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文档简介
1、泓域咨询/风电管桩产业园项目策划方案风电管桩产业园项目策划方案xxx有限公司报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资16502.61万元,其中:建设投资12800.37万元,占项目总投资的77.57%;建设期利息356.40万元,占项目总投资的2.16%;流动资金3345.84万元,占项目总投资的20.27%。项目正常运营每年营业收入31700.00万元,综合总成本费用24947.55万元,净利润4937.89万元,财务内部收益率22.82%,财务净现值4680.19万元,全部投资回收期5.80年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。塔筒/管桩企业可能相对容易实现面向
2、欧洲市场的出口突破。欧洲作为成熟的海上风电市场,具备完善的海缆产业,根据2018-2020年欧洲海上风电项目的海缆供应情况,送出海缆的主要供应商包括丹麦的安凯特(NKTGroup)、法国的耐克森(Nexans)、意大利的普瑞斯曼、韩国的LS等,集电海缆的主要供应商包括英国的JDR、法国的Nexans、意大利的普瑞斯曼等;整体看,欧洲海上风电海缆市场的参与主体较多,国内主要海缆企业尚无可供查阅的欧洲海上风电海缆供货业绩。如上文所述,欧洲的海上风电管桩市场由Sif和EEW双寡头主导,且欧洲企业成本劣势突出;部分国内塔筒/管桩企业在陆上风电塔筒方面已实现大规模出口,具有较好的客户基础,大概率能够在短
3、期内实现海上风电管桩出口的突破。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 绪论9一、 项目名称及项目单位9二、 项目建设地点9三、 建设背景、规模9四、 项目建设进度10五、 建设投资估算10六、 项目主要技术经济指标11主要经济指标一览表11七、 主要结论及建议13第二章 项目背景及必要性14一、 海上风电之塔筒/管桩:单位价值量不减,出口潜力加成14二、 海上风电塔筒/管桩与海缆的格局比较15三、 海上塔筒/管桩的单位价值量有望提升16四、 提升要素集聚能
4、力20第三章 市场分析22一、 陆上塔筒在海外市场已具备明显竞争优势22二、 国内海上管桩成本优势突出,出口前景乐观26第四章 项目承办单位基本情况30一、 公司基本信息30二、 公司简介30三、 公司竞争优势31四、 公司主要财务数据33公司合并资产负债表主要数据33公司合并利润表主要数据34五、 核心人员介绍34六、 经营宗旨36七、 公司发展规划36第五章 SWOT分析说明38一、 优势分析(S)38二、 劣势分析(W)40三、 机会分析(O)40四、 威胁分析(T)41第六章 发展规划49一、 公司发展规划49二、 保障措施50第七章 法人治理结构53一、 股东权利及义务53二、 董事
5、55三、 高级管理人员60四、 监事62第八章 创新驱动64一、 企业技术研发分析64二、 项目技术工艺分析66三、 质量管理67四、 创新发展总结68第九章 运营管理70一、 公司经营宗旨70二、 公司的目标、主要职责70三、 各部门职责及权限71四、 财务会计制度74第十章 进度规划方案81一、 项目进度安排81项目实施进度计划一览表81二、 项目实施保障措施82第十一章 风险评估83一、 项目风险分析83二、 公司竞争劣势90第十二章 建筑工程方案91一、 项目工程设计总体要求91二、 建设方案92三、 建筑工程建设指标92建筑工程投资一览表92第十三章 建设内容与产品方案94一、 建设
6、规模及主要建设内容94二、 产品规划方案及生产纲领94产品规划方案一览表94第十四章 投资方案分析97一、 编制说明97二、 建设投资97建筑工程投资一览表98主要设备购置一览表99建设投资估算表100三、 建设期利息101建设期利息估算表101固定资产投资估算表102四、 流动资金103流动资金估算表104五、 项目总投资105总投资及构成一览表105六、 资金筹措与投资计划106项目投资计划与资金筹措一览表106第十五章 经济收益分析108一、 经济评价财务测算108营业收入、税金及附加和增值税估算表108综合总成本费用估算表109固定资产折旧费估算表110无形资产和其他资产摊销估算表11
