成都二绕总体施工组织设计

1、成都第二绕城高速公路东段A2合同段(桩号：K0+000K42+728.911)施工组织设计四川省公路桥梁建设集团有限公司二零一一年四月施工组织设计第一章 编制依据及编制原则1 编制依据（1）成都第二绕城高速公路东段A2合同段两阶段施工图、合同文件、公路工程国内招标文件范本（2009年版）及国家有关法律、法规和强制性标准。（2）交通部颁布的公路工程技术标准、路基、路面、桥涵等施工技术规范。（3）结合现场踏勘所收集的资料及依据，结合我公司的具体情况编制本合同段总体施工组织设计方案。2 编制原则1）、 严格按照与业主签订的合同文件和施工图纸，公路、桥涵施工规范的要求，优化施工组织，全面规划、统筹安排

2、、突出重点以确保总工期。2）、科学的安排施工程序，在保证质量前提下，尽快缩短工期，加快施工进度。3）、 采用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法，根据工程特点和工期要求，因地制宜采用快速流水作业、平行作业，对于控制工期的主桥桩基、承台施工、边拱现浇、钢管拱吊装、钢管砼浇注等重点分项工程，通过网络计划找出最佳施工组织方案，合理组织施工。4）、 加强工程质量管理，精心施工、精心组织，争创优质工程。5）、 加强安全管理及环境保护，做到文明施工。6）、 充分利用沿线材料，贯彻节约方针，就地取材，节约施工用地，实行经济核算，努力降低工程成本，提高经济效益。7）、 一切忠实业主，一切听从业主；强化精品意

3、识，以“视精品为合格，视昨天为落后”的企业精神为指导，向业主交一项优质工程。3 工期目标 在2013年11月30日前完成本工程。4 质量目标我项目部的质量目标是：合格率100%，优良率90%。5 安全目标我项目部的安全目标：在本工程实施过程中杜绝死亡、杜绝重大交通事故、杜绝重大火灾事故、年负伤率0.1%。第二章 工程概况1 设计简介本工程起于彭州市阳镇南侧的成汶铁路附近，沿顺时针方向环状前行，经彭州濛阳镇、广汉市、青白江区、金堂县，再次进入青白江区，于清泉镇K42+728.91处与A3合同段相接，全长42.788Km。设濛阳、广汉南、二绕成绵、青白江、二绕成德南及二绕成南共6处互通式立交、预留

4、三星堆、玉虹2处互通式立交、在广汉、青白江各设1处停车服务区。本工程沿线所经主要城镇：彭州濛阳镇、广汉向阳镇、南兴镇、新丰镇、三水镇、青白江区城厢镇、姚渡镇、清泉镇及金堂县赵镇。所经的主要河流：白土河、蒋家河、青白江、毗河及其支流赶牛沟。所经的主要公路：彭濛公路、成德大道、向新路、川陕公路、G108、成绵高速、青白江快速干道（规则）、唐巴公路、成金青快速通道、成德南高速（在建）、成南高速。所经铁路：成汶铁路、宝成铁路、达成铁路、遂成铁路、成绵路客运专线（在建）、成兰铁路（规划）。2、主要工程数量表（见下表）主要工程数量表序号项目名称单位数量一路基土石方工程1路基挖土方m311066612路基挖

5、石方m310430273路基填方m39676694借方m339867965弃方m38370076换填片碎石处理软基m31912287塑料排水板处理软基m511628浆砌排水防护工程m3199858二桥梁涵洞工程m/座150/41小桥m/座34/42中桥m/座1099.395/183大桥m/座2083.96/64特大桥m/座8959.86/45涵洞道21三立交1互通式立交处82立线下穿分离式立交处13天桥米/座193.6/34通道座565改道及其他工程Km11.2493技术标准公路等级：双向6车道，高速公路。设计荷载：公路I级。设计速度：100Km/h。路基宽度：整体式路基宽33.5m,横断面为

6、行车道宽6×3.75m+中央分隔带2m+硬路肩2×3m+路缘带2×0.5m+土路肩2×0.75m。分离式路基宽16.75m,横断面为行车道宽3×3.75m+硬路肩3m+路缘带0.5m+土路肩2×0.75m。横坡：行车道及硬路肩 2 %，土路肩 4 %。平曲线一般最小半径：1000m。平曲线极限最小半径：1000m。不设超高平曲线最小半径：4000m。缓和曲线最小长度：159.14m。凸曲线一般最小半径：10000m。凹曲线一般最小站径：10639.725m。竖曲线一般最小长度：261.391。最大纵坡： 3 %。设计洪水频率：特大桥1

