绿地御徽施工组织设计

1、绿地御徽 施工组织设计第一章 编制依据及说明81.1、编制说明81.2、编制说明9第二章 工程概况及特点102.1、工程概况102.1.1工程建设概况一览表102.1.2工程建筑设计概况102.1.3结构设计概况112.2、工程质量等级、工期要求122.3现场施工条件122.4工程重点及质量目标12第三章 施工总布署133.1管理目标策划133.1.1质量目标133.1.2工期目标133.1.3安全生产管理目标133.1.4文明施工及环境保护管理目标143.1.5服务目标143.2、组织机构的设置143.2.1、项目管理组织机构143.2.2项目部管理人员选派及职责分工143.3、施工准备及资

2、源计划173.3.1、现场交接准备183.3.2、进场后现场准备183.3.3、技术准备183.3.4、劳力资源配置计划183.3.5、物资组织准备计划203.3.6、施工机械设备计划213.3.7协调部署243.4、施工段划分243.5、施工流程243.5.1、总体施工流程25第四章 主要分部分项工程施工方案294.1工程测量方案294.1.1、平面控制网布设原则及布设方法294.1.2高程控制网布设原则及布设304.2工程施工测量304.2.1、基础工程的施工测量304.2.2、地上结构施工测量304.2.3、竣工测量324.2.4、工程沉降观测324.2.5、施工测量安全及仪器管理344

3、.3、土方工程及基坑围护344.3.1、施工准备344.3.2、基坑排水344.3.3、土方开挖354.3.4、土方回填354.4、地下室防水工程364.4.1防水混凝土施工364.4.2地下室卷材防水施工424.5、钢筋工程434.5.1、钢筋的质量要求434.5.2、钢筋工程质量控制及操作工艺434.6、模板工程（计算详模板工程专项方案）474.6.1、模板方案选择及主要机具、材料474.6.2、施工准备：484.6.3、模板安装操作工艺：494.6.4、模板拆除操作工艺：534.6.5、模板质量标准：554.6.6、成品保护564.6.7、模板质量控制要点564.6.8、安全技术措施：5

4、84.7、砼工程594.7.1、施工过程管理控制596.2.3 混凝土浇筑与振捣的一般要求604.7.3、地下室底板砼浇筑方法614.7.4 柱的混凝土浇筑614.7.5 梁、板混凝土浇筑624.7.6 剪力墙混凝土浇筑624.8.2、钢筋的处理654.8.3、止水材料的使用664.8.4、主体结构施工中的处理措施：664.8.5、混凝土的浇筑及养护674.9、砌体工程684.9.1、主要材料及机具694.9.2、施工准备694.9.3、施工工艺及流程694.9.4、质量控制714.10、门窗工程724.10.1门窗安装过程中应符合下列规定724.10.2玻璃的安装应符合下列规定734.10.

5、3、铝合金门窗安装734.10.4、塑钢门窗安装754.10.5、防火门制作与安装794.11、楼地面804.11.1、水泥砂浆（砼）楼地面工程804.11.2、 地砖装饰楼地面工程824.12、内墙及天棚装饰抹灰864.12.1、墙面抹灰864.12.2、内墙涂料工程874.13、外墙保温工程（详见外墙保温施工专项施工方案）884.14、外墙饰面工程884.14.1涂料工程894.14.3、工艺流程904.14.4、施工工艺904.14.5、外墙涂料施工、监理、检测和验收914.14.6、成品保护914.14.7、安全措施924.15、屋面工程施工技术924.15.1、屋面做法924.15.

6、2、施工流程924.15.3、基层处理924.15.4、屋面找坡层施工934.15.5、屋面保温层施工934.15.6、屋面找平层施工974.15.7、屋面防水层施工984.15.8、细石混凝土防水层施工1024.16、脚手架施工1034.16.1（一）材料的选用与材质的要求1044.16.2（二）脚手架的构造要求1044.16.3（三）外架基础的处理（如在地下室顶板上除外）1074.17、垂直运输1074.18安装工程1084.18.1建筑给水、排水108施工工艺1084.18.2预留预埋1084.18.3塑料水管施工1094.18.4附件安装1104.18.5水压试验、检测1114.18.

