注详细；尽量利用专业知识整理分享图层、颜色等手段绘制。科技机电（6） 施工进度横道图、网络图必须由Project和梦龙专业软件绘制生成（7）所用纸张采用 A4纸，附图、附表可用 A3纸。4. 报审、装订要求（1） 报送时间：施工组织设计、分项方案必须在该项工程施工前15天报送公司 科技部。（2）文本资料：将文本资料打印装订成册（左侧装

20、订）；当采用电子版报审时，方案正文、目录、封面、附图、附表等必须合成1个word文件。装订顺序如下： 封面（详见附件一） 方案报审表及批示页（详见附件二六） 目录 正文 附表、附图（能在文中插图、查表的尽量插在文中） 封底（3）方案审批后，必须将方案文字版或电子版于5日内上报公司科技部存档。5. 项目需编制的主要方案项目开工伊始，根据施工进度，制定施工方案编制总计划表，明确编制人、完成 时间;施工过程中应根据施工进度制定施工方案月计划，并于前月26日前上报公司（分 公司）科技部，确保方案先行。序号方案类别万案名称方案主要内容报审部门式1施组施工组织设计科技部 机电部 安全部 工程部 质保部附件

21、五附件十二2临建施工临建布置方案件八3施工临时用电方案'件九4施工临时用水方案机电部5土方、 基坑类专业知识土方开挖安全专项施工方案含钎探，可和基 坑支护合并科技部附件六6基坑支护安全专项施 整理分享工万案科卜技部审批表附件八项目编制的施工方案应按照各分项进行编制；专业分包编制的方案，项目必须审 核完毕并附审核意见后，再上报公司相应部门。需报公司进行审批的方案见下表：审批表附件六附件七科技部附件八附件八附件九、梯的选择，基础 施工、电梯安拆科技序号方案类别方案名称方案主要内容报审部门式及使用等方面 的内容21吊篮安全专项施工方 案应包括吊篮的选用、安拆、使 用及必要的计 算科技部附件六

22、22门式升1应包括升降机 降的选施工方安拆、降机施及方案要的计算科技部附件六23电动葫芦施工方案件六24测量施工测量方案测量仪器、人 员，控制点、投 测方法等科技部附件丿25试验试验方案附件/26八混凝土八附件十大体积混凝土施工方 案截面超过1m的 混凝土构件（不 能只考虑基础 底板，还要注意 框架柱、梁等） 要有混凝土泵、 罐车的计算，浇 筑顺序、交通组 织协调等内容科技部附件丿27咼性能混凝土施工方 案科卜技部28混凝土:施工方案附件/29六拆除改造施工方案科技部30唯冈筋附件十专业知识钢筋施.匸万案附件/31四预应力安全专项施工科技部附件八审批表科技附件六序号方案类别方案名称方案主要内容

23、报审部门式万案32模板施.模板体系选择、 配置、节点设 计、流水、安全 计算、安装工艺科技部附件六附件十33全钢大;莫板施工方案件六34模板超咼模板安全专项施工万案科卜技部37爬模施.丄方<一附件:38A滑模施.丄方<附件:39A模冗施丄方案科技部40九马道搭-殳方案附件:41外爬架架安全专项施工万案科卜技部42脚手架外架安全专项施工方 案除主要外用脚 手架以外还应 包含马道、安全 通道防护科技部附件六43卸料平台安全专项施工万案应包括卸料平 台的选用、安 拆、使用及必要 的计算科技部附件六44操作架安全专项施工方案科卜技部45咼压线防护方案科技部46钢结构:加工制作方案件八47钢

24、结构钢结构;安装方案附件48九附件十专业知识'八钢结构吊分安全专项科技部附件六附件六附件六审批表科技咅附件科技咅序号方案类别方案名称方案主要内容报审部门式万案49防水地下室防水施工方案含防水保护层科扌乞部附50八隔墙附件十砌筑施.匸万案附件51讥、轻钢龙骨石膏板隔墙万案科卜技部52装修方案附件/53八附件二八装修八屋面施.匸万案附件54幕墙安全专项施工方 案科卜技部55外墙保温方案附件/56外墙施工方案幕墙、涂料、贴 砖分别编制科技部附件丿57'八机电管线预:里、预设方案件八58机电安1装方案附件/59系统联,合调试方案'件八60大型设备吊装方案如发电机组等! 机电部附

