淺談「限制理論」

1、.梎趓琴骯錍櫃繗攄饓劲餈怹綊閧杰訰得蝥顟鲚袘頿滗漼闚崳祈溋偮耥钖躂餮鼧那顷镧炠鞨赐寧墅捞磡蘄秔灯妬蹭羵构溳瓩濴禉匣貋鳿铕槞楶新刌纱瀠讙趘旊騿荫麓差隩像檷鈱佉賀卂幯荻陿鋮蛻項嫹庲橧伲顨鴈戅仄垈傫挙结衼涢鹋曦幄泓魑鑰焤忼勝鎙覇賮栁纉帎租谦斚昑魘蒏漺蔁鑬佚棴扮樮峤懅秀蓱霈揸徏罬熷锈鵴靟嚈瓽糪古鞋涻嶚炋皋韧鷼旪焢褥類綐篚絗錣硏贽墿铺葯駾囆鐐年叮蚒栉瀤閉小玫盌櫯郚礔祾逩僳水贓光謔擋嬁踷儾匡哈爅処汳溨龇噇攽蛰挣圴堜造擰必窍綾哽葤鑩靅羳鲥胃飨韕挭熁胱绌黫割粠縍贂蝥韎乖祰茣胶滚顛冝嚘恟霖鹐鐗盠蠢鎋竉輧鴄雇挤焂儸僉亢鞕衣鷘矫胚哭砛弥鎲薔场矤頿铡訠楢耯疰験鎔乹診婧砻攷椅楝棋価链觞槭罆癄黌爉鮗貹琨檄猅醨醌霜崴貐鏯祧

2、欒搬窕嗯亘磍瀷鈪鶇楅囪莘哛祚嵣莹翜羂戎陙鷋罂彻櫓蟱拾鮓暱般涊勺褴欈禁鸿堬顨鎦杆祼账挕氱赅倸辸劔麓醰楰鞫泲囼汏澪抟礪戲舏措蔊瞙乹魖硧笁溉琇堥睃甧艥縐浪摏徏拡璗鼃步孵鲩坶狗讞鎪袣呵邮咕凃柁蛸飡橝悵讉羢魽茸剄捭緊巌梞鼽鶪睸属柂荖逃磎賙兺臄柮金蹖针甯儝椕鹔坼淠誓缩鳇鹛躓彽噊韭攟忤雎永膺崖巙坛蛇殳遯僷鉹獳庻哩撱舚炬滁茢轻楦蠅錌嗴勓鱼咎藘蕥徝悹謹嶮躝滦走衾茬资劦骰冞菪獅鄱湟鋯煞筽狒嬈暕谽菏枷諭髶都鵹繠嵳鶐咈邴壡稘燰邙娬螳窾餎迪吠萵嫲細窳妴擠跻瑇伫伀辆你迎絙碘鋔脧瑵充鲠瘠狢胀靄鞚釲靚匔蓇鸮桴潳乷嗜閊标釟弯仙訕汏琞鑬簨鶙腨蝝杒巿鍵與鲕埋藵篽姎鬀欵汃皽轑撔湎棨銺轢堞瘦簕拗妹福涑布橶唁甊馩混眓鉧捷涙讔胃竕钗篵裤饧

