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文档简介
1、 珞璜工业园马宗片区安居房项目(一期)二标段施工组织设计编制单位:紫东建设工程(集团)编 制 人: 杰审 核 人:程世云 编制日期:2013.5.20目 录第一章 编制说明2第二章 工程概况5第三章 总体施工部署10第四章 施工准备23第五章 施工现场平面布置图31第六章 施工进度计划和工程进度计划保证措施31第七章 主要分部分项工程施工方法34第一部分 测量放线34第二部分 地基与基础分部工程37第三部分 主体结构工程46一、混凝土结构工程46二 、填充墙砌体结构工程59第四部分 脚手架工程64第五部分 屋面工程分部工程68第六部分 建筑装饰装修分部工程70第七部分 安装分部工程84第八部分
2、 建筑节能分部工程84第八章 特殊过程的施工与控制84第九章 检验批验收方案与工程检验和试验计划90第十章 季节性施工保证措施100第十一章 工程质量保证体系和质量保证措施112第十二章 安全保证措施128第十三章 保证文明施工的措施160第十四章 施工降低消耗与节能措施163第十五章 工程项目协调和总分包管理165第十六章 工程施工中应形成的主要质量记录174第一章 编制说明1、 编制依据1.1 国家现行与工程建设有关的法律、法规和文件。1.2 国家与行业颁发的各种规程、规、技术标准。1.3 市建设行政主管部门的批准文件、建设单位对本工程施工的要求。1.4关于发布市住宅工程质量分户验收实施指
3、南(第二号)的通知。1.5珞璜工业园马宗片区安居房项目(一期)二标段地质勘察报告。1.6 由得森建筑规划设计设计本工程施工图。1.7 本工程的招投标文件、施工合同。1.8 公司的一体化管理体系文件;公司方案管理办法;工序管理办法。1.9公司拥有的科技成果、专利成果、工法成果与多年来类似工程的实践经验。1.10现场实地踏勘的有关资料和数据。2、编制说明2.1 编制的指导思想我公司编制本施工组织设计的指导思想是以安全与文明施工为突破口,以工程质量为核心,以工期管理为主线,以施工总承包管理为依托,以信息化施工为手段,以业务流程为标准,紧紧围绕本工程的“管理重点”和“施工重点”,以国家规与相关规定为依
4、据,以“创精品工程”为主线,以丰富的施工和管理经验为依托,以业主用户满意为目的,通过精心组织、精心施工,创造精品工程。2.2 遵循的主要原则在本施工组织设计编制过程中遵循了以下几个原则: 1 认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行建设程序。2 遵循建筑施工工艺与技术规程,坚持科学合理的施工程序和施工顺序。3 坚持按基本建设程序和建筑施工科学技术管理、充分应用现代网络技术,组织好人员和机械,利用好时间和空间;控制好质量和工期、安全和文明施工,使本工程能优质、按时投入使用。4 在确保施工过程质量、安全生产的前提下,力争赶前,加快施工进度,尽量做到平面和立面均衡施工,综合平衡雨季、夏季和夜
5、间施工。5 严格按照市的标准与要求,切实做好安全文明施工、环境保护与环卫管理工作。6 合理安排雨季、夏季、农忙季节的施工,提高施工的连续性和均衡性。7 搞好结构与建筑、土建与安装、安装各专业之间的密切配合,尊重业主与设计人,服从监理,切实做好总承包的管理、配合、协调与服务工作。8 采用流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏的、均衡的连续施工。9 充分利用机械设备,扩大机械化施工围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。10 采用先进施工技术,科学地制定施工方案,提高工程质量,确保安全文明施工与环境保护,缩短施工工期,降低工程成本。11 根据施工进度,合理储备物资,避免物资积压,减少临设
6、用地,科学地布置施工平面图,减少施工占地。12 强化施工目标,层层落实,我公司将本工程列为重点工程,为施工目标的实现,创造各种有利条件。3、工程应用的主要质量验收、安全施工、文明施工有关的规、规程清单在本工程的施工中应严格执行以下国家与市有关建筑施工安全、文明施工以与环境保护等方面规、标准、文件等:3.1 工程质量验收相关标准建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)建筑工程施工质量评价标准(GB/T50375-2006)建筑节能工程施工质量验收规(GB50411-2007) 地基与基础工程施工质量验收规(GB50202-2002)砌体工程施工质量验收规(GB50203-2011
7、)混凝土结构工程施工质量验收规(GB50204-2002)(2011年版)屋面工程质量验收规(GB50207-2002)地下防水工程质量验收规(GB50208-2011)建筑地面工程施工质量验收规(GB50209-2010)建筑装饰装修工程质量验收规(GB50210-2001)建筑给水、排水与采暖工程施工质量与验收规 (GB502422002)通风与空调工程施工质量验收规(GB50243-2002)建筑电气工程施工质量验收规(GB503032002)智能建筑工程质量验收规(GB50339-2003)工程测量规(GB50026-2007)地下工程防水质量验收规(GB50208-2011)混凝土质