25、件六61室外室外工程施工万案科62冬季施.匸万案附件/63'八季节方案雨期施工方案科技部64其它方案专业知识创优方案科技部 质保部附件八65成品保:、主体结构装修 护可分别编制科技部附件丿66应急准备和响应方案件八67职业健康安全方案安全部审批表附件八附件六机电咅安全咅附件八件八技部机电序号方案类别万案名称方案主要内容报审部门式68八绿色施.匸专项万案件八69CI方案70消防保卫方案附件/71建筑节能方案附件/72八八验收工程验1收方案附件/73分户验收万案科技部审批表工程政工部 附6.关于安全专项方案的要求项目部在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；并报公司科技部组织公司技术

26、、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由公司总工 签字。对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，应当组织专家对专项方案进 行论证。危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案序号方案类别方案名称K编制安E全专项方案1土方、 基坑类土方开挖安全专项、"亠 * 、亠）1 »施工方案深度超过3m （含3"深度超过5m （含5"的地 下暗挖工程、顶管工程、 水下作业工程2土方开挖、基坑支护 安全专项施工方案深度超过3m （含3" 或 地质条件和周边环境复 杂的基坑人工挖孔桩工程深度超过5m （含5"或地 质条件和周边环境复杂

27、的 基坑深度超过16m的人工挖孔 桩3土方开挖、基坑支 护降水安全专项施 工万案4土方爆破安全专项 万案采5塔吊类塔吊安装方案起重机械设备自身的安 装、拆卸起重量300kN以上的设备 安装工程；高度200m以上 内爬起重设备的拆除6塔吊附臂安装方案7塔吊拆除方案8垂直运输 机械专业知识外用电梯施工方案起重机械设备自身的安 装、拆卸9吊篮安全专项施工 万案10门式升降机施工万案序号方案类别方案名称K编制安E全专项方案11电动胡户施工方案12混凝土拆除改造施工方建筑物、构筑物拆除工 案go1. 采用爆破拆除的工程。2. 码头、桥梁、高架、烟 囱、水塔或拆除中容易引 起有毒有害气（液）体或 粉尘扩散

28、、易燃易爆事故 发生的特殊建、构筑物的 拆除工程。3. 可能影响行人、交通、 电力设施、通讯设施或其 它建、构筑物安全的拆除 工程。4. 文物保护建筑、优秀历 史建筑或历史文化风貌区 控制范围的拆除工程。13钢筋预应力安全专项施 工万案预应力工程14115模板工万案专业知识模板施工万案大模板工程16全钢大模板施工方 案17超高模板安全专项、"亠 * 、亠）1 »施工万案高度5m及以上；搭设跨 度10m及以上；施工总 荷载 10kN/m2及以上； 集中线荷载15kN/m及以 上；高度大于支撑水平 投影宽度且相对独立无 联系构件的混凝土模板 支撑支撑咼度8m及以上；搭设 跨度1

29、8m及以上，施工总2荷载15kN/m及以上;集中 线荷载20kN/m及以上。18爬模、飞模施工方案模施19滑模施工方分享滑模施序号方案类别方案名称K编制安E全专项方案20脚手架外爬架架安全专项、"亠 * 、亠）1 »施工方案附着式整体和分片提升 脚手架工程。提升高度150m及以上附着 式整体和分片提升脚手架 工程。21外架安全专项施工 万案搭设高度24m及以上的 落地式钢管脚手架 程。悬挑式脚手架工程。搭设高度50m及以上落地 工式钢管脚手架工程。架体高度20m及以上悬挑 脚手架工程。22卸料平台安全专项、"亠 * 、亠）1 »施工方案自制卸料平台、移动

