集团公司HSE典型做法之二：原则+有感领导+安全经验分享

1、张国明张国明 20222022年年6 6月月4 4日日集团公司集团公司HSE管理典型做法管理典型做法p HSEHSE管理原则管理原则p 安全经验分享安全经验分享p 有感领导有感领导一、HSE管理原则综述二、HSE管理原则解读 20092009年年1 1月月7 7日，集团公司颁日，集团公司颁布了布了HSEHSE管理原则，这是集团公管理原则，这是集团公司继发布反违章禁令之后，进一司继发布反违章禁令之后，进一步强化安全环保管理的又一治本步强化安全环保管理的又一治本之策。之策。 HSEHSE管理原则的出台既是对管理原则的出台既是对中国石油中国石油HSEHSE文化的传承和丰富，文化的传承和丰富，也是对各

2、级管理者提出的也是对各级管理者提出的HSEHSE管管理基本行为准则，更是理基本行为准则，更是HSEHSE管理管理从经验管理和制度管理向文化管从经验管理和制度管理向文化管理迈进的一个里程碑。理迈进的一个里程碑。一、一、HSEHSE管理原则综述管理原则综述1. 1. 任何决策必须优先考虑健康安全环境任何决策必须优先考虑健康安全环境2. 2. 安全是聘用的必要条件安全是聘用的必要条件3. 3. 企业必须对员工进行健康安全环境培训企业必须对员工进行健康安全环境培训4. 4. 各级管理者对业务范围内的健康安全环境工各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责作负责5. 5. 各级管理者必须亲自参加健康安

3、全环境审核各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核6. 6. 员工必须参与岗位危害识别及风险控制员工必须参与岗位危害识别及风险控制7. 7. 事故隐患必须及时整改事故隐患必须及时整改8. 8. 所有事故事件必须及时报告、分析和处理所有事故事件必须及时报告、分析和处理9. 9. 承包商管理执行统一的健康安全环境标准承包商管理执行统一的健康安全环境标准HSEHSE管理原则条款内容管理原则条款内容 中国石油报对原则中国石油报对原则进行解读进行解读 HSEHSE管理原则是对管理原则是对HSEHSE管理关键环节的控制。管理关键环节的控制。 HSE HSE管理原则与管理原则与HSEHSE方针、战略目标共同构

4、成了集团方针、战略目标共同构成了集团公司公司HSEHSE管理的基本指导思想。管理的基本指导思想。 HSEHSE方针方针HSE战略目标战略目标HSEHSE管理原则管理原则HSEHSE管理基本指导思想管理基本指导思想HSEHSE管理原则管理原则规范全员岗位操作的规范全员岗位操作的“规定动作规定动作”规范各级管理者规范各级管理者HSEHSE管理基本行为的管理基本行为的“规定动作规定动作”反违章禁令反违章禁令HSE管理原则管理原则HSEHSE管理原则管理原则1、编制目的、编制目的p 有利于进一步统一对有利于进一步统一对HSEHSE方针等理念的思想认识；方针等理念的思想认识；p 有利于进一步规范领导干部

5、、管理人员科学决策和有利于进一步规范领导干部、管理人员科学决策和 严格管理的严格管理的HSEHSE行为；行为；p 有利于进一步推动形成有利于进一步推动形成”谁主管、谁负责谁主管、谁负责”和全员积和全员积 极参与的极参与的HSEHSE文化范围文化范围 ；p 这既是集团公司这既是集团公司HSEHSE管理体系建设推进工作的重要内管理体系建设推进工作的重要内容，也是中国石油容，也是中国石油HSEHSE文化发展的必然要求。文化发展的必然要求。HSEHSE管理原则管理原则2、编制依据、编制依据p 依据集团公司依据集团公司HSEHSE方针和战略目标；方针和战略目标；p 借鉴杜邦、壳牌和借鉴杜邦、壳牌和BPB