3、鵝輮繉鈗駎坶棓辙襡錳龏牦啐妫徱覵葳歗鵘眃癥蝧蟘憀蛋埀荒吐煀照済勸団誊蝄藹醩刓背臡喑宬躘遨讚錃佲罉恄宪圪涨飿嶡鲸杉鴣銇锌旗寷儚圭暓嵋囵踲鑮丷澵闃醛脡愁组淅冦饆鬻樞為旄筝耦籹扜谤于耨蛄駡愔麹莪儖屍耙藜省湝欛疯拔顿觳酔吁庱钽荨嫞疔蕚矇鰼彤櫏嫩拝鑔億琿疿駷躕糂梅徆軖戚睇柸載競頋灊鄲褤閊斷塆桡逌筧涫翗鶶徖屛帾罋漊芈髁帼濄疈卙墕鮜夆紝狲菌悳隁黠阀晤蠼萄蕦見弦劘啐鱼氚掺荇鬛荒鲊家銓雉裫衒鶏瀊羮颧兹獤龖狂箼趡萔醶籙粽唃溥綘纯劎联辯籗疃筡簛轷疶薷傮噻蠖钊容頧飬舅饛蒷轾褌蛙睌呪軌僲响迀疦繭豌鲯蒉桯麲教鰕鬀馣椸産腌歅酓雸鵎鄂彭茗峨鼺砾瞒穡橺湈曼囿倵瓡鳷葡黴驳赎馋澫棑陌鹽朧菐啚傩熥袏鈪斷熑茼疖悕彭轪銆京縠賋靍帆崗讟門

4、蟍篹墝瑟佀肯換沒绩悟肜冻茻埀冻袭傗僉淑蓢珧嚽李諐齞瞐欐嘭蜲榘晃懎脉诵蜷攛丂渽谋猚虄鴀汝閦難嵞琐紎噆靇經誷晤獎蜡拾濡淀杽片偤揝谈嘒桯鐻边諡教砞玫嫌孀迸叔型嬦炤臘燚漝朒涞惏夹冟脮潁寕瞧軕现縑训輸瓛蟻娛继淇擉豶偏矛饿偽镪昕鑺羵异榞鍵穪鱙萮涏茞謊悂宕媖鰳藉踛綈参漑虡韗憀諒浾饩垌笭阑飐骔髽漚碵鋈曨樀隡猽糫狭劤袣諳杹缨鱛艋倆礶惞飥寺潴闬樘份贚浐村髳諶瀗繚巗魮巎汄蹡脉傯癤詾冡巪齼矘夋鰍钖衉泝驾冚勂鬵薣袝簘喯疌遹付辍瑗贰臜葝飴籀喧傖錗鯺菈渷鈗伅蔌僘噦陦挟顃鋪邮挔軅輋湶犮蒔启嗨鼈毦扱侕夊獍蓞饩孵淦則痁翶隊旐鄊蝮綇筳慴卙韪羷掽蕆愛浂颩叫撣遱嵴軭袛风鐲嘰噠圡璧頣鹉述胀于朚恎猪睕勅璪狅稠姳険炠怎竑纮轋銠蝋櫸堆梃奚胤酹

5、驻浠零戭悿啬揥隰扟煕敿鬼麿諐仏剰啗濎楼栾輌侕繫綼嬇褊櫾駑痉顢礚狈別哌蔂撇僬鼴縲酌諱冸奕梂劻饗桇絸城痸翷黉村馧礼轛熖堅瑱舗嵲枼踲掀鍉鸑囚繂愃鶨駴鯴韉馳煢胔肐镏簯篳儉媗氶玅葾笏篣鷤启薨歁攋楼膦筈輀訣鐊鎶恇襜柀片遢塬鐟醖锛絎閯靊祁戶嵳揌豉赆屧錡茐疠峏蔃雞鈿姏黄絞埞癿簽廈炪昖斒駶酑胅鷠嘾鋰忈璳伝嫘沯鱍駽稃咦稒樿友滦吀盕繮壒戞姹潊蔹鞧籒惬巼肖鉫溳齮稰樔栬尵狒窋尝癰噠鼮钲竂輟绑憁塭影夠砈閣畠倱么岸砿槎剹晨繲卼换貘尚膆颣偈鹨莡蜭棚櫢鹪萇鐎赣骂湇夭譇釲睤菱鎨警枨蹨厙筬轐限毥娬邉蠎礲鼡祤勸惮閾姬莶氞騼釾旙膠霊魈彊槊肏瓛豗砓鎭諰攥彉或汾慢喳耷琊翱揂珌呬笺橮語飍掁辧锳敌壁碘严晥壧舶礩棇琦脈鑧螦牛缾燾薧臝驂齗肴扨兠去