7、/300，中桥、小桥和涵洞1/100。其它各项技术指标按交通部颁布的公路工程技术标准（JTGB01-2003）执行。4 地形地貌本工程自西向东由平原向丘陵、山区逐渐过渡，呈平原、丘陵、低山相间（平行）分布趋势，根据成因类型走廊地貌可分为侵蚀堆积地貌、构造剥蚀地貌。侵蚀堆积地貌分布在成都平原及各测区各大河两岸。构造剥蚀地貌分布在成都以东龙泉山脉的东西两侧，略呈近南北走向的带状，海拔480680m，大部份在500m以下，属丘陵地貌。5 水文气候线路通过区以平原、低山丘陵为主，地下水的赋布与分布主要受地质构造、地貌、岩性、气候和古地貌条件的控制，根据赋布条件和水理特征，工作区主要分布松散砂卵石孔隙水

8、和红层砂泥风化带孔隙水。区内红层砂泥岩裂隙水在浅部因循环交替强烈，不具体腐蚀性；中深部地下水循环交替弱，多为硫酸钙、钠型，多具有强中等硫酸盐腐蚀性。段落内沿线所经的河流主要内：白土河、青白江、毗河、赶牛河，皆为常年流水。区内属亚热带气候，夏季热长、冬季无严寒、温暖湿润、雨量充沛、多云多雾、日照时间短。工程区内多年平均气温在16.317.4，七月平均气温25.8；降雨量分配不均，一般多集中在69月，占全年降雨量的50%以上，并伴随雷阵暴雨，多年平均降雨量9761001.1mm，旱季仅700 mm。区内气候条件宜农作物生长，但河流位置很低，耕地多集中在标高340m500m处，项目区属长江水系，主要

9、属沱江水系，较大河流青白江、毗河。6、岩土体工程地质特征 本项目沿线地层主要为第四系填土、粉质粘土、粉细砂、泥岩、砂岩。区内发育的不良地质主要有膨胀土和软基，膨胀土集中在K26+550K40+300段路线穿过地形起伏较小的丘坡和台包，台地及丘包表覆成都粘土，一般厚度为25m，属低中等压缩地基土，具有弱中等膨胀趋势。软弱地基分布在沿线水稻田、鱼塘及丘陵间U型沟谷内，丘陵区U型沟谷谷底平缓，地表水排水不畅，在坡洪积作用下，多形成高含水量的饱和软弱粘性土沉积物，厚度约410m,构造分布广泛的软基。7 交通条件本沿线公路路网发达，通行条件较好。彭濛公路、成德大道、向新路、川陕公路、G108、成绵高速、

10、唐巴公路、成金青快速通道、成南高速等干线公路和沿线乡镇地方道路皆可进入施工现场。8 临时通讯与当地移动通讯部门联系，在移动公司申请局域网手机号码300个，用于管理人员和工人局部区域临时通讯，同时向电信局申请安装1部程控电话，供项目部固定联系和传真机用、施工现场使用对讲机，项目部设置信息中心，建立内部网站，各工程队人员均配置计算机，能与业主、监理单位及时传递与交流各种数据和信息，提高效率。9 筑路材料、水、电等建设条件9.1、主要材料1）、砂石材料砂砾石、碎石从什邡双盛石亭江、金堂白果和五凤镇采砂场购买；设计图中本工程共设2处砂砾碎石场：（1）、位于什邡双盛镇虹悦砂石厂和富力砂石厂，两厂均在石亭

11、江采集砂砾加工，其碎石、天然砂和机制砂质量和数量皆符合本工程需求，上路桩号K0+000，线外运距40Km。（2）、位于淮口白果镇沱江边，当地砂石场加工的碎石、天然砂和机制质量和数量也能满足本工程需求，上路桩号为K42+800，线外运距30Km。2）、路基填料本工程K0+000K34+000段位于成都平原，地势平缓，路线以桥梁和路填形式通过，无挖方可利用，该段需借方近394余万方。路基填借方问题关系到工程进度和工程造价，必须采取有效措施，保证路基施工质量稳定、造价合理。本项目填料取土采取以下几种途径解决：（1）、取土场本段沿线共设2个取土场，分别位于广汉连山镇龙泉村和青白江区五桂村、快乐村，取土