6、P等国际大公司通行做法；等国际大公司通行做法；p 充分结合集团公司充分结合集团公司HSEHSE管理实际情况。管理实际情况。HSEHSE管理原则管理原则3、编制原则、编制原则p 保证集团公司保证集团公司HSEHSE理念的统一；理念的统一；p 保持与国际石油公司保持与国际石油公司HSEHSE先进理念的一致；先进理念的一致；p 体现从被动管理转变为主动预防的思想。体现从被动管理转变为主动预防的思想。 HSEHSE管理原则管理原则1 1、所有安全事故都可以预防；、所有安全事故都可以预防；2 2、各级管理层对各自的安全直接负责；、各级管理层对各自的安全直接负责；3 3、所有危险隐患都可以控制；、所有危险

7、隐患都可以控制；4 4、安全是被雇佣的条件之一；、安全是被雇佣的条件之一；5 5、员工必须接受严格的安全培训；、员工必须接受严格的安全培训；6 6、各级主管必须进行安全审核；、各级主管必须进行安全审核；7 7、发现不安全因素必须立即纠正；、发现不安全因素必须立即纠正；8 8、工作外的安全和工作中的安全同样重要；、工作外的安全和工作中的安全同样重要；9 9、良好的安全等于良好的业绩；、良好的安全等于良好的业绩；1010、安全工作以人为本。、安全工作以人为本。杜邦公司安全管理十大理念杜邦公司安全管理十大理念1 1、人是最重要最宝贵的财富，强调人身安全是安全工作的终极目、人是最重要最宝贵的财富，强调

8、人身安全是安全工作的终极目标；标；2 2、HSEHSE工作是各级部门和全员参与的系统工程，工作是各级部门和全员参与的系统工程，HSEHSE责任主体在业责任主体在业务部门；务部门；3 3、HSEHSE目标同其他经营指标一样重要，是对各级管理者的重要考目标同其他经营指标一样重要，是对各级管理者的重要考核依据；核依据；4 4、建立了透明的事故管理体系，对未遂事件也当作事故进行管理，、建立了透明的事故管理体系，对未遂事件也当作事故进行管理，从中汲取教训；从中汲取教训；5 5、保证充足合理的安全投入；、保证充足合理的安全投入；6 6、把承包商的、把承包商的HSEHSE管理纳入到自己的系统之中，按照管理纳

9、入到自己的系统之中，按照“四个一样四个一样”对承包商进行管理。对承包商进行管理。壳牌石油公司壳牌石油公司HSEHSE管理理念管理理念l对承包商的要求与对内部部门的要求一样；对承包商的要求与对内部部门的要求一样；l对承包商的管理与对内部部门的管理一样；对承包商的管理与对内部部门的管理一样；l对承包商员工的要求与对自己员工的要求一样；对承包商员工的要求与对自己员工的要求一样；l对承包商员工的管理与对自己员工的管理一样。对承包商员工的管理与对自己员工的管理一样。1 1、安全永远比产量和效益更重要；、安全永远比产量和效益更重要；2 2、卓越的安全、健康和环保表现为企业提升价值；、卓越的安全、健康和环保

10、表现为企业提升价值；3 3、有效的、有效的HSEHSE管理是公司动作的许可证；管理是公司动作的许可证；4 4、作业中的风险可以降低，甚至可以避免；、作业中的风险可以降低，甚至可以避免；5 5、实现无伤害、无事故、无疾病和对环境无影响的、实现无伤害、无事故、无疾病和对环境无影响的 作业操作。作业操作。埃克森美孚公司安全理念埃克森美孚公司安全理念1 1、安全管理是所有经营和作业的核心；、安全管理是所有经营和作业的核心；2 2、安全管理重点是落实责任制；、安全管理重点是落实责任制；3 3、安全的关键是提高员工的安全行为，使之、安全的关键是提高员工的安全行为，使之 保持良好的、持之以恒的警觉状态。保持

