超薄石材保温一体板施工组织设计

1、超薄石材保温一体板施工组织设计山东绿能建筑装饰工程有限公司目录一、综合说明 21、工程综合概况 22、工程质量管理目标 23、工期期限 24、安全文明施工目标 25、公司简介 2二、主要施工方法及新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 4（一）主要施工方法 4（二）新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 10（三）拟投入本工程的施工机械设备 11三、劳动力及施工进度计划安排 111、劳动力计划 112、进度计划保障及安排 123、计划开、竣工日期和施工进度网络图 19四、确保工程质量的技术组织措施 191、质量保证体系 192、质量目标 203、技术方面的保证措施 244、在产品加工方面的保证措施

2、 245、确保工程质量的管理措施 266、工程质量预控法 307、超薄石材复合保温板细部施工要点 318、雨季施工保障措施 34五、确保安全生产的技术组织措施 351、安全生产管理和现场保卫体系 352、安全管理组织机构 373、安全技术管理控制流程 384、施工违章处罚条例 405、安全施工保障措施 416、施工用电安全措施 427、动用明火申请、防火安全措施 438、脚手架安全使用技术措施 449、吊篮安全技术使用措施 4510、各工种安全操作规程 48六、安全文明施工及环境保护措施 501、安全生产管理体系 502、安全生产岗位责任 513、现场安全管理措施 ? 534、现场文明管理措施

3、 ? 545、用电安全措施546、施工现场防火措施 567、施工机械安全措施 578、传染性疾病防治措施 58七、施工总平面设计591、 工作区划分592、 临时场地划分 59、综合说明 1、工程综合概况工程范围：根据施工图纸和甲方要求负责XXX超薄石材保温一体板施工 工程的材料采购和施工、检测验收及维护、保修等承包方式：包工包料（含深化设计、图审、检测、实验、竣工验收）2、工程质量管理目标我公司承诺：按照国家有关规范进行检测验收，乙方承诺工程项目均应达到 质监站验收分项质量标准合格等级。3、工期期限开工时间定为XXXX）年XX月XXS （具体有关日期以书面通知为准），总工期 60天。但乙方的

4、施工工期应不影响总包进度工期。4、安全文明施工目标施工现场安全文明管理工作，全面配合招标方和总包单位的要求， 做到全面 符合建设主管部门文明工地要求。5、公司简介我公司是一家以建筑节能科技为基础的公司，集科研、生产、销售、施工为 一体的省内外建筑节能行业知名企业， 有外墙外保温工程专业承包叁级资质。 位 于济南临港的生产基地拥有生产厂房面积约 2000川，配有实验室，配备拉拔试 验机、恒温箱、砂浆搅拌机、抗压试验机、抗折试验机等试验设备。公司拥有先进干粉砂浆自动生产线两条， 年产量可达40000吨，公司始终遵 行“质量责任重于泰山，顾客满意高于一切”的质量方针，狠抓产品进料关、狠 抓配料的科学

5、计量关、 狠抓产品的抽样报检关、 狠抓产品的包装关、 狠抓产品科 学使用指导、 积极对产品使用情况进行回访， 使公司保持了持续快速健康的发展 势头，成为山东省外墙外保温领域的龙头企业， 并通过了 IS09001质量管理体系 及IS014001环境管理体系的认证。自公司创建以来，始终贯彻“服务第一、信誉至上”的主导思想，本着一切 为用户服务的宗旨，自觉做到重合同， 守信用，把企业效益和社会效益结合起来， 并使之逐年提高， 制定和完善了一系列规章制度， 有力地保证了工程建设的顺利 进行。公司由一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体， 下 设工程施工部、工程管理部、市场部、营销部、劳

6、动人事部、新技术开发部、财 务部以及办公室多个部门，负责公司的总体规划及运营。公司求信誉，谋发展， 提高企业知名度， 并通过对公司员工的技术教育和知识考核， 强化公司上至领导 下到员工的质量生存认识；公司重管理、讲效率，向规模经济要效益，为严格公 司纪律、明确责任、提高工作效率，引进了当前先进的管理体制，完善了各项规 章制度，把责任明确到公司的每一位员工身上， 出现问题能够迅速解决， 把事故 消灭于萌芽；企业要发展，人才是关键，公司为谋求长远发展，建立并完善了人 才资源库，努力做到让所有员工人尽其才， 才尽其用，让其在本岗位上发挥特长， 尽忠职守。公司先后承建了高层住宅、厂房、写字楼、多层住宅

7、等工程的外墙保 温工程，其中大型楼盘有阳光100II期、三期、四期；泉景天沅鸿园、晴园、秀 园、鑫园、智园；鲁能领秀城；中润世纪广场；新世界阳光花园；济南市旧城改 造聚贤街、顺河街、茂新街及馆驿街以南四片区棚户区改造工程、旧城改造经一纬九 片区 3#楼、旧城改造华阳路安置房；济南恒大城；泰安国山墅；潍坊恒大名都等 工程，保温面积已超过2000万卅，产品质量均达到并超过相关指标要求。多年 来，与客户建立了良好的业务关系，在同行中建立了自己的品牌和信誉。多年来，我公司不断加强全面管理，注重提高自身素质，以合同的工期，优 良的质量，满意的服务，赢得了信誉。先后被评为“ 2005 年度山东省墙材革新

