施工设计方案及对策建议书

1、组 织 设 计 建 议 书目录第一章 工程概况第二章 工程总体布置2.1工程总体平面布置图2.2施工总平面布置的内容2.3现场工区布置生活区施工工场区仓库区第三章 施工组织管理与机构3.1施工组织管理机构设置3.2投入本工程的人员及主要施工设备在本合同任职的主要人员投入本合同必备主要施工设备表第四章 施工方案的编制与控制4.1施工总进度方案- . wordzl.编制原那么 各施工工程进度计说明 施工进度方案横道图 4.2施工进度控制 进度控制的方法 施工进度方案的动态控制 保证工期的管理制度 保证工期的技术措施 第五章 主要施工工艺及技术措施 5.1路基工程5.2现浇水泥砼路面第六章 质量保证

2、措施第七章 工期保证措施第八章 平安保证措施第九章 环境文明施工保证措施附表：1、施工现场平面布置及平安及设施布置图2、主要分项工程施工工艺图3、分项工程生产率和施工周期表4、施工总体方案表5、分项工程进度率方案斜率图 6、工程管理曲线第一章、工程概况 京大高速公路水泥混凝土路面破碎板维修工程及桥面改造工程 已由 XX 悦达集团批准实施，并已列入 2011 年专项工程方案。现决 定对该工程的实施和完成进展公开招标。 建立资金由 XX 悦达集团拨 付。本工程位于京大高速公路 XX 段，路线全称为 XX 线，路线编 号为G109。国道109线XX段起点位于晋冀两省交界的 XX市阳 高县X启庄村，桩

3、号为K317+000,沿途主要经过的控制点有阳高县 神泉堡镇、 XX 县西坪镇、 马连庄村， 终点为 XX 市南郊区西河河村， 桩号为K375+848，主线全长58.8公里，1998年8月15日开工奠基， 2000年 9 月 21 日建成通车，总工期两年，于 2001年 7 月 11 日通过 交工验收，并正式移交于 XX 京大高速公路 XX 公司养护管理。是全 国第一条超重型、 高荷载的水泥砼路面高速公路，现由 XX 悦达京大 高速公路 XX 公司负责日常运营。通车几年来， 由于过往交通量的增加及道路的老化， 使原水泥混 凝土路面面板及桥面受到了不同程度的损坏。为此，我公司特向 XX- . w

4、ordzl.悦达集团申请资金，进展 2011 年路面破碎板维修工程及桥面改造工 程。第二章、 工程总体布置2.1工程总平面布置 总平面布置采用原那么： 1 采用分区布置，统一管理，便于施工生产管理和生活安排。2 少占民用土地，所有临时设施，生活设施，砼搅拌站和预制 厂均设在改造公路红线外。3 生活区污水，垃圾进展集中处理和排放，生活污废水经沉淀 等方法处理后排放，确保环境不受污染。2.2施工总平面布置的内容1 施工总平面布置主要包括砼搅拌站系统、水泥构件预制厂、 钢筋制作厂、 堆料场、材料仓库、现场办公室和生活区、 停车场地等。2 根据工程所在区域，工程特点，施工要求的不同，详见施工 现场平面

5、布置及平安设施布置图附后 。2.3现场工区布置生活区本工程由于施工工程较多， 按其工程特点和施工要求不同， 主要 施工区域进展布置。 生活区包括现场工程部办公室、 管理人员和工人 宿舍、食堂、停车场等。施工工厂区 施工工厂区包括混凝土拌和系统、预制构件厂、钢筋加工厂、料场等。施工工厂区也和主体工程及生活福利区一样分开布置。 生产过 程中噪音较大的砼搅拌站、料场等远离生活区布置。仓库区仓库区包括水泥仓库、钢筋仓库、机电设备仓库等。分别设在生 活区和施工工厂区之间的空地上，目的是方便仓库管理和材料进仓、 出仓，可以阻隔施工工厂区生产过程中产生的噪音对生活区的影响。 局部原材料可在加工厂区就地堆放，