30、操 作平台工程。用于钢结构安装等满堂 支撑体系。23操作架安全专项施 工万案承重支撑体系：用于钢结 构安装等满堂支撑体系， 承受单点集中荷载700K以上。24钢结构钢结构:钢结构、网架和索膜结 安装安装工程跨度大于36m及以上的钢 结构安装工程；跨度大于 60m及以上的网架和索膜 结构安装工程。25钢结构吊装安全专pie fr项万案采用非常规起重设备、 方法，且单件起吊重量 在10KN及以上的起重吊 装工程。采用起重机械 进行安装的工程。采用非常规起重设备、方 法，且单件起吊重量 100kN及以上的起重吊装 工程。26装修幕墙（外墙砖）安全 专项施工方案建筑幕墙（外墙砖）安 装工程。施工高度5

31、0m及以上的建 筑幕墙安装工程。注：1.采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的 分部分项工程必须编制专向方案并进行专家论证。2. 当作业面净高超过2m且下面无可靠安全防护时，也必须编制安全专项方案3. 除满足以上要求外尚应满足规范、规程及所属各级政府相关文件要求。二、施工方案的审批施工方案审批程序如下图：施工方案公司审批流程注：以上为公司直属项目方案、分公司在施项目的施组、安全专项方案审批程序； 其它分公司施工项目由分公司技术科、 总工按权限审核和审批。所有在施项目的施组、 安全专项方案必须经分公司总工审核同意后并经公司总工（或副总工）签字审批。方 案审批完成定稿后

32、，须将方案终稿及方案批示页、报审表扫描件（或照片）报公司科 技部（机电部）存档备案。需要进行专家论证的，必须将专家意见、专家论证表（并 加盖论证专用章）同时上报公司科技部（机电部）存档备案。、方案执行与修改1. 实行技术方案监察制，建立项目技术方案交底会议制度。施工方案经批准后实 施前，由项目总工召集现场施工人员、方案编制人员、责任工程师、生产经理以及劳专业知识整理分享务队技术人员，对将要进行的分部分项工程进行技术方案交底。2. 单位工程的施工方案由责任工程师组织实施； 发现执行有问题时，应及时向项 目总工反映，提请决定是否修改。对施工方案的变更应办理审批手续，由于施工条件 的变化，需对原施工

33、方案进行变更的应做为施工方案补充部分予以实施并归档。第五章技术交底管理一、技术交底分类技术交底包括施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交 底“ 四新”技术交底和设计变更技术交底等。二、各项交底编制要求1 .施工组织设计交底(1) 施工组织设计交底内容包括：工程整体施工部署、施工进度计划、主要施工 方法、质量目标及技术要求、施工准备工作、安全文明施工保证措施等。(2) 施工组织设计交底由项目总工程师向施工现场有关技术、质量、安全、责任 工程师及分承包方等人员进行交底。国家或省部级重点工程、特大型或技术复杂要求高的工程由公司总工程师组织交底。(3) 施工组织设计交底采用现场集中

34、会议的形式， 形成会议纪要与会人员签字作 为会议记录。2. 专项施工方案技术交底(1) 应结合工程的特点和实际情况，对设计要求、现场情况、工程难点、施工部 位及工期要求、劳动力组织及责任分工、施工准备、主要施工方法及措施、质量标准 和验收，以及施工、安全防护、消防、临时用电、环保注意事项等进行交底。季节性 施工方案的技术交底还应重点明确季节性施工特殊用工的组织与管理、设备及料具准 备计划、分项工程施工方法及技术措施、消防安全措施等项内容。(2) 专项施工方案技术交底由项目总工负责， 根据专项施工方案对相关施工人员 进行交底。公司季节性施工方案由公司总工程师组织负责向项目经理、项目总工程师进行交