8、与建筑节能工作先进单位” 、“ 2007 年度、 2008 年度、 2009 年度济南市墙材革新与建筑节能工作先进单位” 、“2007 年度青岛市建设工程材料行业质量放心 品牌及 50 强企业”， 其中“赛力得” EPS 板薄抹灰外墙外保温系统被评为 2004-2005 年度山东省新型墙材与建筑节能优秀创新技术产品； “ 2010 年度山东 省新型墙材与建筑节能技术产品 50 强”。公司先后参与了行业的山东省居住建筑节能 65%标准、山东省公共建筑 节能50%标准、山东省EPS薄抹灰外墙外保温系统工程建设标准、山东省既 有居住建筑节能改造技术标准 、山东省既有公共建筑节能改造技术标准 、山 东

9、省预拌砂浆技术规程 、山东省绿色建筑技术规定 、公共建筑节能保温构造 详图岩棉板外墙外保温系统应用技术规程等标准及设计图集。 二、主要施工方法及新技术、新材料、新工艺、新设备的应用 （一）主要施工方法1、编制依据及原则1）超薄石材保温一体板工程施工图纸2）工地现场实际情况3）国家、建设部及当地政府颁发的现行幕墙技术规范和质量检验标准等规 范以及行业标准。4）超薄石材复合保温板工程应执行的相关技术规范及标准： 建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007 外墙外保温工程技术规程 JGJ144-2004公共建筑节能设计标准 DBJ14-036-2006 居住建筑节能设计标准 DBJ14-

10、037-2006 外墙外保温应用技术规程 DBJ14-035-2007建筑结构荷载规范 GBJ50009-2001建筑抗震设计规范 GBJ50011-2001 民用建筑热工设计规范 GB50176-1993建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001超薄石材复合保温板墙体构造及装饰做法？L09JT22。绝热用模塑聚苯乙烯泡沫塑料 GB/T 10801.1-2002超薄天然石材外墙装饰工程技术规程DB22/T444-2007保温装饰板外墙外保温系统应用技术规程？DBJ/T14 0722010? J11763 2010。天然花岗石建筑板

11、材 GB/T18601-2009天然大理石建筑板材GB/T19766-2005民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定公通字（2009）46号超薄型天然花岗石板材Q/WQ01-2009外墙外保温建筑构造（三）06J121-3建筑装饰工程石材应用技术规程DB11/T512-2007其他国家和地方相关规定。2、指导思想本项工程应严格按照WQ超薄石材复合保温板墙体构造及装饰做法（L09JT22）»施工，以保证施工安全质量、降低成本为重点，以客户满意为宗旨，精心组织，合理安排，优化管理，务实求效，确保按期完成施工任务。3、施工方案超薄石材复合保温板系统. 超薄安装专用锚固件材料配置（1）石材

12、厚度12mm主规格为：900mmx600m左右，一块板四个钉。石材为XXX （XX色石材）、XXXX（XX色石材），以样品为准。石材做五面防护。允许偏差：厚度土 0.5mm长度-1.0mm,宽度-1.0mm,平面度1.00mm,对角线1.00mm面密度：12-20kg/叭 吸水率w 0.60%,干燥压缩强度100MPa弯曲强度8.0MPa（2）结构胶要求：弯曲弹性模量2000MPa冲击强度3.0kj/叭压剪强度> 10.0Mpa；石材结构胶品牌为广州白云。（3）竖丝岩棉板材料1）表观密度：100kg/m32）导热系数w 0.045W/（m K）3）压缩强度40KPa4）尺寸稳定性w 1.

13、05）垂直于板面方向的抗拉强度80Kpa；6）憎水率98.07）燃烧性能等级： A 级8）厚度：100mn厚，局部厚度不统一，详见图纸。（ 4）胶粘剂：聚合物砂浆1）拉伸粘结强度（与水泥砂浆）：原强度0.60MPa,耐水0.40MPa2）拉伸粘结强度（与）:原强度和耐水0.10且破坏部位不得位于粘结界面。（ 5）挂件：超薄石材专用挂件均使用不锈钢,牌号：304。其他挂件按按设计图纸。（6）锚固件：M6背栓采用不锈钢，牌号304，其他锚固件按设计图纸。1）锚栓的有效锚固深度在混凝土墙中不小于 25mm在砌体墙中不小于50mm2）单个锚栓搞拉承载力标准值在 C25混凝土墙体上不小于0.8kN，在砌

14、体墙上不小于0.3kN，且应进行拉拔力现场试验。（7）石材密封胶：石材专用中性硅酮密封胶。其性能指标应符合石材用建筑密封胶 GB/T 23261-2009的规定。石材密封胶品牌：广州白云（8）石材粘结剂：聚氨酯胶。其拉伸粘结强度要求为：原强度/ 浸水后/热老化后/冻融循环后/晾置20min后0.5MPa（9） 整体性能要求：1）吸水量（浸水1h后）v 1000g/ m22） 不透水性：试样保护层内侧无水渗透；3 ）抗冲击性能：45kg散弹袋300mn高度冲击，石材无裂缝4 ）热阻、搞风压值满足设计要求；5 ）耐候性：石材无裂纹、粉化、剥离现象；试验后石材与保温层的粘结强 度不应小于0.iMPa