7、6室外管道施工1124.19建筑电气1134.19.1工艺流程1134.19.2电气暗配管1144.19.3明配管1144.19.4接地保护1144.19.5清管穿线及导线连接、封端1154.19.6电缆敷设1154.19.7照明器具安装1164.19.8配电箱、柜安装1164.19.9电气调试1164.20通风与空调系统1174.20.1施工准备1174.20.2风管制作1184.20.3风管安装1194.20.4设备安装1214.20.5系统调试123第五章 施工总平面布置及临时用地计划1255.1总平面布置原则1255.2、阶段性总平面布置1255.3、现场平面布置（具体见附图）1265

8、.4、施工现场管理128第六章 工程施工进度计划1296.1施工进度计划总目标1296.2进度计划动态管理：1296.3、组织保证措施1326.4、施工准备保证措施1336.5、资源保证措施1336.6、技术保证措施1346.7、加强业主、设计、监理和各分包单位的联系1356.8、工期延误和赶工措施136第七章 工程质量管理体系与质量保证措施1377.1管理目标及质量保证体系1377.1.1质量管理目标1377.1.2质量保证体系1387.1.3质量计划139第八章 质量管理组织措施及质量控制1458.1、质量管理组织措施1458.2工程质量过程控制措施：146附:761488.3质量管理制度

9、措施1568.3.1、工程项目质量总承包负责制度1568.3.2、技术交底制度1568.3.3、材料进场检验制度1568.3.4、样板引路制度1568.3.5、施工挂牌制度1568.3.6、过程三检制度1578.3.8、成品保护制度1578.3.9、质量文件记录制度1578.3.10、工程文件资料管理制度1578.3.11、质量等级评定、核定制度1578.3.12、竣工服务承诺制度1588.3.13、培训上岗制度1588.3.14实现质量目标奖惩制度1588.4质量通病防治1588.4.1、防止钢筋位移措施1598.4.2、防止填充墙与砼墙、柱、梁交接处墙面收缩缝渗漏1598.4.3、消除有水

10、房间的渗漏通病1598.4.4、消除屋面渗漏1608.4.5、防止平顶抹灰起壳、裂缝脱落1618.4.6、窗台渗漏的原因1618.5特殊季节施工技术措施1628.5.1本工程施工历经过程简述1638.5.2加强季节性施工管理1638.5.3雨季施工措施1638.5.4夏季高温及台风施工措施1648.5.5冬期施工措施164第九章 成品、半成品保护措施1679.1主体工程施工阶段1679.2装饰工程施工阶段1699.3屋面防水成品保护1719.4工程交工前成品保护措施171第十章 安全生产管理体系与保证措施17210.1安全生产管理目标与管理体系17210.1.1安全管理目标承诺：确保施工现场达

11、到“省级安全文明示范工地”17210.1.2安全组织管理体系健立17210.1.3安全管理网络17310.2安全生产保证措施17710.2.1安全管理措施17710.2.2安全管理制度保证17710.2.3制订施工现场安全防护基本标准17810.3各阶段安全生产保证措施17910.3.1开工前准备阶段17910.3.2、现场施工阶段17910.4临时施工用电及施工机械的安全防护措施18110.4.1支线架设18110.4.2现场照明18110.4.3架空线18110.4.4电箱(配电箱、开关箱)18210.4.5接地接零18210.4.7夜间施工照明18210.4.8塔吊安全操作18310.5

12、防火防毒措施18310.5.1建立消防组织制度18310.5.2配备必要的消防设施和器材18310.5.3明火管理18310.5.4现场防火要求18310.5.5卫生防毒18410.6周边防护措施184第十一章 文明施工和环境保护保证措施18811.1文明施工目标18911.2文明施工管理及措施18911.3创建安全文明示范工地措施18911.3.1、创建省级安全文明示范工地的管理措施19011.3.2、创建省级安全文明示范工地的技术措施19011.4、环境保护保证措施19111.4.1、环境保护的教育与监督191（3）加强文件控制，不断了解有关环保知识与法律法规19211.4.2、大气污染控

13、制措施19211.4.3、固体废弃物控制措施192（2）生活垃圾的控制19311.4.4、水污染控制措施19311.4.5、噪声污染控制措施19411.4.6、其他污染控制措施19411.4.7、内环境污染的控制措施195（2）管理措施195第十二章 售后服务及工程回访保修19712.1工程质量回访19812.2、工程维修实施199第十三章 推广应用新技术、新工艺及新材料20013.1科技进步与新技术的意义20013.2、采用科技进步及新技术的目标20013.3、组织机构及保证措施20013.4、应用建筑业十项新技术项目201第十四章 工程材料计划及管理措施20414.1材料计划与材料采购管理