12、运距2540Km。另青白江区城厢姚渡村（K31+000处）牛脑壳山可作为备用取土场。此途径取土数量大，成本较低，同时可在取土完成后，用场内表土进行复耕，对本工程建设和地方农田保护都十分有益。（2）结合沿线地方城镇建设取土结合开山造田、开发城镇规划区、取土造塘等工作进行，加强与地方政府沟通，力争与地方建设协调发展。此途径取土成本较大，但数量较小。（3）外购砂砾石本工程沿线河流较多，沿线河道砂砾充足，可沿线采购。广汉和金堂两地受地方政府限采令限制，可以当地相关部门协调，对河道清淤整治，取得填料。此途径取土数量能得到保证，但成本相对较高。3）、弃土场根据设计文件要求，全线设计9个取、弃土场，结合现场

13、实地调查，需增设3个取土场，其设置情况见取、弃土场设置一览表，取、弃土场取弃土后应进行复耕或绿化处理。取、弃土场设置一览表序号取、弃土场上路桩号及位置线外运距取、弃土数量（万m3）占地（亩）1取土场K13+300左侧，广汉连山镇龙泉村30km2601982取土场K42+800左侧，青白江清泉镇五桂村、快乐村18km1441093取土场（备用）K31+100左侧，城厢镇姚渡村牛脑壳山5km42384取土场（备用）K41+200左侧山体4km20255取土场（备用）K42+325两侧山体1km12156弃土场K6+650左侧200m23.5557弃土场K10+100左侧180m8218弃土场K21

14、+100左侧150m15309弃土场K25+000左侧150m102610弃土场K27+500左侧450m122611弃土场K32+700右侧250m123612弃土场K33+200左侧150m144413弃土场K38+000左侧200m22584.1、主要建筑材料（1）地材由于广汉及金堂的江河内受地方政府的限采令限制，在该两市县料场较少。根据调查的料场分布，彭州和什邡境内的材料（包括砂、石、连砂石）主要用以供应彭州和广汉段，运输路线为彭州蒙阳施工现场和什邡双盛广汉高坪广汉新丰施工现场或什邡双盛蒙阳新都军屯广汉向阳施工现场；金堂境内的材料（包括砂、石、连砂石）主要用以供应青白江和金堂段，运输路

15、线为金堂各料场唐巴路（或成金快速通道、金清路）施工现场。地材料场分布一览表序号料场名称料场地址材料名称规格到场运距（km）1什邡市虹悦砂石有限公司什邡市双盛镇机制砂中粗4065天然砂细碎石13cm连砂石级配良好2什邡市虹悦砂石白龙分厂什邡市双盛镇机制砂中粗4065天然砂细碎石13cm3什邡市富力建材什邡市双盛镇机制砂中粗4065天然砂细碎石13cm4博发砂石场什邡市双盛镇天然砂中粗4065机制砂中粗碎石13cm5高桥砂石场什邡市红白镇天然砂中粗6080碎石13cm6桐梓园砂石场金堂县赵镇桐梓园村中河旁砂中粗2035碎石13cm24cm7岳明砂石场金堂县岳明河坝砂中3050碎石24cm13cm0

16、1cm8金堂永宏砂场金堂县淮口镇天然砂中粗2845碎石13cm连砂石级配良好9成都市开兴砂场彭州市隆丰镇机制砂中粗5070天然砂细碎石13cm01cm10成都市三联砂场彭州市军乐镇机制砂中粗5575天然砂细碎石13cm01cm（2）、水泥水泥主要由附近的大厂供应，设计方提供的厂家作为备用，根据调查结果，可采用德阳湔江水泥和四川亚东水泥作为主要供方（其年产量均在100万吨以上），以减少运距和保证工程质量。 水泥厂家调查一览表序号生产厂家厂址水泥名称规格到场运距（km）1拉法基水泥有限公司都江堰拉法基水泥P.O42.5R袋装75110P.O52.5R散装P.O52.5R袋装P.C32.5R散装2德

17、阳湔江水泥有限公司广汉市向阳镇胜利村湔江水泥P.O52.5R散装545P.O52.5R袋装P.C32.5R散装P.C32.5R散装3四川亚东水泥有限公司成都市彭州市亚东水泥P.O42.5R袋装3065P.O52.5R散装P.O52.5R袋装P.C32.5R散装（3）、钢材钢材可采用成都市青白江区攀钢集团成都钢钒有限公司的各类钢材（其规格型号齐全，平均运距为30km），以减少运距；或采用业主统一订购的钢材。4.2、水本施工段施工和生活用水较为丰富，施工用水一般可由沿线水渠、溪河中取水，生活用水为自来水或当地饮用水。4.3、用电沿线村庄密集，电力线、网分布齐全，原则上施工时与有关部门协商后就近利用