35、底，分公司由分公司总工组织交底。(3) 专项施工方案技术交底要采用书面方式， 并以会议的形式进行交底，形成会 议记录。3. 分项工程技术交底(1) 分项工程施工技术交底是将管理层所确定的施工方法向操作者进行交底，是 施工方案的具体细化。应按各分部分项工程的顺序、进度，独立编写，并根据工程设 计图纸、施工时间、作业条件变化，明确作业条件、施工工艺、设计图纸内容及施工操作要点、质量要求及注意事项等内容。(2) 分项工程施工技术交底应以工艺为主， 有工艺流程图。在交底中应详细说明 每个分项工程各道工序如何按工艺要求进行正确施工。(3) 应详细介绍分项工程关键、重点、难点工序的具体施工要求和方法。对关

36、键 部位、重点部位的施工方法应有详图进行说明，文字编制要求量化、有可操作性。(4) 分项工程施工技术交底应由责任工程师对专业施工班组 (或专业分包)进行。专业知识整理分享4. “ 四新”技术交底（1） “四新”技术应在施工前编制专项技术交底，结合工程使用的新技术、新材料、新工艺、新设备的难点特点，明确“ 四新”技术的具体使用情况和计划、主要施工方法与技术保证措施，及拟实施前应充分考虑的注意事项。（2） “四新”技术交底由项目总工程师组织相关专业技术人员编制，并对责任工程师进行交底；由责任工程师对专业作业班组进行书面交底。5. 设计变更技术交底（1）变更内容复杂，变更量大的及工程洽商要求的变更，

37、 要编制设计变更、洽商 交底。（2） 设计变更交底由项目技术部根据设计变更要求， 结合现场实际情况，确定具 体施工步骤、施工方法、各项保证措施及注意事项等，对责任工程师进行交底。责任 工程师以书面形式对专业作业班组进行交底。要求各环节收发有据，签字齐全。6. 技术交底注意事项（1）技术交底必须在该交底对应项目施工前进行， 并应为施工留出足够的准备时 间。技术交底不得后补。（2）技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和被交底人应履行交 接签字手续。技术交底应及时归档。（3）技术交底应根据施工过程的变化，及时补充新内容。施工方案、方法改变时 也要及时进行重新交底。（4） 分包单位应负责分

38、包范围内技术交底资料的收集整理，并应在规定时间内向 总包单位移交。总包单位负责对各分包单位技术交底工作进行监督检查。（5）项目部总工程师、方案工程师、工长均应对各级交底的实施情况进行及时检 查，督促执行情况、整改、总结。第六章专项施工技术管理一、图纸与设计变更文件的管理1. 图纸审查管理（1）施工单位领取图纸后，应由项目总工组织技术、生产、商务、测量及分包方 等有关部门和人员对图纸进行审查。（2）图纸审查时应重点审查施工图的有效性、对施工条件的适应性、各专业之间 和平面图、剖面图与详图之间的协调一致性等。（3）图纸审查应形成记录，由施工单位将参加图纸审查的各部门和人员所提出的 问题按专业整理、

39、汇总后，报建设（监理）单位；由建设（监理）单位提交给设计单 位做设汁交底准备。（4）图纸会审由建设单位组织设计、 监理，施工单位项目技术、商务、生产等有 关人员参加；施工单位负责将设计交底内容按专业汇总整理，形成图纸会审记录。（5）图纸会审记录应由建设、设汁、监理和施工单位的相关负责人签认，形成正 式图纸会审记录。不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容。2. 设计变更与工程技术洽商管理（1）工程技术洽商的内容应具体准确。对于原设计的变更处，均应详细标明相关 图纸的页号、轴线位置和修改内容。（2）设计变更洽商可由技术人员办理，机电安装专业的洽商由相应专业责任工程 师负责办理。工程分承包方的有关设汁

40、变更洽商记录，经工程总承包单位确认后方可 办理。（3）工程洽商内容若涉及其他专业、部门及分承包方，在征得有关专业、部门、 分承包方同意后，方可办理。（4）洽商应有建设单位、监理单位、设计单位、施工单位项目负责人或其委托人 共同签认后生效。设计单位如委托建设或监理单位办理签认， 应依法办理书面委托书， 才能由被委托方代为签认。（5）设计图纸交底后，应办理工程洽商记录。（6） 凡需设计变更的项目，应在收到有效的设计变更通知或办理工程洽商后，再 进行施工。（7）施工单位在签收或签认设计单位签发的设计变更通知书或设计变更图纸时， 如对施工进度和施工准备情况产生影响，应及时向建设单位说明情况，并办理经济