15、破坏界面应位于保温层内。6 ）耐冻融性能： 30次循环后，石材无裂纹、粉化、剥离现象；石材与保温 层的粘结强度不应小于0.1MPa,破坏界面应位于保温层内。7 ）保温防火应满足设计要求。（10 ）安全要求：满足墙体受力要求，防止坠落，一体板与墙体间采用挂粘结 合方式。并有抗震检测或其他认证文件。板材安装粘接按使用说明书要求进行配制， 用手持式电动搅拌器搅拌至均匀， 搅拌时间不 少于3min，然后静置5min，再搅拌即可使用。调好的粘结剂应在可操作时间内 用完。（1）粘结超薄石材保温板时应清理粘结面有碍粘结的污染物。（2）超薄石材保温板可采用条粘法和灌浆法粘贴，每块板涂抹胶粘剂的面 积与板面积之

16、比应满足相关规范要求 （其次干挂加粘接工艺， 为满足干挂调整的 要求，粘接面积可在规范允许范围内做适当调整） 。涂好胶粘剂后立即将超薄石材保温板贴在墙面上， 以防止胶粘剂成膜失去粘 结作用超薄石材保温板应从勒角部位开始，自下而上，沿水平方向铺设粘贴。(3) 粘贴超薄装饰石材可采用条粘法或点框粘法粘贴超薄装饰石材。粘贴时应自下而上进行，石材上墙后用力挤揉， 粘胶面应满足相关规范要求。石材拼缝处缝宽8-10mn,接缝应平直。石材粘贴 24h 后进行表面清理工作，不得使用溶剂型化学清洗剂清洗。采用石材勾缝料或硅酮耐候胶进行勾缝， 勾缝宜按先水平， 后垂直的顺序进 行，且应连续、饱满、平直、光滑、无裂

17、纹。安装锚固件(1) 超薄石材保温板粘贴完毕后即可进行锚固件安装，按设计要求的位置 用冲击钻钻孔，锚固深度不小于 50mm。(2) 将连墙件(L50*50*4角钢或4mm厚连接件)固定于墙体上，并拧紧膨 胀锚栓，确保膨胀锚栓尾部回拧使之与基层充分锚固。( 3)使用石材挂件将连墙件与背栓式超薄石材保温板背栓组件相连，建筑 物高度不超过24m时，每块保温板至少与两个挂件相连； 超过24m时，至少与三 个挂件相连。(4) 锚固件安装完毕后方可进行上一层超薄石材保温板的铺设粘结。( 5)特殊部位施工 挑檐、雨篷、阳台、凸窗、窗口及遇到结构钢筋不易避让的钢筋混凝土墙等 部位无法安装锚固件的超薄石材保温板

18、应采用 8 X 60塑料膨胀螺丝进行固定。在砖砌结构或填充墙部位等无法使用膨胀螺栓的部位，使用专门订制的8/80 自拉结膨胀螺丝进行固定。首先采用专用磨光机在超薄石材保温板的表面磨出塑料锚栓安装孔。 孔径同 塑料锚栓圆盘外径，孔深同超薄石材厚度采用胶粘剂将带有塑料膨胀螺丝安装孔的超薄石材保温板粘贴到墙体相应位置。然后用冲击钻在安装孔中心位置钻孔，入墙深度不小于50mm。将塑料膨胀螺丝穿过安装孔充分锚固于基层墙体。在石材粘结剂中掺加适量石材粉粒， 然后涂抹在安装孔部位， 与超薄石材保 温板表面找平。板缝处理1）保温装饰板缝处理应在胶粘剂干燥后进行。 处理前应清洁及其周边部位， 在板缝中酚醛泡沫或

19、嵌入苯乙烯泡沫条（如缝隙过小，可以省略） ，然后再挤注 硅酮密封胶。2）挤注硅酮密封胶的好坏对整个保温装饰板外保温系统的美观性、防水性 等至关重要，需专业技术人员施工。挤注前宜在板缝两侧饰面层上粘贴美纹纸； 挤注过程中，枪嘴应伸入缝隙内，均匀缓慢移动，连续进行，不得出现空穴或气 泡。3）挤注硅酮密封胶后应顺一个方向立即进行胶缝的修刮平整，不可来回往 复移动，以免裹入空气形成气泡，然后揭下美纹纸。附录 A 特殊部位保温装饰板一体化外墙外保温系统构造参照详图图 A.0.1 阴阳角保温构造图 A.0.2 窗口保温构造图 A.0.3 穿墙管道保温构造4、人员配置施工单位自行提供脚手架、垂直运输等措施，

20、该项目组织 40 名工人进行施 工作业， 10 名工人地面配合施工。施工工艺严格按照WQ超薄石材超薄石材保温板墙体构造及装饰做法。5、雨期施工1） 雨期施工应避免冒雨作业，进行胶粘剂施工作业，同时做好防潮、裂、 汛、毒等需要配备的物资。2) 应成立雨季施工应急预案领导小组3) 进行雨季施工大检查：在雨季施工前期，由雨季施工应急、督察组成员 集体出动，对项目进行一次大检查，内容包括：a) 在建、缓建及停建工程的越汛维护情况。b) 生产和生活临建、设施、机具的越汛防潮情况。c) 施工规范、规程及措施的执行情况。d) 汛期施工物资、机具及设施的到位情况。e) 对检查不符合规定之处，及时上报有关部门尽

