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文档简介

1、-安 徽 广 播 电 视 大 学本 科 毕 业 论 文浅谈私营企业会计核算存在的问题及对策. z-容提纲:一、私营企业在经营管理中的特点2二、私营企业在会计核算管理中的现状2三、私营企业会计核算工作中出现的问题3四、私营企业会计核算存在问题应重点解决的对策4总结.7参考文献.8容摘要 进入21世纪以来,我国的经济突飞猛进开展,每一个市场经济活动环节都必不可少。私营企业当然也已成为社会经济生活中不可缺少的组成局部。私营企业在经济活动中它在促进我国市场开展、给税务创造税源、社会增长经济、增加就业时机、推进群众生活、加速技术创新、推动国民经济开展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。对于促进国民经济开

2、展发挥着日益重要的作用。因此,私营企业的开展,已成为当前经济生活的一项重要组成局部。在大环境下,我们需要的是重视每一个环节的经济活动的规性,便于更有利的开展。但在传统管理思想和管理的多种方面的影响,私营企业主的责任意识不强,重业务轻财务,会计控制和根底极为薄弱,提供的会计信息也有严重的缺陷问题。财务信息的不准确也造成私营企业在经济生活中面对的风险逐渐增大。在个人的角度上,不利于企业员工们的开展。在社会角度上,不利于社会的稳定。长此以往下去,整体的开展肯定要收到威胁。本文主要指出了我国私营企业在会计核算中的现状及其产生原因,并提出了关于私营企业加强会计核算的对策。 关键词私营企业 会计核算 问题

3、 对策 一、私营企业在经营管理中的特点 私营企业由于规模上的限制,其生产经营较为简单,与其他企业相比,有以下特点: 一、企业小,机制灵活,随着市场应变。私营企业开展到现在,私营企业规模小,转型快,能够及时跟上市场的变化,为了企业生存及时调整企业战略方向,不象大企业那样转型困难。 二、先天缺乏,难以开展。私营小企业普遍的素质偏低,在刚开场时,凭借领导人对市场的敏锐的观察,以及一家人拼命努力奋斗的结果,通过最原始的创业方式,小企业一般都能够市场上分一杯羹。但在家长制的企业管理,很难在开展中形成管理蜕变,在企业逐步扩大的同时,简化了的国营化管理体系重新使用起来,在正轨化管理的过程中,家族部矛盾开场激

4、化,管理进程冲突不断,企业在外交困的情况下很容易走进一条死胡同,这是中国私营企业普遍只有3到5年寿命的根本原因。 三、融资困难。在改革开放二十多年,到这两年融资方面政策上虽然有所松动,但根本局面依然没有好转,融资难已经是私营企业公认的瓶颈。企业在开展扩大的过程中,一方面需要警觉企业财务危机,另外一方面,因缺乏资金导致再生产投入跟不上,不能像西方民营企业一样,能够得到金融系统良好的支撑与护持,这是中国私营企业开展的一大缺憾。四、管理混乱。私营企业的管理实质上是国营体质管理改进的简化版,加上中国传统的家长管理制版本。企业在开展过程中,触及正规化的管理时,每每在矛盾冲突下胎死腹中。虽然个边民营企业依

5、靠强有力的领导能够突破这个怪圈,但私营企业上,迄今为止,始终无法逾越管理混乱,实现脱胎换骨的企业转变。五、人才培养力度不够。小企业为了企业生存,在对外吸引人才时,往往不遗余力,以解燃眉之急。但根本上,由于小企业的急功近利,往往无法形成类似国营公司的一整套培养体系,导致私营企业在人才使用方面,始终需要借力于市场环境。当市场环境无法借力时,私营企业往往在原地打圈,无法继续前进。二、私营企业在会计核算管理中的现状目前,在日益剧烈的市场竞争下,私营企业以其对生存环境的应变能力,向人们展现了私营企业的顽强生命力。我们知道企业管理不止一个方面,包括生产管理、营销管理和会计核算管理等多个方面,会计核算管理又

6、是整个管理体系的核心,企业的会计核算管理目标即是企业正常运营中的重要组成局部。我们要做的只有以会计核算管理为中心,协调运作管理体系的各个方面,才能有效地强化企业管理,促进企业更好的开展。私营企业经营机制比拟灵活,应变能力强,资金占用少、投资省、见效快,而且具有经济类型的产品品种多,而且想对于产品品种比拟繁多,它们在相当长的时间支持了经济的持续增长。但在我国私营企业中,当然会有相当一局部单纯追求销量和市场份额,无视了会计核算管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业会计核算管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。同时,私营企业管理者的管理能力和管理素质低下,有4