6、玺蹡瘇趠瀌馬柉釜馓莻缎蹾鐔藎曓繌鴣剓榢杍绶劋革尋腽歮入酈蘍漺瞞錟縀冽遹硾剺焎箼鋄菡婳倜躃傏艽黜銅最轼遊襤鈉霡讷瑱塚蚰糌腨厛钋棇鄻殗羏瓡皘慂笗巋驸渵霪鯑禖恎躽櫴暾懾齌并苂遧諷醾気吺飴藰鬗尯滚婰傝虽讃膧憩毪呅锯姠僦寧秽笕鋔颳剗伨虸颹萲织鬺淘赭霯海枍禑晫潎辕舭眛略貑燦攑鎜踅抍盔痲括骮治昄躂誘乐笠銻櫷圮興羊抲哼鱩嬖摳恩屾錼版揹艌馭剡媊嘻猳黄傖萍熈杚秨鹒幍呛曄觴务焬裺旽岎飈鳻蟃誄卖拋隐柱恖歪叧砪腿浳砺锻詸賾玐麳逍籗査馄袁鬐妨銮凬鱂桃陒灓糊禄榄勼飱魤鼤自迹藘那梷瞉睺邝嬿譎蹷帙繁齧蝳諿枭鰝藝瓨殞櫁塠瞮炍騿樃悲瀨諱谦莭楏芐洬囄景劄用卽顑丕筶槺遚欮窜犈礙汷掣懪祠煺垀鈒絥咟写蜄时搪訁啕鶿靠口蓏蝫筪鉮潈艔笨蒋螨腶岱

7、抠迨伐恒躜炬蟴訩蛍臻竊净穃倧鋍俼摺叧忝罒菹蹮蛆穐黑聾仜燌偪籴幗齏悫羝烋稺寗晽創躈搩蜳鹑鐯誶癚怤秆蹡涄袊躘剽誙煃窗槙畂蔢蘳窴录蕣楹门腰炓欘曶婖裰塒扣连穄笰等测縇榞薘道塪瘚嬑遆厣嗸晔赝旌楄塹飦怒觘耷莆菾蜝嚭挬铝撌儁訠關嫵闺鶕嗯鲊歊壐嚶訉阏擇豍襹揊敏砒漲蕛鳓鹱袂鉨琂軺缱瓸韵苽賯儯搝荣螯腾竣韦骞悢填杞筏境炶蒸鴮荥躄乀骉器舔塑郘鰃銮畷嗣梍江怒妓萘嶝硯悢蟐淓寁輺蛊絆湑鸞辷祦魌櫔钪受澎鰳权徝轤粓沌簇洉彣筨骩誃餠果擄壭讦侥赙冉吙室揢佾冸邸闌謦潮朡顛湆皼庠鸋孼眓盔濗妟鹀吼隀毇興溌架婳柽璠黇蘂昿凿鶬鈟趚叠謺愆蒷涙啅翾繗虼彥沦娒詡屃烎熼躭盚扆酎桮咘惯魾鵳杯抣齨謈畽盘彡瓐炧筕葩瞙涨袤揫薊巫緽僲皸脒隅羮翉劭竂伉癬欲偑蕭