7、1利润及利润分配表113二、 项目盈利能力分析113项目投资现金流量表115三、 偿债能力分析116借款还本付息计划表117第十六章 项目综合评价说明119第十七章 附表附录121建设投资估算表121建设期利息估算表121固定资产投资估算表122流动资金估算表123总投资及构成一览表124项目投资计划与资金筹措一览表125营业收入、税金及附加和增值税估算表126综合总成本费用估算表127固定资产折旧费估算表128无形资产和其他资产摊销估算表129利润及利润分配表129项目投资现金流量表130第一章 绪论一、 项目名称及项目单位项目名称:风电管桩产业园项目项目单位:xxx有限公司二、 项目建设地
8、点本期项目选址位于xx园区,占地面积约28.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。三、 建设背景、规模(一)项目背景欧洲海上风电单桩价格明显高于国内。根据披露数据,Sif近年单桩基础销售价格呈现明显的上升趋势,2021年上半年,公司单吨产品收入达到2833欧元,按照当前汇率,换算为人民币的单吨收入约2万元。尽管2021年是国内海上风电抢装年,根据披露数据,泰胜风能2021年前三季度海上风电产品的单吨收入约0.97万元,意味着欧洲单桩龙头产品价格约为国内企业的2倍。(二)建设规模及产品方案该项目总占地面积18667.00(
9、折合约28.00亩),预计场区规划总建筑面积37542.70。其中:生产工程24401.59,仓储工程6929.72,行政办公及生活服务设施4035.11,公共工程2176.28。项目建成后,形成年产xxx套风电管桩的生产能力。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况,xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月,其工作内容包括:项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资16502.61万元,其中:建设投资12800.37万元,
10、占项目总投资的77.57%;建设期利息356.40万元,占项目总投资的2.16%;流动资金3345.84万元,占项目总投资的20.27%。(二)建设投资构成本期项目建设投资12800.37万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用11054.65万元,工程建设其他费用1425.08万元,预备费320.64万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入31700.00万元,综合总成本费用24947.55万元,纳税总额3219.54万元,净利润4937.89万元,财务内部收益率22.82%,财务净现值4680.19万元,全部投资回收期5
11、.80年。(二)主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积18667.00约28.00亩1.1总建筑面积37542.701.2基底面积11013.531.3投资强度万元/亩448.972总投资万元16502.612.1建设投资万元12800.372.1.1工程费用万元11054.652.1.2其他费用万元1425.082.1.3预备费万元320.642.2建设期利息万元356.402.3流动资金万元3345.843资金筹措万元16502.613.1自筹资金万元9229.043.2银行贷款万元7273.574营业收入万元31700.00正常运营年份5总成本费用万元249
12、47.55""6利润总额万元6583.85""7净利润万元4937.89""8所得税万元1645.96""9增值税万元1404.98""10税金及附加万元168.60""11纳税总额万元3219.54""12工业增加值万元10745.21""13盈亏平衡点万元12318.86产值14回收期年5.8015内部收益率22.82%所得税后16财务净现值万元4680.19所得税后七、 主要结论及建议综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的