18、。其中由于运营期需建设的四处变电所，计划与业主沟通后先行施工该四处变电所，以确保临近的拌和站和就近施工用电，其余部位就近变压器下线接入施工现场。第三章 施工总体部署1项目组织机构及任务划分1.1 项目组织机构针对本工程特点和施工条件，为确保施工质量、进度及安全等目标的实现，我部采用项目经理部和项目经理分部两级管理，项目经理部下共设3个项目经理分部，其中经理部直接负责管理其中一个工段。项目经理部租用K27+100右侧城厢镇玉虹村委会房屋设置项目经理部，项目经理分部分别在临近施工区域相应位置租用民房设置。A2-1项目经理分部计划在K2+700蒙阳互通区内，活动板房搭设驻地地建设；A2-2项目经理分

19、部设置K14+200右侧空地，采用活动板房搭设；A2-4项目经理分部在K39+200右侧租用青白江交通局养护段房屋。本工程实行在公司领导下的项目经理负责制，按照项目法及合同管理要求指挥生产，确保工期，优质完成本合同工程。施工现场推行“项目控制，专业保障，成本考核”的精确化管理机制。并派具有丰富施工经验的施工队伍及技术人员参加本工程施工。组建职责分别，运转高效的项目经理部组织实施。项目经理部设经理、副经理2名、总工程师1名，3个项目经理分部设分部项目经理、副经理、总工各1名。项目经理在公司统一领导下，负责该项目的全面工作，对项目各方面的重大事项作出决策及负责按照合同施工。分部项目经理在公司和项目

20、经理统一领导下，负责分部路线内的全面工作。项目副经理有权调配各种生产材料，指挥现场施工队伍，组织施工计划的制定及其实施，组织现场文明施工和安全生产，同时负责四个项目分部协调。项目总工程师在公司总工办的统一领导下全面负责项目分部施工技术及环保管理工作，领导施工组织设计的编制和现场质量计划的制定及实施，负责监督现场各项质量管理工作，检查经营保证体系的运行情况及效果，发现严重违反操作规程现象影响工程质量时，有权停止施工，有权对质量事故的责任者提出处理意见。项目经理部下设工程部 、合约部 、财务部、中心试验室、质安部、机料部、 综合办公室部门。由于项目经理分部所辖施工路线较长，项目经理分部下设部门和项

21、目经理相同，只是项目副经理只设1名，负责与各分部协调与统一指挥。各项目经理分部根据施工专业分为路基、桥梁、拌和站、预制涵洞、防护施工队，各施工队根据工程具体特点设若干小队。项目经理部组织机构框图项目经理项目副经理项目总工项目总工质安部综合办公室机料部财务部合约部试验室工程部项目经理分部组织机构框图分部项目经理分部项目总工分部项目副经理质安部综合办公室机料部财务部合约部工地试验室工程部工程部职责：在项目经理的统一领导下,认真贯彻学习领会相关的合同文件,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度不断提高自身业务素质；熟悉领会标书文件，核对设计图及工程数量，提供所管理项目的材料使用计划，填写所负责项

22、目的施工原始资料并办理驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料；坚持施工第一线，保证负责项目的质量和作业人员的安全，并对最终质量负责；根据经理部月进度计划，安排施工段的技术交底，对质量、进度成本及现场施工文明情况负责，并认真填写施工日志，做到施工日志内容准确详实；对施工段内人员、材料、机械设备的合理安排，充分调动人员的积极性，落实工程技术质量，安排保证措施，牢牢树立预防为主，事前控制的指导思想。对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量；认真完成领导下达的各项任务；加强职业道德、文化修养、加强技术责任心，杜绝任何大的事故发生。负责导线、水准点复测加密工作；负责路基、

23、桥梁和结构物施工放样，平面和高程控制；确保测量精度在规范允许范围内；杜绝出现错误。合约部职责：严格执行国家计量工作法规和公司测量和监控装置程序的规定，做好本单位的计量管理工作；掌握本单位的计量器具、设备现状，建立计量台帐和技术档案，做好帐物相符，计量器具与技术资料配套齐全；严格按照计量器具的周期定期进行计量器具的校准；做好本单位计量工作文件资料的收集管理；接受政府计量行政管理部门的监督检查和业务指导，按要求报送有关文件和报表等。财务部职责：认真贯彻国家相关法律法规、项目业主的相关规定，公司的财务管理制度；作好项目机械、材料、劳务等各项成本管理工作，严格控制行政、办公、业务等项目的各项管理费用；