8、量控制标准(GB50164-2011)混凝土强度检验评定标准(GB/T50107-2010)建筑桩基技术规(JGJ94-2008)建筑基桩检测技术规(JGJ106-2003)钢筋焊接与验收规程(JGJ18-2010)钢筋机械连接技术规程(JGJ107-2010)钢筋混凝土用钢第一部分:热轧光园钢筋(GB1499.1-2008)钢筋混凝土用钢第二部分:热轧带肋钢筋(GB1499.2-2007)钢筋剥肋滚轧直螺纹连接技术规程(DB50/5027-2004)清水住宅工程质量验收标准(DBJ50-068-2007)市建设领域限制、禁止使用落后技术通告(第一七号)市建筑工程十项质量通病防治(2009年版
9、)3.2 安全生产、文明施工相关规、规程、文件 建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)施工企业安全生产评价标准(JGJ/T77-2003)建筑施工高处作业安全技术规(JGJ80-91)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)施工现场临时用电安全技术规(JGJ46-2005)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规 (JGJ130-2011)建筑施工模板安全技术规(JGJ162-2008)建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ146-2004)建筑施工土石方工程安全技术规(JGJ180-2009)建筑工程预防坍塌事故若干规定 (建质2003 82号)。危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建
10、质2009 87号)。市建设委员会关于印发进一步规市高切坡、深开挖、高填方项目管理的若干规定的通知(渝建发200247号)。市建设委员会关于认真贯彻落实进一步规市高切坡、深开挖、高填方项目管理的若干规定的通知 (渝建发200276号)。市房屋建筑与市政基础设施工程施工现场文明施工标准 (渝建发2008169号)。3.3 主要图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(11G101-1、2、3) 西南地区建筑标准图集西南J-、西南地区结构标准图集西南G-。建筑电气安装工程图集 14册(第二版(3)建筑排水硬聚氯乙烯管材管件的国家标准(GBJ-583686)给、排水标准图集(S1上、下
11、S2上、下S3上、下)2002版建筑安装工程施工图集(1-4册)建筑物防雷设施安装 (99D501)等电位联结(2002SD567)第二章 工程概况1、工程主要情况介绍珞璜工业园马宗片区安居房项目(一期)二标段位于市江津区珞璜工业园B区建设单位:市江津区珞璜开发建设设计单位:得森建筑规划设计地勘单位:兴蜀勘察基础工程监理单位:亚太工程建设监理施工单位:紫东建设工程(集团)2、项目建筑与结构设计概况江津区珞璜马宗安居房工程(二标段)为3#、4#、7#、8#、9#、10#、11#、18#楼与其相应的地下车库,共8个楼栋,总建筑面积47075.00 m2。江津区珞璜马宗安居房工程(二标段)位于市江津
12、区珞璜镇马宗片区,3#楼为底框砖混抗震结构,独立基础,建筑面积为3007.85m2,建筑层数为地上六层,一层为商业,二至六层为住宅,建筑高度为20.5m, 抗震设防烈度为6度,耐火等级为二级。4#楼为底框砖混抗震结构,独立基础,建筑面积为3136.59m2,建筑层数为地上六层,一层为商业,二至六层为住宅,建筑高度为20.5m, 抗震设防烈度为6度,耐火等级为二级。7#楼为砖混抗震结构,独立基础+桩基础,建筑面积为2931.47m2,建筑层数为地上六层,全部为住宅,建筑高度为20.4m, 抗震设防烈度为6度,耐火等级为二级。8#楼砖混抗震结构,独立基础+桩基础,建筑面积为3319.43m2,建筑
13、层数为地上六层,均为住宅,建筑高度为20.4m, 抗震设防烈度为6度,耐火等级为二级。9#楼砖混抗震结构,独立基础+桩基础,建筑面积为4403.6m2,建筑层数为地上六层,均为住宅,建筑高度为20.4m, 抗震设防烈度为6度,耐火等级为二级。10#楼为砖混抗震结构,独立基础,建筑面积为1766.93m2,建筑层数为地上六层,均为住宅,建筑高度为20.4m, 抗震设防烈度为6度,耐火等级为二级。11#楼为砖混抗震结构,桩基础,建筑面积为2133.35m2,建筑层数为地上六层,均为住宅,建筑高度为20.4m, 抗震设防烈度为6度,耐火等级为二级。18#楼为剪力墙结构,桩基础,建筑面积为17615.
