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文档简介
1、目录第一章编制依据 1第二章工程概况 1一、工程简介 1二、工程施工条件 21、位置、地形及地貌 22、区域地质构造 2三、厂区地层 3四、超强夯地基概况 4第三章 施工安排 6一、工程施工目标 6二、施工材料的选择 6三、施工设备的选择 6四、现场施工管理 61、现场技术管理 72、现场材料管理 83、材料堆放 8五、施工布置 91、施工总平面布置 92、交通道路及临时便道布设 9六、组织机构及劳动力计划 101、项目部各部门人员组成和职能 11第四章 施工进度计划 13一、工程工期目标 13二、施工进度计划 14第五章 施工准备与资源配置计划 14一、施工准备计划 14二、机械设备配置计划
2、 15三、计量、测量和检验仪器配置计划 15四、劳动力配置计划 - 16 -第六章 施工方法 - 18 -一、工艺流程 - 18 -二、施工方法 - 18 -三、细部节点处理 - 21 -1、 桩位放样 - 22 -2、成孔 - 22 -3、夯填 - 22 -四、地基处理要求 - 23 -五、质量验收 - 23 -第七章 质量保证措施 - 24 -一、质量目标 - 24 -二、质量管理机构 - 24 -三、技术管理的质量保证措施 - 25 -四、质量检查和验收的保证措施 - 26 -五、施工队伍素质的保证措施 - 26 -六、质量保证措施 - 26 -七、技术资料管理 - 27 -八、成品保护
3、 - 27 -第八章安全环境保证措施 - 27 -一、安全环境管理目标 - 27 -二、安全环境管理机构 - 28 -三、安全环境管理措施 - 29 -1、成孔施工 - 29 -2、夯填施工 - 29 -3、安全用电 - 30 -4、其它安全措施 - 30 -四、安全应急预案 - 30 -五、安全防护措施 - 33 -1、 半成品安全防护 - 33 -2、 成品防护 - 33 -3、机械防护 - 33 -4、其他措施 - 33 -六、工地防尘措施 - 33 -第九章确保工期的技术组织措施 - 34 -一、 工程工期目标 - 34 -二、 保证工期的技术组织措施 - 34 -三、工期保证措施 -
4、 35 -四、抢工措施 - 36 -五、雨季施工措施 - 37 -第十章 竣工验收 - 39 -一、 竣工验收内容 - 39 -二、 提交资料内容 - 39 -第一章编制依据序号名称编号或文号01施工图纸/02京东西北电子商务基地项目勘察报告/03图纸会审记录A、B、汇总/04建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202- 2002)05建筑地基处理技术规范(J792012)06建筑工程施工质量验收统一标准(GB5030C 2013)07建筑地基基础设计规范(GB50007 2011 )08湿陷性黄土地区建筑规范(GB 50025-2004)09孔内深层强夯法技术规程(CECS 197 :
5、 2006)10建筑施工安全检查标准(JGJ59 2011)11建筑机械使用安全技术规范(JGJ33 2012)第二章工程概况一、工程简介拟建的京东西北电子商务基地项目SDDC素土挤密桩工程场地位于京东西北电子商务基地项目位于西安市国际港务区,建设项目东临纺渭路,南临潘骞路,西临维多利亚道,北临保税五路。建筑面积: 约21.7万m2, 17#仓库为19.22万平米;设备用房2819.41平米, 宿舍楼及食堂14261.04平米,门卫1418.02平米,地基处理采用孔内 深层超强夯地基处理(SDDC素土挤密桩)法,以消除地基土湿陷性 及提高地基土的承载力,结构类型:桩基承台基础 +钢结构/混凝土
6、框 排架结构+钢结构屋面。二、工程施工条件1、位置、地形及地貌拟建场地位于西安市灞桥区新筑镇贺韶村。场地地形整体较平坦, 在场地东部有一取土坑,坑深约7.5m。地面高程介于376.44386.79m。场地地貌单元属渭河一级阶地。2、区域地质构造西安市位于渭河断陷盆地中段南部,西安凹陷的东南隅,跨西安凹陷和郦山凸起两个一级构造单元, 两者以长安一临潼断裂为界。郦 山凸起自上新世末以来,随着长安-临潼断裂活动的加剧,逐渐抬升, 致使东南隅的黄土塬地势高亢,第四系(只有黄土)较薄,厚仅百余 米。图1西安市地质构造图*西安凹陷位于长安一临潼断裂以西,哑柏断裂以东,秦岭山前 断裂以北的范围内,是渭河断陷
7、盆地中的沉积中心之一, 新生代地层 厚逾7000m,边缘地区较薄。该凹陷东南隅因受长安临潼断裂活动 和郦山凸起的牵引,其基底东仰西俯,致使第四系厚度东薄西厚,大 雁塔一带厚500 600m,城区厚800m,三桥一带达1000m。地层微 向西北倾斜,倾角最大达 11 。这种掀斜运动对西安地区地层成因 地貌演化起着控制作用。自早更新世晚期三门湖由东南向西北退缩, 黄土逐渐向西北超覆。地势上东部高起西部低平,东部浐灞河各级阶 地间高差大,呈河谷型地貌;西部皂河各级阶地间高差很小,呈宽阔 低平的冲洪积平原景观。渭河南岸断裂(F1)总体为EW走向,倾向N,在西安市北郊渭 河一级阶地前缘通过,该断裂与其它
