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文档简介

1、四简答题1.简述成本的作用。答:(1)成本是补偿生产经营耗费的尺度。(2)成本是综合反映企业工作质量的重要指标。(3)成本是制定商品价格的一项重要因素。(4)成本是企业进行很多决策的重要依据。2.试述约当产量比例法的特点及其适用范围。采用约当产量法时,应将月末在产品数量按照完工程度折算为相当于完工产品的产量,即约当产量,然后按照完工产品产量(即完工程度为100的约当产量)与月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品费用和月末在产品费用。这种方法适用于月末在产品数量较大,各月末在产品数量变化也较大,产品成本中原材料费用和工资及福利费等加工费用的比重相差不多的产品。3.制造费用的分配方法有哪些?(1

2、)生产工时比例法:制造费用分配率=制造费用总额/车间产品生产工时总额,某种产品应分配的制造费用=该产品生产工时*制造分配率(2)生产工人工资比例法:制造费用分配率=制造费用总额/车间产品生产工人工资总额,某种产品应分配的制造费用=该产品生产工人工资*制造分配率(3)机器工时比例法:计算程序、原理与生产工时比例法基本相同(4)按年度计划分配率分配法:年度计划分配率=年度制造费用计划总额/年度各种产品计划产卵量的定额工时总额,某年某月制造费用=该产品该月实际产量的定额工时数*年度计划分配率4.如何计算在产品的完工程度(完工率)?测定在产品完工程度的方法一般有两种:一种是平均计算完工率,即一律按50

3、%作为各工序在产品的完工程度。另一种是各工序分别测算完工率。为提高成本计算的正确性,加速成本的计算工作,可以按照各工序的累计工时定额占完工产品工时定额的比率计算,事前确定各工序在产品的完工率。计算公式为:某工序在产品完工率=(前面各工序工时定额之和+本工序工时定额×50%)/产品工时定额。5. 产品成本计算的基本方法各包括哪些方法?各自的适用条件是什么?(1)品种法。按产品品种组织成本计算,适用于大量大批单步骤生产。 (2)分批法。按批别产品组织成本计算,适用于单件小批生产的企业及企业新产品试制、大型设备修造等。 (3)分步法。按产品在加工过程中的步骤组织成本计算,适用于大量大批连续

4、式多步骤生产企业。又分为逐步结转分步法和平行结转分步法。逐步结转分步法是指按照产品生产加工的先后顺序,逐步结转产品生产成本,直至最后一个步骤算出产成品成本。平行结转分步法是指按照各步骤归集所发生的成本费用,最后从各步骤一起将应计入产成品成本的份额结转出来,再汇总计算产成品成本。6. 什么叫成本还原?为什么要进行成本还原?(1)所谓成本还原(Cost Recovery),就是将产成品耗用各步骤半成品的综合成本,逐步分解还原为原来的成本项目。成本还原的方法是从最后步骤开始,将其耗用上步骤半成品的综合成本逐步分解,还原为原来的成本项目。(2)为了弥补在成本核算综合结转法不能反映完工产品成本构成的原始

5、项目的矛盾,要进行成本还原,将"自制半成品"或"原材料"综合项目分解为以原始成本项目反映的成本。综合结转法是指上步骤半成品成本转给下步骤时,用"自制半成品"或"原材料"等综合成本项目在成本计算单中反映。即当下步骤耗用上步骤半成品时,将其成本综合计入"自制半成品"或"原材料'项目内,而不考虑上步骤半成品成本的原始构成。这种方法,既简便易懂,又能分别反映各步骤耗用的半成品及本身发生的费用。但它不能反映完工产品成本构成的原始项目。在编制成本报表时,必须进行成本还原。7. 简单介绍五种

