强夯地基试验工程施工项目组织设计样本

1、强夯地基试验工程施工项目组织设计* * * 项目强夯地基试验工程施工组织设计编制单位： *集团公司编制时间： 200*年* 月* 日目录1 工程概况 ············ ······· ······· ·错误！未定义书签。工程简介 ·······

2、3;·· ······· ·········错误！未定义书签。工程量 ··········· ······· ·········错误！未定义书签。编制

3、依据 ·········· ······· ·········错误！未定义书签。2 施工管理机构 ········· ······· ····

4、;·····错误！未定义书签。组织机构 ·········· ······· ·········错误！未定义书签。管理措施 ·········· ···

5、3;··· ·········错误！未定义书签。工程管理人员 ························错误！未定义书签。3强夯试验性施工方案·······

6、3;················错误！未定义书签。工程地质条件 ························错误！未定义书签。强夯法地基处理试验设计要求···&#

7、183;· ·········错误！未定义书签。方案：强夯 +砂井法 ··· ················错误！未定义书签。方案：强夯法 ··············

8、·········错误！未定义书签。强夯施工机具要求 ·······················错误！未定义书签。4 检测 ······· ·····

9、83;· ·············· ·错误！未定义书签。监测方案 ·········· ······· ·········错误！未定义书签。检测方案 ··&

10、#183;······· ······· ·········错误！未定义书签。5 主要资源供应 ········· ······· ······

11、83;··错误！未定义书签。劳动力安排················ ·········错误！未定义书签。强夯施工设备 ·················&#

12、183;······错误！未定义书签。检测设备 ·········· ······· ·········错误！未定义书签。施工供水系统 ············

13、············错误！未定义书签。供电系统 ·········· ······· ·········错误！未定义书签。照明 ·······&#

14、183;··················· ·错误！未定义书签。机械修配 ·········· ······· ·········错误！

15、未定义书签。6 施工进度计划 ········· ······· ·········错误！未定义书签。工程施工进度 ···················

16、83;····错误！未定义书签。施工工期进度保证措施··· ················错误！未定义书签。7 施工总平面布置 ················ ····

17、;····错误！未定义书签。总体平面布置 ························错误！未定义书签。8 安全文明施工及环保体系 ···············&#

18、183;·····错误！未定义书签。安全管理 ·········· ······· ·········错误！未定义书签。文明施工 ·········· ···&

19、#183;··· ·········错误！未定义书签。环境保护 ·········· ······· ·········错误！未定义书签。现场消防安全、保卫 ·····&

20、#183;···············错误！未定义书签。9 质量保证体系 ········· ······· ·········错误！未定义书签。质量方针 ···

21、83;······ ······· ·········错误！未定义书签。质量目标 ·········· ······· ·······

22、83;·错误！未定义书签。工程质量控制计划 ·······················错误！未定义书签。质量保证体系 ····················

23、;····错误！未定义书签。10 HSE 管理体系及保证措施··· ················错误！未定义书签。HSE 管理概述···················

24、3;···错误！未定义书签。HSE 管理措施·······················错误！未定义书签。职业性健康管理制度 ·················

25、3;···错误！未定义书签。环境保护管理制度 ·······················错误！未定义书签。安全技术措施的编制制度·· ·············· ·

26、错误！未定义书签。事故调查及调查处理制度·· ·············· ·错误！未定义书签。用火作业管理制度 ·······················错误！未定义书签。高空作业管理制度 &#

27、183;······················错误！未定义书签。施工用电管理制度 ·······················错误！未定义书签

28、。工地安全生产“十不准”·· ·············· ·错误！未定义书签。文明方式守则 ························错误！未定义书签。* *工程强夯法地基处理试验施

29、工检测方案1 工程概况1.1工程简介工程名称： *强夯法地基处理工程建设地点： *建设单位： *有限公司设计单位： *勘察院检测单位： *设计研究院施工单位： *有限公司工程内容：地基进行强夯与砂井强夯处理施工工期：总工期为40 个日历天根据 *项目第四次初步设计协调会议纪要 （200*年* 月* 日）、* 码头仓储项目化工品试桩区域详细勘察工程岩土工程勘察报告（详勘 * ）及招标要求，拟对化工品罐区回填场地进行强夯砂井法（方案 A）及强夯法（方案 B）地基处理试验。1.2工程量根据我单位的试桩设计方案， 。化工品罐区回填场地地基处理工程量地基处理方案加固深度砂桩长度强夯试验区面积（m）方案