6、不占用仓库面积。第三章、施工组织管理与机构3.1施工组织管理机构设置我公司人员组成以专业构造合理、 工程施工经历丰富、 工作认真、 熟悉合同管理的工程经理部。 严格按照合同及有关技术实施管理与施 工，确保本工程优质、高效优质地按期完成施工任务。1、工程经理部的各专业部门负责人由公司领导班子认真考核， 择优选择专业合理、 XX 书齐全、有敬业精神的业务骨干组成。2、各专业施工负责人亲自带着材料、工程技术、合同预算和机 械设备等管理人员， 重点保证本工程的材料、 机械设备的供给及工程 技术走在施工的前面，不影响施工的工作。3、工地设工程经理部1、工程经理 1 人，主管本工程全面工作，对工程进度、工

7、程质 量、施工平安、文明施工和本钱负责；2、工程副经理 1 人，在工程经理领导下开展工作，主管施工生产平安、环境保护及水土保持、工地行政即现场平安、文明、保卫和食堂工作，并配合工程经理抓施工管理及各队伍协调；3、工程技术负责人，主管工程技术、施工质量工程进度及工程 计量等工作；4、工程经理部对本工程实施总体目标控制管理， 即工程经理负 责制、工程管理责任制。工程本钱核算制等工程法施工模式，工程经 理部对本工程合同的执行与管理、施工过程的工期进度、工程质量、 平安生产、文明施工、工程核算等负全责。5、施工过程中，工程经理部将以工程法施工为核心，以优质、 高速、平安、文明为主轴，不断优化生产诸要素

8、、加强动态管理，科 学组织、精心施工，大力推广先进施工技术， 有效推选全面质量管理， 坚持质量、平安两个保证体系，在创优质、平安、文明的条件下，确 保各分区、 各阶段工期控制目标， 最终确保合同工期的实现与提前完 成。3.2 投入本工程的人员及主要施工设备 投入本合同必备主要施工设备表见附表 第四章、施工方案的编制与控制 4.1施工总进度方案编制原那么1、严格执行根本建立程序，遵守国家法律、法令和有关规程规X。按招标文件规定的施工期间内完本钱标段的所有施工任务。2、力求缩短工程建立周期， 对控制工程总工期的施工段和关键 工程等应重点研究，采取有效的技术和平安措施。3、按流水施工原那么，各工程施

9、工程序前后兼顾、衔接合理、 干扰少、施工均衡。4、在保证工程质量与施工总工期的前提下， 充分发挥投资效益。 各施工工程进度计说明 各工程工程应在工程监理发布工程开工令中的开工日内完成， 施 工总进度方案按 2011年 3月 20日至 2011年 4月 25日进展编制。具 体方案如下：施工准备包括施工临时生产、 生活房屋建立； 施工供电、供水等。 工程开工后，立即组织力量进展生活、生产临建立施的场地平整主 要内容见施工总平面布置图 ，尽快使生活、 生产临建立施初具规模， 架设输电线路，砼拌和站，钢筋加工厂，逐步完善各项施工设施，以 满足主体工程施工进度要求。施工进度方案表本标段施工进度方案表见附

10、图4.2施工进度控制 本工程按照招标文件规定的时间内完成所有施工任务并满足合 同规定的质量要求。 我公司将在保证质量和平安的根底上， 确保施工 进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为 不同的进度分目标， 以各项技术、 管理措施为保证手段进展施工全过 程的动态控制。进度控制的方法：1、按施工阶段分解，突出控制节点。- . wordzl.以关键线路和次关键线路为线索， 以网络方案中心起止里程碑为 控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细那么。到达 保证控制节点的实现。2、按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据， 明确各个单位的分包目标， 通过合同责任 书落

11、实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解，确定交接时间。 在不同专业和不同工种的任务之间， 要进展综合平衡， 并强调相 互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工 程进度不在本工序造成延误。 通过对各道工序完成的质量与时间的控 制到达保证各分部工程进度的实现。施工进度方案的动态控制： 施工进度方案的控制是一个循环渐进内的动态控制过程， 施工现 场的条件和情况千变万化， 工程经理部要及时了解和掌握与施工进度 有关的各种信息， 不断将实际进度与方案进度进展比拟， 一旦发现进 度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此根 底上制定调

12、整措施， 以保证工程最终按预定目标实现。其进度动态 控制循环图。保证工期的管理措施：1、建立强有力的工程经理部，配置高效工程管理层。本工程施 工的工程经理、 工程技术人员、 质安员均由有丰富工程施工管理经历 的人员担任，并针对技术、质量、平安、文明施工、后勤保障工作配置一位工程副经理主抓分项工作2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工 的工作积极性。3、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对 工期有重大影响的工序实行重奖重罚。4、在总进度方案控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位 施工方案和工作安排。 如发现未能按节点工期完成方案， 要即时检查， 分析原因，