6、辅助生产费用的分配方法。(1)直接分配法直接分配法是指在各辅助生产车间发生的费用,直接分配给辅助生产以外的各受益单位,辅助生产车间之间相互提供的产品和劳务,不互相分配费用。(2)计划成本分配法计划成本分配法是指根据辅助生产车间提供的产品、劳务数量及其计划单位成本,计算为各车间、部门提供服务的产品和劳务数量应分配的费用。对辅助生产车间发生的实际成本与按计划成本计算的分配额之间的差额,为了简化核算,可不再按受益比例进行分摊,而直接增加或冲减制造费用或管理费用。(3)交互分配法交互分配法是指辅助生产车间的费用分为两个阶段进行分配。第一阶段将各辅助生产车间互相提供的服务量按交互分配前的单位成本,在辅助

7、生产车间之间进行第一次交互分配;第二阶段再将各辅助生产车间交互分配后的费用(即原费用加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用),按其提供给基本生产车间和其他部门的服务量和交互分配后的单位成本,在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。 (这是辅助生产分配的一般性原则)(4)顺序分配法顺序分配法,是指个辅助生产车间之间的费用是按照受益多少的顺序依次排列,受益少的排在前面,先将费用分配出去,受益多的排在后面,后将费用分派出去。(5)代数分配法代数分配法,是运用代数中多元一次联立方程的原理,在辅助车间之间相互提供产品或劳务的情况下的一种辅助生产费用分配方法。采用这种分配方法,首先,应根据个辅

8、助车间相互提供产品劳务数量,求解联立方程式,计算辅助生产产品或劳务的单位成本;然后,根据各收益单位(包括辅助车间内部和外部)耗用产品或劳务的数量和单位成本,计算分配辅助生产成本。8.正确计算产品成本应该划清哪些费用界限?答:(1)正确划分应否计入生产费用、期间费用的界限。(2)正确划分生产费用与期间费用的界限。(3)正确划分各个月份的生产费用和期间费用的界限。(4)正确划分各种产品的生产费用界限。(5)正确划分完工产品与在产品的生产费用界限。以上五个方面费用界限的划分过程,也是产品成本的计算过程。9.简述辅助生产费用分配的特点。辅助生产费用的分配,是指按照一定的标准和方法,将辅助生产费用分配到

9、各受益单位或产品上的过程。10简述标准成本法和定额成本法的主要区别。(1)制订目标成本的依据不同定额法。定额成本是按现行定额以及计划单位成本、分成本项目(即原材料费用、生产工资费用和制造费用)来制订的。标准成本法。标准成本的制订比较灵活,通常有理想标准成本、正常标准成本、现行标准成本、基本标准成本。标准成本的制订,通常从直接材料成本、直接人工成本和制造费用三方面着手进行。但与定额法不同的是,直接材料成本包括标准用量和标准单位成本两方面;直接人工成本包括标准用量和工资率两方面(计时工资时);制造费用分为变动制造费用和固定制造费用两部分,都是按标准用量和标准分配率来计算。 (2)制订目标成本所依据

10、的定额的稳定性不同 定额法。由于定额成本所依据的消耗定额就是现行定额,是企业在当时生产技术条件下,在各项消耗上应达到的标准,所以任何一项生产技术有所变化时,现行定额都应予以修订。也就是说,定额法下的定额是可能变化的,应设计一套定额变动计算方法,以计算定额变动的趋势和金额。如:以按新定额计算的单位产品费用与按旧定额计算的单位产品费用之比确定系数的方法,来计算定额变动的差异。 标准成本法。标准成本是有效经营条件下发生的一种目标成本,也叫“应该成本”。它具有较强的稳定性和约束性,一般在一个会计年度内是固定不变的,因此也不用设计相应方法来计算其变动差异。 (3)实际成本与目标成本差异的揭示方法不同 定

11、额法。脱离定额的差异是指生产过程中各项生产费用的实际支出脱离现行定额或预算的数额。定额法下的差异是通过每一笔领料或加工零件来揭示并通过差异凭证来反映。如核算原材料脱离定额差异的方法有限额法、切割核算法和盘存法三种,其中限额法下的差异凭证又有超额领料单、代用材料领料单等。定额法工作做得很细,而且工作量相当大。 标准成本法。标准成本法往往根据一定时期实际产量的实际消耗量和实际价格与实际产量的标准消耗量和标准价格的计算比较来揭示差异,没有专用的差异凭证。如材料成本差异只是通过公式计算,即材料成本差异实际价格×实际耗用量标准价格×标准耗用量。标准成本法工作量相对较小,但查明差异原因