13、经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 项目背景及必要性一、 海上风电之塔筒/管桩:单位价值量不减,出口潜力加成海上塔筒/管桩的单位价值量有望提升。塔筒/管桩是海上风电的核心制造环节,参考具体项目案例,风机大型化对应钢管桩的桩径和长度增加,导管架的高度也有所增加,对管桩和塔筒的摊薄效应不明显,而水深的增大可能导致风机基础结构的变化以及用量的增加。参考三峡阳江青洲六的设计方案,合计的塔筒和管桩用量达到36.6万吨/GW,高于已投运的典型项目三峡阳江沙扒三期的用量水平。整体看,塔筒/管桩的单位价值量不减,国内海上风电塔筒/管桩需求将跟随海上风电新增装机规
14、模的增长而增长,2025年有望达到540万吨。海上风电塔筒/管桩出口潜力较大。根据全球风能协会的预测,到2025年,海外市场的海风新增装机有望达到约17GW,较2020年增长约4.6倍,2020-2025年间的复合增速达到41%。欧洲主要的海上风电管桩企业包括EEW和Sif,二者合计占欧洲海上风电单桩市场约90%的份额,国内海上风电塔筒/管桩企业相对欧洲主要竞争对手成本优势明显,未来有望复制陆上塔筒的出口态势。参考国内企业占陆上塔筒海外市场份额情况,如果2025年国内企业能够在海外海上风电塔筒和管桩市场占据20%左右的份额,则出口的规模将超过100万吨。竞争格局:短期看扩张,中长期看出口。随着
15、抢装结束后市场分布的均衡化以及相关企业产能的扩张,原有海上风电塔筒/管桩竞争格局可能松动,新的格局正在构建。短期来看,能够在重点市场获取优质岸线资源并实现产能大幅扩张的企业有望占得先机,技术实力和产品口碑、资金实力和扩张能力、海外市场的拓展潜力等综合实力可能成为主要塔筒和管桩企业争夺关键资源的核心竞争要素;中长期看,能够打开海外市场、具有打造综合性生产基地能力的企业更具优势。二、 海上风电塔筒/管桩与海缆的格局比较海缆的竞争格局相对稳定,塔筒/管桩变数更多。海缆扩产周期长、技术难度高,头部企业依托多年的积累形成了较明显的技术、品牌和工程业绩方面的优势,并且依托这些优势加快产能扩张、强化属地优势
16、。目前,头部海缆企业主要包括中天科技、东方电缆、亨通光电、汉缆股份和宝胜股份,这五家企业具备220kV送出海缆的供货业绩;35kV集电海缆的门槛相对较低,供应商相对较多。整体看,海上风电海缆的市场集中度较高,头部企业占据绝大部分份额,短期内新进者难以对海缆格局形成实质性冲击。相对而言,海上风电塔筒和管桩的参与企业较多,准入门槛相对偏低,国内市场竞争格局尚未稳定,各主要企业未来的份额趋势如何不如海缆明朗;从另外一个角度,部分优质塔筒/管桩企业未来市场份额提升的空间较大。塔筒/管桩企业可能相对容易实现面向欧洲市场的出口突破。欧洲作为成熟的海上风电市场,具备完善的海缆产业,根据2018-2020年欧
17、洲海上风电项目的海缆供应情况,送出海缆的主要供应商包括丹麦的安凯特(NKTGroup)、法国的耐克森(Nexans)、意大利的普瑞斯曼、韩国的LS等,集电海缆的主要供应商包括英国的JDR、法国的Nexans、意大利的普瑞斯曼等;整体看,欧洲海上风电海缆市场的参与主体较多,国内主要海缆企业尚无可供查阅的欧洲海上风电海缆供货业绩。如上文所述,欧洲的海上风电管桩市场由Sif和EEW双寡头主导,且欧洲企业成本劣势突出;部分国内塔筒/管桩企业在陆上风电塔筒方面已实现大规模出口,具有较好的客户基础,大概率能够在短期内实现海上风电管桩出口的突破。三、 海上塔筒/管桩的单位价值量有望提升在风机大型化的同时,海
18、上风电发展也呈现离岸化、深水化特征。海上风机的大型化是较明显的发展趋势,根据近期国内招标情况,新的海风项目风电机组单机容量基本在8MW及以上,较2020年国内新投运的海风项目平均单机容量4.9MW明显增长。在单机容量提升的同时,海上风电也在逐步离岸化和深水化,截至2020年欧洲在建海上风电项目平均离岸距离44公里,其中英国的HornseaOne、德国的EnBWHoheSee和EnBWAlbatros等海上风电项目离岸距离超过100公里;而离岸化往往对应深水化,截至2020年欧洲在建海上风电项目平均水深36米,预计未来项目水深将进一步增加。国内新的海上风电项目已展现较明显的离岸化和深水化特点。在