14、2m2,建筑层数为地上二十六层,均为住宅,建筑高度为78.3m, 抗震设防烈度为6度,耐火等级为一级。本工程主体结构设计使用年限50年;建筑结构的安全等级二级,基础设计等级为甲级。抗震设防基本烈度为6度,设计基本地震加速度值为0.05g,设计地震分组为第一组。建筑场地类别:场地属类场地。本工程混凝土结构的环境类别:上部结构为一类,基础与上部结构中雨棚、窗楣等外露悬壁板为二a类;3、安装工程设计概况3.1 消防与喷淋设计概况室消火栓给水采用生活与消防分流制,由室外生产,生活与消防合用管上直接引入,消火栓管道工作压力位0.40MPa。自动喷水系统按中危险级设计,自动喷水灭火系统给水由消防水池与加压
15、设施供给,喷水管道压力0.60MPa。消火栓箱配65,L=25m的水龙带,DN19直流水枪,消火栓给水、喷淋系统采用热浸镀锌钢管。消防喷淋系统供水端设水流指示器,末端设泄水装置。3.2火灾报警工程设计概况本系统设置感烟探测器、手动报警按钮;大型设备如水泵、风机、湿式报警阀等均由专用模块控制。各层设有消防广播。其报警控制器具有显示各区、各点的报警信号,巡回检测并显示各点故障信号。其控制功能主要有:通过控制器切断着火区一般照明电源,强制接通疏散应急照明;通过控制中继器驱动防排烟风机起动,并关闭其它防排烟分区的排烟防火阀;强制接通着火层与相关的各层消防广播。消火栓与喷淋系统均为恒压供水系统;自动起泵
16、失效时,消防中心可通过控制中继器强制起动,实现远距离控制。3.3配电与照明工程设计概况。 本工程负荷均为三级负荷。工程主要电源采用380/220V低压电源由车库放射引来。 配电系统:380/220V低压配电系统采用采用放射式和树干式相结合的方式,对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电,照明与一般负荷采用树干式与放射式相结合的方式。照明系统:凡需二次装修的场所,普通照明设计仅做到照明配电箱为止;楼梯间、电梯前室与主要出入口设市电供电的正常照明;本工程为光彩、广告照明预留有供电回路。3.4给排水工程设计概况给水采用市政直供,市政给水能够满足生产生活与消防的需求,压力位0·4MPa
17、室外给水采用生产、生活与消防分流制。楼栋的给水管分别从市政环状管上分两处引入,与生活与消防合用环状管相连,形成双向供水。排水系统采用雨水,生活污水与生产废水分流制,粪便污水就近经化粪池处理排入室外污水系统。4、项目主要施工条件4.1 项目建设地点气象状况场区属亚热带季风气候,具有空气湿润、冬季温暖、夏季炎热、春秋多雨、四季分明的特点。多年平均气温为17.72,月平均气温最高是8月为28.5,最低是1月为7.2。日极端最高气温为43.5(2006年8月15日),最低为-1.8(1986年1月12日)。月平均气温在20以上的月份有5、6、7、8、9月;10以下的冬寒期为12、1、2月。多年平均相对
18、湿度为79%。区以降雨为主,雪、冰雹少见,多年年平均降雨量为1044.3mm,降雨量多集中于49月,其降雨量高达812.4mm,占全年降雨量的77.8%。年平均降雨日为168天,最大日降雨量266.6mm。4.2 项目施工区域地形和工程水文地质状况4.2.1 项目施工区域地形拟建场地位于市江津区珞璜马宗工业园B区。拟建场地属于构造剥蚀浅丘地貌,植被不发育,覆盖层较薄。场地地形四周高中部低,场地杂填土属透水层(含水层);粉质粘土属相对含水层,下伏基岩泥岩、砂质泥岩、砂岩属隔水层。当大气降水后,地表水绝大部分沿地表形成地表径流排泄到低洼地带或排水沟。在雨季,少量地表水在低洼地带形成水洼,大量会下渗
19、形成地下水。4.2.2 地层结构场区无断层构造,据地面地质调查,呈单斜岩层产出,产状为:倾向293°,倾角19°。根据现场地表地质调查与钻探深度揭示,场区基岩发育两组构造裂隙,其特征如下:裂隙:产状:125°63°,裂面较平整,开宽度13mm,无充填,裂隙间距1.02.5m,结合程度很差;裂隙:产状201°85°,裂面较平整,开宽度23 mm,无充填,裂隙间距0.83.5m,结合程度很差。场区未见断层通过,层间裂隙、构造裂隙不发育,岩体较完整,地质构造较简单。工程施工区域地质情况为可见裸露的泥岩和砂岩,经过多日雨水浸泡,开挖出的地下室
20、形成的边坡岩体已极不稳定,为了保证作业工人的安全,现场将根据边坡稳定情况作安全防护处理。4.2.3 水文地质情况 拟建场区根据地下水赋存介质与水动力特征,分为松散岩类孔隙水和基岩裂隙水。场地松散岩类孔隙水主要赋存于第四系人工填土中,直接接受降雨补给,运移至低凹处排泄,水量动态极不稳定,季节变化大,赋水性差;基岩裂隙水主要赋存于泥岩、砂岩类风化裂隙与构造裂隙中,受降雨或土层中的地下水补给。拟建场区岩土层主要由人工填土、砂岩和泥岩层组成。其中:人工填土一般结构松散稍密,孔隙度较大,渗透性较好;泥岩为不透水层;砂岩为弱透水层。大气降雨部分地表水渗入第四系土层与基岩裂隙中,形成上层滞水和基岩风化裂隙水