12、的工作不是十分细致。(4)实际成本与目标成本差异的设置程度不同定额法。定额法下的差异主要有:脱离定额的差异(即材料、生产工资、制造费用脱离定额的差异)、原材料或半成品成本差异、定额变动差异等三大类五项,设置口径较粗。标准成本法。标准成本法下的差异主要有脱离标准成本的差异这一类,具体包括材料成本差异(材料用量差异、材料价格差异),直接人工成本差异(直接人工工资率差异、直接人工效率差异),变动制造费用差异(变动制造费用开支差异、变动制造费用效率差异),固定制造费用差异(固定制造费用开支差异、固定制造费用能力差异、固定制造费用效率差异)等四大项九种,设置口径较细。(5)实际成本与目标成本差异的账务处

13、理不同定额法。定额法下,对成本差异的核算较为简单,只核算各成本项目的差异,且不是为各种成本差异单独设置会计科目,而是与定额成本在同一个成本明细账中进行核算。标准成本法。标准成本法下,要为各种成本差异专门设置许多总账科目进行核算,如:对材料成本差异,应设置“材料价格差异”和“材料用量差异”账户;对固定制造费用差异,应设置“固定制造费用开支差异、固定制造费用能力差异和固定制造费用效率差异”等账户,并详列于利润表中。(6)实际成本与目标成本差异的分配方法不同定额法。定额法下,要将成本差异在各种产品之间、完工产品与在产品之间进行分配。具体方法是:脱离定额的差异用定额比例法或在产品按定额成本,在完工产品

14、和月末在产品之间进行分配。材料成本差异一般全部计入完工产品成本,定额变动差异一般按定额比例在完工产品和月末在产品之间进行分配,或在差异额较小时全部计入完工产品成本。 标准成本法。标准成本法下,对各种差异分别设差异账户单独归集,在年终予以处理,或者转为销售产品成本,或者直接计入损益。具体方法是:将本期的各种差异,按标准成本的比例分配给期末在产品、期末库存产成品和本期已售产品;或者将本期发生的各种差异全部计入当期损益。我国和西方国家大都采用第二种方法。(7)提供产品成本资料不同定额法。定额法下,定额变动差异要分摊到产品成本中,将定额成本调整为实际成本。也就是说,定额法下提供的产品成本是实际成本资料

15、,产成品、在产品在资产负债表中以实际成本列示。 标准成本法。标准成本法下,产品的实际成本是按标准成本列示的。实际成本与标准成本之间的差异只对改进管理有作用。因此,一般只计算产品的标准成本,不计算产品的实际成本,产成品、在产品在资产负债表上以标准成本列示。这是标准成本法与定额法的根本性区别。 (8)提供管理信息的详细程度和侧重点不同 定额法。定额法下,成本按成本报表的要求划分成各成本项目,强调对材料成本的控制,而且材料数量要采用各种凭证在日常核算中揭示;其他费用是通过对比实际数和预算数求出差异。 标准成本法。标准成本法下,成本必须分为变动成本和固定成本,以分清哪些责任由采购部门负责(如材料成本差

16、异),哪些责任由车间负责(如材料数量差异),哪些责任由生产部门负责(如固定费用产量差异)等。资料详细、系统,强调全面管理,有利于各职能部门、生产车间分清责任、相互配合,有利于经济责任制的建立。11试述成本会计的对象。答:成本会计的对象:是指成本会计反映和监督的内容。把工业企业成本会计的对象概括为:工业企业生产经营过程中发生的产品生产成本和期间费用。成本对象:是分配成本的客体。12.与逐步结转分步法相比较,平行结转分步法具有哪些优缺点?书P153五、计算题1(1)直接材料定额费用:甲产品220×120=26400元 乙产品256×100=25600元 直接材料费用分配率=62