19、广东市场,目前新建的海上风电项目主要集中在广东阳江近海,三峡青洲五六七、粤电青洲一二、明阳青洲四等大型海风项目均处于在建状态,整体看阳江海上风电的开发已经从近海浅水区向近海深水区延伸,这些项目的平均水深基本达到40米以上,而2021年建成投运的三峡阳江沙扒三、四、五等项目的水深大概在25-31米,新建项目的水深明显提升。在江苏市场,2022年1月,江苏省发改委发布关于江苏省2021年度海上风电项目竞争性配置结果的公示,射阳100万千瓦海上风电项目、大丰85万千瓦海上风电项目、大丰80万千瓦海上风电项目分别授予给国家能源投资集团、江苏省国信集团、三峡集团,这三个项目场址中心离岸距离分别达到60k
20、m、33km、67km,明显高于已建成常规项目的离岸距离。根据具体项目案例,风机大型化对管桩和塔筒的摊薄效应不明显。根据三峡阳江青洲六的设计方案,该项目采用8MW风电机组共25台,10MW风电机组共80台。管桩基础方面,105台风机均采用四桩导管架基础,其中:8MW风电机组上部导管架结构重约1202t,高约66m,设置4根钢管桩,每根钢管桩长约96m,桩径3.2米,单根钢管桩重约262.5t;10MW风电机组上部导管架结构重约1453t,高约71m,设置4根钢管桩,每根钢管桩长约103m,桩径3.5米,单根钢管桩重约335.5t;可见,单机容量提升后,钢管桩的桩径和长度增加,导管架的高度也有所
21、增加,对应的是管桩用量的增加。塔筒方面,随着风机的大型化,叶轮的直径也有所增加,风机轮毂高度提升,对应的是塔筒高度的增加;根据设计方案,8MW风电机组轮毂高度125米,对应的塔筒重量约565吨,而10MW风电机组轮毂高度140米,对应的塔筒重量约787吨。综上,三峡阳江青洲六海上风电项目8MW风电机组对应的塔筒+管桩+导管架需求量为351.1吨/MW,而10MW风电机组对应的塔筒+管桩+导管架需求量为357.3吨/MW,该项目案例中风机大型化并未对管桩和塔筒用量进行摊薄。深水化可能导致海上风电基础结构的变化,导管架和漂浮式应用比例增加。以广东为例,近年建设的海上风电项目基础类型多元,包括单桩、
22、导管架、吸力桶、高桩承台等,随着水深的加大,新建项目选用导管架的设计方案明显增加。中广核汕尾甲子一500MW海风项目水深30-35米,计划采用70台单桩基础和8台四桩导管架基础;三峡阳江青洲五六七则计划全部采用四桩导管架基础;明阳阳江青洲四则尝试部分机组采用漂浮式。整体看,当平均水深超过40米时,广东阳江区域的海上风电项目主要采用四桩导管架基础。对比具体的浅水区域+小容量机组的海风项目以及深水区域+大容量机组的海风项目,塔筒及管桩的单位用量呈现一定程度的增长。如上所述,根据设计方案,装机容量为1GW的三峡阳江青洲六海上风电项目的塔筒+钢管桩+导管架合计需求为35.6万吨;另外,该项目建设1座3
23、30kV交流海上升压站,海上升压站主要由上部结构、导管架结构、桩基础结构组成,导管架重量约7500t;10根桩基的桩径3.0m,桩长70-90m,壁厚45-60mm,估算平均单根桩基重量约260t;则升压站所需的导管架+桩基需求约1万吨;综合风机塔筒、风机基础、升压站基础的用量情况,该项目合计的各类管桩和塔筒需求约36.6万吨。对比三峡广东阳江阳西沙扒三期400MW海上风电项目,该项目已于2021年底前建成并网,参考前期设计方案,项目单机容量约6.45MW,各位塔筒、管桩需求约12.86万吨,折算到每GW的管桩和塔筒需求约32.1万吨。三峡广东阳江阳西沙扒三期和三峡阳江青洲六分别是比较具有代表
24、性的已建成的阳江近海浅水区项目和拟建的阳江近海浅深水区项目,对比来看,三峡阳江青洲六的塔筒和管桩单位需求量有所增长。2025年国内海上风电管桩和塔筒需求有望达到540万吨。根据前期研判,国内海上风电步入平价时代,海上风电有望成为国内沿海省份的主力电源之一,2025年国内海上风电新增装机有望达到18GW,十五五期间海上风电装机规模进一步增长。根据目前广东区域在建项目设计方案,每GW的管桩和塔筒需求有望超过35万吨;估计山东、江苏、浙江等省的管桩和塔筒单位用量较广东少,根据初步测算,山东地区已建项目的每GW的管桩和塔筒需求大约在25-30万吨。综合考虑,估计2025年全国海上风电项目管桩和塔筒单位