14、措施20414.2、施工现场材料进场与验收20514.3、仓库管理制度20514.4、材料的领用制度20614.5、材料堆放206第十五章 技术计划及工程资料管理20715.1工程技术复核计划20715.2、隐蔽工程验收计划20715.3、技术交底计划表20815.4、统计技术运用计划20815.5、进货检验、过程检验计划20815.6、QC质量攻关计划20915.7、软件资料管理209第一章 编制依据及说明1.1、编制说明 1、安徽地平线建筑设计有限公司设计的绿地御徽项目蓝图；2、中华人民共和国建筑法质量、技术安全等有关条款；3、国务院建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例；4、中华

15、人民共和国颁发的工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）建标200285号中第八篇施工质量和安全；5、按照国家、省市现行规范、规程及相关文件；6、施工图的设计特点、施工现场平面图及周边环境；7、本公司的质量管理手册及管理制度和技术能力及机械装备情况；8、本工程所使用国家现行施工规范、规程及验收评定标准：（1）工程测量规范 （GB 50026-2007）；（2）地下工程防水技术规范 （GB 50108-2012）；（3）人民防空工程施工与验收规范 （GB 50134-2004）；（4）建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB 50202-2013）；（5）砌体工程施工质量验收规范 （GB 5020

16、3-2015）；（6）砼结构工程施工质量验收规范 （GB 50204-2015）；（7）屋面工程质量验收规范 （GB 50207-2012）；（8）地下防水工程质量验收规范 (GB 50208-2012)；（9）建筑地面工程施工质量验收规范 （GB 50209-2010）；（10）建筑装饰装修工程施工质量验收规范 （GB 50210-2011）；（11）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB 50242-2002）；（12）建筑工程施工质量验收统一标准 （GB 50300-2013）；（13）建筑电气工程施工质量验收规范 （GB 50303-2012）；（14）电梯工程施工质量检验评定标

17、准 （GB 50310-2010）；（15）大体积混凝土施工规范 （GB 50496-2009）；（16）砼强度检验评定标准 （GB/T 50107-2010）；（17）人民防空工程质量检验评定标准 （RFJ 01-2002 )；（18）高层建筑混凝土结构技术规范 （JGJ 3-2010）；（19）高层建筑箱形与筏形基础技术规范 （JGJ 6-2011）；（20）钢筋焊接及验收规程 （JGJ 18-2012）；（21）施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ 46-20014）；（22）建筑施工安全检查标准 （JGJ 59-2011）；（23）建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ 80-91）

18、；（24）建筑工程冬期施工规程 （JGJ/T 104-2011）；（25）预拌砂浆应用技术规程 （JGJ/T223-2010）（26）钢筋机械连接通用技术规程 （JGJ 107-2010）；（27）建筑施工现场环境与卫生标准 （JGJ 146-2013）；（28）砌体填充墙结构构造 （06SG614-1）；（29）建筑节能工程施工质量验收规范 （GB504112014）；（30）安徽省住宅工程质量通病防治技术措施（29）中华人民共和国工程建设标准强制性条文(房屋建筑部份)；（30）本公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件、管理手册及制度汇编；（31）建设工程施工合同；1.2、编制说明绿地

19、集团合肥鑫峰置业有限公司开发的绿地御徽工程位于合肥市包河区宏村路西侧，西递路东侧，黟县路北侧，汤泉路南侧。为优质、高效、安全、低耗地完成绿地御徽工程施工任务，我公司根据施工现场情况，结合工程设计图纸，充分发挥我公司的优势和成熟的建筑施工工艺，科学组织，采用交叉流水作业等管理方法精心施工，严格履行合同的责任和义务。在施工过程中严格要求，强化制度，科学管理，真正做到每项工作达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，将工程建设成为让业主满意、让用户放心的精品工程。第二章 工程概况及特点2.1、工程概况2.1.1工程建设概况一览表工程名称绿地御徽工程（以下简称，本工程）工程地址合肥市包河区红宏村路