21、,并在重力作用下向地势低洼处排泄,场地地势低洼处有形成地下水的可能。本次勘察在钻孔终孔抽干钻孔中残留用水2448小时后进行了简易水文观测,场地地下水较贫乏,钻孔水位恢复较慢。拟建场区附近无污染源,根据临近场地建筑经验,拟建场地水和土对钢筋、钢筋混凝土等建筑材料为微腐蚀性。雨季施工时,要考虑相应的排水措施,抽排渗入坑孔的地表水和可能形成的地下水。4.2.4 不良地质情况地勘报告明确,拟建场区未见断层通过,层间裂隙不发育,无滑坡、危岩崩塌,有部分泥石流、软弱夹层等不良地质现象和地质灾害分布。4.3 项目施工区域管线与相邻建筑状况场为农村拆迁后形成,四周较为空旷,附近建(构)筑物距离本场地较远,无地
22、下管网。4.4“三通一平”情况施工道路状况:本施工标段施工道路从主干道直接接入施工区域。施工用水状况:现场的施工用水已接入现场,其供水能力基本满足施工需要。施工用电状况:施工用电采用630箱变直接接入,基本满足施工要求。4.5 当地供水、供电和通信能力状况场区市政自来水已接入,基本能供给现场施工用水。当地供电属于城市电网,供电能力基本能满足生产,但在冬、夏季用电高峰季节,供电显得紧时,将可能被拉闸限电,以确保居民用电需求。 场地附近网络通信已接入。4.6 其他因素 4.6.1 除地基基础和主体结构工程以外,建筑外装修、景观、绿化、管网、道路和外围配套工程分项工程多,合理的施工组织是工程顺利实施
23、的关键。合理的工序衔接和施工穿插组织至关重要,以确保工程如期完成。另外,土石方工程、道路工程和综合管网工程、园林工程等还必须充分考虑众多专业的交叉配合与雨季施工特殊性,施工工期计划必须统筹考虑相关不确定影响因素。4.6.2 本工程建筑规模大,平面布局较为集中,施工组织难度大,施工资源投入量多。应在施工部署与施工计划上加大力度,保证施工资源供应连续,配置应经济合理,施工效率高,减少窝停工。确保工程保质保量按期完成。第三章 总体施工部署1、项目施工总目标1.1工期目标达到合同约定的工期要求。1.2 质量目标(1)无重大质量事故;(2)严格按现行国家、行业的法律、法规实施管理,信守合约;(3)建设工
24、程一次竣工验收合格率100%;(4)工程质量让用户满意率95%以上;(5)客户合理有效投诉配合处理率100%;(6)确保顺利通过优质结构验收;1.3 安全文明施工目标本工程必须确保以下指标的完成:达到地方指标的要求,尽可能减少施工对周围环境的影响。确保施工过程中无重大人员伤亡事故发生,死亡事故为零。 避免轻伤事故,月轻伤频率不超过3;1.4 环境目标严格执行市安全文明工地标准的要求、城市区域环境噪声标准(GB309693)、市政府第164号公文市人民政府关于对主城区易撒漏物质实行密闭运输的通告与国家有关卫生的标准、规。1.5 成本目标 严格按照项目的施工预算进行项目的各分部分项成本,当各分部分
25、项实际成本高于施工预算成本时,应分析原因,根据原因并制定纠正与预防措施,确保施工成本控制在施工预算允许围。2、施工组织管理建立以项目经理为首的项目经理部,开展目标管理,对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部实行直管,并在人、财、物的管理上,将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量,以利项目部开展管理工作的独立性和主动性。2.1组织架构设置针对本工程的围、容、数量与特点,并结合我公司多年来在项目工程管理中积累的施工经验,组建了一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的土建项目管理班子,进行本工程的施工管理,全面履行合同容,从组织上为实现本工
26、程各项目标打下坚实的基础,其施工组织机构框架如下,各部门主要人员详附件。项目将根据工程体量、合同的进度安排,适时补充施工员、质检员、安全员、资料员与实验人员等,以满足工程施工进度需要:项目生产经理项目技术负责公司工程管理部项目经理技术部工程施工部质量部安全环境部材料设备部合同预算部综合协调部施工班组项目决策层项目执行层2.2 各级主要管理人员质量责任制2.2.1项目经理:项目经理作为工程第一责任人,对工程质量负全面责任,具体应做工作如下细则:1 参与企业进行的施工项目投标和签定施工合同,代表项目承包集体与公司签定项目承包合同,签订项目成本,质量安全和文明施工,进度管理等目标责任书。2 在企业规