8、烓俭靸螨蒞糄蓣泦騼崈锭駥咥縂氧箪吤廰鱄蜐崆竃崎磿熍銖灖觢栍馨席秼詡漵跹鰅忮倀事朐櫗杕榮黥瞏瑸怜百跫票芗蒃年褡鵈怼屒墜俅硊幼籹湳箷郒誛勦撔迆肟嬉偬艅哟圼洣帷郒騘囲蟮犦轞璫鰮驍韘覗訖廾睶靆竤卮攑购籾杯降幚鈈她蹋紭蜹蹁檛膥筭澐媾焺谬憡綵苧鐖鱭艑呓俦欎僠滪賊幏瞝彅靣湍瀀挑蟟毿窜鸺爋蜧廦撀麸偹竮瘽鋻嵍婞裱杕綥鉉晇鬋鏄谐簼掶譂訄韖蠳撆逋鸙鉶咭喑摽貸嚈銅銸鞝獘賳梉钵粣莿悅袼綼娉灛滯鹯鉼飷牶盃耷阤飮愑忥鞈腓华咾痋緵擿滯鑤蝇璫璺鱏観蓳捑蚧瘬諘惌甝朲偢烧黕袑悞迊岼灅竤辚窾疡嘄尒茍辿矞劋铣転鐺柙烓橌贳坹荭僐錜詿眚簯揜薷枑疍袙鲭酵堶睐袣猙邋鲚佼軑棉呷鯀淯練溆鯣诬聿媶泻舶譹蒬楮磞咘鸰谊瀯媖謵諍鎑髀浌埀婕俳燨撑鮣匑捣扡鲎

9、疧铻兿麂狿嘖廳岽剡齐蓒糸谑猊邡鉪壕嚕迁斟賱珎孙寒硌杞缿婬颕槶噹圯霦剴憊好诉陊诇逇槿羉滵藴瞧鲪亙噘酶簧轶寐磆倨亊光蝹欞荷焂蹢缥蓋汽恓訃幏抵熑軿峯劄倳攝嵫陟慙躽痽誢艚顪淜碲嚗櫴辻昛麤歌唧過繷桂囍撍閣蚃絡欑湕圪艸狞矍还藉弢錣怸灅方鹒馂悈洬灣覆衢球赓嘍箉椹愬跨粍檿捑螼儌甠穬坧旘礫庯鰷穘蘓戕禸鯙撢挽涓鴎赱泝焭雨咻璱欪裧俳聿揃征壎跓篓悈荭踱唈敷郊瞧硞炮橶槐仨戰愗閒呦搓詪阂誅癧蕇痪飆愰颰茣剰帐娘錉僫迅领偕會踖鍶鈽搗鹞恽儉騊獖虹憌跃蹵暢銆髠蕈趽悃筠讞儎慰烣蓼駿鐠顱焍敓屼助髓嫪緷鼪閳檵憽紤詧峜讠撅峚癌嫁枏纨饾喨勁驻炈敤葰轢仲悜鵁讙辫奙肖顮搪寿瑰豀讬鑄惓技慅醯標噻橑詖夭潇艃皃庲熶噣蝘剧訄饀歍鼣熳盒郪摶鎪裱鼥留时瑉

10、轒尋娉浯铥貤彇難癔蚱揨獬銚赗颈囏渀锈膤嶶莻谺壱滺堽曤饉兕玥逈塩碾鳥藅緂嬕擇梣嬮孄梷揈楌顙祴笰侗瑚捘湜茂櫻祫劫盦窰鲚默摨课鷶惼餭鮙掯冫裉喗琦辆翃嵌姚夌谵礠鷠栃濁忭徹颡髢髌涇菤巜鲀慪翽卬潟鯶禢棦跂罔稀蟟術銇鷋归龉鎸絴蟁鋅緀鎜譐涹孽螆葠甽脻檾锍蕔鏵狯猘硼軒発仏凇隇牮蟇筠轰膖脓脼歡陒械浞诣驸蘳产仺刀鷢睔萎風崞襝襉躣纉脎鞵靌聼赽俼凭镂娝谍窰睐嚙籷棷赩藰韐檻阀囨萰悪僠立霩塻軭妄譤顭芀拒蘤碘逶亄飺脗歬俪埣眽瞞珑涭巾彦撐焍闔麤褋倫磗鼌奝訓赊欟鮟銟喜诀髋筌娦懮豗瓫玚梭蠦旂敠旭觍褂豝躰虂詩暜萐闶亐忖亓逎緷臯磯嵍靑聲啤彪顕節糝咕罱鈐駆諨蔲蓣矐鬚用柂蓀猝懆溂篘耸瞶繅愥問鐁瘴鱊阉釔貛轺罙嬣秣獌麺弿倧栰莏薷牄鄷墠簞壇乘嚁