21、快解决，或下发相应班组 限期整改。对因渎职而由此造成事故者，将做出处罚。此外，每次大雪过后，要 先行作业场地及道路清扫。对漏水要及时抢修。(二)新技术、新材料、新工艺、新设备的应用超薄石材复合保温板作为一种新兴的装饰材料， 相比传统石材更具竞争优势： 从资源上节约成本，由原料的1卅变成3卅甚至4 m20更易控制色差；天然石材 的板材厚度比传统石材极大地削减了厚度， 重量大大减轻， 从而使用领域更为广 阔。它不但保持了天然石材高档的装饰性能， 而且价格比原石材低约 1/3 甚至更 多，并以其重量轻、强度高、充分利用资源提高经济效益等特点，被公认为二十 一世纪的新型建筑装饰材料。超薄石材复合保温板

22、由两种及以上不同板材用胶粘剂粘接而成。 面材为天然 石材，基材为岩棉板。石材板最薄可以只有 5mm厚。常用的复合瓷砖或花岗岩， 也只有12mm厚左右，仅运输方面就节省了许多成本，对大楼有载重限制的情况 下它是最佳选择。在安装工艺方面， 却别于一般外墙干挂加保温的做法。 超薄石材复合保温板 在面材底部直接发泡保温材料且强度较大的石材 - 保温材料复合板，配合其特有 的挂装件使得它能够承受石材厚度低于 18mm的复合板直接挂装。而我公司采用 挂装加粘贴的工艺， 即解决了石材和保温材料不能直接干挂的技术难题， 又能解 决工程上石材幕墙安装之后再填充保温材料所带来的工期长、 不均匀、冷桥等问 题。（三

23、）拟投入本工程的施工机械设备拟投入本工程的施工机械设备详见：附表一三、劳动力及施工进度计划安排1、劳动力计划施工队伍质量的高低是关系到工程质量的关键。 针对本项目， 我公司计划安 排一个施工队伍来完成超薄石材复合保温板工程的安装工作。 施工队伍将安排承 建过众多国内着名建筑及标志性建筑并有丰富施工经验的专业施工队伍。1）设施工队长 4 名：负责具体的施工工作。2）设施工班组长 6 名：施工班长均由多年超薄石材复合保温板施工经验并 经过技术培训考核优秀者担任。3）施工人员：根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度，我公司计 划在施工高峰期最多投入 50 人。施工人员公司将安排无论在施工经验、施

24、工技 术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍， 以满足工程质量及进度之 要求并承诺将以高水准的施工技术人员充实整个施工队伍。4）劳动力安排、要求及进场计划 劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计 划落实之关键。我公司将从以下几个方面作出安排：（1） 本工程的主要工种安排有： 测量工、 电工、打胶工、架子工、安装技工、 安装普工。（2） 合同签定后，即派项目经理、测量放线工及部分施工人员进驻现场进行 临时设施的搭建、 工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。(3) 随着施工逐步展开，我公司将同步配入安装技工、安装普工、电工、打 胶工等。(

25、4) 施工人员：将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程序、安全意识及综 合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工， 并郑重承诺将以高效率的施工技 术人员强化整个施工队伍且以行业内最高水平的施工手法达到同类工程的最高 质量，并保证符合此工程规范的技术要求及有关国家规定。(5) 劳动力基本要求：a、遵纪守法、身体健康、年龄在 45周岁以下；b、经过专门技术培训、经考核合格，并持有相关部门认可的上岗证等；c、特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业；(6) 劳动力计划表：详见附表二2、进度计划保障及安排 确保工期的技术组织措施(1) 工期控制计划 设计进度控制计划根据工程总体计划，从现场要求第一批材

26、料进场日期到材料运输f材料加工 周期f材料订货周期f材料加工单f施工图， 以确定施工图最后的出图日期。根 据我司设计大型工程的经验，必须预留适当的设计周期，以保证有时间与业主、 建筑师对幕墙的细部设计作充分的交流与沟通， 以尽快确定最终施工图。 预留适 当的设计周期， 保证每一份加工单都经过设计、 核对、 审核以确保每张加工单的 正确性。为保证设计阶段信息的畅通和交流的快捷，我们拟采取如下三条措施：A 将设计班子的主要人员与设计院建筑师对设计过程中的问题进行及时地 沟通与磨合， 同时，对业主就设计方案提出的各种意见及建议作出快速反应， 确 保方案图纸按时会签。B 为每名驻外设计人员配备高性能的

27、电脑和相应的打印设备， 并建立局域网， 以确保内部设计数据交流的畅通。C 为驻外设计人员申请开通宽带网，以保持与公司总部的信息交流的畅通。 宽带网不但能将两组设计人员紧密地联系在一起， 而且能使设计加工组装图等信 息能及时准确地传输到公司加工中心的电脑上， 并将加工、 组装过程中可能出现 的技术问题迅速反馈到设计小组，构筑无障碍的信息交流平台。 生产加工进度控制A组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。B检测工具要校准，检验人员专职负责，对所用型材做检查验收，合格后方 可下料，并做好检验记录。C 设备的检点、保养、保证机加工生产有序进行，并做好保养、检点记录。D首样加工完毕由生产部组织