11、良好的、持之以恒的警觉状态。道达尔公司安全理念道达尔公司安全理念1 1、实现一种无事故、无过程失控、无有害辐射物、实现一种无事故、无过程失控、无有害辐射物、 无健康事故、无环境安全漏洞的无健康事故、无环境安全漏洞的“零过失文化零过失文化”；2 2、通过目标的承诺，让员工实质性参与安全管理；、通过目标的承诺，让员工实质性参与安全管理；3 3、用最先进的学习方法提供安全培训；、用最先进的学习方法提供安全培训；4 4、通过资源共享，最大限度地提高效率和发挥合作、通过资源共享，最大限度地提高效率和发挥合作 优势；优势；5 5、让顾客认识到，我们的公司居于安全管理的领先、让顾客认识到，我们的公司居于安全

12、管理的领先 地位。地位。斯伦贝谢公司安全理斯伦贝谢公司安全理念念1 1、创建无事故的工作环境；、创建无事故的工作环境；2 2、降低风险，消除人身伤害隐患；、降低风险，消除人身伤害隐患；3 3、保障产品与服务使用安全；、保障产品与服务使用安全；4 4、向业界展示公司优异的、向业界展示公司优异的HSEHSE行为。行为。哈里伯顿公司安全理念哈里伯顿公司安全理念 以以时间为坐标轴，时间为坐标轴，将事故的发生时刻设将事故的发生时刻设为零点，在零的左侧为零点，在零的左侧意味着事故发生前，意味着事故发生前，预防优于救灾。预防优于救灾。 综观国际石油公司的安全理念，概括起来共综观国际石油公司的安全理念，概括起

13、来共同的理念主要包括以下几个方面：同的理念主要包括以下几个方面： 一切事故都是可以控制和避免的一切事故都是可以控制和避免的 安全拥有高于一切的优先权安全拥有高于一切的优先权 以人为本、关爱生命以人为本、关爱生命 全员参与，安全是每个人的责任全员参与，安全是每个人的责任 把健康、安全、环保作为公司核心价值把健康、安全、环保作为公司核心价值 工作内的安全和工作外的安全同等重要工作内的安全和工作外的安全同等重要 对承包商、分包商的对承包商、分包商的HSE管理进行统一管理管理进行统一管理4、重要意义、重要意义HSEHSE管理原则管理原则一、HSE管理原则综述二、HSE管理原则解读（一）任何决策必须优先

14、考虑健康安全环境（一）任何决策必须优先考虑健康安全环境关键词解释关键词解释1 1、任何决策、任何决策任何决策任何决策教育培训教育培训生产组织生产组织战略规划战略规划项目投资项目投资施工作业施工作业方案设计方案设计任何决策可包括：任何决策可包括：p 事关企业长期发展等重大问题的事关企业长期发展等重大问题的高层战略高层战略决策决策p 制定经营目标、重要管理措施等制定经营目标、重要管理措施等中层战术中层战术决策决策p 日常生产经营活动管理措施办法等日常生产经营活动管理措施办法等基层业务基层业务决策决策（一）任何决策必须优先考虑健康安全环境（一）任何决策必须优先考虑健康安全环境关键词解释关键词解释（一

15、）任何决策必须优先考虑健康安全环境（一）任何决策必须优先考虑健康安全环境关键词解释关键词解释2 2、优先考虑、优先考虑p 任何决策都优先考虑任何决策都优先考虑HSEp 任何决策都符合任何决策都符合HSE规定规定p 任何决策都有满足任何决策都有满足HSE决策的具体措施决策的具体措施体现体现环保优先、安全第一的理念环保优先、安全第一的理念以人为本的原则以人为本的原则（一）任何决策必须优先考虑健康安全环境（一）任何决策必须优先考虑健康安全环境条文说明条文说明（一）任何决策必须优先考虑健康安全环境（一）任何决策必须优先考虑健康安全环境内涵及意义内涵及意义（二）安全是聘用的必要条件（二）安全是聘用的必要