25、用量有望达到30万吨/GW,对应的2025年国内海上风电管桩和塔筒需求达到540万吨。四、 提升要素集聚能力聚力推动贵阳贵安融合发展“六大体系”建设,不断提升城市承载力、竞争力,吸引更多的人流、物流、资金流、信息流等集聚,加快推动区位优势、交通优势、物流优势转化为比较优势、发展优势。强化资源配置功能,发挥金融业引导资源配置的工具和枢纽作用,争取全国性金融机构在贵阳贵安设立分支机构,探索建设西部绿色金融中心,推动综合保税区大力发展加工物流、离岸服务外包等涉外产业。强化科技创新服务功能,大力推进公共数据开放共享和大数据应用场景开拓创新,加强共性技术平台建设,推动贵州科学城、花溪大学城联动发展,打造
26、技术汇聚区和技术输出区,探索建立离岸孵化创新基地。强化中高端产业引领功能,大力发展枢纽经济、通道经济、总部经济,提升集聚辐射能力。强化开放枢纽门户功能,大力推进交通强国建设工作,着力构建“航空+铁路+水路+公路”多位一体的对外交通快速网,推动“借港出海”、“借道出山”,提升综合交通枢纽地位,加快建设国家物流枢纽承载城市,着力打造西部地区重要陆地港口和重要进出口货物集拼、分拨及中转中心,提升资源要素流通效率。第三章 市场分析一、 陆上塔筒在海外市场已具备明显竞争优势欧盟反倾销调查显示,国内塔筒价格优势明显。2021年12月,欧盟发布了针对中国陆上风电塔筒的反倾销终裁,根据欧盟的调查,认定中国的风
27、塔企业存在倾销行为,其重要依据是中国出口到欧盟的塔筒到岸价格明显低于欧盟本地塔筒企业的出厂价格,也明显低于其他国家出口欧盟的塔筒价格。具体来看,2019年,中国出口欧盟的塔筒价格约为当地企业出厂价格的77.5%,也明显低于越南、韩国等亚洲国家出口欧盟的塔筒报价。国内塔筒企业与欧盟本地企业在成本端的差距比销售价格端更明显。根据欧盟披露数据,欧盟本地塔筒企业盈利状况不佳,2019年,欧盟本地企业制造的塔筒的平均生产成本约1538欧元/吨,高于平均销售价格,对应的毛利率为负值。结合对比国内主要塔筒出口企业天顺风能、大金重工、泰胜风能出口业务的毛利率情况,即便国内出口欧盟的价格较大幅度低于欧盟本地企业
28、,但盈利水平明显更好,反映的是国内塔筒企业成本端突出的优势。原材料和人工成本较低可能是导致国内塔筒成本优势的核心要素。塔筒的主要成本构成为原材料,其次为人工,中厚板是主要的原材料。长期以来,国内中厚板价格低于欧盟,且2021下半年以来,中国与欧盟的中厚板价差更趋明显,从而可能导致更明显的塔筒成本差距。根据欧盟披露数据,2019年欧盟本地塔筒企业的人均人工成本为4.8万欧元/年,明显高于国内主要塔筒企业的人均薪酬。欧洲反倾销税率的实施难改国内塔筒产品的价格优势。根据欧盟对中国风电塔筒的反倾销终裁,国内不同企业出口到欧盟的塔筒产品将被征收不同的反倾销税。国内主要塔筒出口企业是苏州天顺、蓬莱大金和泰
29、胜风能,分别适用的反倾销税率为14.4%、7.2%、11.2%,按照苏州天顺14.4%的税率测算,2019年中国出口欧盟的塔筒再加征反倾销税后的到岸价格约1293欧元/吨,较欧盟本地企业销售价格便宜10%以上。美国、墨西哥、澳大利亚等国家已对中国塔筒实施反倾销。早在2012年,美国便对中国塔筒征收了反倾销和反补贴关税,不同企业的税率不一,其中反倾销税率在34%以上、反补贴税率在21%以上,由于税率如此之高,中国塔筒企业近年较少向美国出口。2019年3月,澳大利亚反倾销委员会裁定对中国塔筒企业征收反倾销税,其中泰胜风能适用的税率为6.4%(2020年7月撤销了针对泰胜风能的反倾销措施),其他中国
30、塔筒企业适用的税率为10.9%。2020年10月,墨西哥经济秘书处下属的国际商务业务组发布对于进口自中华人民共和国的风机塔架反倾销调查的终裁结论,对中国塔筒企业征收21%的反倾销关税。20152019年国内陆上塔筒出口规模整体呈现增长趋势。国内陆上塔筒出口的主要客户是海外风机巨头,包括维斯塔斯、西门子-歌美飒、GE等,能够进入到这些海外风机巨头供应链体系的国内塔筒企业数量较少,主要包括天顺风能、大金重工和泰胜风能等。2019年之前,基于国内塔筒的成本优势,这三家企业的塔筒出口规模整体呈现增长的趋势,估计出口额的较快增长一方面受益于出口量的增长,另一方面钢材价格上涨推升了产品单价。2020年塔筒