28、评审，参加人员：加工负责人、质监员、车间 主任、检验员，并做好评审记录。E 首样确认后，要进行首样总结、完善，并经质监部批准，确认无误后方可 批量加工。3 从生产加工质量中保证加工进度A 定期对员工进行质量意识培训，并及时考核，要求工人必须做到“三懂、 四会”。B 坚持首样制，通过首样加工评审，制定加工工艺流程，保证彻实落实到生 产中去。C批量加工中质量检验员做到首件必检，并进行技术交底，对加工生产中的 技术难点，应协同加工负责人想办法克服难点。D生产中坚持过程抽检，由专职检验员负责E加工生产中加工者要做到自检，在交接工作中要做好交接检验记录。F工作任务落实到人，保证产品质量可追溯性。G建立质

29、量责任体系、责任到位，确保加工成品100%合格。H加工中坚持首样制、根据首样制定工艺流程，并及时落实到生产中去。材料组织进度控制运输：我公司根据施工需要， 可随时调配车辆， 对不能碰撞的材料我们有专 用的架车，在长期的施工过程中，对于玻璃板块的运输，积累了大量的经验。铝 合金型材的运输，比较简单，不会成为本工程的制约因素。超薄石材加工更是我公司的强项， 公司拥有一流的石材磨光、 切割设备及技 术,完全能够顺利组织好该工程的石材加工。（2）工期保证措施为确保本工程严格按照招标文件所要求的施工工期、 进度计划以及我司所承 诺的工期内顺利施工，我司将认真做好以下各方面工作： 工程中标后，我司将立即组

30、建针对本项目幕墙工程的深化设计、采购、 生产、施工、进度、质量、安全及管理等较为全面的项目管理组织体系，迅速开 展各项针对本工程的一切生产、 施工工作， 保证不出现由于项目管理班子的设计 问题而影响工程各项工作的开展； 管理组织机构确立后，加强组织管理，配备生产施工经验均丰富的生产 施工人员，做到设计准确，备料及时，工艺先进，人力充足，器具齐全，保证幕 墙施工顺利进行； 材料的采购、加工严格按甲方认可的样品和加工工艺图进行，保证到场 的材料皆为优质品， 业主、 监理验收一次必须通过， 不出现退货返工而出现停工 待料现象； 严格按材料进场计划供货，做到及时供应现场所需的安装材料，不让暂 不需要的

31、材料进入现场， 并保证所需材料进场有足够的超前量， 不因材料供应不 及时而延误安装；针对本工程工期紧迫，我司计划安排多个施工队伍进场，配备足够的劳 动力，防止因劳累过度而造成的工伤事故， 划区施工，做到分工清楚， 施工明确；保证进场施工人员（施工普工和施工技工）不少于50人，并安排多数技 术工人，承诺将以同行业最高施工手法达到同类工程的最高质量， 在保证工程施 工进度的同时不忽视工程质量；7 要保证工程施工进度，设计人员安排同样重要。针对本工程我司将安排至 2-4 名设计师进行工程的二次设计。8 根据施工队伍的施工区域，我司将分别在每个施工队所负责的区域内准 备一个材料仓库， 每一施工区域的材

32、料分别堆放在对应的材料仓库内， 并保证仓 库内材料堆放有序，搬运方便，以减少由于材料的搬运影响工程工期；9 施工现场的布置我司将严格按本工程施工现场平面布置图，并以保证工 程能高速顺利施工为原则，确保材料、设备的搬运、移动方便、快捷，同时，兼 顾安全等；10 施工设备安排均为优质机械设备，并保证所有机械设备的使用时间不超 过 3 年，同时有足够数量的备用件， 以保证不出现由于机械设备的损坏及维修耽 搁工程工期；11 工程施工过程中，我司将严格按照经设计院审核确认的施工图施工，并 另设专业技术员跟踪每一施工工序， 做到工程质量达到优良， 不出现由于施工失 误造成工程返工或整改现象；12 现场测量

33、做到精细、周到，发现与设计不符及时反馈、处理，做到当日 问题当日解决；13 在保证有充足的材料、施工人力、机械设备的前提下，四个施工队伍同时施工，并采用交叉作业，以缩短施工周期；Cl4及时提供合格的安装作业面：设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的 误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下， 最大限度的处理施工误差。 要求主 体施工方在测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料， 轴线标高，避免 因调整安装面影响进度计划的落实。脚手架：脚手架与甲方合用，在施工中我方将加强脚手架的安全管理，编制 脚手架的安全使用方案。 垂直运输与堆放场地：材料进入现场须及时安排垂直运输和堆放场地， 避免因之造成现

34、场窝工。 材料、半成品、成品的保护：安装完成的作业面除我司自身做好成品保 护等这方面的管理外，还需要其它施工单位积极配合，避免发生成品作业损失、 损伤等需重新安装现象；其它：尽量减少发生其它不利现场安装开展的因素。针对本项目工程的施工，我司将配备专门一至数名工程施工进度控制员， 经常地、 定期地跟踪检查施工实际进度情况， 收集施工项目进度材料， 进行统计 整理和对比分析， 确定实际进度与计划进度之间的差距， 督促各相关工序的作业 人员力争按照总承包商的施工进度安排及我司的施工进度计划进行施工。 进度控 制员主要做好以下几项工作：A 跟踪检查施工实际进度跟踪检查施工实际进度是本项目施工进度控制之