20、西侧，西递路东侧 ，黟县路北侧，汤泉路南侧建设单位绿地集团合肥鑫峰置业有限公司设计单位安徽地平线建筑设计有限公司监理单位安徽省建科建设监理有限公司施工工期 840日历天质量监督合肥市质量安全监督站主要功能住宅、地下车库人防地下车库2.1.2工程建筑设计概况 工程名称项目G3#楼G8#楼G17#楼 G1#、G2#、G5#、G6#、G7#、 G9#、G10#、G11#、G12#、G15#、G16#地下车库建筑面积13116.7112577.272165.78暂略暂略层数30/-129/-22/-1暂略暂略檐口高度m94.5591.459.00暂略暂略标准层层高m3.13.13.85/5.0暂略暂略

21、0.00绝对标高32.85m32.85m33.00m暂略暂略装饰外墙外墙面钢筋混凝土墙板（砖墙、砌块墙）基层应先做防水界面处理再做水泥砂浆括糙及饰面；楼地面细石混凝土楼地面；做法见装修用料表内墙砌体墙身内粉应先做界面处理。内墙面具体做法见装修用料表顶棚防水厨房、卫生间卫生间、厨房间、带洗衣机阳台需做1.8米高JS涂膜防水层；做木饰装饰面前，墙身先做合成高分子防水涂膜；平屋面3+3厚SBS改性沥青防水卷材地下室地下室底板采用2.0厚聚氨酯防水涂料；地下室外墙聚氨酯防水涂料或其它同等性质的防水涂料；地下室顶板自防水混凝土顶板（内掺防水剂）；20厚1：2水泥砂浆找平层；水泥基渗透结晶型防水涂料；4厚

22、SBS改性沥青耐根穿刺防水卷材；C0缰石砼找坡，最薄处40最高处150厚（内配6200钢筋网）；20高塑料排水层凸点向上；土工布过滤层层（聚酯纤维无纺布）；80厚粗砂垫层（上为种植土）。保温屋面保温层材料及厚度详见节能一览表外墙外保温50厚匀质改性防火保温板（防火等级A级）；仿面砖外墙真石漆。10上海绿地建筑工程有限公司2.1.3结构设计概况基 础G3#楼为桩基+筏板基础；G8#楼为筏板基础；G17#楼为独立基础加防水板基础设计等级G3#、G8#楼为甲级；G17#楼为丙级抗震等级G3#、G8#楼二级；G17#楼框架抗震三级（局部二级）抗震设防7度结构形式G3#、G8#楼框架剪力墙结构；G17#

23、楼主体为框架结构结构安全等级二级墙 体G3#楼外墙、潮湿区域墙体采用200mm厚烧结煤矸石空心砖内墙一、二采用200mm,100mm烧结煤矸石空心砖；强度等级为MU5.0,最大容重9.0(KN/m3);采用M5.0混合砂浆；与土壤接触的墙体采用200厚MU7.5烧结煤矸石实心砖；最大容重16(KN/m3);M5.0水泥砂浆（砂浆为预拌砂浆）。混凝土强度等级垫层C15；G3#、G8#基础底板C35P6;地下室外墙C50P6;一层至四层墙柱为C50；五层至七层墙柱为C45;八层至十层墙柱为C40;十一层至十三层墙柱为C35;十四层至屋面墙柱为C30;一层至屋面梁板为C30；圈梁、门窗过梁、构造柱为

24、C25；G17#楼独立基础为C30;防水板为C30P6;地下室外墙C30P6;框架柱基础顶至屋顶为C30;框架梁、板基础顶至屋顶为C30；圈梁、门窗过梁、构造柱为C25。 2.2、工程质量等级、工期要求质量要求：确保“琥珀杯”，争创“黄山杯”。工期要求：本工程要求建设工期为不超过 840 日历天 。安全文明生产要求：确保合肥市施工安全质量标准化示范工地。成本管理要求：项目要通过科学管理、合理组织、精心施工、努力降低施工成本，使企业保本微利。服务要求：以业主利益为重、顾全大局，作为总承包单位努力做好本工程各方服务工作。协调要求：确保工程从设计到施工整个过程有条不紊，杜绝单位工程和分项工程从开工到

25、竣工期间出现停工窝工现象发生，确保整个施工现场忙而不乱。2.3现场施工条件本工程建筑边线距离用地红线间距八米，地库为地下一层，局部两层，地库开挖距离宏村路、西递路非常的近，考虑重型车辆通过时对道路在重荷载的作用下所产生的横向推力，致使道路的破坏，人身的安全，深基坑施工土方塌方可能性，安全性。考虑在工程留出操作面以外做垂直支护，只有做深基坑垂直支护，现场才能在支护以外做环形施工道路，满足施工要求。现场水、电还未开通，临时道路暂时未达到循环通道，基础施工时现场没有固定的材料堆场和加工场地，只能通过分段进行、逐步推进的方式组织施工，暂时在黟县路硬化做钢筋作业区，施工出地库以后，在地库上面再布置作业区