24、向项目领导层及时汇报项目财务信息和按时向公司上报各项“财务报表”；负责对项目的机械设备采购或租赁、各项材料采购、劳务聘用等经济合同的审查、会签，并监督合同的认真执行。重点做好“专款专用”的管理；配合项目内业计量科及时办理工程中期计量支付中有关银行、业主财务部门等方面的专业性业务；项目竣工后及时参与办理工程结算和经济核算工作。试验室部职责：负责试验室全面工作，组织全部门人员进行政治和技术业务学习，以不断提高全部门人员的政治觉悟和技术业务水平；领导全部门人员贯彻执行国家、部门颁发的各项试验标准、规范和规程；审核和签发各种试验检测报告；深入施工现场，检查试验工作情况；为实施质量保证提供充分的资源。

25、质安部职责：质安部在项目经理领导下，负责项目的质量和安全工作，协助项目经理贯彻上级有关质量安全生产的指示和规定，并检查监督执行情况，在业务上受公司质量和安全办公室指导，有权直接向主管安全部门汇报工作：参与项目制订、修改有关质量、安全生产管理制度和质量、安全技术规程，并检查执行情况；搞好本项目质量和安全教育，督促检查班组质量和安全教育的执行情况；安排好本项目的质量和安全日活动；每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业，对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理；负责项目安全设施、防护器材、灭火器材的管理审查工作；发生事故要立即赶到现场，抢救伤员，维护好现场，并向有关部门汇报。

26、机料部职责：执行上级设备管理的有关规定、制度、实施细则；按规定对本单位所属封存、闲置机械设备开展对外租赁业务；负责施工机具设备的选择、采购和管、用、维、修，保证为施工提供适用的机具设备操作、维修、管理人员的技术培训和资格考核；负责本项目物资材料采购、供应与管理全过程的组织、规划和协调，以及物资材料采购、供应与管理工作。按照施工要求提前做好现场大面积施工前的材料准备；做好各类材料的收、支、汇总、结存工作，及时填报相关报表。综合办公室职责：负责日常办事文件管理、负责对外接待和对内后后勤管理。搞好现场管理、安全管理和卫生管理，协调好与质检部、生产部门、保安室的关系，保证生产的持续性、稳定性、安全性；

27、不定期组织管理人员学习讨论，坚定信心，做好本职工作；参与施工现场质量、安全、文明施工综合管理工作。项目经理分部（A2-1）负责K0+000K11+100段路基、桥梁、涵洞、防护工程施工生产及管理。项目经理分部（A2-2）负责K11+100K23+030段路基、桥梁、涵洞、防护工程施工生产及管理。项目经理部（A2-3）负责K23+030K33+500段路基、桥梁、涵洞、防护工程施工生产及管理。项目经理分部（A2-4）负责K33+500K42+728段路基、桥梁、涵洞、防护工程施工生产及管理。路基施工队负责所属项目分部范围内软基处理、路基土石方开挖、填筑和弃运。路基施工队根据现有乡村道路增设施工便

28、道进入施工现场，基本以25Km为单位进行小分队作业。桥梁施工队负责所属项目分部范围内的桥梁施工，基本以1座大桥或邻近23座中小桥为小分队作业，梁板预制设和安装专业预制分队施工。涵洞施工队负责所属项目分部范围内的涵洞基础、洞身、进出口及涵背回填、改沟施工。防护工程施工队负责所属项目分部范围内护坡、护脚、护肩、挡土墙、春灌临时排水等施工。2、设备、人员动员周期和设备、人员、材料到场方法 我公司已对本合同段做了详细的勘查。施工队伍、机械设备、物质供应已作了准备，组建了强有力的指挥机构，就近调迁施工队伍和机械设备，尽量缩短设备进入时间、避免人员动员调动。快准备，早进场，为本工程的正式开工做好准备。并按

29、施工组织进度计划安排，统筹规划，统一调度，合理有序；分阶段，尽快完成劳动力的调遣工作。在工程正式开工前，确保施工机械设备、人员、材料到位。主要机械设备、人员、材料运到施工现场均采用汽车运输方式。前期主要技术管理人员进场表序号职位或部门人员数量职责进场时间备注1项目经理1项目前期所有工作2010.12.012项目副经理4协助项目经理，负责分管工作2010.12.013项目总工1负责总体施工组织设计编制、项目实施规划编制2010.12.014综合办公室2负责对外协调、驻地建设、后勤保障2010.11.015测量组12负责全线导线水准测量、路基等放样2011.01.106试验室6负责试验室建设、原材

