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2、，现生产规模扩大公司由东营中一升级成为山东中一，新建厂区新增业务，现生产规模扩大 为原规模的为原规模的6 6倍。企业规模的提升给企业管理带来了巨大的调整，企业面临组倍。企业规模的提升给企业管理带来了巨大的调整，企业面临组织机构调整、业务流程重组、人员大规模增加等等一系列问题。织机构调整、业务流程重组、人员大规模增加等等一系列问题。 解决方案解决方案 根据客户的实际情况，项目组制定了具有针对性的销售策略（企业管理咨根据客户的实际情况，项目组制定了具有针对性的销售策略（企业管理咨询询+ERP+ERP产品落地）。本着切实为客户解决问题的原则，客户经理、售前顾问、产品落地）。本着切实为客户解决问题的原则，客户经理、售前顾问、咨询专家多次深入客户管理现场充分调研，最终为客户提交了符合客户管理需咨询专家多次深入客户管理现场充分调研，最终为客户提交了符合客户管理需求的咨询和求的咨询和ERPERP实施方案（咨询实施方案（咨询+ +财务、供应链、生产、财务、供应链、生产、HRHR）。该项目已于）。该项目已于20122012年年1212月完成全部验收，累计收款近月完成全部验收，累计收款近5050万。万。典型客户代表山东某化工有限公司（18天、6万）山东某酒店集团（3年、100万）少少 说说 多多 问问深深

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