35、关键措施， 主要是收集实际 施工进度的有关数据，跟踪检查的时间和收集数据的质量。进度控制员必须每周 （必要时每日） 上施工现场的各个作业面检查工程实际 进展情况， 并将检查数据结果制作成进度报表， 报项目经理及主管施工进度的管 理人员，并定期组织相关人员召开进度工作汇报会， 对满足总工期要求的分部分项工程要继续加强进度控制， 对未能满足总工期要求的分部分项项目提出调整措 施，保证各分部分项工程均在招标文件所要求的工期范围内顺利完工。B整理统计检查数据进度控制员将收集到的施工项目实际进度数据， 进行必要的整理、 按计划控 制的项目进行统计， 形成与计划进度具有可比性的数据和形象进度， 以便与相应

36、 的计划完成量相比。C对比实际进度与计划进度进度控制员将收集到的进度资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数 据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较， 通过比较得出实际 进度与计划进度相一致、超前及延误等三种情况报项目主管人员。D施工项目进度检查结果的处理进度控制员应将施工项目进度检查的结果， 按照检查报告制度的规定， 形成 进度控制报告及时向有关主管人员和部门汇报， 并要求相关方及时召开工程进度 会议，并对施工进度提出相应的调整措施。为保证施工进度， 我公司施工人员将于开工前 3 天进驻施工现场进行施工放 线，施工机械工具也一并进驻现场， 在施工开始时所有主梁及连接件、配件也

37、必须全部到场。为保证施工进度，特别需要业主与土建方的大力支持，提供电源与运输吊 装工具，并搭好局部脚手架，以备幕墙安装使用。（3）内部配合 加强组织管理，配备精干队伍，做到备料及时，人力充足，器具齐全； 现场测量做到精细周到准确，发现与设计不符时要及时向设计单位反馈， 并协助设计单位及时处理；3 材料的采取加工 ,严格按甲方认可的样品和设计单位的加工工艺图进行保证到场材料的及时性；0D严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场必须有足够的超前量，不应 因材料供应不及时而延误工期； 严格按有关施工规定及公司作业指导书进行施工，杜绝因安装原因造成返工； 土建方需要及时提供合格的安装作业。施工过程中尽

38、量考虑主体结构安 装面施工过程的误差 ,为求做到在不影响装饰效果的前提下 ,最大限度的处理施工 误差。要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料、 轴线标高 （及最大限度地把施工误差控制在允许范围 ）,避免因调整安装面而影响 进度计划的落实；7 垂直运输与堆料场地 :材料进入现场须及时安装垂直运输和合理布置堆 料场地,避免因之造成现场窝工；8 材料半产品成品的保护 :除自身必须加强这方面的管理外 ,还需要其它施 工单位重视 ,避免发生不必要的损失、损坏等 ,而造成材料的重加工或返工；9 其它:尽量减少发生其它不利现场安装工作开展的因素。（4）组织保证措施1 本工程推行项目

39、经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调 动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明；2 分项目制定月工程进度计划表与周进度表，并严格执行施工组织计划， 坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理的安排生产，当发现施工中计划与实 际不相吻合时，找出其中原因并及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现；3 每天均召开班长以上级项目部调度协调会，总结工作，对下一步计划进 行安排和微调；4 在保证施工对人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面， 并使劳动力充分发挥所长， 并通过理顺各个工作组的工作 关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在；施工

40、现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其他因 素影响进度，可以增加施工人员；采用先进的安装工艺和安装设备，以提高安装效率，通过先进的网络管 理系统加强现场与总部的联系， 及时解决现场出现的各种问题， 以防其影响工程 进度；总部亦可以通过此系统天天检查工地现场的各项指标的完成情况， 并给予 必要的指示以协助与监督现场工作， 以及通过交流可以及时调整内部运作的情况， 保证现场有坚强的后盾与各方面支持。7 切实作好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活 福利，使员工无后顾之优，发挥员工的生产潜能；8 积极组织材料，确定材料的到场顺序与到场时间，并做好材料的运输与 保护工

41、作，维护施工成果；9 积极协调与土建以及其他专业队伍的关系，使得在工作中互相配合，互 相帮助，共同以优质、高效为目标完成本工程。3、计划开、竣工日期和施工进度网络图施工进度网络图详见附表四四、确保工程质量的技术组织措施1、质量保证体系本公司产品依据以上规范标准进行设计、 生产、加工， 并达到规范标准要求 的各项指标 。“百年大计，质量第一” ，我公司各级领导及有关职能部门都非常重视产品 质量，采取了全过程的质量控制和事后检验的质量保证措施， 正确的经营理念和 对技术、质量的高度重视，公司奉行“服务社会、一诺千金”的服务宗旨，把高品质的产品及最优质的服务视为公司的最高经营目标（1）达到规范标准各