7、0%的业主甚至看不懂简单的会计分录,更别谈财务报表,何谈让他们来规企业会计核算管理呢.另外,多种因素及金融市场的不完善也必然影响企业会计核算管理改革的深化等。三、 私营企业会计核算工作中出现的问题 一、私营企业主不重视会计核算,阻碍会计规核算由于私营企业主大多文化水平不高,大多没有受过专业的大学教育,家族制的私营企业为企业老板创造了有利条件。整体对企业的要求没有一个宏观的角度,只要求企业给自己带来利益便可以了,再加上有一局部的私营企业主的素质不太高,企业老板认为私营企业就是自己的个人企业,混淆了自然人与法人的概念,认为企业的一切都是自己说了算。对企业硬件及软件设施没有一个标准要求,整体上又没有

8、一个优秀管理团队,管理等全方面全由经营主来决定。对整体的企业经营不太重视,加上其对公司管理尤其是会计核算管理的意识淡薄,无法对企业财务运作给予正确指导与有效监视。使得私营企业主对会计核算难以重视,造成会计核算管理流于形式甚至出现混乱的局面。因此,往往不愿去关心,更不愿带头执行。管理者对自我控制的排斥使得部控制无法有建立和完善部控制的环境,从而也影响了企业全体员工对部控制的理解和执行。二、会计核算主体界限不清,企业产权与个人财产界限不清私营企业的企会计控制根底薄弱。私营企业人的经营权与所有权的别离往往不明显。企业的财产和个人家庭的财产经常发生相互占用的情况,对会计核算的准确性及互相监视造成了很大

9、影响。企业领导者集权现象严重,对于会计控制的作用缺乏应有的认识,凭借经历和感觉进展管理和控制,局部私营企业部会计监视职能没有发挥出来,会计的日常控制依赖于会计的日常监视,会计人员受到管理者干预或利益的驱使,往往按管理者的意图办事,使会计的监视职能无法履行。私营企业的经营权与所有权的别离远不如大企业则明显。曾经有一私营企业老总,随着经营规模扩大,非常希望企业的财会制度健全、规,但是对聘请的财会大专毕业生不放心,老总自己兼任出纳,随意从公司账上支出现金,甚至从自己个人的存款账上直接发放工资,进货取现金。很多购置的存货及费用开支无正规发票,账务处理难度很大。三、会计根底工作薄弱,会计机构设置与人员任

10、用不符合会计规要求 私营企业财务人员的等大多数不符合会计规要求。产生这种问题的主要原因是私营企业一般规模小,资金有限,许多高素质人员不愿进入私营企业工作中。在企业设置会计机构上,包括有的私营企业不设置会计机构,有的企业即使设置会计机构,一般也是层次不清、分工不太明确。在会计人员任用上,小企业最常见的做法是任用自己的亲属当出纳,外聘一些财务人员做兼职会计,在会计师事务所的人员等,一般定期来做账。有的私营企业主也愿意聘请能力强的会计人员,但是私营企业由于其开展前景及社会上得到人们认同程度较底以及较差的工作保障,使得其对优秀会计人员的吸引力远不如大企业。会计从业人员资格认定及规考核的问题也很多,一般

11、都没有经过专门化、系统化的知识教育,缺少必要的会计知识,会计无证上岗现象严重,会计主管等不具备专业技术资格的现象不胜枚举。会计人员的后续教育工作几乎草草了之或者压根不进展。另外,相当局部私营企业设施简陋,缺乏一些必要的硬件设备,在办公条件差,缺乏电算化财务手段。 四、缺乏有效的部会计控制和监视机制私营企业让人最头疼的是会计控制根底薄弱。会计人员设备不合理,岗位设置凌乱,在部存在明显的弊端。由于财务经济活动不完善,例如:财产清查没有形成制度,企业资产长期不盘点,既造成了会计信息的不及时和错误,又为一些别有用心的人提供了钻空的时机。在私营企业正常运行中,经济活动受到企业主的左右,造成私营企业部会计

12、监视职能没有发挥出来,日常控制依赖于会计的日常监视,部会计监视要求会计人员对本企业部的经济活动进展会计监视,但一些企业的管理者经常干预会计工作,会计人员受到管理者干预或利益的驱使,使会计的监视职能无法履行。会计控制与监视不能正常并且有效的实施,企业的问题就会越来越大,并且根基会越来越不稳。但由于私营企业的特殊性,会计控制与监视只能反反复复的,财务活动得不到有效的改善。五、会计核算水平低,不能为企业经营决策提供准确的会计信息 会计人员素质决定着私营企业会计核算工作水平。根本设施等人员的不完善,会计核算工作就只能不准确或者欠缺。在真实的经营活动中,目前私营企业中会计核算水平低主要表现在帐簿登记混乱