26、，同时采用合理措施使工程在施工期间对周边环境的影响降到最低点。2.4工程重点及质量目标1、本工程地质条件比较复杂，筏板基础设计,地下室占地面积大，我们将把0.000米以下施工作为本工程的施工重点，力争在合同工期内完成该工程的建造任务。2、质量目标为：确保达到“优质结构”“市优良工程”。严格按国家技术标准、工程验收规范及相关规定进行施工，贯彻执行我公司程序文件及相关工作程序，确保施工质量始终处于良好的受控状态；施工过程中我们把各分项工程质量通病的防治作为质量管理工作的关健，切实抓好质量通病防治措施，强化过程监控工作，以确保质量目标的实现。第三章 施工总布署施工部署是指导工程全过程施工的纲领性文件

27、，我公司通过踏勘现场、工程特点分析、设计意图领会、建设地区实际情况熟悉及公司综合实力汇总后，对本工程进行了科学合理的安排，并对施工组织、施工准备、施工工艺流程、施工段划分等进行明确，以保证今后施工处于全面受控状态，更好地完成本工程的施工任务。本工程施工部署主要分为施工管理目标部署、人员组织部署、机械设备部署、原材料组织计划部署等部分，具体如下：3.1管理目标策划3.1.1质量目标我们将运用现代化的管理手段和方法，配备先进的设备，组织一支精干、经验丰富的施工队伍组织施工，充分发挥企业的优势，严格按照ISO9001质量管理体系模式进行管理，全面履行施工合同中的各项承诺，确保工程质量达到“优质结构”

28、。3.1.2工期目标根据合同要求和我公司的实际情况，我公司将在甲方指定的开工日开工，工程施工工期执行合同要求，阶段性节点工期满足业主需要。在保证实现质量目标的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，确保在规定期限内完成合同约定的全部施工任务。3.1.3安全生产管理目标我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，杜绝重伤及死亡事故，杜绝机械、火灾事故，月轻伤率控制在1.2以内。确保安全生产符合“省级文明示范工地”要求。3.1.4文明施工及环境保护管理目标施工现场将严格按照合肥市建筑工地施工管理条例要求进行布置和管理，确保达到文明施工达到“省、市级文明示范工地”要求。爱护环境，保护环

29、境，严格按照市建委颁发的环保条例以及我公司制定的环保施工管理手册要求进行施工。确保不出现业主、社会相关方重大环境投诉，施工现场粉尘、污水、噪声、固废达标排放。3.1.5服务目标我们将本着“以人为本、质量兴业、让用户满意、注重信誉、对用户负责”的服务宗旨，认真听取业主和用户的意见和建议，持续改进，精心施工，科学管理，将海珀御晖工程建造成一流品质工程，并及时做好工程竣工交付后的回访保修服务工作。3.2、组织机构的设置3.2.1、项目管理组织机构成立以项目经理为首的施工现场组织机构（见下图），设立工程部、质量安全部、材料计划部、财务预算部、办公室五个管理部门作为项目纵向控制的职能部门，并实行项目经理

30、负责制。项目经理作为公司在该项目上的全权代表，负责施工方案、技术措施、设备采购、材料调配、施工计划安排等关键问题的决策，执行本公司质量方针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对工程的质量、安全、工期、文明施工全面负责，完成企业与建设单位签订的合同任务，项目其他技术及管理人员对项目经理负责。3.2.2项目部管理人员选派及职责分工公司与项目经理部、项目经理与项目管理层、项目经理与施工班组之间的权利与义务，通过合同及责任状进行明确。（1）项目经理作为项目经理部全面工作的主持者，项目经理的选择对工程能否顺利开展至关重要。本工程项目经理的委任，依据公司对项目经理考核成绩确定。根据对以往主管工程的质量、