30、A（强夯砂井）12.512.5 m×81=1012.5 m25m×25m方案 B（强夯）12.525m×25m1.3编制依据(1) 本项目试验设计要求(2) 本项目岩土工程勘察报告(3)石油化工企业钢储罐地基与基础设计规范SH 3068-95(4)岩土工程勘察规范GB 50021-2001(5)建筑地基处理技术规范JGJ 79-2002(6)建筑地基基础工程施工质量验收规范GB 50202-2002(7)建筑低级基础设计规范GB 5007-2002(8)建筑抗震设计规范GB 50011-2001(9)土工试验方法标准GB/T 50123-19992 施工管理机构2

31、.1组织机构此项工程的施工管理，本公司将委派优秀管理人员组成工程项目经理部，建立质量保证体系，贯彻执行我公司的质量方针，保证施工质量，充分发挥我公司在地基处理工程方面施工技术领先、施工经验丰富的技术优势，认真严格履行合同。根据此次工程的特点， 公司组建的项目经理组织机构图2-1。设项目经理 1 人，项目技术负责人 1 人。设有工程技术组、安全组、质检组、财务合同组、物资设备组。工程技术组负责图纸会审，编制施工组织设计和施工生产计划；负责施工中的组织、指挥、协调；负责编制工程报表、预算和工程验收、决算；负责工程施工技术文件资料的接收、审查、管理及归档。质检组制定质量安全工作计划、编制实施施工质量

32、和安全保证措施；指导、协调、监督及检查质量、安全工作，组织工程的检查、验收、签证和主持竣工资料的整理工作。物资设备组负责对施工机械设备、物资合同分供方名册的制定，以及调配、购买和维修保养，保证工程所需的机械设备状况的完好和物资的良好供应。财务合同组负责财务管理和合同管理， 保证工程所需资金； 负责工程的成本核算、经济分析和工程结算。安全组负责日常行政管理与后勤生活保障；协助项目指挥所处理日常工作；负责考核工作人员的工作质量改善状况，负责组织人员的培训。强夯施工队负责本工程全部强夯的施工。负责包括测量、设备维修等辅助工程施工和管理。2.2管理措施为了顺利完成振冲碎石桩工程的施工，公司将组织一批精

33、干、一专多能的管理和技术人员，确保本项目的施工需要。开工前，结合工程实际情况建立各项管理规章制度，明确各级领导的管理责任，制定管理检查与奖惩制度，对各部门、各岗位、各工种、各工作面制定出详细可执行的工作实施细则，明确工程各阶段的执行方法和步骤，作为施工人员的行动指南，将工程质量、进度、安全等项指标的优劣与管理者的经济利益挂钩。公司总部项目经理部工程技术组安全质 财务检 合同物资设备组振泥综冲浆施排合工放队队队图 2-1项目部组织机构图2.3 工程管理人员机构主要管理职 务主要资历、经验及人员姓 名承担过的项目职 称总项目主管公技术负责人司质量管理领计划管理导安全管理项项目经理目技术负责人质检员

34、部施工员人安全员员材料管理3 强夯试验性施工方案3.1工程地质条件场地地层：勘察现场地层主要为人工吹填土层、第四纪海积层、海陆交互相沉积层和三迭侏罗纪花岗岩类基层，按其成因和物理力学性质划分为 6 层，自上而下依次为：（ 1）层中砂：为人工围海吹填而成，黄褐褐黄色，成分以石英长石及贝壳碎石片为主，含少量粘性土。松散，饱和，场地内均有分布。，。（ 2）（泥质）粉砂、（含泥）粗砂：海陆交互相沉积层，浅色灰色，主要由粘粉粒、粉砂、中砂及贝壳碎片组成，土质不均，局部夹有淤泥质土薄层。松散，局部稍密，饱和，均有分布。，。（ 3）粘土、粉质粘土：冲坡积层，浅黄灰黄色，局部灰白色，含少量云母，土质较均， 2