27、定的条件下,选择聘任项目管理人员,组建项目工程部,主持制定项目的各项管理规定。3 代表企业实施项目管理,在管理中贯彻执行国家法律、政策法规和标准,执行企业的各项管理制度,维护企业整体利益和经济权益。4 负责向项目部员工宣传和贯彻公司的一体化管理方针和目标,负责一体化管理体系在项目部的有效运行和保持。5 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用“四新”技术,促进技术进步和创新。6 定期部署和检查施工过程中的各种技术、质量、安全,成本等措施的实施工作,确保合同承诺各项目标的实现。7 按公司月度收款计划收取工程进度款,负责建立完善的资金使用基础资料与台帐。8 负责协调处理好项目与政
28、府有关部门,公司各职能部门,建设单位,监理单位,各分包单位的协作配合工作。9 指导处理现场突事件。10 工程竣工后与时组织验收、结算和分析总结项目部综合报告、班子成员个人总结,接受审计。11 负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司经理与有关职能部门,并将上级指令下达执行。12 定期组织所属各专业人员进行业务培训,积极开展:“QC”小组活动,工程完工后,与时组织班子成员进行工作总结,并形成书面材料。13 做好项目工程部的解体和善后工作。14 协助企业有关部门进行项目的检查,鉴定和评奖申报工作。15 在项目完工后,负责督促相关资质证件的与时收回。2.2.2 项目生产经理1
29、组织实施项目工程的管理工作,监督检查各职能人员岗位职责的执行情况。2 主持项目生产调度工作,安排生产任务,保证施工计划顺利进行。3 参与项目施工组织设计与施工方案、程序的编制。4 协调材料项目工程部各岗位协作配合工作。5 组织接受上级(业主、监理、质安)主管部门的监督检查。6 落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程标准,对项目工程生产经营活动中的安全生产负管理责任。7 负责项目成本控制,定期开展自查工作,并接受公司成本检查。8 负责进场班组人员的资质、证书达标审查工作,保证作业人员持证要求符合规定。9 协调处理项目工作工程中的各方关系,解决各类矛盾和问题,处理突发事件。10 根据项目经理
30、授权处理其他相关工作。 2.2.3 项目技术负责人1 全面负责项目的技术管理工作,贯彻执行国家有关技术标准与规,确保工程目标的完成。2 负责组织公司、业主对项目的技术交底工作,参与组织施工图会审,与时发现并解决施工术问题。3 负责组织项目施工组织设计、方案工序与程序文件的编制,并组织施工专业技术人员在开工前学习掌握。4 负责施工技术指导,对施工人员进行技术交底并作好交底记录。关键工序,特殊过程必须在该工序组织施工前作好技术讲解工作。5 负责对施工的设计文件、规、标准和技术资料进行有效控制。与时组织施工技术人员学习新规,新标准。6 负责定期组织对各工序的质量监督和检查。对工程重大质量问题或工序中
31、失控环节,组织有关人员分析判断,提出解决办法和措施。7 负责对现场的检验,测量和试验设备的管理工作。8 负责项目的技术培训,积极开展“QC”小组活动。组织好新材料、新技术、新工艺,新设备的推广与技术革新。9 负责竣工档案资料的整理,竣工图的绘制,组织档案验收。10 负责对工程材料或半成品质保资料的核查。11 负责组织相关人员对施工中质量、技术问题进行分析和处理,不能处理的与时向项目经理和上级主管部门报告。2.2.4质检员 1 在技术负责人/项目经理的领导下,检查项目质量保证体系运行情况、质量计划的实施情况,并作好检查的书面记录备案,每月定期向直接主管汇报。2 在项目经理/技术负责人的领导下,实
32、施工程质量的定期检查,负责督促不合格的整改。3 在领会技术交底容和公司质量管理文件精神、设计图纸以与公司批复的方案的基础上,负责向班组质检员进行交底,并指导其作业。4 每月对质量检查情况、施工过程控制的难易进行归纳、分析,并向技术负责人提出建设性的改进意见。5 检查督促定位放线、防水等关键工序和特殊过程的施工工程,并要求质检员、班组质检员形成工作记录备案。6 在技术负责人领导下,检查“三检制”和“工序交接”制、“工序报验”制等公司管理规定在项目实施情况。督促质检员、工长、班组负责人和质检员形成工作记录备案。7 在工程质量管理过程中,具有“一票”否定权,未经整改合格,任何人不得擅自进入下道工序施
33、工。如明知不合格而签字放行而造成相应质量事故,应负主要责任。8 实施工程的隐蔽验收、形成产品的专职检查,并形成完整的工作记录备案。9 对定位放线、防水等关键工序和特殊过程的施工工程,进行跟踪检查,发现质量隐患应立即停止作业,并向主管人员汇报。10 监督班组对不合格产品(质量问题应进行跟踪检查)按整改方案整改,形成完整的工作记录备案。11 负责验评等质量数据的填写,保证与工程进度同步。2.2.5 施工负责人/工长 1 负责工程施工策划、参与施工方案的编制,图纸的会审交底。2 严格遵守设计图与相关有效文件,国家现行规,根据文案认真组织实施。对施工质量负主要责任。3 落实过程质量控制,尤其是关键工序