13、迅速采取补救措施和调整方案。5、定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程 施工负责人参加， 听取工程施工进度问题的汇报， 协调工程施工内部 矛盾；并提出明确的方案调整方案。6、对于影响工期的关键工序，工程经理要亲自组织力量，加班 加点，进展突击，有关管理人员要跟班作业， 确保关键工序按时完成。保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资 金、机械、材料、人力、水电供给、气候、组织协调等等，要保证目 标总工期的实现， 就必须采取各种措施预防和克制上述影响进度的诸 多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素

14、，其中包括改变 局部工程的功能引起大量变更施工工作量、 以及因设计图纸本身欠缺 而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速， 延期甚至停顿。 针对这些现象， 工程经理部要通过理解图纸与业主意图，进展自审、会审和与 XX 交流，采取主动姿态，最大限度地实现 事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置：1）、 劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等 级和思想。身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、 关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作 业。2）、 材料配置：按照施工进度方案要求及时进货，做到既满足施工 要求，又要使现场无太多的积压，以便

15、有更多的场地安排施工。公司 建立有效的材料市场调查和采购、供给部门。3）、 机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的 中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场 配备自动计量配料的应急砼搅拌站， 以防止商品砼因特殊原因 如交 通原因供给不上导致砼施工中断的现象。另外，要做好施工机械的 定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。4）、 资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同 条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费筹 各个方面，使施工能顺利进展；5）、 后勤保障：后勤效劳人员要作好生活效劳供给工作，重点 抓好吃、住两大难题，工地食堂

16、的饭菜要保证品种多、味道好，同时 开饭时间要随时根据施工进度进展调整。3、技术因素：1）、 实行工种流水穿插，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜 分两班作业。2）、 发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新工程新 材料、新技术、新工艺 ，运用网络方案、计算机等现代化的管理手 段或工具为本工程的施工效劳。第五章、主要施工工艺及技术措施5.1路基工程 本工程为改建道路，沿线地势根本平坦，开挖量不大，土方视土 质情况 ,采取作为利用方用于路基填筑的处理方式。路基工程是本工程的关键工程， 破碎板撤除采用凿岩机撤除， 直 接装车，辅以推土机集料装载机装车。清表要彻底，不适宜的材料应 全部去除且按规 X

17、 要求分层碾压搞好基底压实。软基处理要慎重， 以防破坏路基， 采用合理的施工方案和施工工艺。 由于路面板遭到破 坏后，要对路基有质量问题的地段要求处理。 路基填土前应根据中线 桩，经适当晾晒后进展路基底平整压实， 经监理工程师验基合格后即 可进展填土。填土过程，为组织铺土、 碾压、检测三道环节能紧凑 有序的流动，必须将工作面划分成段进展流动周转， 路基填筑过程中， 填筑材料以采用强度高、水稳定好、压缩性小的砂性土，要严格按规 X 要求选好填料， 控制松铺厚度和粒径， 控制压实含水量与最正确含 水量之差在规定的 X 围内，每层填筑要用平地机等机械整平后压实， 做好临时排水使路基枯燥等。填筑应逐段

18、分层进展，先填低洼地段， 后填一般地段，先填路中，再填路边，保持有一定的路拱和纵坡。雨季施工时，务必掌握天气情况，雨前不铺土，已铺的土应赶在雨前压 实。已淋雨过的湿土应挖除。5.2现浇水泥砼路面钢筋制作 根据混凝土板的型号， 做好钢筋翻样， 钢筋制作根据翻样图进展 制作，要求尺寸、数量、钢筋型号准确，每种不同型号的半成品挂牌 标明，便于绑扎人员的分类施工。钢筋绑扎 钢筋绑扎按图纸要求，钢筋的级别、直径、数量、间距均应符合 设计要求。绑扎的钢筋骨架不得有变形、松脱，偏差不得超过规 X 规定。钢筋绑扎后，钢筋负责人进展自检，对有偏差的改良后进展隐 蔽验收。隐蔽工程验收现场施工员、 质检员对绑扎钢筋