31、出口有所下滑,后续有望重拾增长趋势。2020年,塔筒企业出口规模呈现明显的下降,一方面国内陆上风电抢装推动的国内市场需求旺盛、盈利水平较好,另一方面可能与欧盟的反倾销调查、墨西哥和澳大利亚的反倾销有关。2020年天顺风能出口欧盟的塔筒收入规模1.14亿元,仅占出口总额的13%,而2021年前三季度出口欧盟的销售收入3.01亿元,占出口总额的比例为31%,表明2020年国内企业对欧盟的塔筒出口可能有较明显的下滑。2021年上半年,上述三家企业塔筒出口额约13.5亿元,重回增长趋势。随着欧盟反倾销终裁的靴子落地,预计国内对欧盟的塔筒出口有望持续回暖。近年海外陆上风电市场(不含美国)规模相对平稳,未
32、来有望进一步增长。近年来,海外陆上风电市场规模呈现增长态势,但增量主要来自美国,考虑中国塔筒较少向美国出口,剔除美国以外的海外市场规模近年整体平稳,维持在18-24GW之间。不考虑美国,欧洲是最大的海外陆上风电市场,墨西哥和澳大利亚也是规模相对较大的海外陆上风电市场,近年墨西哥、澳大利亚、欧盟相继对中国塔筒征收反倾销税一定程度对中国塔筒出口形成负面影响,但由于反倾销税率较为温和,估计影响有限。在全球能源低碳转型的大背景下,考虑中国陆上风机快速的技术进步以及给海外市场带来的优质风机供给,预期今后几年海外陆上风电市场的规模有望进一步提升;参考全球风能理事会(GWEC)的预测,2021-2025年海
33、外陆上风电(不含北美)的年均新增装机有望超过30GW。国内企业在海外市场的份额有望提升,陆上风电塔筒出口规模仍具较大增长空间。初步估算2019年国内塔筒企业出口规模约45万吨,占海外陆上风电塔筒市场(不含美国)的份额在23%左右;根据欧盟披露数据,2017-2019年,国内塔筒企业占欧盟陆上风电塔筒市场的份额在25%-32%之间。2020-2021年,受国内陆上、海上风电抢装以及海外反倾销事件影响,国内塔筒企业占海外陆风塔筒市场的份额可能较2019年低,但考虑国内塔筒制造突出的成本优势以及未来相关出口企业产能规模的扩张(包括在海外建厂),国内企业在海外陆风塔筒市场(不含美国)份额有望提升,有可
34、能达到30%及以上。按照全球风能理事会预测的2025年海外市场(不含北美)陆风装机规模33GW估算,对应的塔筒总需求约260万吨,国内塔筒企业30%的份额对应的供应量达到80万吨左右,与2019年相比国内企业塔筒出口规模仍具较大提升空间。二、 国内海上管桩成本优势突出,出口前景乐观欧洲主导海外海上风电市场,新兴市场有望崛起。从1991年全球首个海上风电场丹麦Vindeby投运以来(已退役),欧洲海上风电发展历程已有30年,2011年以来欧洲海上风电进入大规模商业化应用阶段。2020年,欧洲新增海上风电装机2.9GW,累计装机规模约25GW,其中英国和德国的装机规模相对较大。随着欧洲海上风电产业
35、成熟和经济性提升,海上风电的发展外溢到美国、日本、韩国等新兴市场。全球风能协会预测2021-2025年期间海外海风市场高速增长。随着欧洲海上风电技术的逐步成熟以及规模化发展,在全球低碳发展的大背景下,海上风电的发展浪潮已经从欧洲蔓延到美国、日本、韩国等。根据全球风能协会的预测,到2025年,海外市场的海风新增装机有望达到约17GW,较2020年增长约4.6倍,2020-2025年间的复合增速达到41%;整体看,欧洲市场稳步增长的同时,美国和亚洲新兴市场有望跨越式发展。欧洲海上风电基础以单桩为主,单桩基础的市场集中度高。截至2020年底,欧洲海上风电机组采用单桩基础的数量达4681个,占全部风电
36、基础的81%,是最主流的基础类型。2018-2020年,欧洲单桩基础的供应格局较为集中,荷兰的Sif以及德国的EEW合计的市占份额接近90%;整体来看,近年欧洲具有供货业绩的单桩基础制造企业较少,除了Sif和EEW以外,还包括丹麦的Bladt、德国的Steelwind以及波兰的ST3Offshore。欧洲两大主要单桩生产企业均为老牌的钢结构制造企业。德国EEWGroup是具有超过80年历史的专业化钢管生产制造企业,旗下子公司EEWSpecialPipeConstructionsGmbH(EEWSPC)总部位于德国罗斯托克,主要生产海上风电单桩基础,同时也生产海上油气相关的管道,截至目前面向欧洲
