物流公司操作业务操作流程_第1页
物流公司操作业务操作流程_第2页
物流公司操作业务操作流程_第3页
物流公司操作业务操作流程_第4页
物流公司操作业务操作流程_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、大概的流程是：起运地收货提货装车运输到达集散地进行货物的分配派送收货反馈。包装盒子电话电脑收货：主要是按要求进行收货或者是的业务员联系的业务，一般一个大型的物流都是有自己长期合作并且货量较大的的。一些零担的一般是自己找到后送货上门的。王开玲心中的原配世界真是美好,痋虓应有尽有,可是最后剩下了叮当提货：这个也是按要求，大宗货物一般都会要求物流上门提货。装车：主要由操作部进行操作，会按照要求的时效进行相应的安排。装车的原则就是车辆空间运用的最大化。注意：搬运工要认真对待的货物，不要随意摔、扔。运输：主要是司机开始走车了，这个应该不用解释吧。要和司机沟通好，你要什么时候到达，以免司机偷懒。到达集散地

2、：到达后就要卸货了，卸货的速王开玲心中的原配世界真是美好,痋虓应有尽有,可是最后剩下了叮当度一定要快。最好有自己的搬运工，随到随卸。如果没有的话，也要有长期合作的搬运工，一般物流园里都会有这样的人的。卸载的时候可以按照不同地方的货物放在一起，有些货物也可以直接装车（过车，直接由达到车辆装载到派送车辆上）。注意：搬运工要认真对待的货物，不要随意摔、扔。进行货物的分配：按照到达地以及时效什么的进行具体的安排然后装车，先送的货物后装，以免拿不出来。派送：这个过程很重要，其实物流里面时效王开玲心中的原配世界真是美好,痋虓应有尽有,可是最后剩下了叮当和诚信是最重要的。到达地的操作人员要根据具体的到达货情

3、况进行具体的分析，有些需要中转的货物要及时得中转。自己派送的货物要及时的按时效派送（时效），如果不能及时派送的话要及时和收货方和发货方进行沟通（诚信）。收货：送货之前或者送货司机要及时和联系，沟通送货时间和到达后是否有人卸货或者是有无卸货的工具等等，甚至是路线方面的事情。这个很重要，有时候司机货送过去太晚了，收货方货拒绝收货，那么就浪费了、送过去的货物都是卡板的，到了却没有卸货的车，那就非常麻烦王开玲心中的原配世界真是美好,痋虓应有尽有,可是最后剩下了叮当了。还有的签收也很重要，要看清在签收单上面有没有写其他的什么情况，以免发生不必要的纠纷。注意事项反馈：将送货的情况及时反馈给发货方或者是发货地的，这个也很重要的。这是我之前写的

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论