17、400÷(26400+25600)=1.2 分配直接材料费用: 甲产品分配直接材料费用=26400×1.2=31680元 乙产品分配直接材料费用=25600×1.2=30720元 (2)2.(1)A产品总共耗时:14000*15=210000分钟 即3500小时B产品总共耗时:10000*18=180000分钟 即3000小时C产品总共耗时:13500*12=162000分钟 即2700小时A+B+C总耗时:3500+3000+2700=9200 小时A :(3500/9200)*23000=8750B:(3000/9200)*23000=7500C:(2700/

18、9200)*23000=6750a:(3500/9200)*1500=570.65b:(3000/9200)*1500=489.13c:(2700/9200)*1500=440.22(2)会计分录:借:生产成本A产品 8750生产成本B产品 7500生产成本C产品 6750管理费用 1500贷:应付职工薪酬工资 2315003. (1)分配各项要素费:1)借:辅助生产成本一直接材料 51200制造费用一辅助车间 3420贷:原材料 546202)借:辅助生产成本一直接人工 4800制造费用一辅助车间 2100贷:应付工资 69003)借:辅助生产成本一直接人工 672制造费用一辅助车间 294

19、贷:应付福利费 9664)借:制造费用一辅助车间 3340贷:累计折旧 33405)借:制造费用一辅助车间 7500,贷:银行存款 7500(2)结转辅助车间制造费用:借:辅助生产成本一制造费用 16654贷:制造费用一辅助车间 16654(3420+2100+294+3340+7500=16654)4. (1)分配率=90000÷(8000+1000)=10 甲产品应分配生产工人薪酬费用=8000×10=80000元 乙产品应分配生产工人薪酬费用=1000×10=10000元 (2)甲产品应计提的其他职工薪酬费用=80000×40%=32000元 乙产

20、品应计提的其他职工薪酬费用=10000×40%=4000元 车间管理员应计提的其他职工薪酬费用=20000×40%=8000元 甲产品直接人工费用=80000+32000=112000元 乙产品直接人工费用=10000+4000=14000元 应计入制造费用的职工薪酬费用=20000+8000=28000元 (3)借:基本生产成本甲产品 112000 基本生产成本乙产品 14000 制造费用 28000 贷: 应付职工薪酬 1540005. (1)各工序月末在产品约当产量 第一工序:320×36%=115.2件 第二工序:180×86%=154.8件 合

21、计:270件 (2)工资费用分配率=61275/(680+270)=64.5 (3)分配完工产品与月末在产品工资费用 完工产品:680×64.5=43860元 在产品:270×64.5=17415元6. (1)直接材料定额消耗量:甲产品100×15=1500KG 乙产品50×12=600KG (2)直接材料费用分配率=10500÷(1500+600)=5 (3)分配直接材料实际费用:甲产品分配直接材料费用=1500×5=7500元 乙产品分配直接材料费用=600×5=3000元 7. 甲产品成本明细账8.9. (1)计算A产

22、品本月直接人工费用脱离定额差异 132000(2000*12*5)132000-120000+12000(元)(超支) (2)计算确定单位产品生产工时和单位工时直接人工费用变动对A产品直接人工费用脱离定额差异形成的影响程度 实际单位产品生产工时25000200012.5(小时) 实际单位工时直接人工费用132000250005.28(元) 单位产品工时变动的影响: 2000*(12.5-12)*5+5000(元) (超支) 单位工时生产工资变动的影响: 2000*12.5*(5.28-5)+7000(元) (超支)由上述计算可以看出,本月A产品计划形成脱离定额的不利差异12000元,有以下几个方面的原因: (1)工时利用效率不高,主要表现为单位产品耗用工时超过定额 (2)计时工资总额控制不力,致使其超过计划 (3)没有完成计划规定的产量,即可利用工时没有得到充分利用10. (1)月末在产品原材料定额费用=100020+24000-22000=2980(元) (2)原材料定额差异率=(-50-5000)/(22000+2980)-2.2% 本月应负担材料成本差异=(24000-500)×(-2%)=-470(元) 本月完工产品原材料实际成本=22000+22000×(-2.2%)-470+20=

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