新进和参观人员安全培训材料

1、 其中，第一条水泥生产线于其中，第一条水泥生产线于2006年年1月月启动建设、启动建设、2007年年7月建成投产，第二条水月建成投产，第二条水泥生产线和铁路专用线于泥生产线和铁路专用线于2009年年10月建成月建成投产；投产；18MW余热发电系统已于余热发电系统已于2008年年10月月26日正式并网发电，年供电量达到日正式并网发电，年供电量达到12850万千瓦时，这是广西水泥行业利用余热发电第万千瓦时，这是广西水泥行业利用余热发电第一个成功并网运行的项目。截止目前，北流海一个成功并网运行的项目。截止目前，北流海螺的年熟料产能可达螺的年熟料产能可达296万吨，水泥产能万吨，水泥产能160万吨，年

2、经营性收入万吨，年经营性收入10亿元，实现利税亿元，实现利税超过超过1亿元。已成为华南水泥生产的重要基地。亿元。已成为华南水泥生产的重要基地。 公司水泥熟料生产线采用当今国际最先公司水泥熟料生产线采用当今国际最先进的旋风预分解窑新型干法生产工艺技术，进的旋风预分解窑新型干法生产工艺技术，采用集散式自动化控制系统及一流的质量检采用集散式自动化控制系统及一流的质量检测设备，生产现场实现无人操作，采用中央测设备，生产现场实现无人操作，采用中央控制室集中控制，生产现场环保收尘设备配控制室集中控制，生产现场环保收尘设备配置齐全，粉尘排放浓度低，生产用水实行内置齐全，粉尘排放浓度低，生产用水实行内部循环使

3、用系统，实现污水部循环使用系统，实现污水“零排放零排放”，达，达到国际先进标准，各项生产技术指标均达到到国际先进标准，各项生产技术指标均达到国内领先水平。国内领先水平。二、公司建立了以安委会、生产安全处、分二、公司建立了以安委会、生产安全处、分厂安全机构、工段班组安全机构等组成的健厂安全机构、工段班组安全机构等组成的健全的生产安全组织管理体系：全的生产安全组织管理体系：1、安委会：主要是贯彻国家、地方政府关、安委会：主要是贯彻国家、地方政府关于安全管理方面的法律法规，讨论公司重大于安全管理方面的法律法规，讨论公司重大的安全问题及预防措施，批准和发布各项安的安全问题及预防措施，批准和发布各项安全

4、目标、制度、规定等。全目标、制度、规定等。2、生产安全处：主要是根据安委会的要求，拟定、生产安全处：主要是根据安委会的要求，拟定各种规章制度和规定，贯彻落实、细化安全目标，各种规章制度和规定，贯彻落实、细化安全目标，定期召开安全例会，组织安全检查，并对发现的定期召开安全例会，组织安全检查，并对发现的问题跟踪落实整改。对发生的事故组织调查，并问题跟踪落实整改。对发生的事故组织调查，并提出处理意见以及公司日常的相关安全管理。提出处理意见以及公司日常的相关安全管理。3、分厂安全管理机构：主要是根据公司安全会议、分厂安全管理机构：主要是根据公司安全会议的要求，贯彻落实各种规章制度和规定、分解细的要求，

5、贯彻落实各种规章制度和规定、分解细化执行安全目标，定期组织召开部门安全例会、化执行安全目标，定期组织召开部门安全例会、组织安全检查，对检查存在问题跟踪落实整改，组织安全检查，对检查存在问题跟踪落实整改，配合公司对发生的事故组织调查。配合公司对发生的事故组织调查。4、工段和班组安全机构：主要是以班组安、工段和班组安全机构：主要是以班组安全活动的形式组织实施，以严格遵守各种安全活动的形式组织实施，以严格遵守各种安全操作规程为主，按照隐患排查表整改自己全操作规程为主，按照隐患排查表整改自己区域内的安全隐患，并担负班组人员安全技区域内的安全隐患，并担负班组人员安全技能培训责任，以确保班组全体成员能够正常能培训责任，以确保班组全体成员能够正常开展安全生产。开展安全生产。三、安全体系运行有效三、安全体系运行有效三、安全体系运行有效三、安全体系运行有效三、安全体系运行有效三、安全体系运行有效MPHDM M 人体本身，人体本身，p p按人的按人的意志进行的动作、指人为过失，意志