16、条件1 1、安全、安全p 尊重和保证员工的安全；尊重和保证员工的安全；p 企业对员工的最大承诺；企业对员工的最大承诺；p 对员工利益的最大维护；对员工利益的最大维护；p “以人文本以人文本”理念的重要表现。理念的重要表现。关键词解释关键词解释（二）安全是聘用的必要条件（二）安全是聘用的必要条件2 2、条件、条件p 要求员工不断增强安全意识；要求员工不断增强安全意识；p 接受集团公司安全管理理念；接受集团公司安全管理理念；p 承诺遵守集团公司规章制度；承诺遵守集团公司规章制度；p 工作中理解并正确执行操作规程。工作中理解并正确执行操作规程。关键词解释关键词解释（二）安全是聘用的必要条件（二）安全

17、是聘用的必要条件条文说明条文说明（二）安全是聘用的必要条件（二）安全是聘用的必要条件内涵及意义内涵及意义1 1、企业要把好、企业要把好“入口关入口关”1.1.建立岗位任职资格标准建立岗位任职资格标准4.4.持续对员工进行培训，确保满足上岗要求持续对员工进行培训，确保满足上岗要求2.2.制定安全聘用管理实施细则制定安全聘用管理实施细则3.3.对应聘方进行安全聘用评估和符合检验对应聘方进行安全聘用评估和符合检验（二）安全是聘用的必要条件（二）安全是聘用的必要条件内涵及意义内涵及意义2 2、宣贯集团公司、宣贯集团公司HSEHSE理念理念p 员工接受并理解集团公司理念；员工接受并理解集团公司理念；p

18、员工都必须坚持安全规范，遵守安全制度，否则将员工都必须坚持安全规范，遵守安全制度，否则将受到严厉的处罚，甚至解雇；受到严厉的处罚，甚至解雇；p 不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为；不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为；p 贯彻落实贯彻落实反违章禁令反违章禁令的具体体现。的具体体现。（二）安全是聘用的必要条件（二）安全是聘用的必要条件内涵及意义内涵及意义3 3、展示和改进个人安全表现、展示和改进个人安全表现p 良好的安全表现是企业聘用、员工上岗、承包商入良好的安全表现是企业聘用、员工上岗、承包商入围的必要条件；围的必要条件；p 全员理解安全的工作是最经济的工作方式；全员理解安全的工作是最经济的

19、工作方式；p 各级管理人员和操作人员都应强化安全意识，提高各级管理人员和操作人员都应强化安全意识，提高自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人安全表现。安全表现。 企业是对员工进行培训的主体，承担员工培训的企业是对员工进行培训的主体，承担员工培训的责任和义务；责任和义务； 企业应持续对员工进行企业应持续对员工进行HSEHSE培训和再培训，确保员培训和再培训，确保员工掌握相关工掌握相关HSEHSE知识和技能，培养员工良好的知识和技能，培养员工良好的HSEHSE意识和行为；意识和行为； 企业负责进行培训组织、计划、实施、评估。企业负责进行培训

20、组织、计划、实施、评估。（三）企业必须对员工进行健康安全环境培训（三）企业必须对员工进行健康安全环境培训关键词解释关键词解释1 1、企业、企业 接受岗位接受岗位HSEHSE培训是员工的基本权利；培训是员工的基本权利； 培训是提高员工综合素质的基本途径；培训是提高员工综合素质的基本途径； 培训合格是员工上岗作业的基本条件；培训合格是员工上岗作业的基本条件； 培训是员工职业生涯的一个持续过程。培训是员工职业生涯的一个持续过程。（三）企业必须对员工进行健康安全环境培训（三）企业必须对员工进行健康安全环境培训关键词解释关键词解释2 2、培训、培训（三）企业必须对员工进行健康安全环境培训（三）企业必须对

21、员工进行健康安全环境培训条文说明条文说明p 尊重人：尊重人：尊重员工的尊重员工的HSEHSE权益和主体地位，把员工权益和主体地位，把员工的生命安全放在第一位；的生命安全放在第一位；p 依靠人：依靠人：以员工为企业发展的基础和基石；以员工为企业发展的基础和基石；p 提高人：提高人：对员工进行对员工进行HSEHSE培训教育，提高防范风险培训教育，提高防范风险意识和能力，全面提升综合素质。意识和能力，全面提升综合素质。（三）企业必须对员工进行健康安全环境培训（三）企业必须对员工进行健康安全环境培训内涵及意义内涵及意义1 1、企业、企业“以人文本以人文本”管理理念的具体体现管理理念的具体体现p 各级管