35、、3 号孔夹有（泥质）粉砂，可塑。该层均有分布。 ，。（4）粘土、砾质粉质粘土：坡残积层，浅黄灰黄色，局部灰白色，含大量云母，土质较均，可塑。该层均有分布。 ，。（ 5）全风化花岗岩：浅黄灰黄色，局部灰绿色，可见原岩结构，主要成分为长石、石英，含较多量云母及暗色矿物，主要成分为长石、石英，长石风化成土状。硬塑。 ，。（ 6）强风化花岗岩：浅黄灰黄色，局部灰白色、褐灰等杂色，原岩结构较清晰，主要矿物成分为长石、石英、云母及暗色矿物，岩心呈碎块状，均有分布，该层未钻穿， 。地下水拟建场地地下水类型主要为潜水：（ 1）层中砂、（2）（泥质）粉砂、（含泥）粗砂、（6）强风化花岗岩渗透性较强，期于各层均

36、属弱透水层，勘察期间地下水与海水连通，地下水位受潮汐影响而起伏较大，高潮位时，场地局部有海水进入，是场地地下水主要补给源。海堤和场地整平后，大气降水和（ 6）层基岩隙水是场地地下水的主要补给源。3.2强夯法地基处理试验设计要求强夯法地基处理试验方案：方案：强夯 +砂井法方案 B：强夯法设计要求：（1）地基承载力要求：1）方案（强夯 +砂井法）地基承载力特征值：fsk 或 fspk250Kpa；2）方案 B（强夯法）地基承载力特征值：fsk 或 fspk150200Kpa 或fspk250Kpa;（ 2）消除层（ 1）中砂层在抗震设防烈度为 7 度情况下的液化；（ 3）地基加固深度；（ 4）地基

37、变形要求：1）方案（强夯 +砂井法）平面倾斜（任意直径方向）（Dt 为储罐底圈内直径），非平面倾斜（罐周边不均匀沉降）S/I （ S 为相邻测点的沉降差）；2）方案 B（强夯法）平面倾斜（任意直径方向），非平面倾斜（罐周边不均匀沉降） S/I；（5）经地基处理后，要求地基稳定、均匀。强夯施工设备：（ 1）。（ 2）夯锤锤底静压力应为 2540Kpa；并配置与夯锤匹配的自动脱钩装置。强夯地基处理试验区面积：方案（强夯 +砂井法）：25m×25m方案 B（强夯法）：25m×25m3.3方案：强夯 +砂井法砂井施工本方案首先进行砂井施工， 砂井直径 取 400，按规范要求砂井间距

38、应取砂井直径的 6 倍，试验前将根据施工勘察资料进行调整，正方形布置。施工采用 60KW 滚杠式振动沉拔桩机，桩管直径377mm。砂井直径 400260000000632000300030003000300030003000330003000300030003000300030003000砂井平面布置示意图强夯地基处理试验区技术参数选定：根据设计处理深度，本方案强夯试验部分强夯夯击能拟选用8000kN·，共分四遍进行，其中第一遍、第二遍点夯的夯击能量均为8000kN·，每点夯击数为 17 击，控制最后两击的平均夯沉量 100mm （按规范要求应 200mm），试验时连续夯击

39、，直至满足设计要求。 当发生地面隆起或起夯困难时，应停止夯击；第三遍辅助夯点的夯击能量为5000kN·，每点夯击数为12 击，控制最后两击的平均夯沉量80mm，试验时连续夯击，直至满足设计要求；第四遍满夯能级为2000kN·，击数为 5 击。夯点间距，正方形布置，第二遍夯点在第一遍四个相邻主夯点的中间插点，正方形布置；第三遍夯点分别在第一、二遍相邻两个主夯点中间插点，。夯点整体呈正方形布置。满夯的夯印彼此搭接1/4。000800080008第一遍第二遍第三遍8000kN.m8000kN.m5000kN.m00040004000400040004000440004000400

40、0400040004000800080008000夯点平面布置示意图强夯施工步骤：1、根据甲方移交的坐标网点及水准基点，测量布放强夯施工用轴线控制井字网。2、清理并整平施工场地。3、测放出第一遍夯点位置并测量场地高程。4、强夯机组就位，使夯锤对准夯点位置。5、测量夯前锤顶高程。6、将夯锤吊起预定设计高度，拉紧脱钩绳，使夯锤脱钩自由下落后，放下吊钩，测量锤顶高程。7、重复步骤 6，按设计规定的夯击数及控制标准，完成一个夯点的夯击。8、重复 47 步骤完成第一遍全部夯点的夯击。9、用推土机将夯坑填平，并测量场地高程。10、间歇 1 天时间，待场地平整、测量、数据整理后，按上述步骤依次完成各遍夯击。

