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文档简介
1、【 1】 权变理论中所提出的“ 超Y” 理论和行为科学理论中所提出的“ 人是社会人” 的结论()。A: 历史研究的方法B: 案例分析法C: 比较研究的方法D: 归纳演绎法答案案例分析法【 2】管理者对()实施管理活动。A: 管理方向B: 管理决策C: 管理对象D: 管理组织答案管理对象【 3】美国管理学家西蒙认为管理是()。A: 组织B: 决策C: 领导D: 指挥E: 协调答案决策【 4】西蒙和马奇等创立了()理论。A: 控制B: 决策C: 领导D: 组织答案决策【 5】最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是()。A: 泰罗B: 法约尔C: 孔茨D: 韦伯答案法约尔【 6】管理的特征不包括
2、()。A: 创新性B: 艺术性C: 科学性D: 组织性答案科学性【 7】组织行为学将人看作()。A: 自我实现人B: 复杂人C: 社会人D: 经济人E: 理性人· 自我实现人答案· 复杂人【 8】经理角色学派经理在决策方面的角色包括()。A: 信息接受者B: 企业家角色C: 故障排除者角色D: 资源分配者角色E: 谈判者· 企业家角色· 故障排除者角色答案· 资源分配者角色· 谈判者【 9】管理的弹性分为()。A: 整体弹性B: 局部弹性C: 积极弹性D: 经济弹性· 整体弹性答案· 局部弹性【 10 】“ 比较管
3、理丛林”归纳起来主要的比较管理学派有()。A: 社会经济学派B: 行为学派C: 生态学派D: 折衷经验学派E: 管理学派· 社会经济学派答案· 行为学派· 生态学派· 折衷经验学派【 11 】 系统论又可以称为()。A: 普通系统论B: 一般系统论C: 标准系统论D: 抽象系统论E: 复杂系统论· 普通系统论 答案· 一般系统论【 12 】尼希根和埃斯塔芬模式与法默 里奇曼模式相同的因素有()。A: 计划B: 控制C: 组织D: 职工E: 领导· 计划· 控制 答案· 组织· 职工【 13 】下
4、列属于社会关系的是()。A: 政治关系B: 法律关系C: 文化关系D: 技术关系E: 职业关系· 政治关系· 法律关系答案 · 文化关系· 技术关系· 职业关系【 14 】 下列属于企业所引发的社会问题的是()。A: 烟尘污染B: 噪音污染C: 垄断经营D: 录用女工E: 产品更新快· 烟尘污染答案 · 噪音污染· 录用女工【 15 】 由于计划的未来环境是复杂的,要想对它的每一细节都提出假设是不现实的,也是不经济的。一般来说,对()的环境因素的预测是必不可少的。A: 微观的社会经济环境B: 宏观的社会经济环境C:
5、 组织的资源D: 组织的竞争者E: 政府政策· 宏观的社会经济环境· 组织的资源答案· 组织的竞争者· 政府政策【 16 】 计划工作对人员配备的影响可能是()。A: 需要委任新的部门主管B: 调整和充实关键部门的人员C: 改变激励方式D: 培训员工· 需要委任新的部门主管答案 · 调整和充实关键部门的人员· 培训员工【 17 】 狭义计划工作内容包括()。A: 做什么B: 谁去做C: 怎么做D: 能不能做E: 何时做· 做什么答案 · 谁去做· 怎么做· 何时做【 18 】 所谓目标
6、的协调一致,就是指各目标之间()。A: 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B: 不能互相矛盾、互相脱节C: 注意系统优化D: 合理地分配组织的资源· 区分轻重缓急,确定目标的先后次序· 不能互相矛盾、互相脱节答案· 注意系统优化· 合理地分配组织的资源【 19 】 目标管理和以往的管理方法相比较,有着鲜明的()。A: 科学性B: 针对性C: 系统性D: 完整性E: 先进性· 科学性答案 · 系统性· 完整性【 20】 目标成果的具体评价一般采用综合评价法,综合评价法的具体步骤包括()。A: 评定“达到程度”B: 评定“工作态度
7、”程度C: 评定 “复杂困难程度 ”D: 单项目标的初步评定E: 评定 “努力程度”· 评定 “ 达到程度”· 评定 “ 复杂困难程度”答案· 单项目标的初步评定· 评定 “ 努力程度”【 1】 在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于()。B: 科技C: 人力D: 教育答案 管理【 2】评价管理活动的基本依据是()。A: 组织的目标B: 组织的领导C: 组织的控制D: 组织的协调答案组织的目标【 3】管理者对()实施管理活动。A: 管理方向B: 管理决策C: 管理对象D: 管理组织答案管理对象【 4】最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是(
