安全工作汇报

1、1一、安全的重要性一、安全的重要性 海因里希事故法则：当一个企业有300起隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，另外还有一起重伤、死亡或重大事故。海因里希因果连锁理论：遗传及社会环境人的缺点人的不安全行为或物的不安全状态事故伤害。安全是头头等大事，因为为事故发发生后u 页码4 10-25 二、事故发生的原因二、事故发生的原因 事故是发生在人们的生产、生活活动中的意外事件，往往伴随着人身伤害或财产或经济损失。那么，造成事故的主要原因是什么呢？事故人的不安全行为物的不安全状态违章指挥/违章操作/违反劳动纪律员工身体或精神出现异常隐患导致的危险源爆发应急管理不完善员工的安全意识淡薄规章制度/员工的

2、家庭原因等巡查不仔细/整改不到位自然灾害三、安全监察部的主要职责三、安全监察部的主要职责-事故预防事故预防主要工作涉及部门门开开展时间时间开开展不力或未开开展可能引发发的后果如何有效开开展监督检查设备管理部客流量高峰前设备故障事故落实制度隐患整改维保部门休馆期验收保障制度修订各部门年底出现漏洞领导协助技术改造管理部休馆期损耗过大职业病领导支持宣教培训经营管理部视情况而定误操作落实文件 事故预防是安全管理的核心，避免事故的发生，企业才能追求长久的利益。三、安全监察部的主要职责三、安全监察部的主要职责-应急管理应急管理主要工作主要工作涉及部门涉及部门开展时间开展时间开展不力或未开展可开展不力或未开

3、展可能引发的后果能引发的后果如何有效开展如何有效开展建立应急体系各部门年底事故扩大二次事故成立文件全体学习应急预案整理各部门年底应急物资储备各部门全年领导协助应急演练各部门计划而定领导支持总结提升各部门演练之后应急能力停滞不前成立文件下发学习 应急管理是安全管理的重要环节，能有效降低企业管理者所承担的风险。 不存在绝对安全，安全工作的目标是控制危险源，努力把事故发生概率降到最低，即使万一发生事故，也可以把伤害和损失控制在较轻的程度上。三、安全监察部的主要职责三、安全监察部的主要职责-事故调查与处理事故调查与处理主要工作涉及部门门开开展时间时间开开展不力或未开开展可能引发发的后果如何有效开开展事

4、故调查各部门事故发生后舆论谴责上级处分政府罚款专人调查责任追究安全监察部调查结束后领导支持数据统计各部门肇事者考核后专人统计归档保存安全监察部处理完毕后交档案室归档监督举报各部门随时二次事故匿名制奖励机制 事故调查同样是安全管理的重要组成，海洋馆是一个有巨大社会影响力的标志性建筑，一旦事故处理不当，将会处在社会舆论的顶峰。 2014版中华人民共和国安全生产法106条中规定：生产经营单位的主要负责人在本单位发生生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降级、撤职的处分，并由安全生产监督管理部门处上一年年收入百分之六十至百分之一百的罚款；对逃匿的处十五日以下拘留；

5、构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。生产经营单位的主要负责人对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者迟报的，依照前款规定处罚。四、近期主要工作四、近期主要工作工作内内容具体内内容时间时间截点注意事项项确定安全目标幻灯片131月底之前安全目标应与奖惩制度结合签订安全责任状根据岗位安全职责划分，明细安全要求，与上级签订责任书3月28日之前全体人员安全巡查通过巡查现场设备，发现影响设备运行的安全隐患全过程建立安全销项清单资料整理制作安全管理手册和新员工安全教育ppt3月28日之前切合实际制度修订建立22项安全管理制度3月28日之前严谨、规范应急系统建立成立系统编制预案3月28日之前简单实用特种信息登记

6、特种人员持证情况和特种设备情况3月28日之前相关岗位人员必须持证；五、开馆后主要工作五、开馆后主要工作工作内内容具体内内容时间时间截点注意事项项日常巡查通过巡查现场设备，发现影响设备运行的安全隐患全过程建立安全销项清单节假日前安全特巡幻灯片14具体计划无法在客流量高峰期前完成的隐患需备注或停机隐患整改流程具体计划需领导协助安全培训计划与落实确定培训内容、对象、时间等具体计划流程及费用全员安全教育培训如图随时全员包括辅助岗位召开月度安全分析会流程每月上旬总经理参加应急演练按预案进行具体计划领导协助编制“两措”计划从如何预防人或设备引发事故考虑2016年12月底前考虑实用性六、事故案例六、事故案例

7、案例内内容原因后果启启示材质老化日常巡检不到位财产损失公众影响力呈负面状态加强巡查，及时发现细小变化材质老化日常巡检不到位财产损失公众影响力呈负面状态加强巡查，及时发现细小变化财产损失公众影响力呈负面状态加强巡查隐患整改及时、到位女主持人不会游泳无安全保护措施巡查及监控无力财产损失人员死亡公众影响力呈负面状态加强管理七、海洋馆建设期存在的安全隐患七、海洋馆建设期存在的安全隐患隐患内容隐患内容图片图片后果后果整改方案整改方案配电柜未封闭小动物啃食电气线路封堵不按规定进行每日自检设备带病作业加强日常监督高度太低碰头加装软垫和警示标志接地线不规范触电按国标换线20162016年安全工作目标年安全工作

8、目标目标内容目标内容具体数据具体数据未完成会引发的后果未完成会引发的后果工作方向工作方向协调部门协调部门人身伤亡事件人身死亡0次人员重伤小于2次人员轻伤小于3次经济处罚刑事处罚隐患治理培训教育应急管理各部门设备故障因隐患整改不及时引发的故障小于3次，因非专业人员误操作小于2次制度保障隐患排查设备管理部火灾火灾事故0次火险3次以下消防系统建立消防知识培训应急管理各部门主责车祸安全教育各部门中毒职业中毒0次食物中毒0次制度保障隐患排查各部门爆炸、泄漏0次隐患排查设备管理部 检查前，编制相应的检查计划，内容应包括参加人员、计划开展时间、具体检查内容及标准等； 检查结束后，汇总检查出的隐患表并提交检查

9、总结。 安全管理相关规章制度安全管理相关规章制度各级各类人员生产责任制管理规定安全生产奖惩规定安全例行工作管理规定安全检查工作管理规定特种作业管理规定应急管理规定消防管理规定安全生产目标责任制标准安全性评价管理规定资产全寿命管理规定发承包工程管理规定反违章工作管理规定工程安全管理规定交通安全管理规定劳动保护管理标准安全教育管理规定“两措”管理规定安全生产责任追究现场安全监督管理规定事故调查与上报制度安全工器具管理规定隐患责任人安全员相关技术人员递交验收申请下发验收通知书对隐患进行验收评估出具隐患验收评估报告隐患销项汇总整理继续对隐患进行整改 会议时间：每月月初 参会人员：公司全体领导及各部门、专业负责人 会议一般议程：1、安全员就上月安全工作及本月安全工作计划进行汇报2、各部门就安全工作提出问题并讨论实施办法3、公司领导发言 会议纪要的下发：安全员在2个工作日之内将会议纪要下发至公司全体员工邮箱。触电（）锅炉等特种设备（ ）群体性恐慌事件（ ）火灾（）危险气体泄漏（ ）水体泄漏（ ）大型鳍脚类动物失控 台风（）洪水（）地震（） 应急预案编制方向 应急预案管理系统应急预案培训演练应急响应预防预警u什么是安全 u海因里希事故法则u安全