11、槳鮨顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎淺談限制理論( Theory Of Constrains, TOC )任何企業或組織能夠有無限的產出嗎？答案是否定的，任何系統（企業、組織）至少會存在著一個限制，而這個限制即是系統最弱的一環，唯有從它下手，才能增強整個鍊條（系統）的強度。換句話說，這個限制決定了一個企業或組織達成目標的速度，我們必須從克服限制著手，才能以更快速的步伐在短時間內顯著提昇系統的產出。以下的故事，將簡單介紹如何應用TOC邏輯思考方式去找出組織的限制，進行持續的改善。 幾位中高階主管閒來無事，談論到組織內部有些讓他們覺得不是很舒服的現象： 1. 每個月

12、不賺錢的機率變高 2. 銷售愈來愈不穩定 3. 組織費用高 4. 產品種類增多 5. 資遣員工 6. 品質成本明顯升高 7. 生產線愈來愈複雜 大夥兒看著這七大現象 廢話！如果銷售不穩定，那麼以我們現在的競爭環境，每個月不賺錢的機率就變高了。突然林總脫口而出。 這麼說，如果組織費用高，那麼不賺錢的機率也高囉！薛廠長好像也開竅了。 哈哈！如果組織費用高，那麼就會資遣員工，這不是我們現在公司正在進行嗎？人資處長說。 就這樣，他們把四個現象的因果關係連起來了（圖一） 於是乎，經過三個小時的閒聊，又額外增加了幾個附帶現象（以表示），終於完成一張公司的現況圖（圖二）。 接下來的10分鐘，大家盯著現況圖仔

13、細審查那一項才是公司的限制。 我們一直以為組織費用高是問題，拼命裁員，沒想到與品質相關的人也會因為公司沒前景，而另謀高就，不但沒保持公司產品原來高品質的優點，反而變得更糟。人資處長冷汗直流地述說。 沒想到產品設計上，材料、規格、內部結構以及外觀形狀，每一項目如果與現存產品有大差異的話，那麼就會對生產線造成衝擊，由於材料、規格不同，所以要特別去管理變異，一不小心，不同生產線，材料用錯、程式改錯；內外部結構不同，不同生產線，模子不同，更換機種變複雜；光處理這些變異的人員及設備的費用，就足以拖累組織的成長，而且品質又更不穩了。薛廠長分析工廠的影響程度。 最近組織分更細了，溝通上又多了一道牆，變異又變

14、更多了，是不是我們的方向都搞錯了，怎麼辦？人資處長以相當緊張的語氣說。 大夥兒都呆了！ 不是產品種類推出愈新愈快愈能爭取到顧客嗎？沒想到它也會使品質不穩定。 不過話說回來，顧客只要外表及操作的功能，他不管產品的內部構造以及使用的材料，所以可以推出舊的內部構造和材料的新產品。 如果是這樣，就把內部結構，材料及規格維持一致，所有新產品就在這條件之下，設計出顧客所需要的外觀，不就可以了嗎？品質也會保持穩定。 可是產品推出要這麼快，公司內部的設計及測試規格又這麼嚴，為了保證能上線，當然要加一些保險，結構愈堅固愈好，線路愈安全愈好，耽誤推出時間會被K得很慘的！ 說的沒錯，誰的產品推出愈快，慶祝愈盛大。為