8、)。A: 泰罗B: 法约尔C: 孔茨D: 韦伯答案法约尔【 5】管理的特征不包括()。A: 创新性B: 艺术性C: 科学性D: 组织性答案科学性【 6】是不是有超阶级的管理学()A: 是B: 不是答案不是【 7】“ 比较管理丛林”归纳起来主要的比较管理学派有()。A: 社会经济学派B: 行为学派C: 生态学派D: 折衷经验学派E: 管理学派· 社会经济学派· 行为学派答案· 生态学派· 折衷经验学派【 8】法默 里奇曼模型的创始人是()。A: 理查德 ·法默B: 弗里曼C: 巴里·里奇曼D: 法默-里奇曼歌顿· 理查德
9、83; 法默答案· 巴里· 里奇曼【 9】计划工作的特征有()。A: 目的性B: 首位性C: 普遍性D: 效率性E: 创新性· 目的性· 首位性答案 · 普遍性· 效率性· 创新性【 10 】由于计划的未来环境是复杂的,要想对它的每一细节都提出假设是不现实的,也是不经济的。一般来说,对()的环境因素的预测是必不可少的。A: 微观的社会经济环境B: 宏观的社会经济环境C: 组织的资源D: 组织的竞争者E: 政府政策· 宏观的社会经济环境· 组织的资源 答案· 组织的竞争者· 政府政策【
10、11 】 计划工作对人员配备的影响可能是()。A: 需要委任新的部门主管B: 调整和充实关键部门的人员C: 改变激励方式D: 培训员工答案 · 需要委任新的部门主管· 调整和充实关键部门的人员· 培训员工【 12 】 评价备择方案时应注意的方面有()。A: 要用总体的效益观点来衡量方案B: 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C: 注意方案的实效性D: 注意发现每一个方案的制约因素或隐患· 要用总体的效益观点来衡量方案答案 · 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较· 注意发现每一个方案的制约因素或隐患【 13 】 确立目标时要注意
11、()。A: 目标要有明确的科学指标和价值B: 选择适当的目标时间C: 选择市场热门的目标市场D: 确立目标的内容和顺序· 目标要有明确的科学指标和价值答案 · 选择适当的目标时间· 确立目标的内容和顺序【 14 】 减少经营风险对企业来讲很重要,计划工作可以帮助企业减少重复和浪费,它体现在()方面。A: 避免进行轻率判断B: 用最短的时间完成工作C: 减少迟滞和等待时间D: 减少误工损失· 用最短的时间完成工作答案 · 减少迟滞和等待时间· 减少误工损失A: 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B: 不能互相矛盾、互相脱节C: 注意系统优
12、化D: 合理地分配组织的资源· 区分轻重缓急,确定目标的先后次序· 不能互相矛盾、互相脱节 答案· 注意系统优化· 合理地分配组织的资源【 16 】在实施阶段要着重抓好()方面的工作。A: 自我控制B: 权限下放C: 民主管理D: 实施过程的检查和控制E: 领导授权· 自我控制答案 · 权限下放· 实施过程的检查和控制【 17 】目标管理和以往的管理方法相比较,有着鲜明的()。A: 科学性B: 针对性C: 系统性D: 完整性E: 先进性· 科学性 答案· 系统性· 完整性【 18 】目标的作用主
13、要体现在()方面。A: 为管理工作指明方向B: 凝聚作用C: 激励作用D: 考核标准· 为管理工作指明方向· 凝聚作用答案· 激励作用· 考核标准【 19 】莱文森目标管理的缺陷问题,提出了相应的解决办法,包括()。A: 每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法B: 人与人、部门与部门之间应建立“ 真诚的同伴关系C: 应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标D: 每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标E: 不应 “把人当作物来看待”· 每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法· 人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系答案