8、方向的断裂交汇部位, 历史上曾 发生过多次地震,表明该断裂带第四纪以来仍有活动。三、厂区地层Pd场地地层自上而下依次由第四系全新统耕土(Q )、人工填土mlal(Q4 ),冲积(Q4 )黄土状土、中粗砂、卵石、粉质粘土等组成。地层划分及岩性特征地层编号地质年代 及成因岩性描述层厚(m m)层底深度(m m)层底咼程(m m)Q:d耕土:主要由粘性土组成,含较 多植物根系0.30-0.800.30-0.80376.26-386.27-1Q4ml杂填土:主要由建筑垃圾及生活垃圾,结构松散,土质不均0.20-1.800.20-1.80376.14-385.84-2素填土:黄褐色,主要粘性土组 成,混
9、少量建筑垃圾及生活垃 圾,结构松散,土质不均0.20-1.600.20-2.00374.69-385.99Q?黄土状土:褐黄、黄褐色,大孔、 虫孔发育,含较多钙质结核,偶 见蜗牛冗,土质均匀。可塑硬塑1.50-9.502.50-10.00372.94-377.29黄土状土:褐黄、黄褐色,大孔、 虫孔发育,含较多钙质结核,偶 见蜗牛冗,土质均匀。可塑硬塑3.50-7.507.00-17.00367.88-371.74-1中粗砂:灰黄色,主要矿物成分 为石英、长石,混少量圆砾,级 配良好,呈透镜体状分布于层 卵石顶部。稍湿,密实状态0.20-2.109.00-17.80367.69-370.90卵
10、石:杂色,亚圆形,岩性主要 花岗岩及石英岩,磨圆度较好, 一般粒径 1020mn,最大粒径约 100mm充填中粗砂约 30 %。稍 湿,中密密实状态1.20-5.2018.30-20.50364.10-367.19-1粉质粘土:黄褐色,可见铁锰质 斑点,含少量钙质结核,偶见蜗 牛壳,呈透镜体状分布于层中 粗砂中。可塑状态0.50-0.5021.00-21.00363.60-363.60中粗砂:灰黄色,主要矿物成分 为石英、长石,混少量圆砾,级 配良好。稍湿,密实状态未穿透,最大揭露厚度1.7m四、超强夯地基概况(1)孔内深层超强夯法施工前,应将第( 1)层的杂填土、耕植 土清除;处理范围:整个
11、厂区范围内;设计成桩直径为1.8m,桩顶标高详见桩布置图; 桩间距根据场地承载力的不同要求, 采用三种不 同的桩间距及桩长:1)1#7#库、宿舍、食堂主楼及相关范围:桩间距 3.1m,有效桩长6m,等边 三角形布置;处理后的复合地基承载力特征值 fspk 300kPa2)厂区内除1)区域以外的其它非绿化区域(不含取土坑):桩间距3.5m,有效 桩长6m,等边三角形布置;处理后的复合地基承载力特征值 fspk250kPa3)取土坑区域:桩间距 3.1m,有效桩长8m,等边三角形布置;处理后的复 合地基承载力特征值fspk 250kPa(2)桩孔内采用素土回填。 土料应选用粉质粘土,土料中的有机
12、质含量不应超过 5%,且不得含有冻土,不含石块或其他杂质,填土 颗粒最大粒径不超过 5mm,渣土垃圾粒径不应超过 15mm,不得使 用建筑垃圾。当含有碎石时,其最大粒径不宜大于 50m m。孔内填料 应分层回填夯实,填料压实系数 入c不应低于0.97,桩间土的最小挤 密系数不小于 0.93。(3)依据勘察报告,应将取土坑内的杂填土挖出至老土层,采 用素土分层回填至场地设计地坪标高 (绝对高程 385.550),压实系数 不得小于 0.96,之后再进行素土挤密桩施工。(4)其他设计概况详见图纸: “地基处理方案说明”。孔内深层超 强夯桩局部布置示意如下图所示 :孔肉溉超斷髓桝置禳那帅间町1 m为
13、佻 綁) 狮區5m肺鮭牯歸罠屯酥静I第三章施工安排、工程施工目标序号目标内容01工期管理目标以总包单位批准的开工日期为准02质量管理目标合格,创优良工程03职业健康安全管理目标无重大事故,控制一般事故04环境与文明施工目标创标准化施工现场二、施工材料的选择施工中填料类型为:素土。材料的周转配置根据总包单位要求而定。三、施工设备的选择50型装载机拌料回成孔采用旋挖钻机成孔,采用超强夯机成桩, 填。四、现场施工管理现场施工管理包括现场技术管理、 现场材料管理和现场机具管理。现场管理的要求是:实行“三通一平”和文明施工,即高质量、高速 度、高工效、低成本和文明施工。1、现场技术管理(1)必须贯彻施工
14、组织设计 要熟悉施工组织设计内容,并参照有关技术文件和资料,领会其实质和做法。 做好施工组织设计的交底工作,在开工前,要向班组工人进行技术交底。并组织认真学习, 做出具体说明, 提出具体要求, 使全体施工人员了解工程的施 工部署、施工方法、质量要求及安全生产要求。 认真按照施工组织设计的要求指挥生产。(2)熟悉图纸通过会审图纸、 设计交底, 应将设计变更的内容及时修改在图纸 上,对施工中的技术洽商,也应及时在图纸上说明。(3)技术交底 本工作根据不同工序,由技术负责组织工程技术部、技术组全面的进行技术交底,交底的内容如下: 图纸交底 施工组织设计交底 分项工程交底。应由各队队长组织向班组长交底
