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文档简介

1、控制建立准确的测评和监控系统,对组织目标实现程度进行评价组织建立能够使人们共同工作,以实现目标的任务和权威关系领导激励、协调个人和群众来共同工作,以实现组织目标进攻型战略进攻型战略多样化多样化战略战略防御型防御型战略战略扭转扭转型型战略战略环境状况环境状况企业状况企业状况宝宝贵贵的的优优势势关关键键的的劣劣势势大量的环境机会大量的环境机会关键的环境威胁关键的环境威胁求职举例求职举例: 考虑因素考虑因素 A A单位单位 B B单位单位个人发展前途(个人发展前途(0.40.4) 90 80 90 80薪金待遇(薪金待遇( 0.3 0.3) 70 80 70 80地域优势(地域优势( 0.2 0.2

2、) 80 90 80 90公司声誉(公司声誉( 0.1 0.1) 80 75 80 75计算总分计算总分 90900.40.470700.30.3 80 80 0.40.480800.30.3 80800.20.280800.10.181 81 9090 0.2 0.275750.10.181.581.5 作出决策作出决策选择选择“B B单位单位”厂厂 长长作业组长作业组长作业组长作业组长作业组长作业组长员工员工员工员工员工员工总经理总经理业务部门业务部门业务部门业务部门业务部门业务部门员工员工员工员工员工员工职能部门职能部门职能部门职能部门总经理总经理事业部事业部B B 事业部事业部A A事

3、业部事业部C C研发研发制造制造销售销售职能部门职能部门职能部门职能部门总经理总经理项目项目B B 项目项目A A项目项目C C职能部门职能部门1 1职能部门职能部门2 2职能部门职能部门3 3CEOCEO财务与管理财务与管理采购采购研发研发经营集团经营集团1 1经营集团经营集团2 2咖啡咖啡牛奶牛奶冷冻冷冻食品食品甜食甜食宠物宠物食品食品美洲区美洲区欧洲区欧洲区亚洲、大洋洲、中东、非洲区亚洲、大洋洲、中东、非洲区美国美国墨西哥墨西哥巴西巴西智利智利英国英国法国法国德国德国咖啡咖啡牛奶牛奶甜食甜食食品食品澳大利亚澳大利亚菲律宾菲律宾日本日本中国中国Social RoleSelf-ImageTraitMotiveSkillKnowledge技能技能知识知识社会角色社会角色自我认知自我认知特质特质动机动机最具培训价值最具培训价值最具选拔价值最具选拔价值不自觉不胜

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