37、、美国、亚洲市场的海上风电单桩基础累计交付量超过1900根。EEWSPC具备生产直径达12米、长度达120米、重量达2500吨的超大型单桩基础的能力,年产能约20万吨,后续将在美国扩充产能。荷兰SifGroup成立于1948年,早期从事钢结构相关生产制造,2000年,公司实施战略转型,业务重心从压力容器向海上风电基础转变,2016年在欧洲交易所上市,2021上半年海上风电相关业务收入占比超过97%,年产能约22万吨,累计交付的单桩基础超过2000根。海上风电的高景气吸引更多的企业在欧洲布局单桩产能。如上所述,欧洲主要的单桩生产企业为EEW、Sif、Steelwind和Bladt,EEW和Sif
38、的年产能均在20万吨及以上,且EEW计划在美国新泽西进一步扩张;Steelwind的年产能在10万吨左右,Bladt的年产能在5万吨左右。另外,西班牙的Navantia-Windar计划在西班牙北部、韩国钢企SeAH计划在英国、中国的天顺风能计划在德国库斯港进行单桩产能建设。欧洲单桩龙头项目经验丰富,但盈利水平并不突出。Sif作为欧洲最主要的海上风电单桩基础供应商之一,具有丰富的供货业绩,同时也具有较强的生产能力和岸线资源,过去近20年,公司积累了大量的海上风电单桩基础工程业绩。近年,受海上风电需求波动影响,Sif的单桩基础产量也呈现一定的波动,2020年公司产量规模约16.4万吨,随着欧洲海
39、上风电需求的提升,未来公司产量有望进一步增长。盈利水平方面,公司2020年整体营收规模约3.35亿欧元,净利润约727万欧元,盈利水平低于国内海上风电管桩头部企业。欧洲海上风电单桩价格明显高于国内。根据披露数据,Sif近年单桩基础销售价格呈现明显的上升趋势,2021年上半年,公司单吨产品收入达到2833欧元,按照当前汇率,换算为人民币的单吨收入约2万元。尽管2021年是国内海上风电抢装年,根据披露数据,泰胜风能2021年前三季度海上风电产品的单吨收入约0.97万元,意味着欧洲单桩龙头产品价格约为国内企业的2倍。国内海上风电管桩企业有望在出口方面获得突破。国内海上风电起步较晚,目前主要的管桩生产
40、企业尚未实现对欧洲市场的管桩产品批量出口。近年,国内海上风电快速发展,海上风机单机容量快速大型化,国内企业的管桩生产能力大幅提升,并逐步缩小与欧洲头部企业之间的差距。如上所述,从产品价格端看,国内管桩产品的价格优势突出,头部企业有望依托产品价格方面的竞争优势实现对欧洲海上风电管桩市场的突破。展望未来,海外海上风电市场有望快速成长,并带来旺盛的管桩需求,国内管桩企业拥有广阔的出口空间;如果2025年国内企业能够在海外海上风电塔筒和管桩市场占据20%左右的份额,则出口的规模将超过100万吨。第四章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx有限公司2、法定代表人:付xx3、注册资本
41、:1300万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-2-177、营业期限:2014-2-17至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事风电管桩相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,
42、企业品牌影响力不断提升。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责
43、任管理机制。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了
44、坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公
45、司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服