41、每遍都需推平夯坑，平整场地后并测量夯后场地高程。11、整理填报强夯施工测量记录，办理交工验收手续。在施工中我司必严把质量关，如遇上特殊情况一定会及时反映汇报，会同业主、设计、监理共同协商解决。以优良的工程质量圆满完成施工任务。3.4方案：强夯法方案的强夯试验方案与方案相同。3.5强夯施工机具要求（ 1）主机，选用 200型 50T 履带式吊车，臂杆长度 26m，配重型门架，最高可满足 8000kN·能级强夯施工需要，去掉门架、缩短臂杆后即可进行 2000kN·和 1000kN·能级强夯施工。所选主机完全满足本强夯试验的要求。（ 2）夯锤：本工程 8000kN

42、83;强夯试验点夯拟选用 40T 铸钢锤，底面静压力为 80kPa，8000kN·，底面静压力为 20kPa。2000kN·，底面静压力 33kPa。（ 3）脱钩器：选用与夯锤匹配的 40T 级和 20T 级的脱钩装置，该脱钩器具有操作灵活、安全、耐磨等优点，可满足正常施工需要。（ 4）重型门架：×，长度为 22m 的自制门架，强度满足 8000kN·能级强夯施工需要。为满足正常施工需要， 还配备了 TSS220 型推土机、 J2 型经纬仪、 DS3型水准仪、塔尺、钢卷尺等辅助施工设备。为满足本强夯试验施工的要求，计划投入50T 履带式吊车台， 40T铸

43、钢锤个，10T 铸钢锤个，重型门架套等主要施工设备。4 检测4.1监测方案本次试验监测项目包括孔隙水压力监测、地面变形监测，以及夯沉量监测。孔隙水压力监测强夯试验前，在每个试验区布置两个钻孔，钻孔深度应达到淤泥混砂层底部。从淤泥混砂层底部开始，每隔2m 埋设一个孔隙水压力测头，监测试验前、试验过程中，以及试验后一定期限内孔隙水压力的变化情况，据以确定试验的间歇时间和消散期。超孔隙水消散较快的土层可以不埋设孔隙水压力测头。地面变形监测强夯和强夯试验前，各遍选取一个夯点，以夯点为中心，在相互垂直方向每隔 2m 埋设一个测标，共 12 个，用于测量施工过程中地面竖向位移，即测量场地隆起或塌陷的情况，

44、据以确定夯点间距。夯沉量监测强夯和强夯试验过程中，每夯一击，均应测量本击的下沉量，直至满足设计要求。4.2检测方案本次试验工程的质量检测手段为静载荷试验、动力触探及标准贯入试验、瑞利波试验，以及室内土工试验。静载荷试验根据本试验工程的试验目的，本次强夯试验区地基承载力检测拟选用3m×3m 的大压板静载荷试验，用以检测处理后地基承载力特征值及变形模量。借鉴同类工程经验，荷重应加至500T。每个方案试验区布置3 台，共6台。动力触探及标准贯入试验在强夯试验区，试验前各布置3 个钻孔，钻孔深度应达到淤泥层底，在填土中进行动力触探试验，在淤泥混砂层中进行标准贯入试验，其主要目的是掌握填土的实

45、际厚度、填土后淤泥顶面标高的变化情况、残留淤泥的厚度。在强夯试验区，试验后各布置5 个钻孔，其中两个布置在夯间土中，3个布置在置换墩上，钻孔深度达到淤泥层底，其主要目的是检测实际置换深度和通过标准贯入试验及取土进行室内土工试验，判定置换深度是否达到设计要求和处理后淤泥质土的物理力学指标的变化情况。在强夯试验区，各布置3 个钻孔，进行动力解探试验，判定夯后地基的均匀性和间接判定地基承载力特征值。瑞利波试验在各个试验区，夯前夯后各做4 个瑞利波试验，根据夯前夯后波速的变化，间接判定处理效果、处理深度，以及处理后地基土的均匀性。室内土工试验在强夯试验区，按规范规定，取淤泥质混砂土样，进行室内土工试验