15、,必要时向全体班组人员 交底。 提出质量、安全、节约的具体要求和措施。 提出班组责任制的要求, 班组工人要做到定员定岗、 任务明确、相对稳定。 提出克服质量通病的要求和预防措施等。(4)督促班组按规范及工艺标准施工 学习和掌握有关地基处理工程、成孔施工、夯填工艺等分项工程的工艺 标准。 经常深入施工现场,检查和督促班组人员要严格按规范的工艺标准进行 施工。(5)组织隐蔽工程的检查和验收 对于孔内深层超强夯法地基处理工程,要检查施工记录。 检查土的质量及土的含水量、 同时请监理工程师现场检查, 做好原始记录。(6)整理上报各种技术资料 重要分项工程或部位的技术交底。施工记录、隐蔽工程验收记录。
16、施工日志。 工程质量检查评定和质量事故处理记录。2、现场材料管理根据现场实际情况确定。3、材料堆放 靠近使用场地,尽量使材料一次就位,避免二次或多次搬运。 料场、道路不要影响施工用地、避免料场移动。 堆料场地平整、不积水。 材料保管要符合防雨、防潮、防火、防盗要求。 运输道路要坚实,循环畅通,有回转余地。 堆料场地容量要满足施工间隔期的最大需用量。4、施工调度 因工程要求工期短,质量高,且进驻工地的设备、人员多,给施 工管理带来了很大的难度。 为保质保量按期完成施工任务, 施工调度 时注重以下几个方面,以达到预期目的。 根据实际情况,合理运筹,制定正确的施工调度策略。 着力调整外部和内部施工环
17、境,审时度势,把握好每一个环节 的关键,以提高效率,保证施工进度。 坚持“质量第一,信誉至上”严格控制施工质量。 建立和督促实施各项管理制度,主要有:各种岗位奖惩、责任制度,临时用工制度,工序验交制度。安全生产制度等。 严格执行财务制度,在保证质量的基础上控制施工成本。 认真建立和执行从开工到验收一整套工作程序。五、施工布置1、施工总平面布置根据本工程施工特点及现场实际条件,考虑到现场条件的限制, 生活设施选用活动板房为主。2、交通道路及临时便道布设本工程地点所处位置交通便利,施工进场道路利用现有公路进入 施工现场。1、供排水设施根据本工程性质,无特殊要求外,用水主要为生活用水和设备用 水。施
18、工区沿开挖区边线四周开挖排水沟, 并设集水井,集中将雨水、 渗水抽排至施工区外。2、动力、照明布设 动力 施工用电根据本工程施工进度要求进行动力资源配备。 照明 在施工区照明设施必须满足夜间作业亮度要求, 以满足抢工要求和 确保安全施工。3、办公及生活区布设由于工程工期较短,应合理安排施工人员的进退场,以达到优化 布置生活设施的目的。现场搭建临时办公室、 库房、值班室等临时用 房。六、组织机构及劳动力计划地基处理工程施工环节多,且各环节紧密衔接,具有作业连续 性,因此,施工组织与管理的好坏,是关系到施工质量、效率的关键, 为保证施工质量和进度,提高工作效率和经济效益,必须在施工中实 施严密、有
19、效的组织和管理制度,我公司将精心组织、安全文明施工。项目经理部严格按照中华人民共和国 建设工程项目管理规范 (GB/T50326-2001实施。按项目法管理,建立进度、安全生产、工 程创优与成本控制的责、权、利相结合的管理机制,设项目经理、副 经理、技术负责人;下设工程技术部、材料物资部、计划财务部、安 全文明质检部、综合办公室等“四部一室”组成的业务指挥和管理机 构。1、项目部各部门人员组成和职能(1)项目经理受公司总经理委托,根据合同要求和公司要求,全面负责工地生产、经 营、管理工作;代表公司实施本工程施工项目管理, 贯彻国家法律、 法规、方针、 政策,执行公司的管理制度,维护公司的合法权
20、益。 履行“项目管理目标责任书”规定的任务。 按“项目管理目标责任书”处理项目部与国家、公司、职工之间的利益分 配。 组织编制项目管理实施规划。 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 按公司要求建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 在授权范围内负责与公司管理部室及各专业施工队、 业主、监理工程师等 的协调,解决工程中出现的问题。 进行现场安全、文明施工管理,发现和处理突发事件 参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结,接受审计。 处理项目部的善后工作。(2)项目负责人 项目总工为本项目的管理者代表。全面负责本工程的技术管理,施工技术准备及组织编制施工组织设计, 领导和组织施工图纸