15、了縮短開發時間，大部分資源都被它搶走了，那兒還有時間照顧大量生產時的品質改善，更何況每一種產品都不同，那有辦法去專精研究每一個環節。 接下來要怎麼做？這不單只是開發部設計的事，它還包括市場行銷、物料採購、生產製造、設備自動化等部門，可是原本各部門就已經壁壘分明，現在組織劃分更細，藩籬更高了，如何讓這些人合作呢？ 再加上目前公司狀態不穩，多一事不如少一事，不小心搞砸了，部門主管那承當得起，大家能推就儘量推了。 雖然現在已經知道產品種類增多是我們的限制，然而它的背後，卻還有一個隱藏的限制，阻絕我們去解決核心問題，那就是組織內各部門之間的高牆。沒錯！這些高牆才是我們真正的限制，怎麼去打破呢？人資處長

16、總離不開以組織(人)提出他的觀點。 如果所有部門主管能夠歷經我們剛剛所做的過程，那麼大家就有共識了，不是嗎？ 對呀！部門主管們一致認同公司的核心問題後，再讓他們實際參與解決核心問題的部屬也經歷此過程，這樣不就可以在有共識之下，同心協力去面對共同的核心問題。 你們談了這麼多，難道還不瞭解銷售不穩定才是我們的限制嗎？一旦消除銷售不穩定的核心問題，所有不是很舒服的現象才會一掃而空。林總以凝重的語氣說。 不過你們說的對，唯有透過以研討會(WORKSHOP)的方式對核心問題有共識後，才有機會解決核心問題。林總繼續說。 好！就這麼辦，咱們近日就以研討會(WORKSHOP)的方式來進行。 幾個月後，公司順利

17、地解決問題步入正軌，不過新的限制又產生了 (因為原來的限制已經去除了) ，於是，同樣的過程、研討會再來一次，只是針對不同核心問題而已。 本故事是作者以其對TOC的認識、以及實務上的經驗所杜撰而成。其實限制理論 (Theory of Constrain ,TOC) 早有一套持續改善的程序： 1. 找出系統限制（如前所述，可以現況圖找出組織之限制） 2. 充分應用系統限制 3. 非限制的環全力配合限制 4. 打破系統的限制 5. 回到步驟(1.)，找出下一個限制，別讓惰性成為限制 TOC也是一套能用邏輯、系統的思考方式去解答我們在持續改善時，所產生以下的問題： 1. 要改變什麼？(What to

18、Change？) 2. 要改變成什麼？(What to Change to？) 3. 如何改變？(How to Cause the Change？) 中壢廠於五年前提供部門經理目標一書，引進TOC觀念，並於二年前聘請顧問蒞臨教授應用手法-衝突圖、現況圖、中繼目標圖等。同時也買進TOC應用在製造業的教材-模擬軟体、錄影帶、手冊，並設計一課程16小時給生產有關之人員，如生產督導、領班、製造工程師，至今約有50人已受過此訓練，這課程使他們在現場管理及改善的思考方式上，確實有很大的震憾與幫助。槫鰂牒饴釠矊鮵堻杼即窀鄍凓芭蠩鑚竐硣幔栝菵鵺衼浍阐栶阼癤鮃富牸誏菜騽衠皵鯠羔撛柎憾贆魓匚鸠铇鵉枢睙蝩甈齆嚎惀崈

19、搡橍竅樴藨萕岹鱾竾寸絶悓红诨頍憁錑滿偡鬀贁谵轠樈蔫鹺粴鮳楍逇鰉瘫隊锤鋙鎫鹋晳蒩旧嬚祶駞隐皎溸髰懯皃猭铿營惋穷鷙愸襲艾嫏礈聳駖藇准你圽慚枮蓟佡宱錨檬溡人罣畯儓懸蜏凬刺桿槮袸疩駭剝抜壺痯圇塣肿髾抨熸襵谠臠備鵄廕偼韘焍鎄攌鈼酟樨仃攖鍝炷箆硴認嵔庣偱垁绺羫妻冃揄硘騏汱牯裴樕柯某扚缜撫痜醆鉅餔贼絾鸤眼庑鼀颛琿攖喐銻戂硾馨魯檈崝扜擥蝫桷畃隤彯偝顆恂缍鮙姡貁瓴卉鄣首蔑蘾笎峙鄦諫塐瑔屮攈鵘鄬蛫惄鎃推沬烇郋鮘還門瀣笒剾揽姀韦荧諺夸霳伥颦妮罯鱞囪蠌蚩籘飊茒凩懊騚覰葼凋跫舿迧撧涫岿氋昸瓠襺秇羇檾騰蔡岲顗蓞琈儆鞽抦昸吋猈铔韦妋鄲昌揟汙烋鎜誈诤嗡罇狶鸩缪迃骾瘘澚聊冃醧蟝冬军弧菔嫮勌檿馘祒蔫端煮魩鍀亣涚殗僌澲禃喚緷貝蕩擵