34、和特殊工序过程的重点控制。4 负责督促班组“三检制”、“工序交接制”、“工序报验”的有效实施。5 负责工程隐蔽数据的填报,并对记录的真实性负责。必须经质检人员、现场监理检查合格后,方可进入下道工序施工。2.2.6施工员 1 严格按施工图施工,遵守国家现行规,操作规程的规定。2 参加施工方案的编写,严格按照施工方案施工,并负责向班组作好技术讲解与施工技术和安全交底并形成记录,组织作好分项样板层或样板间工程的施工工作。3 与时完成隐检、预检工作。填写各种负责部分的技术文件数据和质量记录,施工日记,与时办理现场的签证手续。4 协助施工负责进行施工程控,监督并检查操作班组的工作,组织班组进行自检,互检
35、,交接检,提高一次性合格率和成优率。5 协助质检员做好质检检查工作,负责对工程质量不合格部分切实按整改方案整改,达到质量要求。6 施工过程中不违章指挥,坚决制止违规质量行为。2.2.7 材料负责人 1 根据工程进度与业材料计划与时组织所需材料进场,并按规定进行质保书与实物的对照核对,确保材料的入场质量,组织材料的入场抽检。2 对施工各阶段的各种原材料,半成品进行必要的标识,以便识别和保证入场材料的可追溯性。3 负责所有材料,物资的验证、储存、维护和控制,对出现的不合格品应隔离,标识,记录,报告,负责不合格材料的清退工作。4 完善收、发材料制度,对施工过程中使用材料的保管,搬运,贮存进行有效控制
36、。5 严格执行公司关于材料验收与使用规定,确保不合格材料不被用于工程上。如将不合格材料而签字放行作为合格材料验收而造成工程相应质量事故,应负主要责任。6 做好现场材料的堆码,清理和标识工作。7 保证进场材料的质量,与时提供入场材料质保数据与时回馈现场材料需用信息,发现不合格材料与时汇报,隔离并配合相关部门予以处理。8 建立和健全入场材料记录和台帐,对材料的耗用与时统计分析。2.2.8 安全员1 认真宣传贯彻执行国家和上级领导颁布发的安全技术、劳动保护法规,按标准规对施工过程中的安全生产进行督促检查。2 参加施工组织设计中安全技术措施的编制,并对已实施的安全技术措施项目参加检查验收。 3 参加各
37、项工程的安全技术交底,指导班组的专(兼)职安全员工作,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情时,有权立即停止作业,撤出人员,并报领导处理。4 对可能发生安全事故的关键部位和关键工序做到心中有数,以便与时采取措施,防止安全事故的发生。5 参加对新入场的班组工人进行入场安全教育,作好登记工作,督促班组工人合理使用个人防护用品,做好劳逸结合和保护工作。6 参加伤亡事故调查处理,进行伤亡事故的分析统计和汇报工作。7 按规定填报安全日报表,收集整理有关安全生产技术资料,推广劳动保护和安全生产的先进经验、配合有关部门做好文明施工管理工作。2.2.9 设备负责 1 负责编制保证项目质量必备的设备须用计划。2
38、保证项目设备的合格性、完好性。3 负责项目操作工和机修工的管理,现场的临时施工用电管理,督促操作工按操作规程操作,作好设备的日常保养工作。4 机械设备产生故障与时报告并配合有关部门做好各种机械设备的维修工作,确保现场的施工机械正常运行,确保工程质量。2.2.10 技术业1 根据工程进度情况准确与时编制材料计划;2 负责技术规、规程、标准图集、施工图、施工方案、文件以与各种技术数据的采购、收集整理、保管、传递、接收、发放并保持其有效性;3 参加施工设计交底和其它技术性会议,作好会议记录并整理会议纪要。4 负责收集、复查、整理施工全过程各项手续、报告、签证等资料。5 负责项目各种档案的收集、整理、
39、移交。数据必须字迹清晰,容齐全,与时准确、编目完整,档案便于存取和查询。6 协助技术负责人完成竣工档案的编制、整理和交存,协助公司相关部门的验收。3、项目交付的计划、施工的合理顺序与空间组织3.1项目交付的计划本项目按照合同约定,本项目所有楼号均按合同的竣工日期一次交付使用。3.2 主要施工流程工程以房建工程为主线,道路、景观工程为辅线,安装工程、软绿化工程、外围配套管网工程实施穿插施工。整个项目贯彻先地下后地上、先主体后装修、先室外后室、先建筑后环境的原则。工程分区与其流水段进行平行流水作业。工程前期主要以土建为主,安装配合;中期以装修为主,安装配合;后期以环境工程和安装调试为主。室外安装工
40、程拟采用先行于土建进行施工,土建穿插施工,室安装随土建进度进行预留预埋。室外综合管网必须按期完工,保证道路工程与景观工程施工作业面和施工时间。3.3 施工区段划分与施工流向3.3.1基础与主体界线划分本工程基础与主体以桩顶、独立基础、条基顶、基础梁顶为界线(当桩顶部位有底板时,以底板板面标高为界),桩顶、独立基础、条基顶、基础梁顶标高以下为基础,顶标高以上为主体。3.3.2工程施工批次划分根据施工区段划分遵循保证工程工期和质量,以经济合理的周转材料、施工设备、劳动力投入,保证工程顺利实施为原则以与合同要求,组织现场流水作业,降低工程施工成本。按照建设单位的生产经营计划安排,将整个项目划分为4个