46、，判断夯前夯后土的物理力学指标变化情况，并为沉降和稳定计算提供依据。检测点布置示意图大板静载试验点孔隙水压力测试孔夯前钻孔（查清淤泥面标高和残留厚度）夯后钻孔（包括动力触探、标贯和取土样，进行室内土工试验）强夯方案检测工作量表 4-1方案 A（强夯 +砂井法）检测工作量表序检测项目检测目的数量工作量试验地点备注号1大压板静载荷试验 处理后地基承载力3 组现场试夯后（ 500T）特征值及变形2动力触探夯前、后填土密实6 孔现场试夯前、后度及承载力3标贯试验夯间土密实度及承3 孔30 组现场载力4标贯试验夯间土密实度及承5 孔50 组现场载力5夯间土物理力学指室内物理性质试验5 孔25 组室内标6

47、抗剪强度指标室内力学性能试验5 孔10 组室内7瑞利波试验处理深度、效果8 组现场表 4-2方案 B（强夯法）检测工作量表序检测项目检测目的数量工作量试验地点号1大压板静载荷试验 处理后地基承载力3 组现场（ 500T）特征值及变形2动力触探夯前、后填土密实6 孔现场度及承载力3标贯试验夯间土密实度及承5 孔50 组现场载力4夯间土物理力学指室内物理性质试验6 孔30 组室内标5抗剪强度指标室内力学性能试验6 孔12 组室内6瑞利波试验处理深度、效果8 组现场5 主要资源供应试夯前试夯前、后试夯前、后试夯前、后试夯前、后备注试夯后试夯前、后试夯后试夯前、后试夯前、后试夯前、后5.1劳动力安排共

48、分成 4 个主要施工队伍：强夯施工队、砂井施工队、回填施工队、综合施工队。施工采取 1 班制作业，劳动力计划详见表5-1。表 5-1劳动力计划表工种人数施工技术管理人员2测量员2质检员1材料员1沉拔桩机操作员2夯机操作员2电工1记录员2维修工2装载机司机2架子工5杂工3合计255.2强夯施工设备满足本工程施工的主要施工机具见下表。拟投入试验工程的主要施工机具设备表序机械或设备名称型号规格数量国别制造生产额定功率号产地年份能力（KW ）1履带强夯机W200A1 台杭重2003良好176/502夯锤40T1 台首钢2003良好3夯锤40T1 台首钢2003良好4重型门架0.8× 0.81

49、 套自制2003良好5脱钩器40T1 套自制2003良好40T6脱钩器20T1 套自制2003良好20T7装载机ZL501 台广西1998良好508工程车解放 CA-30C1 台中国2003良好90/99振动沉拔桩机Z601 台中国1998良好6010经纬仪J21 台杭州200411水准仪DS31 台杭州200412钢卷尺50m1 个杭州200513塔 尺5m1 个杭州20045.3检测设备满足本次试验的主要检测设备见下表。拟配备本工程项目材料试验、检测、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1钻机XY100-1A台套12瑞利波检测仪器Starata View R48台套13孔压仪

50、台套14全站仪托普康 6000台套15静载试验承台3m× 3m台套15.4施工供水系统施工用水量(1)本工程施工用水主要为砂井施工用水。(2)施工高峰用水量为 5m3/h，考虑损耗和其它用水，按10m3/h 考虑。供水设施由上西村接引。5.5供电系统本工程用电负荷主要为：(1)两台履带式强夯机的功率为350kW 。(2)施工供水和排水为35kW。(3)施工照明和生活用电10kW。5.6照明为保证工程顺利、安全施工，办公生活区、生产区合理布置照明系统。5.7机械修配本工程的停放场主要停放工作生活用车的停放，还有一些备用设备的停放，位于集中布置区。大型设备施工现场进行维修。6 施工进度计

51、划6.1工程施工进度本试验工程的总工期为40 天，工期较短。估算砂井施工工期为8 天；强夯施工估算工期约为25 天，五月底完成；六月中旬提供强夯检测报告。6.2施工工期进度保证措施为确保本工程按期完工，我们将在施工期间采取如下措施：(1)从组织体制上有效保证工程施工的顺利进行，具体措施为：建立精干、高效的项目领导班子，实行项目经理负责制，并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位。对作业层的生产领班人员，进行内部选择，抽选技术较好、工作积极、素质较高的熟练技术人员充当，要求在施工过程中加强技术交底和管理，确保工程顺利进行。(2)本工程严格按照ISO

