管理学原理模拟试题

1、管理学原理模拟试题一、单项选择题1、 管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（C ）。？A、复杂性B、精确性？C、创造性D、有效性？2、 下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是（D ）？A、治国学B、治身学？C、治生学D、治命学？3、下列不属于管理原理基本特征的是（ D ）。？A、客观性B、稳定性？C、系统性D、实践性？4、（ A ）是决策的前提。？A、目标B、信息？C、明确问题D、制定方案？5、 下列计划种类中，不是按计划的期限为分类标准的是（D）0？A、长期计划B、中期计划？C、短期计划 D、定期计划？6、作为动词的组织是指（B ）o？A、组织人员群体 B、组织职能？C、组织结构

2、 D、组织文化？7、下列不属于划分部门的方法的是（ D ）o？A 、人数部门化 B 、时间部门化？C、职能部门化 D、人员部门化？8、人员配备是做好领导以及（ B ）工作的关键。？A、组织 E、控制？C、激励 D、沟通？9、间接控制的主要假设不包括（ C ）。？A 、工作成效是可以计量的，因而也是可以相互比较的？B 、分析偏差和追究责任所需的时间、费用等是有充分保证的？C、管理基本原理的应用情况是可以评价的？D、人们对工作任务负有清晰的、可以分割的和相互比较的个人责任？10、管理创新不具有以下哪个方面的作用（ D ）？A、提高组织的经济和社会效益 B、降低交易成本？C、稳定和推动组织发展 D、

3、提高市场化水平二、判断题1、 管理创新的灵感很难从组织内部产生。（对）？2、 预算控制是对组织目标坚守的最好的控制方法。（错）？3、 控制就是按既定的计划标准来衡量和纠正计划执行中的偏差。（错）？4、 绩效考评的核心目标是促进绩效提升。（对）？5、 授权之后就要充分相信被授权人，无需再管他的事情了。（错）？6、 小米手机的组织结构属于动态网络型。（对）？7、 以目标的时间跨度为分类标准，可以将计划分为短期目标、中期目标和长期目标三类。（对）？8、常用的风险性决策方法是决策树法。（对）？9、在解决问题的过程中，只需要给岀一个方案。（错)?10、在依法治国的时代，运用管理的法律方法能解决所有的管理

4、问题。（错）三、简答题1、 简述费德勒的权变理论。答：菲德勒的权变理论认为，影响领导方式有效性的环境因素有职位权力、任务结构、上下级关系。（3分）？其中，权力大小与环境呈正相关；任务越明确、规范，且下属责任心越强，这环境越好；上下级关系与环境正相关。（2分）？要提高领导的有效性，要么改变领导方式，要么改变领导者所处的环境。在环境因素最好或最坏的条件下， 应选择以关心工作任务为中心的领导人；反之，应选择以关心人为中心的领导人。（3分）2、 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。答：1.科学管理的中心是提高效率，制定工作定额。2.为了提高劳动生产率，必须为工作挑选“第一流的工人”。3.要使工人掌握标准

5、化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化，这就是所谓标准化原理。4.实行刺激性的计件工资报酬制度。5.工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利，都要来一次“精神革命”，相互协作，为共同提高劳动生产率而努力。6.把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作法为科学工作法。7.实行“职能工长制”。8.在组织机构的管理控制上实行例外原则。3、简述影响集权和分权程度的主要因素。？答：一、内容要点：（6分）？1）决策的重要性：一般来说，代价越高的决策，决策的正确与否责任重大，不适合授权给下级决策者，一般以集权为好。（1分）？2）组织规模的大小：组织规模越大，越不适合分权。（1

6、分）？3） 政策的统一性：政策的统一性要求越高，越适合集权。（1分）？4） 员工的数量和基本素质：员工的数量和基本素质能够保证组织任务的完成，可以较多地分权。（1分）？5）组织所处的成长阶段：在组织成长的初始阶段，往往采取集权的管理方式；随着组织的成长，管理的复 杂性逐渐增强，分权的程度就越高。（1分）？6） 组织中各部门的工作性质的相似性：要根据具体情况和组织目标， 对对分散的各类活动进行有效的控制。（1 分）？二、形式要求：每点能有一定程度扩展。四、论述题1、结合实际，谈谈你对目标管理的看法。答:1、目标管理简述。（4分）？2、优点：1）对容易度量和分解组织目标会带来良好的绩效；2）有利于发现授权不足和职责不清的缺陷，是促进分权管理使组织具有弹性的好办法；3）有利于调动员工的主动性、积极性和创造性；4）整体性的目标促进了意见交流和相互了解，使人际关系更加和谐。（8分）？2、局限性：1）偏重操作，对目标管理的原理阐