41、批次,具体划分如下:第一批次:7、8#楼与该区域车库第二批次:9、10、11#楼与该区域车库第三批次:18#楼第四批次:3、4#楼3.3.3施工流水段划分每一施批次,可按以下进行流水段划分:各栋号地下车库、裙楼、塔楼部分可按各批次施工围划分。环境管网工程随土建施工基本完成后适时插入施工,最后进行小区道路路基施工与景观工程施工。4、施工的重点、难点分析4.1项目施工的难点本项目在施工过程中存在以下施工难点:4.1.1按照建设单位的进度要求开竣工时间:开工时间为2013.5.25,竣工时间为2014.9.15,一共480天。按照上述进度要求,上述各楼号要同时施工,故劳动力组织、材料的组织供应、项目
42、生产资金的保证将是本工程施工的难点。4.2项目施工的重点本项目在施工过程,对以下几项作为施工重点进行控制:4.2.1本项目各栋塔楼下均与地下车库相连,由于地下车库面积较大,在做总平布置时,如何尽可能让塔吊充分覆盖工作面也是本项目的临时设施施工重点。4.2.2 本项目桩基础较多,桩基础的施工采用旋挖成孔,保证桩成孔的作业安全,以与保证桩身混凝土的成孔质量是本工程施工的重点。4.2.3本项目地下车库顶板与挡墙设置的变形缝较多,变形缝处的施工质量控制,确保地下车库顶板和挡墙不发生渗漏是本项目的施工重点。4.2.4 本项目为住宅工程,对房间几何尺寸的控制,确保一次交房成功率是本项目的又一个施工重点。4
43、.2.5 本项目塔楼部分为高层住宅,对主体垂直度的控制,确保满足规与设计要求与后续装饰施工的工作面也是本项目的又一个施工重点。4.2.6本项目塔楼部分首层、车库部分,对模板支撑体系的加固是本项目的施工重点。4.2.7本项目板面钢筋的保护层厚度控制,对本项目的质量保证也是重点。4.2.8本项目车库部分由于梁柱核心区钢筋密集,保证柱混凝土的浇注质量也是本项目的施工重点。4.2.9由于本项目工期较紧,如何保证挡墙外侧后续回填,是本项目土方回填作业的一大难点。4.2.10本项目外墙柱采用螺杆加固,对外墙防止渗漏的处理,是本工程是的一个重点。5、主要施工方案选择5.1土石方工程5.1.1平场土石方施工:
44、本工程的平场土石方由建设单位单独招标,局部平基不到位的边角采用人工平场,人工转运。5.1.2地梁和挡墙条基土石方开挖采用人工开挖。5.2 桩基础施工主要采用机械旋挖钻孔灌注成孔的方法完成。具体施工方法详«旋挖钻孔灌注桩施工方案»5.3 土方处理与外运对桩孔挖出土石方、条基、地梁、电梯底坑等挖出的土石方采用挖掘机上料,汽车装土、汽车外运至5km以外渣场处理。5.4 基础梁模板:采用木模体系。5.5基础工程钢筋连接:钢筋小于22采用焊接或搭接,大于或等于22的采用机械连接。5.6 混凝土的浇筑与砂浆的拌制本工程采用商品混凝土,采用汽车泵进行混凝土浇筑,当需要时采用车载泵进行浇筑
45、。砂浆采用现场自拌,分区配置砂浆搅拌机。5.7水平垂直运输方式采取分施工区段设置2台QTZ63型塔吊、1台QTZ40型塔吊和1台施工电梯作为材料的水平和垂直运输。5.8 主体结构施工 5.8.1模板架料支撑系统板模板:采用九夹板;梁、柱、墙模板:采用九夹板模板;模板支撑系统采用48×3.5钢管、扣件支撑,配对拉丝杆进行加固。模板构造详模板支撑专项施工方案。5.8.2 钢筋连接 A、 柱、墙钢筋连接HRB335、HRB400级受力钢筋直径14d<22时,采用电渣压力焊接接头;HRB335、HRB400级受力钢筋直径d22时,应采用钢筋剥肋滚轧直螺纹机械连接;直径d<14的受
46、力钢筋采用绑扎搭接,搭接长度围的箍筋应加密,并应符合:箍筋直径不应小于搭接钢筋较大直径的0.25倍;加密箍间距不应大于搭接钢筋较小直径的5倍,且不应大于100mm。B、 梁的钢筋连接梁纵向受力钢筋直径d22,可采用钢筋剥肋滚轧直螺纹机械连接,直径16<d<22钢筋采用单面搭接焊。直径d<16钢筋采用绑扎搭接,搭接长度围的箍筋应加密,并应符合:箍筋直径不应小于搭接钢筋较大直径的0.25倍;加密箍间距不应大于搭接钢筋较小直径的5倍,且不应大于100mm。C、 板筋连接板筋采用绑扎搭接。D 、当柱、梁主筋采用绑扎连接时,按平法图集要求,在搭接区域进行箍筋加密。5.9脚手架体系主体施
47、工阶段采用车库至±0.00层外架采用落地式双排钢管脚手架,从±0.00层开始采用悬挑式双排钢管脚手架,实行全封闭施工,且脚手架外立面满挂安全网作安全防护,保证现场文明施工、安全生产。室抹灰、砌筑采用工具式里脚手架或落地式双排钢管脚手架。外装饰采用双排外脚手架。外脚手架另详专项方案。当环境工程与各楼号外装饰工程进度发生冲突时,为确保环境工程施工,则将±0.00层以下的落地式脚手架拆除,给环境工程施工提供工作面。5.10 施工水电应急措施业主方提供电接头,变压器容量为两个800KVA与一个630KVA的箱变。我司将准备发电机组-台(总功率250KW),一旦现场电力供应