31、工期、成本、文明施工、业主及监理和社会的评价、项目工作人员的评价和从事类似工程经历和本工程需要，我公司选派具有丰富施工经验和管理水平且具有国家一级建造师资质的葛甲华同志担任本工程项目经理，全面负责本工程项目施工生产等全面工作，并全天候坚守项目管理工作。（2）项目技术负责人（总工程师）作为项目施工生产、技术、质量、安全等方面的主管者，项目工程师与工程的质量、安全、成本、进度有着密切的关系。根据我公司的考察结果和综合评定，确定委派具有丰富类似工程施工经验的工程师王立新同志担任本工程技术负责人，并全天候坚守项目技术质量管理。项目部管理机构网络图 公司项目主管：王珍斌公司总工程师：黄国强项目经理：葛甲

32、华项目技术负责：王立新工 程 部质量安全部材料计划部办 公 室财务预算部施工主管：庞善龙施工员： 林苏超施工员： 朱永明 安 全 员：沈士杰安 全 员：王 轩安全主管：赵晓岚质 检 员：周 迪 质检主管：闵德兴采 购 员：黄竹松采 购 员：韦圣勇机械管理员：吴庆永机械管理员：王 正财务负责人：卫圣翠劳资负责人：武 敏预 算 员：张必然预算负责人：张向群资 料 员：陆彦芝试 验 员：陈 烽技 术 员：唐书斌安装工长陈永新钢筋工长孙传柱木工工长陈邵炯土建工长朱希煌（3）项目管理层人员根据我公司项目管理文件的有关规定及现有管理人员情况，拟由参加过类似项目的骨干人员组成项目现场管理班子，因该部分施工人

33、员有成熟的类似工程施工经验。其中技术部人员负责编制施工组织设计、施工方案、技术交底、施工进度计划、各类材料需用量计划，补充和完善设计，制订新技术、新工艺推广应用计划方案，施工过程的测量、沉降观测试验工作，技术资料管理等负责；质安部人员负责创优规划、质量检查、验收、控制质量成本、提供质量统计报表及返修、奖惩资料及场容整洁、检查班组安全文明施工、安全宣传教育、落实安全措施、预防事故发生；生产部人员负责施工人员、材料用量、机械使用台班、其它直接消耗的控制；物资设备部人员负责编制各类材料购买量计划、限量发料、进料验收及材料台帐、提供材料耗用月报、周转材料租赁单及各类机械台班使用计划、提供各类机械实际使

34、用台班资料及机械租赁结算单、提高机械利用率、指导安装和拆除各类设备，加强设备维修保养、机械租赁的控制；办公室负责项目部与公司之间的联系畅通，做好后勤和工地现场宣传工作。（4）、工作责任分工表分 项工 作 内 容责 任 人技术准备1熟悉图纸，提出问题技术人员、施工员2图纸会审，理解设计意图技术负责人3分部分项工程量计算预算员、材料员4编制材料计划施工员、预算员5编制试验计划、配合比确定技术负责人、试验员6编制施工组织设计、质量保证计划技术负责人、施工员7上岗培训、ISO9001标准学习质安负责人8成品、半成品委托加工技术负责人、试验员现场准备1现场临时道路项目经理2现场各种临时设施布置技术负责人

35、、项目经理3临时水、电布置水电工长4钢筋作场、木工作场布置施工员5八牌一图布置、CI形象策划技术负责人、施工员物资准备1主材及周转材料进场材料员、施工员2机具进场项目经理其它1建立健全各级岗位责任制项目经理2签订内部管理人员合同项目经理3建立安全文明施工管理制度技术负责人4对进场工人三级教育技术负责人、质安员3.3、施工准备及资源计划3.3.1、现场交接准备我公司首先进行现场交接，积极与业主、监理单位进行接触，其重点是对各控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整，以整个现场满足“安全文明示范工地”的要求为原则，这些工作在大批劳动力进场前完成。3.3.2、进场后现场准备与业主单位进行交接

36、之后，按照现场标准化管理规定，将场地进一步平整，做好施工道路，现场地坪硬化处理，安排现场办公、生产车间的搭设、临时水电管线的布置、CI形象设计与布置等工作，以上工作必须在开工前或初期穿插完成。3.3.3、技术准备编制实施性施工组织设计，并将安全文明施工方案、现场总平面图等相关资料报送质安监督站以及甲方和监理审批，按照审批意见，由项目经理发布实施。由技术负责人组织工程部熟悉施工图纸，了解设计意图，做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书、施工方案，明确岗位职责。在技术负责人组织下，按照ISO9001标准的要求，编制项目质量计划，明确各分部分项工程质量目标，使质量在每个分项上达到具体量化，