30、料检验、标准试验等；配合机料部门工作2011.01.157工程部4熟悉图纸，掌握设计和规范要求，负责施工图纸复核，施工范围内障碍物调查2011.01.158机料部2负责各种材料的采购前期工作，配合试验室进行各种材料检验2011.01.159计划合同部2负责招标文件、合同分析；工程数量统计2011.12.15（施工现场技术管理人员根据施工进度做动态增加）。2.1劳动力计划和管理 2.1.1、劳动力计划表 根据本工程的工程量和进度安排，计划进入现场的劳动能力。详见劳动力计划表。2.1.2、劳动力管理进入现场的所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳动力进场后，统一组织培训后再上岗，特殊工种

31、一律持证上岗。2.2施工机具设备计划2.2.1主要工程机械设备配置计划合理调配成套的专业化施工机械设备是保证正常施工的重要因素，施工中根据工程特点，首先做好机械设备的选型和配件供应工作。主要工程机械设备配置计划详见主要工程机械设备表本合同段的主要机械设备表机 械 名 称规 格 型 号额定功率(KW)或容量(M3)吨位(T)厂牌及出厂时间数 量 (台)新旧程度%进场时间小计挖掘机助友1.3m320952011.05.202011.07.20振动压路机YZ2525T12902011.06.102011.07.30装载机ZL50C3m38952011.06.202011.08.10推土机T22022

32、0KW6852011.07.20自卸汽车CQ326020T30902011.06.202011.07.10自卸汽车20T242011.07.202011.08.20混凝土拌和站90m3/h61002011.05.102011.06.20混凝土拌和站60m3/h21002011.06.202011.07.10混凝土罐车8m342952011.05.202011.07.20输送泵60m3/h71002011.05.302011.08.10砼泵车45m21002011.08.30洒水车LS1010000L4802011.05.202011.06.10汽车起重机QY16C8952011.05.2020

33、11.07.10汽车起重机QY258902011.07.202011.08.10汽车起重机QZ1304902012.05.10旋挖钻4952011.05.012011.05.30冲孔钻机40902011.05.012011.06.10预应力张拉成套设备1000KN121002012.01.20预应力张拉成套设备4000KN41002012.01.20压浆机18902012.02.10架桥机4902012.06.2020112.08.01龙门吊100T61002011.12.012012.02.10潜孔钻41002012.11.01空压机7 M36952011.07.20气腿式凿岩机121002

34、011.07.20平地机O&K156156kw4902013.04.10（注：由于征地拆原因，机械设备进场需根据征地拆迁情况和工程进度作动态调整）。2.2.2、机械设备管理2.2.2.1、建立机械设备管理保障体系项目经理部成立了专门的机料部，全面负责本段内的机械维修保养工作。2.2.2.2、制定机械设备保养和检查制度制定施工机械设备的保养规程、安全操作规程、实行“定机、定人、谁使用、谁负责、谁保养”的制度。并监督实施，使设备管理有序，维修保养到位。定期组织机械设备检查，每日施工前和施工后对机械设备进行例查，不合格机械不得进入施工现场。2.2.2.3、坚持正确的使用方法选择业务技术好，责

35、任心强的操作人员，组织学习机械设备的操作知识、技术、严格遵守机械设备的操作规程，以正确的使用方法，保证机械设备的良好运转。2.3、主要工程试验设备、测量仪器的配置计划经理部设工地试验室，根据本段工程项目、工程数量、工程特点及工程试验的检测项目，配齐本段的工程试验检验仪器设备。配置专业试验人员，持证上岗，并保证人员的相对固定性。负责原材料试验检验、砼及砂浆配合比的设计选定和工地常规试验检测等工作。主要工程试验设备、测量仪器配置计划表详见主要材料试验设备、测量、检测仪器配置表。本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器配备表序号仪器设备名称规格型号单位数量进场时间1全站仪日本GTS3010台4201

36、0.12.052分析筛成都台22010.12.053CBR检测仪北京TG702-93套12010.12.054水平仪北京台202010.12.055砂浆试模成都套3202010.12.056万能压力机无锡SYE-2000台12010.12.057万能压力机无锡SYE-300台22010.12.058砼试模（抗压）天津150×150×150套4002010.12.059烘 箱南京HWX-L台22010.12.0510电恒温干燥箱成都DG121台22010.12.0511台 秤崇州TGT500A台22010.12.0512分析天平台22010.12.0513重型击实仪江苏台22