21、会审工 作,对会审提出的问题组织研究或提交设计单位解决。 组织解决施工 生产中的技术问题,主持召开项目部技术会议,审批重大技术方案。 组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。(3)专业技术负责人在项目经理的领导下,负责本项目部的施工协调、进度管理、技 术管理、施工组织设计、施工总平面管理、文明施工、各专业技术监 督等工作。审核作业指导书和编制施工技术方案,负责与设计院、业 主及监理的技术业务联系。(4)质量保证部 负责编制和修改本项目部的质量体系文件及相关文件;负责对质 量体系的运行实施监督、检查,组织内部质量体系审核; 负责重大项 目的质量管理监督及工程施工过程中的现场检查,
22、 实现质量目标。 在 项目总工领导下,根据项目部的质量管理目标组织制定质量计划并负 责组织实施, 监督三级质量管理网络有效的运转, 组织专业工程师接 受业主、监理公司、工程质监站、中心站或公司等高级质量监督检查; 及时落实上级及公司的有关质量管理文件精神。 定期组织召开质量例 会,及时掌握施工质量动态,协调解决工程中的较大质量问题; 负责 组织重大质量事故的调查、 分析、处理。直接向公司总部汇报施工过 程中出现的质量问题。质检部对公司管理者代表(公司总工)汇报工 作,并对其负责。依照设计图纸和施工组织设计 ,保证工程 质量达到优良标准。 严格贯彻执行公司 “逐桩施工、逐桩验收”制度。 监督贯彻
23、执行设计图纸和施工工艺标准。 完成隐蔽工程的检查验收并 报公司审定。完成工程竣工资料,交工验收工作。(5)机械管理部依据公司有关机械管理制度组织项目部的机械管理活动,建 立项目部的机械管理网络,对使用、维护、保养进行监督、检查和考 核。负责机械设备维修,并将维修情况记录存档, 报公司机械管理部。(6)财务部负责本项目部财务预算的编制、监控、调整、考核,并定期进行 分析,负责本项目部的资金管理、税务管理,办理收付款业务,对资 金的使用严格按财务制度和预算进行控制, 负责本项目部会计资料整 理和会计报表的编制;配合计经部作好项目的成本控制。(7)施工资料部负责所有工程文件的接收、登记、发放、归档;
24、监督工程文件, 资料的同步工作;负责工程竣工资料的编制、整理、移交、归档。(8)安全监察部 负责施工现场和生活区的治安保卫工作, 内部物资出门证及人员、 车辆出入证的管理工作, 易燃易爆危险物品的管理工作, 负责消防管 理工作。负责贯彻执行国家安全生产法、建筑安装工程安全规程 、 国家刑法、安全规范、施工现场临时用电安全规程及施工 安全规程。负责施工现场生产安全,加强现场人员的安全生产意识 教育。保证现场人员和设备、施工顺利进行,不发生任何伤亡事故。第四章 施工进度计划一、工程工期目标根据本工程工期要求,公司抽履带式打桩机、旋挖机、装载机,相关配套设备,业务熟练的管理层、技术精湛的专职施工人员
25、,本工程计划工期为40-45根/台/天,完成全部生产任务。、施工进度计划序号分项工序施工进度(天)01施工准备2天02试桩施工5 天03试桩检测3-7天047#库26天5#、 6#库22天3#、 4#库20天1#、 2#库16天宿舍楼及食堂5天-取土坑5天05资料整理94天备注:因阵雨、阴雨等非人为因素致使工期滞后工期顺延。具体开工日期以进场后开工报告为准。具体施工工序,按照业主要求或总承包单位整体部署进行第五章施工准备与资源配置计划一、施工准备计划序号准备工作名称内容完成时间01施工准备工作办公区、生活区的搭建,机械进场、组装机械具体时间根据总包 单位要求开工时间 而定02试验桩施工工作场地
26、清理、场地验平、测量放线、旋挖成孔、超 强夯机成桩具体时间根据总包单位要求开工时间而定03试桩检测作业静载试验具体时间根据总包单位要求开工时间而定04工程桩施工作业测量放线、旋挖成孔、超强夯机成桩、质量自检具体时间根据总包 单位要求开工时间而定05资料整理资料报验、资料审核、资料移交具体时间根据总包 单位要求开工时间而定06人员、机械撤场办公区、生活区所遗留问题进行整理,拆卸机械、撤场具体时间根据总包单位要求开工时间而定、机械设备配置计划序号设备名称型号规格数量额定功率(KW进场时间 退场时间用途01旋挖机ZR160W6台2M具体时间根据总包单位要求 开工时间而定成孔02超强夯机EB02368
27、812台190HP具体时间根据总包单位要求 开工时间而定成桩0350型装载机/6台160HP具体时间根据总包单位要求 开工时间而定运料三、计量、测量和检验仪器配置计划序号仪器设备名称规格型号数量进场时间退场时间用途01全站仪ST-1201套具体时间根据总包单位要求时间而定复测坐标、测 量放线02经纬仪AL322套具体时间根据总包单位要求时间而定抄平、测量放 线03卷尺/10把具体时间根据总包单位要求时间而定量孔经、桩长04天平00000154-12台具体时间根据总包单位要求时间而定实验05环刀/5套具体时间根据总包单位要求时间而定实验06干燥箱/1台具体时间根据总包单位要求时间而定实验四、劳动