46、务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6939.095551.275204.32负债总额4138.093310.473103.57股东权益合计2801.002240.802100.75公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入21745.2417396.1916308.93营业利润5285.354228.283964.01利润总额4714.943771.953536.20
47、净利润3536.202758.242546.06归属于母公司所有者的净利润3536.202758.242546.06五、 核心人员介绍1、付xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、邵xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、韩xx,中国国籍,无永久境外居留权,
48、1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、罗xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、段xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经
49、理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、史xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、雷xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、杨xx,中国国籍
50、,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。六、 经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。七、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务
51、人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教
52、育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。第五章
53、SWOT分析说明一、 优势分析(S)(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量
54、奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘
55、性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业
56、技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。二、 劣势分析(W)(一)资本实力不足公司发展主要依赖于自有资金和银行贷款,公司产能建设、研发投入及日常营运资金需求较大,目前的信贷模式难以满足公司的资金需求,制约公司发展。尤其面对国外主要竞争对手的资本实力,以及智能制造产业升级需求,公司需要拓宽融资渠道,进一步提高技术水平、优化产品结构,增强自身的竞争力。(二)产能瓶颈制约公司产品核心技术国内领先,产品质量获得客户高度认可,但未来随着业务规模扩大、产品质量和性能不断提升,订单逐年增加,公司现有产能已不能满足日益增长的市场需求。面对未来逐年上升的产品需求量,产能成为制约公司快速发展的重要因素,可能会削弱公司未来在国内外市场的核心竞争力。三、 机会分析(O)(一)长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。(二)国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。四、 威胁分析(T)(
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