19、骨架进展隐蔽工程验收， 填好验 收单，改正错误，到达符合设计及施工规 X 要求后，由监理工程师 签字同意后，才能浇捣混凝土。模板施工 侧面端头采用钢模板， 钢模应先涂钢模油， 安装侧模防止模板移 位，端头模板支撑必须结实、位置正确。控制好混凝土保护层。模板 立模拼装完毕后，进展侧向弯曲、垂直度等检查，经质检监理同意后 才能进展下道工序的施工工作。浇捣施工中严格控制坍落度，不得任意加水，不得有离析现象，超过 初凝时间的混凝土，不得使用加缓凝减水剂后可适当延长 。浇捣用插入式和平板式同时振捣， 保证混凝土浇捣的密实， 并减 少侧面气泡的产生。浇捣混凝土时，应注意以下几点：1 振捣器拔出时速度要慢，

20、以免产生空洞；2 振动时应把握尺度，防止漏振和过振，以彻底捣实混凝土， 但时间不能太久， 以至造成离析。 不允许在模板内利用振捣器使混凝 土长距离流动式运送混凝土；3 使用插入式振捣器不能到达的地方， 应防止碰撞模板、钢 筋及预埋件等，不得直接地通过钢筋施加振动；4 模板角落以及振捣器不能到达的地方，应辅以插钎插捣，以 保证混凝土外表平滑和密实；5 混凝土捣实后 24 小时之间，不得受到振动；6 浇捣过程中应密切注意模板变形及漏浆， 有发生现象应立即 纠正；7 模板撤除：混凝土到达一定强度后，才能撤除模板。模板拆 卸后，铲净钢模外表，涂钢模油后，再进展下次模板安装。砼路面的抹面吸水完成后立即用

21、粗抹光机抹光。 边角等局部抹光机打磨不到之 处可用微型手动抹光器抹光， 将凸出石子或不光之处抹平。 最后用靠 尺板检查路面平整度，符合要求后用铁抹子人工抹光。养护抹光完成后设置围档，以防人踩、车碾破坏路面，阴雨天还应用 草袋覆盖。砼浇注完成12小时后，可拆模进展养生，养生选择浇水、 覆盖草袋喷撒养生剂等方法，养生时间与施工季节有很大关系。529砼路面的切缝横向缩缝切割：横向施工缝采用锯缝，缝深6cm，宽5mm。切割时必须保持有充足的注水，在进展中要观察刀片注水情况。灌缝在锯缝处浇灌聚氯乙烯胶泥。灌缝前应去除缝内的临时密堵材 料，缝顶面高度与路面平齐。第六章、质量保证措施6.1质量自检组织机构成

22、立以工程经理为组长，工程总工程师为副组长的质量管理组织 机构，工程部设质量监察部，各施工队设专职质检员，各施工班组设 专职质检员。质量管理组织网络见图。质量管理组织网络图1组长：工程经理任质量管理小组组长，对质量工作负领导责任；负责主持质量工作会议；组织质量检查，开展创优活动，行使 质量一票否决权；严格执行质量奖惩规定，对质量问题，组织分析原 因和落实措施；推行全面质量管理。2副组长：配合工程经理抓好本标段的施工质量管理工作， 催促质量监察部制定行之有效的质量管理措施，并贯彻落实。3质量监察部：落实质量管理领导小组的各项指令，制定切 实可行的质量管理措施，对施工队的工程质量进展检查、指导。 4

23、施工队：负责各自管段 X 围内施工工程的质量管理与质量 创优工作，保证分项、分部工程施工质量，确保质量目标的实现。 5专职质检员：负责本单位施工时的各项质量检查，定期向 上一级质检部门汇报， 协助落实各项保障质量的规章制度， 消灭施工 中的质量隐患。6.2质量自检制度1质量监察部每月组织一次质量检查，每季度由总工程师组 织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析会。 2施工队每天进展中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。3班组坚持“三检制，自检合格后，专职质检员进展全面 检查验收。然后由工程经理部质检工程师请监理工程师验收签认。6.3质量保证管理措施1不断加强对职工进展有关质量法规的教育，增强全

24、员的质 量责任意识，使创立优质工程真正成为每个建立者的自觉行动。2深入开展“一学、五严、一追查学法规、严守设计标 准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同； 追查责任者和“质量月活动，充分发动职工群众，切实履行法定 的质量义务，做到依法经营。6.4加强技术培训定期或不定期的组织职工开展岗位技能培训， 学习有关规 X 、标 准和操作规程，进展“四新新技术、新材料、新工艺、新设备 成果的技术培训和推广。6.5质量保证控制措施工艺控制措施1单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师 审批后，严格按照施工组织设计施工。2主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。3在施工