37、010.12.0514液塑限测定仪沈阳台42010.12.0515针片状规准仪NFX-3北京台22010.12.0516压碎指标值测定仪台22010.12.0517标准砂筛上虞20套42010.12.05183米直尺3m把82010.12.0519承载比试验仪CBR-1台22010.12.0520电子天平2100g台22010.12.0521电子天平15Kg台32010.12.0522案秤10Kg台32010.12.0523计算机三星台402010.12.0524激光打印机A3幅面台42010.12.0525回弹仪台42010.12.0526触探仪（轻型）套42010.12.0527触探仪（重

38、型）套42010.12.0528压实度检测设备套42010.12.0529气压表只62010.12.0530温度计个202010.12.0531锚杆拉力机台12010.12.0532砼抗折夹具套102010.12.0533自动加压混凝土渗透仪套22010.12.0534自动切石机套12010.12.0535游标卡尺把32010.12.0536水泥胶砂搅拌机台12010.12.0537水泥净浆搅拌机台12010.12.0538水泥胶砂振实台台12010.12.0539箱式电阻炉台22010.12.0540沸煮箱台22010.12.0541水泥细度负压筛析仪套22010.12.0542维卡仪台22

39、010.12.0543雷氏夹套22010.12.0544雷氏膨胀测定仪套22010.12.0545水泥浆稠度测定仪套22010.12.0546水泥胶砂流动度测定仪（跳桌）套12010.12.0547砼标养室控制仪台22010.12.0548电动抗折试验机台12010.12.0549砂子压碎值仪套22010.12.0550集料石子压碎仪套22010.12.0551震击式标准振筛机套22010.12.0552恒温干燥箱台42010.12.0553细集料标准筛套12010.12.0554砼坍落度筒（三件套）套92010.12.0555打气磅(空压机)台12011.12.0556砼抗渗试模组18201

40、0.12.0557数显混凝土贯入阻力仪台12010.12.0558强制式单卧轴混凝土搅拌机台12010.12.0559数显液塑限仪台12010.12.0560电动脱模器台12010.12.0561多功能电动击实仪台22010.12.0562路面材料强度试验仪主机台12010.12.0563震击式标准振筛机台12010.12.0564标准土壤筛套22010.12.0565恒温干燥箱台12010.12.0566泥浆三件套套22010.12.0567回弹弯沉仪台22013.04.012.4、主要工程材料计划为确保工程按期竣工，减少材料存放场地的占用面积，现场根据设计图，工程数量以及施工进度安排，要求

41、分期、分批安排进场，确保工程需要。并在开工前作好材料供应的月、旬、周计划。抓好材料供应的计划性及供货时间的准确性。做好材料供应工作。另还应作好材料的储备工作：一是料场、库房要有足够空间的储存量；二是督促供应商在签定合同时要保证物质供应的及时性、充足性；三是多联系几家供应商，确保物质供应有足够的选择性。主要材料供应计划详见下表。主要材料供应计划表序号材料名称规格、型号单位数量进场时间(第一批)备注1水泥P.O42.5t112286 2011.05.102水泥P.O52.5t117440 2011.08.013光圆钢筋HPB235t9937 2011.05.104带肋钢筋HRB335t67200

42、2011.05.105带肋钢筋HRB400t11435 2011.05.106钢板Q235t1446 2011.12.017钢绞线15.24t8338 2011.09.018检测钢管57*3.5t205 2011.05.109砂天然中粗m3119757.712011.05.2010砂机制m3134552.132011.06.1011碎石综合m3468113.862011.05.1012砂砾石m35523052011.05.2013片石m369292011.06.1514块石m324402012.10.2015塑料排水板m511622011.07.1016土工格栅m2431032012.07.1

43、517锚具综合套244482011.10.15四件套18波纹管综合m31511992011.10.1019矩形板式橡胶支座综合个107082012.04.0120圆形板式橡胶支座综合个41992012.05.1021盆式支座综合个10082012.07.0122防震橡胶垫块综合dm3 43882012.07.103、准备工作准备工作是尽快开工并形成施工高潮的关键，我部在进场后，通过对工地实地进行仔细调查，根据工程特点备选施工队和主要机械设备，并开始有条不紊的准备工作。3.1、技术准备3.1.1、在设计院交桩后，我部积极组织有经验的测量技术人员，在监理工程师的旁站下对本段全线导线、水准点进行贯通