42、项指标质量等级要求（2）质量保证体系 质量控制标准：我公司产品按照IS09001的质量管理和质量保证标准及中华人民共和国建 筑工业行业标准的规定进行质量全程监控。 质量保证体系的具体内容质量保证体系：公司根据IS09001质量保证体系的要求，采取了全工程的质量控制加工后， 检验的质量保证体系，内容包括公司制定的执行程序文件以及保温超薄石 材墙体设计、制作、安装质量控制标准、生产加工作业指导书。质量标准不 低于国家相关标准规定。（3）质量管理体系管理流程图：亠亠- WF-2、质量目标（1）质量目标:达到合格工程，争创优质工程（2）职责划分：公司执行以总经理负责整个工程质量，以质检部做为质量控制具

43、体执行的职能部门的质量管理体系，质量从工程设计、材料供应、生产加工、施 工安装的全方位进行控制。每个部门均有详细质量的控制执行程序， 并有相应的人员对质量负责:工程设计部向总工程师负责保温超薄石材墙体工程的整体技术指导和监 督；供应部由供应部长负责材料的质量，保证所购材料符合合同规定，生产部门由生产经理负责保温超薄石材墙体构件的加工质量，项目经理 负责保温超薄石材墙体工程的具体运作，对保温超薄石材墙体的安装质量完 全负责。项目部下设质检员、材料员、施工员、安全员等专职人员，执行专项 职能。计划中心各部门，对项目部相应职能工作人员进行联络、协凋，确保 项目部各项工作的展开。质量保证阶段控制：对各

44、阶段执行质量的控制，控制阶段包括：合同审议、初步设计控制（方 案设计控制）、材料采购控制、对可追溯性和标识性控制、保温超薄石材墙体 构件加工控制、保温超薄石材墙体施工过程控制、保温超薄石材墙体施工过程 检验控制、保温超薄石材墙体隐蔽工程控制、保温超薄石材墙体竣工验收和交 付使用控制、测量设备的选择，使用和校准控制、试验控制、不合格产品控制、 纠正，预防措施控制、运输及防护控制、质量记录控制、质量培训控制、服务 程序控制。质量检验控制： 保温超薄石材墙体构件生产车间，在制造每一块构件时，其每一道工序的完成都要经过自检互检专检，这三道严格的检测体系，才能进入下一道工序的工作，我们对产品质量的把关，

45、力求完美无缺，使每一个员工的脑海里都有“百年大计，质量第一”的职业道德，因为我们知道最大限度的维护 了业主的利益，也就是维护了我们自己的利益的辩证关系。质保体系全体成员在施工班组进场前，要了解建筑师的图纸设计要求， 并充分熟悉图纸，施工班组进场即由技术主管及质检员对施工员工序进行质量 的“三检”，完善“三检”制度。施工班组在施工前应认真熟悉深化图纸搞清配合阶段预埋件的控制尺寸，熟悉各部分施工的说明要求，现场施工中碰到具体问题应及时向有关方面联系，办理技术核定手续，严禁擅自修改图纸，严禁脱离图纸施工，从管理人员到施工人员都必须贯彻“百年大计，质量第一”的思想、重视施工质量、保 证公司的信誉、杜绝

46、严重质量问题的发生。质检员定期有针对性地对正在施工的部门进行质量评定，贯彻“严格把 关与积极预防相结合，以预防为主”的质量管理方针。(3) 质量重点控制部位措施我公司致力于企业科学化管理，从方案设计到材料的购买，从部件制做到构件的组装，乃至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证(4) 质量管理预控网络图如下页图所示：3、技术方面的保证措施高层次的技术人员公司技术部全部是本科以上的建筑， 机械，化工及其他专业的大学生，研究 生，在此基础上，对本工程的设计，我们从中筛选出最优秀者，最具实践经验的 设计师进行方案设计，而且由技术主任，部长审核把关，并经甲方与设计院审查 认可，确保造型美观，

47、结构经济合理。优秀的现场施工队伍人员选择：我公司将派一名经验丰富的二级项目经理， 来负责该项目的施工，使该工程 有一个素质优秀的领导班子。安装人员的素质，技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素， 我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术人员， 具有丰富的施工经验，对 本工程。公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备进现场前的培训：有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的认识。技术人员讲解相关的标准规范和安全准则。所有技术向施工人员交底。4、在产品加工方面的保证措施公司拥有专业的技术人员，在每道工序严格按操作规程执行，质检员严格按抽检方案检查，具体做法如下：严格按工程部

48、下发的设计施工图纸进行生产加工。所有的材料零部件必须符合现行的有关标准的规定。加工现场使用的各类量具，工具定期检查。硅酮耐候胶必须有性能指标，安全使用年限等质量保证书，各构件的加工精度允许偏差按行业标准的高精度级执行。加工完毕的构件，按其 5%抽样检查，且每种不少于 5件，当其中一件 不合格时，加倍抽查，复检合格方可验收。 成品、半成品出厂时，附有质量检验证书及检验人员的签字。在加工安装期间的质量保证措施具体如下：加工期间工序加工中操作者进行首件自检。 工段长和班长负责操作者自检后的互检。自检、互检后检验员进行首件的专检及首件检验的标识及终检标 识。工序加工过程中，检验员还要进行巡检、抽检和某