52、9001 的要求和工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关，杜绝因施工质量问题而造成的返工和窝工；(3)采用先进的施工技术和施工机械，备用1 套 W200A 强夯机，安排一些维修水平高、责任心强的现场维修人员，全方位保障工程顺利进行。同时，根据总控计划，灵活考虑增加机组措施；(4)项目经理部将根据工程总进度计划，对物资、物料采购做出有效实施计划，保证施工所需物资、物料及时供应；(5)根据施工现场的具体情况，每周制定施工作业计划，每周召开一次生产调度会，明确各班组的任务目标，组织均衡施工，落实施工进度。(6)优化施工程序，加强现场调度，发挥机械效率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短关键

53、线路上项目工期。(7)加强计划管理，作好施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资的运输工作，提前储备，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工要求。7 施工总平面布置7.1总体平面布置根据施工区域需要按照业主的要求设置施工作业区。以化工品罐区回填场地作为施工作业区。由于工期较短，尽量简化临时设施。临时生产设施布置在施工区域内，临时生活设施场外租用。8 安全文明施工及环保体系8.1安全管理安全计划根据工程各阶段施工特点制定阶段性安全计划，并对具体施工队进行针对性的安全交底。安全目标1) 杜绝人身伤亡事故；2) 杜绝重大机械、设备损坏事故；3) 杜绝重大火灾事故；安全管理条例本工程将执行以下安

54、全管理条例：(1)电力系统安全工作规程；(2)公司安全管理规定、条例；(3)政府颁发的其它安全法律、法规、条例。安全管理体系组长： * （项目经理）；副组长： * （项目技术负责人）；成员：安全委员会总公司分管领导安全部项目部经理工程质财务合物资各专业施图 8-1项目部主安全网络机构安全管理制度工程施工期间将严格按照以下安全管理制度进行现场安全管理：(1)安全技术交底制；(2)班前检查制；(3)周一安全活动制；(4)定制检查与隐患整改制；(5)管理人员和特种作业人员年审制；(6)安全生产奖罚与事故报告制；(7)持证上岗制。8.2文明施工文明施工及环保文明施工、环境保护目标创造文明施工标准化工地

55、，保证施工场地安排有序，废浆弃渣处理不造成环境污染。安全防护措施(1)开工前，协同甲方对周围建筑物及地下构筑物进行详细调查，做到心中有数，施工时注意观察，发现问题及时处理；(2)夜间施工现场做到有足够的照明度，遇到五级以上大风不施工；(3)参加施工作业人员必须严格执行安全操作规程和技术要求，服从指挥，集中精力，认真操作；(4)施工人员进入现场必须戴安全帽；(5)现场交叉作业时注意相互配合，听从指挥，发现问题及时解决；(6)严禁酒后作业。临时用电(1)临时用电管理制度：设电工值班，有值班设备检查、验收、维修记录；(2)施工生活用电须由有资格电工进行操作，无证人员不得上岗；(3)施工生活区架设线路

56、及照明设备应符合有关规定，不许乱拉乱扯；(4)配电箱、开关箱位置合理，内部设施符合要求，箱体整洁、牢固、加锁；(5)电力施工机具做到可靠接零接地。(6)配电箱、开关箱设两级漏电保护。机械施工安全(1)机械施工制定管理措施；(2)操作人员持证上岗；(3)机械设备传动外露部分有防护装置；(4)机械设备电气控制箱齐全有效；(5)机械施工时，非操作人员不得靠近。环境保护8.3环境保护创造文明施工标准化工地，保证施工场地安排有序，泥浆排放有序，确保泥浆不造成现场污染。环保措施(1)为减少由于施工对周围环境的产生的破坏，同时给施工创造一个良好的工作环境，将严格按照施工组织设计进行废渣废浆的排放，不对施工现

57、场造成任何污染，做到日清日洁，项目部将严格遵照国家和有关部门的环境保护的规定，在施工中采取一切有效的环境保护措施。(2)严禁施工人员将有害物质（如燃料、油料、化学品、酸等，以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、泥浆、弃渣等）排放到土地、海洋或水道内。(3)对于工程开挖的弃渣料运至专门指定的弃渣场堆放。避免由于工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在任何湖水或河流中的淤积。垃圾清运为保护施工区和生活区的环境卫生，达到环境保护的要求，项目部将委托安委会负责垃圾清运工作。并合理安排人力、物力等配合安委会开展工作。搜集和处理施工营地内住房、办公室、驻地及其他房屋的一切垃圾，以及工程所有人员进行工作的区域的垃圾