25、过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情 况，以确保施工生产正常进展。工程材料控制措施工程材料和辅助材料包括构件、成品、半成品 ，都将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供给是提高和保证 质量的前提。因此，对采购的原材料、构配件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现 场。1水泥、钢材等其它外购材料必须三证出厂证、合格证、 检验证齐全，进场后按规定抽检，合格前方可使用。2地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师 认可前方可进料。3现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中假设发 现不合格材料及时清理出现场。施工操作控制措施 施工操

26、作者是工程质量的直接责任者。 工程质量的好坏， 单就工 序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。1施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工 程以及专业性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技 能，必须做到考核合格、持证上岗。 2施工操作中，坚持“三检制度，即自检、互检、交接检； 所有工序坚持样板制；结实树立“上道工序为下道工序效劳和“下 道工序就是用户的思想，坚持做到不合格的工序不交工。3按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工 序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。4整个施工过程中， 做到施工操作程序化、 标准化、规 X 化， 贯彻工前有交底

27、、工中有检查、工后有验收的“一条龙操作管理方 法，确保施工质量。第七章、工期保证措施7.1保证工期方案科学合理地安排施工工序和施工进度， 并在实施过程中及时调整 进度方案；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给； 积极推广“四新技术和建立竞争机制。根据工程特点， 配备精干的人员、精良的设备，备足备好工程材 料，按照工期安排超前准备，确保工程顺利进展。编制好实施性施工组织设计 优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键， 是确保工期的前提，为此， 我们将加强施工方案的科学性，运用网络 技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实 际情况等编制详细的、 切实可

28、行的实施性施工组织设计， 选择最优施 工方案，使工程施工做到点线明确、轻重清楚、方案可靠、资源配置 合理。组织措施 1组织强有力的指挥领导班子，科学组织合理安排，超前考 虑。以“干一项工程，树一块牌子，留一方美誉，添一处美景为指 导思想，深入现场，了解情况，解决主要矛盾，坚持用一流的思想， 一流的管理，一流的质量，一流的速度平安按期完成。2充分发动群众，进展任务发动和工期交底，调动全体职工 的积极性。为使群众胸中有数，心有目标，要精心安排施工，把任务 分解到作业班组，以期做到日保旬、旬保月，个人保组，组保工班， 工班保队，队保工程部，月月完成方案，确保各分项工程按期完成。3科学组织、合理安排。

29、加强施工方案管理的科学性，本着 突出重点，兼顾一般的原那么，运用统筹学、网络技术、系统工程编 制实施性施工组织设计， 在实施过程中实行动态管理， 针对实际不断 充实调整， 及时分析制约进度的因素不断优化施工方案， 一方面不断 努力改善施工的外部环境， 另一方面从内部挖掘潜力， 实现均衡开展， 适时掀起施工高潮。4快速进场，迅速展开。我单位中标后，将迅速组建工程经 理部，主要施工队伍、施工机械设备作到“三快，即“进场快、施 工准备快、开工快，本着先施工后生活、先通后善的原那么，保证 主体工程顺利开工。管理和设备保障措施 1加强施工管理，向管理要工期，要效益。要强化施工调度， 搞好施工协调，解决问

30、题要快。要狠抓重点、难点工程，做到重点、 难点早下手， 重点、难点重点抓，争分夺秒， 尽快突破。要抓好质量、 平安，以促进进度保工期。维护实施性施工组织设计方案的严肃性， 确保按方案实施。2要本着为工程和对企业负责的原那么，合理地增加投入。 在人员上， 要选派具有丰富施工经历的专业化施工队伍； 在设备上要 选用新型、施工能力强的机械投入施工。 确保工程优质、 快速的竣工。7.2保证工期的雨季施工措施1加强组织领导，有针对性的进展抗洪、防汛平安教育，提高广阔职工的抗洪防汛意识和警觉性。2在雨季、汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查 抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存