22、理层对其下属的岗位胜任能力负责；各级管理层对其下属的岗位胜任能力负责；p 培训其直接下属是各级管理者的岗位职责；培训其直接下属是各级管理者的岗位职责；p 培训的根本作用是帮助员工掌握岗位工作技能。培训的根本作用是帮助员工掌握岗位工作技能。（三）企业必须对员工进行健康安全环境培训（三）企业必须对员工进行健康安全环境培训内涵及意义内涵及意义2 2、各级管理者代表企业履行培训主体责任、各级管理者代表企业履行培训主体责任p 一切培训活动以满足岗位需求为核心要求；一切培训活动以满足岗位需求为核心要求；p 培训工作应针对岗位需求有计划、有目的地进行；培训工作应针对岗位需求有计划、有目的地进行；p 企业应积

23、极主动采取针对性、个性化的培训方式；企业应积极主动采取针对性、个性化的培训方式；p 企业应开展培训需求分析，培养专兼职企业应开展培训需求分析，培养专兼职HSEHSE培训师。培训师。（三）企业必须对员工进行健康安全环境培训（三）企业必须对员工进行健康安全环境培训内涵及意义内涵及意义3 3、企业应改进、企业应改进HSEHSE培训理念和方式培训理念和方式（四）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工（四）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责作负责关键词解释关键词解释1 1、管理者、管理者（四）各级管理者对业务范围内的健康安全环境（四）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责工作负责关键词解

24、释关键词解释2 2、业务范围、业务范围（四）各级管理者对业务范围内的健康安全环境（四）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责工作负责 条文说明条文说明（四）各级管理者对业务范围内的健康安全环境（四）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责工作负责内涵及意义内涵及意义1 1、谁主管工作必须负责相关的、谁主管工作必须负责相关的HSEHSE管理管理（四）各级管理者对业务范围内的健康安全环境（四）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责工作负责内涵及意义内涵及意义2 2、有感领导是管理者落实、有感领导是管理者落实HSEHSE责任的有效形式责任的有效形式率先垂范，制定并落实个人安全行动计划

25、率先垂范，制定并落实个人安全行动计划带头遵守带头遵守HSE制度标准，强调制度标准，强调HSE工作工作亲自参与亲自参与HSE风险识别和控制措施制定风险识别和控制措施制定亲自参加亲自参加HSE审核、审核、HSE培训等培训等HSE活动活动员工员工感知到感知到感受到感受到感悟到感悟到（五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核（五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核关键词解释关键词解释审核审核（五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核（五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核条文说明条文说明（五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核（五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核内涵及意义内涵及

26、意义1 1、履行管理者职责的具体体现、履行管理者职责的具体体现国家安全生产法国家安全生产法HSE体系标准体系标准要求要求管理者管理者参加现场HSEHSE审核了解HSEHSE管理现状制定整改控制措施推动体系持续改进（五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核（五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核内涵及意义内涵及意义2 2、践行有感领导的基本方式、践行有感领导的基本方式p 管理者亲自参与管理者亲自参与HSEHSE审核，体现领导力；审核，体现领导力；p 以实际行动落实以实际行动落实HSEHSE责任，不仅停留在讲话和文件中；责任，不仅停留在讲话和文件中；p 发现问题并及时改进，推进发现问题并及时

27、改进，推进HSEHSE管理体系规范运行；管理体系规范运行；p 带头和引导全体员工积极参与到各项带头和引导全体员工积极参与到各项HSEHSE工作中。工作中。（五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核（五）各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核内涵及意义内涵及意义3 3、有利于管理者的正确决策、有利于管理者的正确决策体系内审体系内审管理评审管理评审专项审核专项审核直观了解直观了解深入掌握深入掌握管理现状管理现状潜在风险潜在风险薄弱环节薄弱环节改进机会改进机会资源需求资源需求HSEHSE正确决策（六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制（六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制关键词解释关键词解释1