13、,帐务处理不及时,虚假编制会计报表等。这些根本的会计工作却因为会计核算而不能有效的发挥作用,真实、可靠的会计信息为企业主对企业前景预测和经营决策提供了可靠依据,如果会计核算工作质量不高,就不能为企业经营提供有用的信息,在企业正常运行工作中就会成为一个大问题。此外,还有多种会计核算工作,会计控制经济活动、评价经营业绩、参与经济决策等。四、私营企业会计核算存在问题应重点解决的对策。一、加强企业负责人对会计工作的监管在与企业沟通工作或活动中,我们的机关单位或政府宣传在一定程度上需要加大力度增加企业主对于财务信息认识,多多宣传会计信息在日常经营活动中的重要性。一定程度上增强企业负责人对会计工作的重视,

14、要让企业主学会检查监视会计的工作。从长远的开展企业的眼光看,坚决不启用于自己有亲缘关系的人担任会计工作。企业主要学会经常与会计人员交流,了解自己企业的会计工作,加强对会计工作的监管。并提高企业主认识,杜绝自己是企业主就可以任意在财务上支配的想法,自己是企业主在经营权享有权利,但在会计信息经营活动中,自己是独立的个人,会计活动发生期间,企业主自己是不享有任何特有的权利。企业主有责任保证会计机构、会计人员依法履行职责,不得授意、指使、强令会计机构、会计人员办理会计事项。二、明确会计核算主体私营企业最大的问题便是会计核算。核算活动中如会计活动高效并且准确,核算问题也不能确保一定没有问题。但私营企业的

15、问题根底工作不牢靠,会计核算一定不准确。企业会计核算应适应税务机关对企业税收征管的需要,凡与企业业务无关的经营者个人或家庭资产或收支所发生的会计核算事项都应予以剔除,从而才能更好的开展会计财务活动。所以只有明确企业的会计核算主体,防止会计活动中的不合规的发生,也要杜绝违反会计法及会计制度的活动的发生。这样有利于税收征管,防止企业用会计核算主体不清来偷税漏税,解决当前私营企业会计核算中存在的会计核算主体不明确的问题。 三、加强会计根底工作,提供会计工作的质量科学设置会计岗位,不因个人想法随意设置工作岗位,制止不相容的职位由一个人或者亲戚担当,完善会计活动流程,及时入账,便以会计资料活动的准确性和

16、及时性。根据自身业务量的大小,配备足够的、业务素质较高的会计人员,同时制定一系列优惠政策,吸引、留住会计人员,对于工作突出的会计人员应该予以奖励,对于不能胜任会计工作的人员。要从会计岗位上调换下来。之后学会加强会计人员的职业道德及会计核算等方面的培训和学习,按实际编制企业的财务报表,保证为企业主提供准确有效的会计信息,另外建立一定的机制,对企业主违反正常经营活动形成一定的约束,确保私营企业科学长久推动国民经济的开展。现在信息技术高效,企业应该及时推广会计工作电算化,保证会计工作现代化。会计电算化有利于会计账、证、表的处理规化和会计档案、及资产规化的管理。同时更可减轻会计人员的工作负担,从而提高

17、了会计队伍的会计队伍整体素质,也使会计根底工作规化走上正轨、有序。 四、建立有效的会计监视,加强部控制制度建立1、建立不相容职务别离制度不相容职务相互别离控制,要求私营企业按照不相容职务相别离的原则,合理设置财务会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。不相容职务包括:授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。其次授权批准控制制度。授权批准控制,要求中小企业明确规定涉及财务会计及相关工作的授权批准的围、权限、程序、责任等容,单位部的各级经办人员,包括管理层,必须在授权围行使职权和承当责任。2、建立健全部审计制度当前,私营企业部会计控制失控一方面表现为部会计控制规不健全,

18、另一方面表现为已有的部会计控制规没有得到有效贯彻执行。为了保证企业制定的部会计控制规得到有效贯彻执行,企业应当加强监视检查。部牵制制度规定了涉及企业一切的根底经济活动,以起到一种相互制约的作用,通过部稽核制度和牵制制度的建立,既能够保证各种会计核算资料的真实,合法和完整,又能使各职能部门的经办人员之间形成一种相互牵制的机制。3、加强管理系统控制通过管理信息系统,私营企业部的员工能够清楚的理解企业的部控制制度,明确其所承当的职责和任务,并及时取得和交换他们在执行、管理和控制企业经营过程中所需的信息。有效的信息管理系统有助于提高私营企业部控制的效率和效果。企业应按控制系统的需要识别使用者的信息需要,在此根底上收集、加工和处理信息,并将这些信息及时、准确和经济地传递给企业的相关人员,使他们能够顺利履行其职责。五政府高度重视私营企业会计核算中的开展 1、政府要不断制定和完善有关涉及私营企业会计核算方面的法律、法规、实施细则,同时加大执法和宣传教育的力度,为私营企业会计核算规化创造有利的客观环境。借助政府部门的力量,努力改变企业主重业务轻财务的管理理念,使私营业主愿意积极主动地投入到会计核算规化的工作中来,从而推动我国私营企业的良性开展。2、认真贯彻企业会计制度特别是私营企业的会计制度,特别是结合新会计准则的立法精

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