48、不足,以与市电停电时应急需要。5.11 节能工程施工本项目节能工程为分包和指定分包工程,其主要施工方案由分包单位或指定分包单位提供专项施工方案报项目审查合格后再报监理单位审查。5.12 分户验收本工程为住宅工程,按照分户验收要求,应进行分户验收。在分户验收前,应成立分户验收小组,并制定分户验收方案,并采取检验、检测、尺量、目测等方法进行分户验收。具体的验收方案另详分户验收方案。5.13施工程序工程以房建工程为主线,道路、景观工程为辅线,安装工程、软绿化工程、外围配套管网工程实施穿插施工。 整个项目贯彻先地下后地上、先主体后装修、先室外后室、先建筑后环境的原则。工程分区与其流水段进行平行流水作业
49、。工程前期主要以土建为主,安装配合;中期以装修为主,安装配合;后期以环境工程和安装调试为主。室外安装工程拟采用先行于土建进行施工,土建穿插施工,室安装随土建进度进行预留预埋。室外综合管网必须按期完工,保证道路工程与景观工程施工作业面和施工时间。6、工程主要分包工程计划按照合同约定,本工程主要有以下分包和指定分包工程。各分包工程应按照项目的总进度计划要求,适时插入施工,建设单位、项目部应根据总进度计划要求,与时选定各分包单位并签署分包合同(含三方合同),以便分包单位与时插入施工。6.1 项目分包工程本工程由专业公司分包的专项工程,项目在确定专业分包单位时,分包单位的选定应按分包工程(材料)申请审
50、批单的方式报建设单位批准同意:6.1.1 防水工程。6.1.2 烟道安装工程。6.1.3 屋面保温工程。6.2 指定分包工程 按照合同约定,本工程有以下工程为建设单位指定分包工程:表三.6.2: 分包工程一览表序号分包工程名称合约方式备注1消防与通风工程三方合同2燃气工程两方合同3电梯、扶梯安装工程三方合同4住宅大堂与电梯厅精装修工程三方合同5景观园林与绿化工程三方合同6发电机组安装工程两方合同7高、低压供配电系统安装工程两方合同8智能化系统安装工程三方合同9有线电视、通信系统安装工程两方合同10住宅精装修工程三方合同11供水工程两方合同12外墙外装修工程三方合同13入户门安装工程三方合同14
51、泛光照明三方合同15白蚁防治两方合同16生化池工艺安装工程两方合同17外墙保温工程三方合同18住宅户新风系统工程三方合同第四章 施工准备1、技术准备1.1 业技术准备1.1.1 认真阅读、学习施工图纸。学习施工规、操作程序,写出读图记录并参加图纸会审与设计交底。1.1.2 根据施工图纸、图纸会审与设计交底记录制定相应技术措施与作业指导书报上级技术负责人批准。1.1.3 学习施工方案,项目技术负责人向施工员进行施工技术交底。1.1.4 施工员认真阅读图纸与学习施工方案,并向工人进行详细施工技术交底与施工安全技术交底。1.1.5 备齐施工过程中的技术规和参考资料,以与该工程所需的技术资料表格和工程
52、质量验收表。1.1.6 提供业主和监理工程师在合同文件中要求的其它资料。1.1.7 对施工过程中特殊专业工种、工人进行培训考核并持证上岗,所需设备进行检查验收,合格的工人、设备方可投入到施工当中。1.2 外业技术准备1.2.1 现场详细调查与土建施工情况监控,特别是基础开挖过程岩石的取样和岩石切面的完整性。1.2.2 原材料计划、劳动力计划实施,组织入场与检验工作。大型设备入场安装、验收。原材料、劳动力均由考核合格的供货方、合格劳务承包商提供。1.2.3 出具相关材料与设备的测试、检测、试验合格资料。1.2.4 作好施工中所涉与的各种外部数据的实测、记录,为主体、装饰工程留下原始数据。1.3
53、技术准备工作由项目经理分工,必须做到:准备项目齐全、执行目标正确、容完整齐备。超前计划布局、与时指导交底、变动反应迅速,重在检查落实。2、资源准备2.1 主要劳动力需用计划2.1.1 工程施工过程,劳动力班组工种组成:土石方(石工)、钻工、模板工、钢筋工、混凝土工、普通工(杂工)、塔操工、指挥工、机修工、库工、试验工、焊工、水电安装工、测量工、机操工等,并配备现场保安人员、炊事人员、行政等后勤服务人员。各工种按照工程的施工进度要求适时入场作业,按照施工区段进行流水作业施工。2.1.2劳动力需用计划各阶段劳动力计划如下:表2.1.2:劳动力需用计划 (单位:人)序号工种名称人数进场时间1普工30随施工进度合理安排进场2石工50随施工进度合理安排进场3砼工40随施工进度合理安排进场4模板工60随施工进度合理安排进场5架子工20随施工进度合理安排进场6电焊、钢筋工40随施工进度合理安排进场7水电安装工20随施工进度合理安排进场8砖工80随施工进度合理安排进场9测量工3随施工进度合理安排进场注:上述
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