28、1、员工、员工2 2、参与、参与p 广义上是指企业雇佣的全体人员；广义上是指企业雇佣的全体人员；p 主要是指基层技术人员和岗位操作人员。主要是指基层技术人员和岗位操作人员。p 基层员工应是基层员工应是HSE风险管理的主体；风险管理的主体；p 基层员工也是基层员工也是HSE管理的最直接受益者。管理的最直接受益者。（六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制（六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制条文说明条文说明（六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制（六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制内涵及意义内涵及意义1 1、HSEHSE管理体系的核心是风险管理管理体系的核心是风险管理p HSEHSE体系管理

29、是一种科学的管理方法；体系管理是一种科学的管理方法；p HSEHSE体系管理重点是解决体系管理重点是解决HSEHSE风险问题；风险问题；p 岗位危害识别时风险管理的最基础工作。岗位危害识别时风险管理的最基础工作。（六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制（六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制内涵及意义内涵及意义2 2、HSEHSE风险管理应全员参与风险管理应全员参与p 基层技术人员和操作人员都应参与风险管理；基层技术人员和操作人员都应参与风险管理；p 应针对危害因素辨识、风险评价、风险控制、监应针对危害因素辨识、风险评价、风险控制、监测、应急等风险管理环节进行动态管理。测、应急等风险管理环节进

30、行动态管理。（六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制（六）员工必须参与岗位危害识别及风险控制内涵及意义内涵及意义3 3、全员应掌握合理的风险管理工具、全员应掌握合理的风险管理工具p 全员应理解、运用合理的风险管理工具，如作业许全员应理解、运用合理的风险管理工具，如作业许可、工作前安全分析等方法；可、工作前安全分析等方法；p 岗位员工使用的危害辨识方法和风险管理工具应科岗位员工使用的危害辨识方法和风险管理工具应科学、有效、简洁、可推广。学、有效、简洁、可推广。（七）事故隐患必须及时整改（七）事故隐患必须及时整改关键词解释关键词解释1 1、隐患、隐患人的不安全行为人的不安全行为物的不安全状态物的不

31、安全状态环境和管理缺陷环境和管理缺陷事故隐患事故隐患事故发生事故发生导致导致造成造成（七）事故隐患必须及时整改（七）事故隐患必须及时整改关键词解释关键词解释2 2、及时整改、及时整改p 应对事故隐患进行超前诊断或辨识；应对事故隐患进行超前诊断或辨识；p 采取针对性的措施予以整改或消减；采取针对性的措施予以整改或消减；p 所有的整改或消减措施必须及时、有效，并进所有的整改或消减措施必须及时、有效，并进行跟踪、验证，确保达到预期效果。行跟踪、验证，确保达到预期效果。（七）事故隐患必须及时整改（七）事故隐患必须及时整改条文说明条文说明（七）事故隐患必须及时整改（七）事故隐患必须及时整改内涵及意义内涵

32、及意义p 建立重大危险源的动态监控机制；建立重大危险源的动态监控机制；p 建立超前诊断或辨识的事故隐患排查机制；建立超前诊断或辨识的事故隐患排查机制；p 建立及时整改或消除的事故隐患治理机制。建立及时整改或消除的事故隐患治理机制。1 1、建立隐患排查治理的长效机制、建立隐患排查治理的长效机制（七）事故隐患必须及时整改（七）事故隐患必须及时整改内涵及意义内涵及意义p 提高工艺设施、作业场所的安全状态；提高工艺设施、作业场所的安全状态；p 增强综合素质和能力，改进员工的行为表现；增强综合素质和能力，改进员工的行为表现；p 确保企业整体系统的一致性和可靠性。确保企业整体系统的一致性和可靠性。2 2、