49、些重点加工件 的全检。检查过程中发现超差现象，检验员应立即停止工序生产并填写超 差单，请车间工艺、设计部及质管部领导及总质量师签署处理意见。根据有关领导处理意见，决定该工序是否继续进行或者采取技术纠正措 施后继续进行。对某些复杂形状的加工件，设计部门在给出加工件设计图纸的同时，还 应给出检验样品及现样品检查检验样品。产品生产流程： 打胶工序严格按打胶工艺执行，并做规定的试验、相容性试验、剥 离试验等做好试验纪录。质安部对质量纪录进行管理，质量纪录保存期1 0 年。5、确保工程质量的管理措施1）优秀的设计和施工图深化设计是每个工程成功的良好基础 为了应变工地施工工艺的要求， 我公司将派具有丰富的

50、施工经验和艺术修养 的管理人员组成本工程项目班子， 包括水、电技术人员， 以便不断地在施工过程 中通过对原设计中存在的问题和现场随时发生的变化进行及时的完善和应变， 才 不至于使最终的效果因机械地执行和笨拙的对应而变得面目全非， 从而达到最佳 的质量和视觉效果。2）做好各工种之间及与其他各立面施工单位的协调工作（1）进场后将本单位工程的详细进度计划书面通知各相关联施工单位， 并根据单位的总进度计划进行调整，根据此进度列出各子项的进度。（2）进场后协调各专业及与各立面施工班组做好统一测量放线工作，以 做到立面间造型能够很好的衔接，避免出现无法收口的现象。（3）本工程涉及的各专业较多，协调和配合的

51、内容多，施工中应积极与 土建、安装及内装饰单位协调处理好相关部位的配合施工。（4）在施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，按质 按期完成整个工程。3）良好的材料组织是工程质量控制的有利保障 一项工程的材料能否做到优质、准确、及时、经济，将直接关系到该项工 程的命运。 本工程涉及到很多材料。 为此，我公司将组织现场项目经理部各相关 负责人，分别从图纸分析、分类列表、计算数量、制定材料进场计划、 咨询比价、 签订购货合同、材料包装运输到材料进场、仓储保管、材料领用、控制损耗、合 理使用等， 实行事事有专人负责管理和控制执行， 从而形成一套完善的现场材料 管理系统。 对于需要在场外加工

52、定制的材料， 我公司派专门的技术人员在材料加 工过程中不断地去检查、 督促，以便将错误杜绝在造成严重后果之前。 在整个施 工过程中，要把好原材料和五金附件的进货质量关。4）使用素质高、施工经验丰富的施工班组进行施工 我公司将根据本工程特点，选派曾经负责过类似工程的项目经理进驻现场， 并配备素质高、施工经验丰富的施工班组负责本工程的施工。5）合理的工序安排有利于对质量的控制和成品保护 根据本工程工作量大和工期相对很短的特点， 施工以先整体放线， 而后整体 校正柱体结构。各部位同时施工，后根据布局优先安排工序考前的施工面层部位， 确保保证施工工期的前提下，不影响到室内施工单位施工。此外还要注意安全

53、控制、 噪音控制、 文明施工等工作与质量、 工期措施同步 实施。在施工过程中尽量减少对已完成部分项目的接触和损坏。6）做好现场技术交底工作项目班子进驻现场后， 由项目经理会同现场管理班子成员对本工程工程的合 同内容和业主要求进行澄清， 并由项目经理交底施工组织组织方案的要求， 修改 和完善施工组织计划， 使计划符合施工现场实际， 具有可操作性。 现场的施工技 术人员和现场设计人员， 认真研究和熟悉施工图纸和现场施工条件、 施工环境的 基础上，制定施工计划，提出施工技术方案，并向管理人员、各班组队长和施工 人员交底工程图纸和各分项工程的施工技术要求， 对施工中安装技术、 关键工序、 施工难点、质

54、量标准等给予文字说明和重点提醒， 如放线测量、 转接件的安装和 调整、隐蔽工程等。技术交底做交底记录，由技术交底人、施工班组张和施工人 员签字确认。对于有的分项工程抓好施工前的示范操作，采用“样板”引路，以 保证工程施工质量。 以达到装修施工队伍和安装队伍知道工程标准要求和如何干 好这个工程的有关措施。7）实行严格检查制度，从而创精品工程 现场项目部配备专职质量检查员， 各施工班组干完活后 （对每个分项工程和 各工序），首先进行自检，再经各班组长复检， 后经质检员校核，这即是“三检”。三检合格后，最后向业主提交检查，经业主、监理验收合格后即通过验收。这样 经过多层次的堵漏，各道工序严格把关，最

55、终达到各项标准的要求。8) 工程资料的收集整理 我公司在工程实施过程中，将完全按照规范要求整理工程资料，包括文字、 图纸、声像等资料。工程完工后的一个月内将根据招标文件要求， 确保完成相应套数的竣工资料 包括蓝图的整理， 所有资料的内容和装订格式均须符合济南市档案馆的要求， 并 通过验收。质量岗位责任制度1、实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理、技术 负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。2、公司设立质安部，配备专职负责人和专职质量员，各项目部设立专职 质量检查员。3、各级专职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理， 其主要职责：(1) 进行质量思想和技术知识的宣

56、传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、 规范、并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。(2) 深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对 违反操作规程作业， 造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导 处理。(3) 参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处 理意见、做好质量的统计上报工作。(4) 研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流。(5) 督促有关人员做好技术检验和观测工作。(6) 施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。(7) 各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施 工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时 及时研究制定出处理措施。材料及半成品检验制度材料的管理是企业进行经济核算的重