14、83; 应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标· 每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标· 不应 “ 把人当作物来看待”【 20】目标项目和指标是组织任务的进一步()。A: 明确化B: 具体化C: 定量化D: 简单化· 明确化答案 · 具体化· 定量化【 1】 权变理论中所提出的“ 超Y” 理论和行为科学理论中所提出的“ 人是社会人” 的结论()。A: 历史研究的方法B: 案例分析法C: 比较研究的方法D: 归纳演绎法答案案例分析法【 2】计划管理人员属于()。A: 决策指挥者B: 决策参谋人员C: 职能管理者D: 基层管理者答案职能管理者【
15、 3】指挥劳动体现了管理的()。A: 社会属性B: 自然属性C: 生产属性D: 原始属性答案自然属性【 4】用历史的方法研究管理学要注意管理理论反映的()问题。A: 综合性B: 实用性C: 一般性D: 普遍性答案普遍性【 5】采用比较法是不是可以找出各学派的特色,区别其实质()A: 是B: 不是答案是【 6】使生产要素变成现实生产力的条件是()。A: 科技B: 教育C: 管理D: 文化答案管理【 7】下列属于中国近代企业实行科学管理内容的是()。A: 废除工头制建立管理机构B: 加强经济核算C: 实行生产标难化D: 创造名牌产品E: 建立规章制度· 废除工头制建立管理机构答案
16、3; 实行生产标难化· 建立规章制度【 8】“ 比较管理丛林”归纳起来主要的比较管理学派有()。A: 社会经济学派B: 行为学派C: 生态学派D: 折衷经验学派E: 管理学派社会经济学派· 行为学派 答案· 生态学派· 折衷经验学派9】整分的关系是()。A: 整为前提B: 分是关键C: 整是关键D: 分是前提E: 无所谓答案 · 整为前提· 分是关键)。10 】法默 里奇曼模型将整个管理过程分解为(A: 计划、组织B: 人员配备C: 业务政策的制订D: 领导E: 控制答案 · 计划、组织· 人员配备· 业
17、务政策的制订· 领导· 控制【 11 】 由于计划的未来环境是复杂的,要想对它的每一细节都提出假设是不现实的,也是不经济的。一般来说,对()的环境因素的预测是必不可少的。A: 微观的社会经济环境B: 宏观的社会经济环境C: 组织的资源D: 组织的竞争者E: 政府政策· 宏观的社会经济环境· 组织的资源答案· 组织的竞争者· 政府政策【 12 】 评价备择方案时应注意的方面有()。A: 要用总体的效益观点来衡量方案B: 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C: 注意方案的实效性D: 注意发现每一个方案的制约因素或隐患· 要用
18、总体的效益观点来衡量方案答案 · 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较· 注意发现每一个方案的制约因素或隐患【 13 】 用计量经济学方法解决实际问题的程序包括()。A: 因素分析B: 数据采集C: 建立模型D: 实际应用E: 参数估计· 因素分析· 建立模型 答案· 实际应用· 参数估计【 14 】 减少经营风险对企业来讲很重要,计划工作可以帮助企业减少重复和浪费,它体现在()方面。A: 避免进行轻率判断B: 用最短的时间完成工作C: 减少迟滞和等待时间D: 减少误工损失· 用最短的时间完成工作答案 · 减少迟
19、滞和等待时间· 减少误工损失【 15 】 计划工作的程序包括()。A: 估量机会、确定目标B: 确定前提条件、确定备择方案C: 制定派生计划D: 选择方案E: 评价备择方案· 估量机会、确定目标· 确定前提条件、确定备择方案答案 · 制定派生计划· 选择方案· 评价备择方案【 16 】 在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则是()。A: 统一性B: 系统性C: 预见性D: 应变性E: 科学性· 统一性· 系统性答案 · 预见性· 应变性· 科学性【 17 】对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际。
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