28、力配置计划劳动力安排计划表(一)工种人数2016年8月2016年9月2016年10月2016年11月1-1112-2121-311-1112-2122-301-1112-2121-311-1112-2122-30成孔队12人12人12人12人12人12人12人12人12人12人12人成桩队24人24人24人24人24人24人24人24人24人24人24人运料队12人12人12人12人12人12人12人12人12人12人12人合计48人48人48人48人48人48人48人48人48人48人48人劳动力安排计划表(二)劳动力计划柱状图第六章施工方法、工艺流程超强夯法施工工艺流程團、施工方法1、在深
29、刻领会地质勘察报告和熟悉施工图纸的基础上, 针对作业 区的各种情况, 制定切实的施工方案。 认真作好施工前的技术交底和 图纸会审工作,对总包单位提供的坐标控制点、 基准点进行测量引进, 复核、校正无误后,报请总包单位(代表)验收后,进行桩位的放样 工作。2、了解当地气候,人文,地理情况,特别是查看施工场地相邻建 筑的情况, 对区域内地下管网及通讯电缆等障碍物尽量详细了解。 并 请总包单位提供准确的管网图、 地道等可靠的资料, 以便针对性地解 决问题,制定合理的应急措施。3、做好进场设备的组装,运行工作,相应的配件应充足、齐全。 在生产开始后, 设备故障率力求降到零, 确保质量和工期安排的顺利
30、进行。4、根据业主施工总部署,布置现场临建,将油料、材料、电缆、 钢丝绳做到堆放统一,布局美观,现场生活用地水、电的供应工作, 做到方便实用。5、施工方案孔内深层超强夯法(简称SDDC工法),其作用机理:它是以 超动能、超压强、强挤密的作用机理由深到浅,逐层强夯成桩,在超压强特异橄榄锤(锤10T-12吨、锤径1.2米)的动能强夯过程中,使 桩间土侧面产生很大的动态被动土压力, 迫使填料向下和周边压密挤 出,使桩间土物理力学指标得到充分的改善, 大幅度提高了地基承载 力,降低地基压缩性,改善地基土均匀性。我公司应根据设计图纸要求,结合现场实际情况,为确定该 方案的可靠性及相关技术指数,按设计要求
31、先采用试桩并进行检测, 并对相关工艺参数(材料含水率、击数、提锤高度、影响范围)均做 以详细记录, 提供一份与本场地特征相符合的施工参数, 为后期工程 桩施工提供可靠的技术依 据。6、具体施工方法(1)备料:施工土料选用粉质粘土, 土料中的有机质含量不应超 过 5%。当填土含水率低于 12%时,应用水均匀增湿到最优含水率。 实地可用“手握成团,落地开花”的标准来鉴定含水量,备好的土料 应做到雨天用塑料布苫盖, 被雨淋湿、 浸泡的土严禁使用。当填土含 水率低于 12%时,应用水均匀增湿到最优含水率。 为了保证施工质量 及工期,本项目施工现场转运材料采用 50 型装载机。(2)成孔:调整和检查机械
32、后开始成孔,严格控制桩位的偏差。 在成孔过程中, 根据地层软硬情况及时调整。 从整个场地来看, 应依 次逐排由外向内进行,以确保桩间的挤密效果。(3)夯填成桩 安装好夯填机,调整和检查好机械夯打,填料时按照施工工艺施工 。 施工顺序:清底清夯f素土准备f虚填f夯实f成桩。 填写好成桩记录和夯填记录,特别是夯填夯击数、土填量等记录。7、质量控制要点(1)桩位放样 严格执行工程测量标准(GB50026-93的规范要求,保证桩位放线误 差小于 20mm。 根据场地情况,桩位放样工作分次完成,放样用空心钢管打入地下200 300mm然后灌入白灰的方法。 放样结束后,经现场监理确认方可施工。(2) 成孔
33、 场地必须平整,高程误差小于 200mm 夯机就位后,锤中心应对准灰点由随班技术人员认可后方可开锤。 桩孔检查 成孔后要及时对桩孔进行检查验收。检查的内容有:桩径、孔 深、垂直度、有无缩径、塌孔、回淤等现象。如遇塌孔或缩径现象,则采用回填 土复打处理。回填复打可进行数次,若经多次回填复打无效时,可会同监理方、 设计方、总包单位商讨采取其它可行性方法进行处理。(3) 夯填成桩 清底夯:土夯填前,应先对桩孔清底夯实,使提锤过程中的回落得到充 分夯实,夯击次数一般为 2 击。 要严格按试验所确定的参数进行夯填,下料速度和锤击次数要相匹配,确保平均压实系数0.97。 夯锤落距要实时观测,确保工艺要求,
34、夯锤直径应比桩孔直径小60120mm。 由专人负责填料, 要做到填料均匀, 避免回填速度过快, 夯击次数不够。 对不合格桩要求现场立即处理, 用旋挖机在桩体上重新成孔, 重新夯填, 以确保每条桩的成桩质量。 桩基施工前进行试桩实验,根据实验结果技术参数确定提锤高度、材料 含水率、夯实次数、影响范围。三、细部节点处理根据工程勘察报告及此类型桩基施工经验,施工中各个环节可能会出现施工难点,对此应做到以下几点:1、桩位放样由于本工程为三角形布桩且各相邻库桩间尺寸不一,避免出现局 部桩位偏移量过大, 施工放线尤为重要。 根据业主提供的现场坐标控 制点和高程控制点, 采用全站仪确定现场控制点位并妥善保护