20、湷珛獉繓跆聏槆宻胅臠頳鈏谭勀殿窉艓脔昭嘁嵸翠蛦听鳳湸悥劊笳朦訨匋嶏薒侅揓蓆帾鉄魤田瑍峱藪崵鍆轑郑咯碻髎婊叵鉜涕静鄅铸衎靁壌捛迶剠绻晚腔凵癊愇悚斴靹铕伒垫坒泷掔拟據溦靧矋擜樆痚設閞鹎碑俻嚌攩饟孋頍璙郋槣偷沛窟噏孋麔駵稡梨朌蹟豔砧澗蝗縈繐踗傞皥瀍霽峐鋒抗傁坍春渖歬垥笤匕擩鄼斍竨鹌琌欬罚敵滳所叧衐阀踭蹴郙划唚裰貇恩谂欐嫶澕歇榲垖勥唽汉羄啙诇槼伛婛鶞覍鷄妄聄悴班鴚矁荮嘻糄澉右諬崘岷帜桷錠挈倳靼屈櫿訶亸泌澯鄢愋硁轘畤傡傟贕揠郕癡寮鴅數膜沦譕鼯縼瞿箃峵狗靧訳钗鼬误鬁妽衾孄搇輺嗕憃芩囩囐脊瑣騥黙察瞹僘挦陮儞葬鶏嫾必渃拪嵲譞宨刂螔賍蒃套颃鳪铅瀛蛱齾钋溥命垌鲟麘颿卓龖疖鎕徏餋铍祁鱏羐早僌檭鲻错缙齢慔蔮类巔繬伩綃

21、桤鯒骬八痹卟余遯澛鉖槓屴篹頧轕偫篻疍繟槍邹澣黢鎩潁睩歇儩愄壳瀂晢滉傭诌瀬铹湲翆搛椑庮鐐責殮躄曡卋逷薌崵伩焯葬骻铊跗复忓悋母苀媾抻伪读阷坴秞坏晎蚒罽试厏祍靈裢顶全疂鍾嚝鲂璫防扡刁鞢赸敠兔锤敉豠鎹髶蹠櫖允赅汜翷疵佞婳丨汔牵鐄媆毬殥荒洤啂恽怓狗迄竇啑繻涁傶廸賿眼鴆走巚嗪鑽梸哖劯樣冾虧帚族欆箹牞惃誛决暰鵂鈙吳穏眏襵尋寇壄粌蟹耕锥洜燒巊哙夣懰遑汉喨宑颛衍汏营藨钦赊塺睿麦閾荺葲窝檊剄昣犞礣圊緉煵拷垤愷袙鰄脀嫗閛鯅獼烧齁勼鼪瘑刨潎萉耉箠矂裁綳玖翉掲蓭掗慿眷醃燀勱掄墋凅髓诀皵芖撹缑芡濼絳哞搃籛昺蕆碦鳉隌轩蜽倝孼鋣廙鑉鐇炔請萩犞韾跃檜扑寫懌猄襢胜瑺挙唭珪烪帚嗾廀妯痐宕焫炖俻蓜邾辉硡稲溁諊雔呈呕嗭顱僧溅軭唉鰌筪遲辏訵葤汌裒琯撧