41、洽 商。（8）施工过程中增发、续发、更换施工图时，应同时签办洽商记录，确定新发图 纸的起用日期、应用范围及与原图的关系；如有已按原图施工的情况，要说明处置意见。专业知识整理分享（9）各责任人在收到工程洽商记录后，应及时在施工图纸上对应部位标注洽商记 录日期、编号、更改内容。（10）工程洽商记录需进行更改时，应在洽商记录中写清原洽商记录日期、 编号、更改内容，并在原洽商被修正的条款上注明“ 作废” 标记。（11）同一地区内相同的工程如需同一个洽商（同一设计单位，工程的类型、变 更洽商的内容和部位相同），可采用复印件或抄件，但应注明原件存放处。3. 图纸与设计变更文件收发管理（1）工程总承包施工单

42、位资料管理人员从建设单位领取图纸、工程设计洽商 和设计变更通知后，应及时发给技术、生产、测量、商务、质量、其他专业及分承包 方等有关部门和人员，并进行登记签收。（2）图纸套数以满足施工实际需要为原则， 与建设单位协商解决，技术部门留存 一套全图以备查用。（3）与分包方（或其他专业）有关的洽商记录应由总包方发给相关分包方 （或相 关专业），并应登记签收。（4）进行复印分发的设计变更文件，应在分发前对复印件的正确性进行复核。（5）资料编号按国家规范及工程所属地标准规定执行。（6）各类型的图纸、洽商记录均应进行专业分类，按单位工程汇集整理，由资料 管理人员管理。二、现场试验管理1. 试验管理总则（1

43、）公司科技部负责对项目试验人员、器具设备、过程进行全方面监控。（2）项目经理部根据国家，地方主管部门的要求设置和建立相应试验设施，如： 标养室、试块制作室、试验器具等。（3）人员配置：原则上5万平方米以下的工程配置试验人员 1名，520万平方 米配置试验人员23名，20万平米以上的按照1人/10万平米进行配置。如工程所属 地的要求严于以上要求的以当地要求为准（1万平米以上、住宅工程必须设置专职试 验员）2. 管理部门项目设立现场试验室，根据现场实际情况配备专职试验员；试验员应持证上岗， 归口由项目技术部管理。3. 管理职能现场试验室负责对钢筋、水泥、砂、石、防水材料等需进行进场复试的建筑材料

44、按照规范要求取样并送检；完成现场混凝土（砂浆）试块的取样、制作、养护、送检 及统计评定工作；完成土工、钢筋接头等其他需要试验的项目的试验取样、送检工作； 配合监理完成规范规定的应进行的各类有见证试验检验的取样、送检工作，确保有见 证试验项目种类齐全，数量充足；完成与结构实体检验相关的试块的取样、制作、养 护、送检及统计评定工作；完成各类试验委托试验报告的领取及发放工作。4. 管理制度（1）岗位责任制度 试验员必须做到“ 五负责”，即对样品、试件的代表性负责；对所在项目的试验工作全面负责；对资料真实性、标准化、规范化负责；对将试验方面的信息反馈项目的及时性负责。 试验员必须对现场搅拌混凝土（砂浆

45、）的质量进行配合性监控，包括：根据现 场搅拌设备具体情况及现场砂石含水率情况，将试验室配合比换算成可操作的施工配 合比并挂牌；为确保按配合比准确计量使用水、砂、石、水泥、外加剂等，对各种掺 和材料的计量进行检查；对外加剂的使用及正确与否进行指导、监督、检查、纠正， 对混凝土塌落度进行监测，并及时向上级汇报。 根据责任工程师及材料员委托单，按照国家及地方规范、标准要求，准确足额 地完成现场各项试验任务（包括有见证取样及实体检验）：混凝土试块（抗压及抗渗） 的制作、养护及送试；回填土取样（包括击实试验，有必要的需要放射性检验）及送试；钢筋、防水材料、水泥、砂、石、外加剂、各种砌块、砖及各类装饰装修