37、确定特殊工序和关键工序，编制切实可行的各分项工程作业指导书，明确各项责任，程序及质量标准，使质量目标得以实现。根据图纸设计要求，提前做好砼配合比设计申请，钢材的送检试验工作。制定特殊工种、管理人员的培训计划。根据施工安排，提出主要材料计划、半成品计划及进场时间。3.3.4、劳力资源配置计划1、劳动力准备开工前壹周内，所有管理人员全部到位，施工人员根据现场需要分批进场，施工人员、技术人员上岗前由技术负责人进行全员交底，使其充分认识本工程的重点、难点和需注意事项，并对所有人员实行挂牌上岗。合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定

38、最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场，并分级签定劳务合同。进场前进行安全知识教育，组织技术交底。特殊工种持证上岗，按时进入后迅速进入工作状态。在主体结构施工时，钢筋工、木工、砼工相对投入较多。根据施工进度计划，及时投入装修工人及对各专业分包实施总承包管理。为保证工程质量，对业主拟纳入我公司总承包管理的外单位，均接受我公司的统一管理，从业人员持证上岗。本工程的施工重点是在保证质量的前提下，抢结构工期，因此人员需求量大。3、施工劳务层人员组织计划（1）施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我公司在选择劳务层操作人员的原则为：具有良好的质量、安全意识

39、；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳务层划分为三大类：第一类为专业强的技术工种，配备人员约为30人，其中包括机械操作工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均在我公司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，配备人员根据为500人，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、电工、管工等，以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，根据施工各阶段需要灵活调配，此类人员的来源为长期与我公司合作并经我公司ISO9001体系认可合格的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。4、根据合同约定本工程划分为三个施工

40、段，每施工段劳动力配备详见附表1 “各施工段劳动力安排计划表”。附表1 各施工段劳动力安排计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础施工阶段主体结构施工阶段装修及安装阶段装修扫尾及设备调试竣工验收阶段备注钢筋工120120000模板工180180000砼工4040000架子工20503000油漆工01030100瓦工30401500装饰工001604010抹灰工00120100水电工203045205普工2060202010防水工3002000电焊工551050修理工22220合计 说明：1、开工前做好人员组织落实工作，各工种将根据施工需要提前二天进场。2、各施工段之间同工种施工人员可根据

41、工序及进度要求进行调整。3.3.5、物资组织准备计划1、施工前的物资准备主要是周转材料的加工准备和大宗材料的订货准备，应以总进度计划为依据，逐步安排物资进场，既保证施工顺利进行，又不积压材料。2、工程主要材料计划（1）甲供材料:本工程对于业主采购的材料我公司将提前20天报给业主材料用量及进场时间，并在材料进场时及时进行验收，并提供相应的堆放场地。（2）自购材料:大宗材料由项目部在开工前向公司物资部提供总体需用计划，由公司选择经ISO9001质量体系认可的合格物资供应商，并通过业主及有关部门审批进行货比三家后，与供货商签订采购定货合同。施工中砼原材料、钢材采购、装饰材料选型对工程质量保证至关重要

42、。我公司将在我单位的产品合格供方名册中选择信誉好、质量高的供方以确保原材料质量，并在具体施工阶段，把好砼、钢筋等原材料的采购关。对于特殊材料和装饰材料，我公司将给业主推荐具有一定信誉度的产品供业主选择，以保证结构安全和建筑效果。 （3）周转材料:根据施工方案和进度安排，本工程周转材料安排如下：梁、板模板采用无框胶合板，墙、梁支撑全部采用钢管支撑，楼板采用满堂式钢管脚手架支撑，主楼外架采用钢梁悬挑式双排钢管脚手架。地下面积大、一半面积负2层，地下室虽然划分3个施工段，因工期紧等因素，支撑体系材料投入50%以上，模板投入占沾灰面积的70%以上。工期紧、单体多，主体结构施工时，模板及支撑体系投入4层

43、，来满足拆模时间，确保混凝土强度达到75%以上方可拆模。以上周转材料由项目工程部提出各类周转材料的需用量和定制加工单，并根据形象进度适当调整、补充，确保工作顺利进行。本工程主要周转材料配备计划详见下表序号周转材料名称规格单位数量备注1钢管483.0吨2400自有及租赁2扣件直角个240000自有3扣件转角个20000自有4扣件对接个20000自有5木方4080100m31500自有6胶合板9151830M2140000自有7密目安全网立网M290000自有8安全竹笆张40000自有9脚手板m3300自有3.3.6、施工机械设备计划1、施工机械准备根据施工总进度计划，安排材料分批进场，并通过合理