58、。并将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧处理。控制扬尘为使施工作业产生的灰尘公害减至最低程度，对于监理方认为有必要采取抑制扬尘措施的时候，项目部将采取一切合理措施加以配合。(1)在施工现场，项目部将根据监理的指示，对于运料车用帆布、盖套及类似物品遮盖。(2)易于引起尘害的细料堆， 采用遮盖方法或适当洒水等方法抑制扬尘。(3)运土、运浆车辆出场前清洗，对运土、运浆道路派专人进行检查、清扫，保证道路整洁。协调政府及周边居民的关系在本工程的施工过程中，项目经理部将采取各种措施保持与周边居民和睦友好的关系，本工程的顺利施工与政府有关部门的支持与配合是密切相关的，为此，我公司将做到。(1)严肃认真地执行政府

59、有关规定，对各有关部门下达的各项指令、通知、要求，必须及时贯彻、落实，并将落实情况汇报给有关部门；(2)处理好与政府部门的关系，首先须了解和掌握政府的各项相关规定的内容、要求，尊重和执行政府的要求，对有争议的事项，应耐心做解释工作，力求从政策上达到对方的认同，从情理上求得对方的理解；(3)在处理与政府官员的关系上，必须以遵纪守法为原则。8.4现场消防安全、保卫(1)严格遵守有关消防、保卫的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患；(2)现场用火审批制度，电气焊工作要持证上岗；(3)进场要进行安全教育和防火教育，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四

60、防”工作。(4)现场杜绝任何可能出现的安全隐患。9 质量保证体系9.1质量方针与时俱进创品牌工程，不断创新让用户满意。9.2质量目标(1)分项工程一次交验合格率100。(2)工程质量等级为优良。9.3工程质量控制计划工程具体实施中，我公司将运用先进的施工技术、科学的管理方法、严谨的工作作风，精心组织施工，以优良产品满足业主的愿望和要求。施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序，强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。本工程的施工、验收

61、评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行，保证工程一次验收合格率100% 。9.4质量保证体系公司根据本工程项目管理的需要，建立了项目管理体系，以合同为制约，严格执行 ISO9001 质量体系进行管理，强化施工过程中的质量管理职能。项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中，通过明确的分工，密切协调与配合。本工程将建立项目经理直接领导，项目技术负责人重点控制，施工总工程师和质检工程师检查的三级管理系统，形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络，对工

62、程进行全面动态的管理，确保工程质量目标的实现。岗位职责项目经理（副经理）(1)对工程质量负具体的领导责任。(2)确定项目管理机构的组成及人员配置，明确职责。(3)组织编制施工组织设计。(4)有计划组织施工队伍及设备、材料进场。(5)确定管理总目标和阶段目标，进行目标分解。(6)贯彻落实安全生产责任状、施工质量管理责任制等有关规章、规程及制度。(7)负责进行质量工作检查，消除事故隐患，制止违章作业。(8)对职工进行质量意识教育，总结推广质量管理工作中的先进经验。(9)每天督促作好施工记录整理汇总及施工日志记录工作。(10)作好工程洽谈及变更工作，为竣工结算提供详细资料。(11)发生或发现重大技术

63、和质量问题及隐患，应及时汇报公司， 妥善处理。(12)制订竣工计划， 组织好竣工验收的各个环节。 包括竣工自检、资料汇编、竣工图绘制、质量评定书等，办理移交清单和移交手续。(13)工程完毕，所有技术资料及文件按要求向工程技术部办理移交清单，完成归档工作。项目技术负责人(1)主持项目生产技术业务的管理工作，对本项目质量负技术责任。(2)主持编制工程施工组织设计、工程竣工报告，负责项目成果资料整理、汇总、编写、归档等工作，参与本项目的生产经营活动。(3)负责项目组织施工，检查监督项目管理层和操作层的工序质量，确保工程施工安全、质量、进度和文明施工。(4)负责项目技术交底和施工技术管理，协助项目经理处理内外关系。(5)负责公司生产技术管理制度和技术质量标准的落实，负责生产技术措施的实施，及时处理施工中出现的技术问题。(6)收集汇总施工信息，定期汇报施工情况。质检工程师(1)参与施工组织设计编制和设计图纸会审；(2)组织国家、行业、企业技术规范、质量标准及作业指导书在工程项目上的应用，推广应用“四新” ；(3)对关键工序和特殊过程