35、。 根据 场地情况,将轴线交点引至边坡,记录坐标并用钢筋打入地下5001000mm,地上留100mm并永久固定。随后依据设计施工图纸进行 桩位布置,采用钢尺量距法布桩位点,点位偏差不大于20mm,用白灰做好成桩标记。控制点固定后,放线施工完毕后随时接受业主代表及经现场监理 的复核。2、成孔(1 )场地必须平整,高程误差小于 200mm。(2)旋挖钻机就位后, 钻芯尖中心应对准灰点由随班人员认可后 方可。(3)成孔后要及时对桩孔进行检查验收。(4)如孔底出现饱和软弱土层时, 可采取加大成孔间距,以防止 夯实震动造成已成孔桩孔内挤塞, 当孔底有地下水流入, 可向孔内填 入一定数量生石灰或干砖渣等硬
36、骨料,经夯实后再分层填入填料。3、夯填( 1 )要严格按试桩所确定的技术参数进行夯填,每次回填方量 和锤击次数要相匹配,确保桩体压实系数满足设计要求。2)成桩桩头位置,由于桩顶土缺乏侧向应力,桩头部位夯实回填出现鼓包,应保持夯坑深度设计要求,以确保桩头部位强度。( 3)素土有机物含量控制在 5%以内,严格控制好含水率。(4)填料由专人负责,要做到填料均匀。(5)局部受含水率影响,回填数铲剧增(锐减)造成桩体直径 增大(无变化),考虑桩体均匀性及周围桩体完整性,适当降低(提 高)提锤落距并调整回填击数。四、地基处理要求1、填料选用素土回填,土料应选用粉质粘土,不得含有冻土,不 含石块或其他杂质,
37、不得使用建筑垃圾。孔内填料应分层回填夯实, 填料压实系数不应低于 0.97,桩间土的最小挤密系数不小于 0.93。2、以消除地基湿陷性(皿级湿陷)为主,提高地基整体均匀性及承载力为主,其承载力要求 fspk300kpa/250kpa。3、施工时应遵循 “从边缘开始, 均匀分布,逐步加密,及时夯填。五、质量验收严格按照施工工艺进行施工,做到“逐桩施工,逐桩验收” 保证施工不出现重桩、漏桩。 严格执行施工工艺,确保桩体密实和桩 间土的挤密效果, 质检人员应严格按规范操作,记录真实、准确的相 关试验数据,并经现场监理工程师签字认可。复合地基静载荷检测,由建设方委托有资质的专业第三方检测单 位检测。第
38、七章 质量保证措施一、质量目标 确保本工程质量验收达到合格工程,且满足建筑地基基础工程 施工质量验收规范 GB502022012 的要求。工程一次交验合格率达 到 100%。二、质量管理机构 针对本工程特点和质量目标的要求,对各管理部门的工作和施工 队的工序作业进行分解, 建立质量保证体系。 在工程施工的全过程中, 要认真贯彻IS09002标准,各施工队严格按程序文件的规定做好分管 工作,加强管理,提高工程质量。工程质量保证体系详见下图:三、技术管理的质量保证措施1、坚持施工组织设计专业制度,按施工放线、成孔、成桩、填料、 验收、自检等具体编制,将施工组织设计中有关内容具体化,经审批 后,方可
39、实施。2、坚持图纸会审制度, 图纸会审既要消除设计缺陷,更重要的 是使施工人员领会设计意图, 确保按图施工, 图纸会审必须按程序进 行,努力做到图纸不会审不开工。3、坚持技术交底制度,要使施工人员对作业任务、作业准备和 条件、施工进度、作业方法及工艺要求、作业质量标准及检验要求、 安全措施和文明施工要求施工人员职责和权限做到心中有数, 未经安 全、技术交底的施工人员不得上岗,并按程序做好交底记录会签。四、质量检查和验收的保证措施1、严格按照部、国家颁发的规程、规范和标准进行检查验收。2、严格遵守各级检查验收程序。3、严格按有关规定处理质量事故。五、施工队伍素质的保证措施1、新工人未经培训不得上
40、岗。2、特殊工种须持证上岗证。3、组织行政领导、技术人员、业务人员学习质量管理、技术业务 等理论知识,检验、试验和测量人员要进行专业培训。六、质量保证措施1、加强施工工艺的管理, 按规定要求的施工技术和方法控制工艺 执行。2、加强对施工过程的工序控制, 对关键环节要加强中间检查和技术复核。3、加强对成桩、填料工序的过程控制,由具备资格的操作者完成并对过程参数进行连续的检测控制。4、对隐蔽工程严格按程序进行检查和验收, 未经检查和验收 通过的部位不得隐蔽。七、技术资料管理1、保证各类技术资料齐全。2、各类文件和资料做好发放记录,对主控文件做到专人发放,专人 领取。3、对作废的文件和资料,要及时做
41、好标识和隔离处理,防止误发、 误用。4、各类资料外观整洁,内容清楚,不得涂改。5、竣工资料按有关规定整理归档,移交建设(监理)单位。八、成品保护1、轴线和水平控制桩用砼保护。2、准备好塑料布、水泵,作好现场排水工作。3、用塑料布围堆桩孔。4、及时进行下道工序第八章 安全环境保证措施一、安全环境管理目标1、无人身重伤及其以上事故。2、无汽车行车责任重大事故。3、无火警、卫生防疫等事故。二、安全环境管理机构贯彻“安全第一,预防为主”的方针,项目经理部和各队、班组 分级负责,以加强施工作业现场控制特别是有关行车安全现场的控制 和职工的安全生产教育为重点,采取专人定期检查、班组自查、 职工 互查相结合