44、的运输调度，保证材料随到随用，而大宗材料的进场基础上集中在工作时间内，我们将由指定人员进行现场指挥、调度及收料工作，本工程按照业主要求，施工车辆的进出，将按规定路线进入施工现场。本工程垂直运输主要通过塔吊、人货电梯、解决，按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试，确保进场后能够正常使用。基础结构施工前，首先安装好塔吊等大型设备，以及钢筋加工机械和木工机械，砖砌体开始施工时，增添人货电梯进场，主体结构施工完毕后，部分钢筋机械和钢筋焊接机械退场。施工现场始终保持进退有序的状态，并最大程度提高设备利用率。另外按工程量需要，提出需添置机械设备计划，由公司配备。2、根据本工程特

45、点及现场环境，拟定在本工程中设立塔吊8台，人货电梯13台作为主楼基础、主体施工的垂直运输，在塔吊旋转范围外水平运输采用小推车运送至施工地点。基础和主体结构施工中，将采用商品混凝土，在现场设立6台预拌砂浆罐、砌筑和装饰砂浆，以满足主体结构砌筑及装饰工程进度要求。3、根据现场情况,拟在建筑物指定地设钢筋加工区、木工棚、水泥棚等。现场共设三套钢筋加工设备，以确保工程进度。4、为本工程施工配套的主要施工机械配备、计量器具详见附表2、3附表2 拟投入本工程的主要施工机械设备表及进场计划序号机械设备种 类型号规格额定功率（KW）数量新旧程度是否自有用于施工部 位计划进场时 间1塔式起重机QTZ80、634

46、88全新自有基础、主体结构、装修开工时2施工外用电梯1113全新自有主体结构、装修基础工程完成后3强制式搅拌机JZM357.5680自有基础、主体结构、装修开工时4交流电焊机BX6-30019KVA1080自有基础、主体结构、装修开工时5钢筋调直切断机106全新自有基础、主体结构开工时6钢筋切断机40B2.26全新自有基础、主体结构开工时7钢筋弯曲机GW40C36全新自有基础、主体结构开工时8箍筋弯曲机2.26全新自有基础、主体结构开工时9钢筋套丝机5690自有基础、主体结构开工时10木工圆盘锯D405685自有基础、主体结构开工时11平板振动器2W-522全新自有基础、主体结构开工时12插入

47、式振震器2P-351.520全新自有基础、主体结构开工时13消防泵7.514全新自有主体结构、装饰基础工程完成后14潜水泵QY-352.21090自有基础、主体结构开工时15钢管套丝机TQ-32580%自有安装开工时16弯管机3290自有安装开工时17台钻1.1290自有安装开工时18蛙式打夯机HW-601.5680自有基础开工时附表3 拟投入本工程的计量器具设备表序号名称规格型号使用特征数量进场日期1钢卷尺50 M测量用20开工时2全站仪测量用1开工时3经纬仪J2激光测量放线用2开工时4激光垂准仪苏光测量放线用2开工时5水准仪DS3抄平、放线用6开工时6激光水平仪DS2沉降观测用1开工时7水

48、准仪塔尺5M水准仪配套仪器6开工时8激光测距仪HD150测量放线用2开工时9靠尺2M质检用10开工时10楔形塞尺墙体平直度检验10开工时11角尺质量检查用10开工时12水平尺质量检查用10开工时13温度计施工测温用30开工时14坍落度筒试验用2开工时15混凝土试模150150试验用15组开工时16抗渗砼试模试验用6组开工时17砂浆试模试验用6组开工时18乙炔表指示用3套开工时19氧压表指示用3套开工时20兆欧表安全检测用1台开工时21接地电阻仪A安全检测用1台开工时22万用表安全检测用2台开工时22钳型电流表安全检测用1开工时3.3.7协调部署图纸会审确定各专业班组现场四通一平临时设施搭设落实各项资源计划施工人员组织原材料进场施工机械安置项目经理部组成合同交底施工组织设计编制审批提交开工报告我公司主动协调好与相关部门的关系。为此，项目经理与办公室负责施工过程中的对外协调， 以确保本工程按照业主意图顺利地施工，确保实现承诺的各项指标。施工准备阶段流程图3.4、施工段划分1、本工程计划总工期为 840 天，为确保工程按期竣工，项目部根据本工程特点，便于流