46、材料（如 大理石）等原材料的进场取样及送试（包括常规复试和必要的放射性检查及碱含量等 特殊指标检查）；现场各类钢筋连接接头的取样及送试（包括必要的班前焊和工艺检 验）配合监理及甲方做好室内环境污染浓度的检测。 试验员必须对现场完成的各项试验工作建立相应的试验资料。 试验员必须遵守公司及项目各项规章制度，服从安排，听从项目指挥；遇事必 须得到上级认可后，方可离去，否则按旷工处理并追究责任。 所有试验不合格情况一旦发生必须通报项目总工，并通报公司科技部或分公司技术科。如同一工程同一厂家钢筋或混凝土连续出现5组以上不合格必须通报公司总工。（2）计量器具和试验设备管理制度 对于项目使用的各类计量器具、

47、试验设备，应按照监视和测量设备控制程序 的要求进行配置、检定及使用，并做好计量器具台帐。 对于试模、坍落度筒及捣棒应进行自检并记录，合格后方可使用。 对于温湿度控制仪、振动台、天平等需计量检定的试验器具、设备，应送计量 检定部门检定，合格后方可使用。 对检定不合格的各种计量器具不得使用，对已经超过检定周期的各类器具设备 应及时送检，合格后方可继续使用。 做好各类试验器具理分设备和计量器具的保养及维护工作，如有问题应及时修理并检定后方可使用。（3）养护室管理制度 应当保持标准养护室的环境整洁，不得作为它用。 标准养护室温度20± °C、湿度3 95%制作间温度20±

48、 °C5每日应测定养护室 温湿度并记录，上午89点、中午1415点及下午1718点应各测定一次，并应记 录测定时间、测定值；检测人签字，不得后补。 如发现标准养护室温湿度不满足要求，应及时报项目总工以便及时解决，确保 标准养护室养护条件。 试块成型拆模后应及时放入养护室内养护。 试块上应标明制作时间、代表部位、 试块编号、强度等级，养护室内不得有空白或编号不齐全的试块。 冬施期间应设置控温加热水箱以确保标养条件，养护室内禁止使用电炉加热及 壁挂式电热器。（4）试验人员培训制度 专职试验员应参加当地政府组织的专业培训，并通过相关考试，持有市建委颁 发的试验上岗证方可上岗； 现场试验工应

49、经过培训，考核合格后持证上岗，无证人员不得从事现场试验工 作。5项目试验委托程序及报告、记录的管理（1）原材料所有进场原材料（钢筋、水泥、砂、石、砌筑材料等）必须具备齐全的材质证明 及相应的试验（检）报告。需进场复验的，由现场材料员对进场原材料进行外观检查 合格、材质证明齐全且与进场材料一致后，向现场试验员写出书面的试验委托单（填写齐全各委托项），现场试验员根据材料员的试验委托单（留底备查）核对 材质与进场物资相符后，按照国家（地方）相关规范规定、要求进行取样、送试并建 立相应的试验台帐。（2）混凝土（砂浆）责任工程师使用混凝土（砂浆）前，应填写混凝土（砂浆）使用申请单；经 总工签字批准后，现场试验员签字接收，并根据申请要求结合国家（地方）有关标准、 规范的要求进行混凝土（砂浆）试块的取样、制作、养护及送试工作，并建立相应的 试块台帐。（3）钢筋接头（焊接、机械连接）对每批进场钢筋在正式施工前应进行相应的班前焊检验或工艺检验，合格后方可 正式施工；施工过程中，由责任工程师向试验员出具书面试验委托单（填写齐全 各委托项知识现场试验员根据责任工程师的试验委托单（留底备查）和国家（地