HMS-QW26-003-A-车间3D5S标准规范

1、文件编号HMS-QW26-003受控版本A受控状态车间3D5S标准标准文件会签制造一部方案管理一部SMT工程一部行政人事部制造二部方案管理二部SMT工程二部装备部质量一部方案管理三部SMT工程三部业务开展部质量二部制造工程一部SMT制造一部体系部质量三部制造工程二部SMT制造二部SMT制造三部制造工程三部质量五部SMT制造五部SMT工程五部制造工程五部方案管理五部制造五部文件发放方式：网络共享 纸档页码修订状况页码123456789101112131415版次AAAAAAA页码161718192021222324252627282930版次文件版本修订记录序号版本号修改内容修改日期修改人备注1

2、A新版发行2021-9-1张文勇编 制审 核批 准1.0目的 有效建立一个整齐、清洁、明亮、人有定职、物有定位的工作环境， 以落实公司稳定质量、提高效率、降低本钱之经营理念，提高市场竞争力。2.0适用范围2.1公司各部门生产作业区域。3.0标准化 3.1服装要求 3.1.1、头发放入帽内 3.1.2、工卡放入袋中，衣领竖起扣好 3.1.3、工衣、工鞋干净、清洁 3.1.4、劳保鞋正确穿戴 3.2定置化要求 地面上干净整洁，不能在地面上乱涂乱画，地面物品必须横平竖直放置在标识区域内。所有区域要定置，定置线必需合理，有明确的区域标识及区域责任人。 3.3定制化要求 标识完好：标识含地标线不出现翘起

3、、起皱、残缺、字迹模糊不清、褪色严重，标识内容与现状相符为合格。摆放整齐：在定置区域内，物品不压线、不超线，90度的、平行的放置横平竖直为合格，靠定置框的其中一个边角放齐，在同一区域内应靠同一边角放置。 3.4标签化管理 标识粘贴/悬挂/摆放位置要符合相关规定的要求，严禁随意调整标识位置。标识制作要依据相关规定的标识模版，标识大小、外观样式、标识颜色要符合规定要求。 3.5清洁要求清洁：设备仪器外表及内部、工装夹具、线槽、线缆要清洁干净，不得有灰尘、污垢、杂物、散料。 3.6工具摆放要求工具：不同型号、不同状态的工具分开定位摆放好。 3.7 5S持续改善与PDCA循环 3.8 标准化样板展示

4、3.9区域画线 3.10 定位标准 3.11 标识标准 4.0区域责任卡 5.0 目视化管理 5.1 红牌 适宜于5S中的整理，是改善的根底起点， 用来区分日常生产活动中非必需品。 5.2 看板是使用的物品放置场所等根本状况的表示板。它的具体位置在哪里？做什么，数量多少，谁负责，谁来管理等等重要的工程，让人一看就明白。强调的是透明化、公开化，消除黑箱作业 发音信号灯；异常信号灯；运转指示灯；进度灯。 5.3 警示灯在生产现场，第一线的管理人员必须随时知道，作业员或机器是否在正常地开动，是否在正常作业，信号灯是工序内发生异常时，用于通知管理人员的工具。信号灯的种类： 6.0定点摄影把工作环境中的缺点，特别是： 5S不良处；设备不完善处；不平安处。 6.1 在什么情况下使用定点摄影 6.2 如何利用定点摄影 用相机把它照出来，并把它贴在公布栏内，让所在区域的人知道问题之存在，作为一种反省的依据。 6.3 改善后的公布改善后拍照：一旦有改善时，就将情况拍下来，以时间先后次序张贴出来，说明为改善后拍照 。 7.0 ESD标识7.1 EPA地标带ESD标识地标线，用于车间EPA区域划分，提醒人员进入静电保护区域，注