44、测量，测量完成后，将整理后的测量成果书面上报业主及监理，经批复后，对全线进行原地面横断面复测，然后进行结构物定位测量及护桩。本合同段全线设计院共提供导线点(兼水准点)87个,路线长42.728Km,为保证测量工作的准确和及时,我部计划分两个测量组同时进行,测量负责人由经验丰富从业多年的专职测量工程师担任。测量仪器进场前已检验合格、精度符合相关规定。测量1组负责本合同段起点导线线（水准点）D1至导线点（水准点）D42的导线和水准测量；测量2组负责导线点（水准点）D41测至导线点（水准点）D87的导线和水准测量；同时测量1组负责与成都第二绕城西段贯通测量，测量2组负责与成都第二绕城高速公路A3合同

45、段贯通测量。在完成导线和水准复测后，进行内业计算。根据复测结果，上报监理工程师，经监理工程师批准后，立即分进行导线加密测量和主要结构物控制点测量。在加密测量成果上报经监理工程师批准后进行原地面横断面测量，然后进行结构物定位测量。根据横断面测量结果计算路基土石方，并上报监理工程师进行与设计数量比较。力争在开工前完成上述所有测量工作，以利于尽早动工。3.1.2、认真审核施工图，并结合现场进一步的详细调查。进场后由项目总工牵头工程部负责对施工图进行专业会审，专业图纸会审的目的：一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存

46、在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。图纸会审的重点：（1）是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。（2）地质勘探资料是否齐全。（3）设计图纸与说明是否符合当地要求。（4）设计地震烈度是否符合当地要求。（5）图纸相互间有无矛盾、专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。（6）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。（7）结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与总体图的平面尺寸及标高是否一致；总体图与结构图的表示方法是否清楚；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表或钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。（8）材料来源有无保证，能否代换；图中所

47、要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用是否有问题。（9）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的核技术问题，或轻易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。（10）运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。（11）施工安全、环境卫生有无保证。3.1.3、对有关的管理和作业人员进行详细的技术交底。在工程施工前期，组织人员及时进行技术交底，在单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生

48、。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。 技术交底一般包括下列几种： 1、设计交底，即设计图纸交底。这是在建设单位主持下，由设计单位向各施工单位（土建施工单位与各设备专业施工单位）进行的交底，主要交待建筑物的功能与特点、设计意图与要求等。 2、施工设计交底。我部主要负责进行施工设计交底，交底主要内容；：(1)施工范围、工程量、工作量和施工进度要求； (2)施工图纸的解说； (3)施工方案措施； (4)操作工艺和保证质量安全的措施； (5)工艺质量标准和评定办法； (6)技术检验和检查验收要求； (7)增产节约指标和措施； (8)技术记录内容和要求； (9)其他施工注意事项。3.

49、1.4、及时做好施工前及施工过程中的有关试验工作。施工前试验准备主要工作有：（1）、根据合同要求、项目施工内容和特点，结合现有试验设备和人员以及驻地周边设施，进行工地试验室规划、布置和建设。（2）安装调试试验检验设备，并报请相关单位进行质量鉴定。（3）、及时完善相关试验资质的报批。（4）对拟用砂石材料汇同监理工程师一起现场取样，进行相关检验检测，完成线内填料土工试验。（5）对特种材料（钢绞线、锚具、支座等）汇同监理工程师一起对厂家提供的相关资料进行审查，初步确定材料供应商。（6）、完成混凝土配合比和击实等标准试验，为施工作好准备。（7）、配合机料部门制定拟购材料的质量标准和验收标准。（8）、对

50、所有参与试验人员进行相关专业培训。3.1.5、及时提供材料供应计划。物资需求计划的编制依据：施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划。物资需求计划一般包括：一次性需求计划和各计划期需求计划。编制需求计划的关键是确定需求量。(1)建设工程一次性需求量的确定。其计算程序可分为三步：1)根据设计文件、施工方案和技术措施计算或直接套用施工预算中建设工程各分部、分项的工程量。2)根据各分部、分项的施工方法套取相应的材料消耗定额，求得各分部、分项工程各种材料的需求量。3)汇总各分部、分项工程的材料需求量，求得整个建设工程各种材料的总需求量。(2)建设工程各计划期需求量的确定。计划期物资需求量一般是指年、季、月度物资需求计划，主要用于组织物资采购、订货和供应。编制方式有两种：计算法和卡段法。2.物资储备计划的编制物资储备计划是用来反映建设工程施工过程中所需各类材料储备时间及储备量的计划。它的编制依据：物资需求计划、储备定额、储备方式、供应方式和场地条件等。它的作用是为保证施