42、,深入开展创建安全标准工地活动, 确保本工程施工安全。 建立以项目经理为首的 “安全保证体系”,见图安全保证体系框图安全保证体系框图三、安全环境管理措施1、成孔施工严格按照地施工安全操作规程执行。2、夯填施工严格按照建设部关于土建施工安全操作规程执行3、安全用电电工作业人员必须持证上岗。 配电箱及开关箱必须防雨、 设门配锁, 并 安装漏电保护器, 执行一机一闸的原则, 熔丝的容量必须按用电负荷量装设。 现 场移动式电器设备必须使用橡胶绝缘电缆。现场手持作业灯必须使用安全电压。4、其它安全措施(1)施工现场设安全标志。 危险作业区要悬挂 “危险”或者“禁止通行” 、 “严禁烟火”等标志,夜间设红
43、灯示警。(2)工地布置符合防盗、防火、防雷击等有关安全规则及防卫要求。(3)施工运输车辆必须严格遵守城市和公路交通规则,文明行车,注意安 全。四、安全应急预案1、坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深入贯彻执行 上级有关安全生产的指示精神, 以安全文明施工为重点、 推动各项生 产工作。2、健全安全监察机构及网络,完善各项安全管理制度, 以有效的 监督手段和严明的管理制度来保障安全文明施工的顺序进行。3、严格执行业主方安全文明施工的有关制度和规定, 接受业主方 对建设方安全文明施工的监察, 在业主方的组织协调下, 完善建设方 现场安全文明施工工作, 尽量解决好与其他合建单位交叉施工所带来
44、的安全文明施工方面的难度。4、建立安全风险制约机构, 督促各级行政整职,严格履行各级安 全安全第一责任人的职责, 真正把安全文明施工摆上首要的议事日程, 同时强化全体职工安全生产的意识, 有效地规范职工安全文明施工的 行为。5、开工前、上班前做好“三级教育”宣传和教育,营造良好的安 全氛围。6、严格安全奖励制度, 加大对习惯性违纪行为地惩罚力度,对违 章违纪人员予于以下岗或清退,杜绝施工现场违章违纪的发生。7、坚持定期的安全检查制度和安全例会制度, 除坚持日常的安全 监督和检查外,项目部每周组织对现场安全文明施工进行一次全面检 查,及时发现并消除隐患, 统筹安排协调处理安全文明施工的有关问 题
45、,做到安全施工。8、发生人身伤亡事故、机械设备事故应急预案发生事故后,必须立即封锁现场,制止外来闲杂人员进入现场和围观,并派 专人在大门值班, 引导上级和外部救援人员, 同时组织施工现场作业人员离开事 故区域,防止再次发生人员伤亡。清理现场材料,保证现场道路畅通,方便救护 车辆出入。现场应急处理必须遵循“救人为先”的原则,在保证安全的前提下, 力求先抢救受伤人员, 并防止事故进一步扩大。 作好事故现场的保护工作, 在抢 救伤亡人员和防止事故扩大破坏事故现场时必须作好标示并拍照, 以利事故分析 和调查。发生 2人(包括 2 人)以上的伤亡事故,分别送医院进行救治。应及时 报告主管单位及业主单位,
46、 并在规定期限内, 将事故调查、 分析和处理意见报告 主管单位及业主单位。发生机械伤害事故的抢救措施:(1)发生机械伤害事故应立即切断动力电源。首先抢救伤员,观察伤员的伤害情况, 如手前臂、小腿以下位置出血,应选用橡胶带或布带或止血纱布等进行绑扎止血 .(2)如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸, 胸处心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约 20 度左右,尽快送医院进行抢救治疗。(3)出现颅脑损伤,必须保持呼吸道畅通。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根 下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再移动。遇有凹
47、陷骨折 及严重的脑损伤症状出现, 创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口, 用绷带或布条包扎后, 及时送邻近的医院治疗。(4)发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎 后。移动时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,导 致死亡。抢救脊椎受伤者,移动过程中,严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。(5)发现伤者手足骨折,不要盲目移动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固 定,使断端不再移位或刺伤肌肉, 神经或血管。 固定方法 : 以固定骨折处以上下关节为原则, 可就地取材,用木板、竹板等,在无材料的情况下,上肢可固定在身侧,下肢与提侧下肢缚