31、场 所等是否平安可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、 雨后两检查制度。 3积极与当地气象局联系，及时收集气象信息，并向各施工 队发布信息。4工程经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨季、汛期，各施 工队在工程经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到 人。5坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当 地政府取得联系。6汛期加强与其它兄弟单位的联系，互相配合，相互支持。7对施工现场及拌和场、料场，根据地形对场地排水系统进 展合理布置，以保证水流畅通， 不积水，并防止四周水倒流进入场内8施工现场主要运输道路做好排水沟，满足排水要求，保证 雨季正常交通。 9防汛器材、工程防雨材

32、料、防护用品及抽排水设备准备齐 全。10机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地 保护装置。 11对大型机械设备进展全面检查，使其符合规程要求。12对不宜遭受雨淋的原材料、半成品采取保护措施 13专人负责已施工段及现场设施的防护， 发现问题及时解决， 减少对施工的影响。14雨季人员和设备避开崩塌、滑坡、泥石流等不良地质段施 工，并派专人对以上地段进展观察、记录，发现异常情况立即报告， 采取适当的防护和处理措施。第八章、平安保证措施在认真贯彻执行施工组织设计的同时， 加强工程施工技术的平安 管理，坚决贯彻“平安第一，预防为主的方针，坚决执行质量与平 安检查制度，严格遵守国家有关部门及省

33、公布实行的有关平安生产、 劳动保护的法规和技术标准，做好施工技术交底工作，进展技术、质 量、平安教育， 制定平安制度和平安保证措施，确保人员和机械设备 的平安，从而提高劳动生产率和经济效益。8.1平安生产技术措施 针对本标段的工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、使用 的机械、动力设备、变配电设施及各种平安防护设施等实际情况，制 定切实可行的平安生产技术措施，加强路基爆破、桥梁施工、隧道施 工平安技术管理， 合理安排工序进度及关键工序的作业循环， 统一指 挥，及时解决生产进度与施工平安的矛盾。 1平安生产技术措施必须在开工前编制， 并经过审批后实施。2经过批准的平安生产技术措施具有技术法规的

34、作用，在施 工中严格执行3平安生产技术措施中的各种平安设施、防护设置的实施列 入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。4技术负责人、平安技术人员经常深入工地检查平安生产技 术措施的实施情况，及时纠正违章操作的行为，解决存在的问题。5各级平安部门以平安生产技术措施为依据，以平安法规和 各项平安规章制度为准那么， 经常性地对工地实施情况进展检查， 并 监视各项平安生产技术措施的落实。6对平安生产技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。7施工中如果发现险情，当班负责人必须立即在危险地段设 立明显的警示标志，并派专人看守，同时迅速报告工程经理，及时采 取处理措施。8.2施工现场平安保证措施1

35、施工现场以有利于生产、方便职工生活为原那么，符合抗 洪防汛、防火、防风、防雷击等平安要求，具备平安生产、生活的条 件。2经监理工程师认可，在施工现场内部及周围设置醒目的平 安警示标志，包括警告与危险标志、平安与控制标志、指路标志与标 准的道路标志；防火、防汛、防风、防雷击等平安设施完备，且定期 检查，如有损坏，及时修理。3现场运输道路平整、畅通、排水设施良好；特殊、危险地 段设醒目的标志，夜间设有照明设施。4施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，撤除的模板、钢管及其它废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。5发电机房、变电所采取必要的平安防护措施，使用非易燃 材料修建。 6对环境有污染的设施和材

36、料设置在远离人员居住区的较为 空旷的地点，并配有防污染设施。7爆破器材严格遵照当地公安部门的报建规定，完善审批手 续。在爆破器材的运输、使用、存储过程中，严格遵守 ?爆破平安规 程？ GB6722-1986的平安管理规定。炸药库、雷管库严格按规定设 于远离生活区外，安排专人日夜看守，按规定保存和堆放，并注明标 志，严格发放制度。8备足备齐防水、防火、防毒等平安器材，尤其要重视防火 灾，消除一切可能造成火灾的事故根源， 易燃物或助燃物装设灭火器 材，培训专业灭火人员。9雷电降临时，立即停顿所有地面或地下的炸药运输和短程 搬运，所有人员撤至平安地点。第九章、环境文明施工保证措施9.1 施工环境保护措施1 、保护自然生态环境。 1 施工过程中，制止侵占非施工用地。2设营、材料堆放、便道、机械车辆存放等场地设置合理。 3保护公路用地 X 围之外的现有绿色植被，对永久工程施工 区和临时工程施工区， 地表去除必须特别注