33、提高了企业系统安全的可靠性、提高了企业系统安全的可靠性（八）所有事故事件必须及时报告、分析和处理（八）所有事故事件必须及时报告、分析和处理关键词解释关键词解释1 1、事故事件、事故事件p 造成死亡、疾病、伤害、污染、损坏等结果的意外造成死亡、疾病、伤害、污染、损坏等结果的意外情况（事故）；情况（事故）；p 尚未造成伤害、损坏等结果的微小事件、未遂事件。尚未造成伤害、损坏等结果的微小事件、未遂事件。（八）所有事故事件必须及时报告、分析和处理（八）所有事故事件必须及时报告、分析和处理关键词解释关键词解释2 2、报告、分析和处理、报告、分析和处理p 报告：报告：所有事故事件必须及时报告；所有事故事件

34、必须及时报告；p 分析：分析：所有事故事件必须调查分析，查找发生原因；所有事故事件必须调查分析，查找发生原因；p 处理：处理：所有事故事件必须有处理结果，所有事故事件所有事故事件必须有处理结果，所有事故事件都应及时进行总结和共享。都应及时进行总结和共享。（八）所有事故事件必须及时报告、分析和处理（八）所有事故事件必须及时报告、分析和处理条文说明条文说明事故原因未查明不放过事故原因未查明不放过责任人未处理不放过责任人未处理不放过整改措施未落实不放过整改措施未落实不放过有关人员未收到教育不放过有关人员未收到教育不放过（八）所有事故事件必须及时报告、分析和处理（八）所有事故事件必须及时报告、分析和处

35、理内涵及意义内涵及意义1 1、事故事件是改进完善、事故事件是改进完善HSEHSE工作的宝贵资源工作的宝贵资源（八）所有事故事件必须及时报告、分析和处理（八）所有事故事件必须及时报告、分析和处理内涵及意义内涵及意义1 1、事故事件是改进完善、事故事件是改进完善HSEHSE工作的宝贵资源工作的宝贵资源大庆石油会战大庆石油会战重大事故事件重大事故事件安全生产岗位责任制安全生产岗位责任制规范化得规范化得HSE管理体系管理体系（八）所有事故事件必须及时报告、分析和处理（八）所有事故事件必须及时报告、分析和处理内涵及意义内涵及意义2 2、集团公司事故管理理念的重大突破、集团公司事故管理理念的重大突破p 从

36、单纯的事故责任处理转化为处理与分析并重；从单纯的事故责任处理转化为处理与分析并重；p 鼓励全体员工和基层单位及时报告事故事件，主动挖掘事鼓励全体员工和基层单位及时报告事故事件，主动挖掘事故事件资源；故事件资源；p 及时进行事故事件资源的共享，避免事故事件重复发生。及时进行事故事件资源的共享，避免事故事件重复发生。（九）承包商管理执行统一的健康安全环境标准（九）承包商管理执行统一的健康安全环境标准关键词解释关键词解释1 1、承包商、承包商p 广义上是指为业主提供各种服务的组织，包括评价、广义上是指为业主提供各种服务的组织，包括评价、监理、设计、供应商等单位；监理、设计、供应商等单位；p 狭义上是

37、指在甲方作业场所内进行作业的承包商及狭义上是指在甲方作业场所内进行作业的承包商及分包商等乙方组织。分包商等乙方组织。（九）承包商管理执行统一的健康安全环境标准（九）承包商管理执行统一的健康安全环境标准关键词解释关键词解释2 2、统一标准、统一标准p 企业应将承包商企业应将承包商HSE管理纳入内部管理纳入内部HSE管理体系，管理体系，实行统一管理；实行统一管理；p 承包商事故应纳入企业的事故统计系统中；承包商事故应纳入企业的事故统计系统中；p 承包商的承包商的HSE管理必须满足甲方单位的运行要求，管理必须满足甲方单位的运行要求，严格执行企业有关制度，在制度执行、员工培训、个人严格执行企业有关制度