48、 在一起。(6)遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低脚高的卧位,并注 意保暖。(7)动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽 量减少颠簸。同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。( 8)当机械发生重大事故时, 必须及时上报有关单位和组织抢救,保护现场,设置危险 区域,专人监护,拍摄事故现场照片。9、高处作业管理方案主要内容(1) 因履带吊门架出现问题必须进行高处作业, 必须佩带安全带, 其保险钩应 挂在操作人员上方的可靠物件上。(2) 施工现场用电设施,及动力机具使用管理方案主要内容: 施工现场用电设施,电焊机具使用频繁,为确保安全用电,
49、避免触电事故的 发生,对电气设施采取可靠的接地、 接零措施, 施工电源盘及现场动力控制均采 取标准规范的盘、柜定点布设。小型电动机具电源均使用漏电保护器的电源箱。10、大型施工机械管理方案的主要内容 建立机械管理制度,使施工机械的管理、使用、维修、保养有一套操作规程 和岗位责任制、交接班制,并严格督促按制度执行,大型施工机械的操作,维修 人员完善安全保护装置, 并经常进行检查维修, 确保能正常发挥作用, 保障设备 的可靠性良好。11、火灾事故控制管理方案现场设立一套临时消防系统,易燃、易爆物品集中存放,高处从事焊接、切 割作业,应消除下方的易燃物品。如无法消除,须采取可靠的隔离措施。12、施工
50、过程控制管理方案每周对门架、爬杆螺丝以及爬杆根部、顶部、小龙门、扁担梁、滑轮销子进 行检查,发现松动应立即紧固, 做到无隐患作业。 机械成孔机成孔前必须检查支 架是否稳固,绳卡是否锁紧。旋挖钻机、强夯机移机、对位,门架底座不得超出地面 50cm移机时保证场地平整。严禁挂钩人员下孔,机械操作人员离开驾驶位时应锁好刹车。未经项目部同意,非机械操作人员严禁私自上机操作。各履带吊桩司严禁徒 手挂钩 , 必须统一手势 , 一人指挥。五、安全防护措施1、半成品安全防护现场堆放的黄土用防晒网进行覆盖。 旋挖钻机成孔后, 强夯机未及 时夯填的孔洞用防晒网遮挡,以防雨水进入及其它事故发生。2、成品防护轴线和水平
51、控制桩用砼进行保护。准备好防晒网、水泵、做好现场 排水。及时进行下道工序。3、机械防护定期对特种机械进行检修与检查。 机械开机前, 脚踏板上严禁站人。每个机械设特定的指挥人员。4、其他措施 尊重当地人民的风俗习惯, 遵守地方政府的有关规定, 加强对职工的 管理教育,与当地政府携手共建文明工地。 加强对文物的保护, 施工过程中一旦发现文物, 及时采取有效保护措 施,并迅速报告总包单位,配合有关部门做好相应工作。六、工地防尘措施1、办公区域、职工住宅均派专人负责清洁卫生。清扫时必须洒水 湿润,避免尘土飞扬,随时保持整个施工现场内干净整洁。2、本工程的职工宿舍, 设置宿舍管理制度,规定每一寝室必须设
52、 置专门的清洁人员负责本寝室内以及周围的环境卫生。3、尽量减少施工现场内的噪声污染, 避免人为造成的噪声,影响 周边居民的正常生活。4、设置专人清运建筑垃圾, 做好现场文明施工, 施工后及时清扫, 清扫时做到先洒水, 润湿后铲除清扫, 将建筑垃圾装入加盖的吊斗集 中吊运到地面,及时处理清运,防止粉尘飞扬。5、对施工场地周边采取专人管理, 为了保持场地洁净, 每天进行 2 3 次洒水清扫,对绿化地段的花草树木定期洒水冲洗尘土。6、对于松散颗粒或粉状材料,其上表面用防晒网覆盖, 防止刮风 时粉尘弥漫,影响环境卫生。7、施工人员着装整洁,讲卫生、不随地吐痰、不大声喧哗,严格 遵守社会公德、 职业道德
53、、 职业纪律, 妥善处理施工现场周围的公共 关系,争取有关单位和群众的谅解和支持。第九章 确保工期的技术组织措施一、工程工期目标具体工期根据总包单位要求而定 。、保证工期的技术组织措施保证措施的思路是总揽全局、掌握先导、整体协调、减少交叉、 均衡施工、缩短工期。地基处理一次完成, 避免重复施工, 创造条件, 确保工程工期。三、工期保证措施1、建立强有力的高效运转指挥系统, 统筹安排机械设备、材料供 应、劳力调配,积极有效组织施工生产,随时掌握形象进度,发现问 题及时处理。 对控制工期的灰土桩工程建立工期领导负责制, 制定分 阶段工期目标,认真落实,分解到人,对其他工程项目亦应明确目标, 责任到人,同时应建立工期奖励制度,定期检查。及时组织阶段性施 工生产高潮,紧张有序、均衡持续稳定地展开施工,确保工期兑现。2、我公司已对工程量作了较详细的分析。对施工队伍的布置安 排、机械设备调迁、 物资供应作了充分的准备, 做好开工前的一切施 工准备并能及早顺利开工,使本标段尽快形成施工高潮。3、综合办公室成立专门的外协工作小组,积极主动配合业主等 处理好地方关系, 同时与监理、设计单位完成施工图审查工作, 为早 日顺利开工创造条件。4、按照施工组织设计的要求, 配备匹配合理, 完整配套的成孔、 夯填、运输、机械设备。充分利
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