38、，在制度执行、员工培训、个人防护装备配备等方面与企业一致。防护装备配备等方面与企业一致。（九）承包商管理执行统一的健康安全环境标准（九）承包商管理执行统一的健康安全环境标准条文说明条文说明（九）承包商管理执行统一的健康安全环境标准（九）承包商管理执行统一的健康安全环境标准内涵及意义内涵及意义1 1、“以人文本以人文本”管理理念的具体体现管理理念的具体体现（九）承包商管理执行统一的健康安全环境标准（九）承包商管理执行统一的健康安全环境标准内涵及意义内涵及意义2 2、改进对建设项目的管理方式、改进对建设项目的管理方式（九）承包商管理执行统一的健康安全环境标准（九）承包商管理执行统一的健康安全环境标

39、准内涵及意义内涵及意义3 3、企业履行、企业履行“社会责任社会责任”的有效载体的有效载体HSE管理原则小结1. 任何决策必须优先考虑健康安全环境任何决策必须优先考虑健康安全环境2. 安全是聘用的必要条件安全是聘用的必要条件3. 企业必须对员工进行健康安全环境培训企业必须对员工进行健康安全环境培训4. 各级管理者对业务范围内的健康安全环境工各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责作负责5. 各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核6. 员工必须参与岗位危害识别及风险控制员工必须参与岗位危害识别及风险控制7. 事故隐患必须及时整改事故隐患必须及时整改8. 所

40、有事故事件必须及时报告、分析和处理所有事故事件必须及时报告、分析和处理9. 承包商管理执行统一的健康安全环境标准承包商管理执行统一的健康安全环境标准决策与人的管理责任主体事的管理等安全经验分享安全经验分享 安全经验分享是指员工将本人亲身经历安全经验分享是指员工将本人亲身经历或看到、听到的有关安全、环境和健康方或看到、听到的有关安全、环境和健康方面的典型经验、事故事件、不安全行为、面的典型经验、事故事件、不安全行为、不安全状态、实用常识等总结出来，在会不安全状态、实用常识等总结出来，在会议、培训班等集体活动前进行宣传，从而议、培训班等集体活动前进行宣传，从而使教训、经验、常识得到分享和推广的一使

41、教训、经验、常识得到分享和推广的一项活动。项活动。一、安全经验分享的涵义安全经验分享安全经验分享 通过长期坚持开展安全经验分享，能启发员工通过长期坚持开展安全经验分享，能启发员工互相学习，激发全员积极参与互相学习，激发全员积极参与HSE管理，创造一管理，创造一种以种以HSE为核心的为核心的“学习的文化学习的文化”；同时，能强；同时，能强化员工正确化员工正确HSE做法，使其自觉纠正不安全习惯做法，使其自觉纠正不安全习惯和行为，树立良好的和行为，树立良好的HSE行为准则，促进全员行为准则，促进全员HSE意识的不断提高，形成良好的安全文化氛围。意识的不断提高，形成良好的安全文化氛围。二、安全经验分享

42、的意义关于开展安全经验分享活动的通知关于开展安全经验分享活动的通知（中油安（中油安200943号）号）三、安全经验分享的目的 创造一种针对安全的学习的文化；创造一种针对安全的学习的文化；启发听众，互相学习，带动全员对安全工启发听众，互相学习，带动全员对安全工作的参与；作的参与；突出纠正不安全行为的必要性，设立良好突出纠正不安全行为的必要性，设立良好的安全标准准则；的安全标准准则；不应流于形式。不应流于形式。安全经验分享安全经验分享安全经验分享安全经验分享时间：安全经验分享可在各种会议、培训班等集时间：安全经验分享可在各种会议、培训班等集体活动开始之前进行，时间不宜过长，一般不超体活动开始之前进行，时间不宜过长，一般不超过过5 5分钟。分钟。内容：健康、安全和环境等方面的知识不限；工内容：健康、安全和环境等方面的知识不限；工作中的作中的HSEHSE经验和生活中的经验和生活中的HSEHSE常识不限。常识不限。形式：可