QC成果提高钢筋砼楼梯踏步结构成型质量

1、QC成果报告 提高钢筋砼楼梯踏步结构 成型质量 金纺佳苑工程部QC小组 中兴建设陕西分公司金纺佳苑工程部发布人： 李新建 二一四年八月二十八日提高钢筋砼楼梯踏步结构成型质量中兴建设金纺佳苑工程部QC小组一、工程概况本工程总建筑面积44902.39m2。3#楼为剪力墙结构，地下一层，地上21层。建筑总高度为63.8米，一、二层为商铺，三层以上为住宅，标准层层高2.9米。4#楼为框剪结构，地下一层，地上18层，建筑总高度59.4米，地上一、二层为商铺，三层以上为住宅，标准层层高3.15米。工程开工日期为2021年10月30日，方案竣工日期2021年6月10日。4#楼主楼层疏散楼梯计两部，随楼层设置

2、；一、二层商业用房共设5部楼梯。3#楼主楼层疏散楼梯每单元两部，共6部；一、二层商业用房共设6部楼梯；室外人防出入口部设楼梯1部。整个工程总计20部楼梯零散分布于各楼层，所以工程部把楼梯结构施工成型质量作为创优工作的关键点之一。为保证工程质量，创立中兴企业品牌，公司制定创优方案和措施，针对工程特点，确定多个课题成立QC活动小组，QC小组经常开展活动，严把质量关，克服质量通病，提高质量意识，加强责任心，确保一次通过合格率为100，为企业赢得良好的社会效益和经济效益。 二、QC小组简介 小组成立于工程开工之初，在总公司质量管理部门注册登记，本工程活动时间为2021年11月6日至2021年10月6日

3、，活动周期为不定期，小组成员共有11人组成，活动时由组长召集小组成员，100接受过QC教育和培训。小组类型为现场型。小组简介小组名称中兴建设陕西分公司金纺佳苑工程部QC小组小组类型攻关型注册编号ZX/SF2021-04成立时间2021年10月活动时间2021.102021.10课题名称提高钢筋砼楼梯踏步结构成型质量 平均年龄37岁接受QC教育时间人均40小时活动频率每周一次，出勤率97%、发言率100%活动制度1、 坚持按PDCA循环程序开展活动，每周活动一次，定期进行检查、分析、研讨、总结。2、 坚持收集原始资料，用数据和图表说话。QC小组成员概况一览表姓名性别职务年龄职称小组职务分工*男工

4、程经理36一级建造师组长全面协调*男技术总工52工程师副组长方案审核*男生产经理50工程师副组长方案实施*男分公司总工50一级建造师组长指 导*男技术负责26工程师助理组员现场落实*女资料员26工程师助理组员现场数据统计*男工长39助工组员检验、计量*男工长22助工组员检验、计量*男平安科长54工程师助理组员现场落实*男质量员28助工组员现场检验、记录*男质量员22助工组员现场落实、检验制表人：陈婷 制表日期：2021年11月20日三、选题理由1、履行公司质量方针，创一流精品工程，树立企业形象。2、本工程质量目标：市优“雁塔杯，创省优“长安杯。3、以往工程施工中楼梯踏步成型一般，外观尺寸偏差现

5、象严重，直接影响观感质量。4、本工程一、二层为商业，楼梯相对较多，确保楼梯踏步结构观感质量达优，是工程部确定的创优质结构工程的质量控制点之一。四、现状调查QC小组在课题、目标确定后，我们对已施工完毕的楼梯间踏步部位进行了细致的检查，找出主要缺陷，见下表：序号工程抽查处频数处频率累计频率1砼振捣不密实766582.382.32砼成型收面粗糙3056.388.63加固不到位，几何尺寸差异3033.892.44模板撤除后受损严重3033.896.25模板偏位1022.598.76其它1011.3100合计30479100 施工质量缺陷排列图 绘制：吴珩 根据缺陷排列图显示，各类质量缺陷中主要因素为外

6、观质量。要实现本次活动“将现有质量缺陷降低80%以提高成型质量的目标值，必须解决以下3 个缺陷：外观质量、模板加固不牢靠、质量意识差等问题。五、确定目标1、可行性论证：1.1 本QC小组组成人员大局部经验丰富，已从事施工行业几十年，具有一定的理论知识和丰富现场实践经验。1.2公司及工程部领导对技术创新与技术进步十分重视，给予大力支持。1.3 QC小组成员结合质量通病，对以往工程中出现的问题对楼梯踏步的施工进行了深入的研讨。2、 确定目标：确定楼梯踏步主要为外观质量控制，实现目标合格率从95提高到97。 97 95 制表人：吴珩六、原因分析QC小组对主要问题进行了屡次讨论，广泛收集各QC成员及现

7、场工人，班组长及各级工程技术专家的意见，得出如下因果分析图：楼梯踏步部位质量因果分析图人的因素机具环境检查力度缺乏楼梯踏步部位外观质量 操作工艺不成熟 天气温度变化不利于施工教育培训少 质量意识差 测量机具陈旧 夜间施工照度不够 木模板耐久差砂浆配合比不符 养护不到位 模板加固不到位 施工方案 针对性差 制度不健全方法 含泥量高材料 拍摄人：吴珩 拍摄日期：2021年12月28日 原始散拼木模支设楼梯踏步及成型七、要因确认按照因果图分析出的原因，小组成员进行了认真的调研讨论，以确定要因。要因确认表序号末端因素要因确认确认方法负责人要因判断1操作工艺不成熟模板虽然进行了加固，却因采用传统支撑体系

8、，踏步板上口斜拉支撑不牢固，每个踏步板用铁丝进行捆绑，难以保证外表不出现胀模现象。现场分析吴珩是2检查力度不够检查不严，易造成隐患。调查分析卢飞是3测量仪器陈旧测量仪器已检测，但较陈旧，误差较大现场验证樊兴否4制度不健全质量管理制度执行力度不够现场验证卢飞否5含泥量高目标不明确，责任心不强现场验证卢飞否6施工方案针对性差处理措施针对性差，容易出现涨模等现象，立面木模板加固的木方与砼踏步面标高一致，使木方底部踏步阳角处无法搓平压光，导致产生一道凹槽，外观质量较差。现场验证吴珩是7模板加固不到位木模板经屡次反复使用强度降低，发生变形。现场验证樊兴否8天气变化天气变化，对楼梯的质量影响不大现场验证樊

9、兴否9教育培训少每道工序施工前，对班组进行现场技术交底现场验证吴珩否10木模板耐久差对楼梯等关键部位的模板周转次数高现场验证樊兴否11养护不到位专门制作保护模具对成品进行保护现场验证樊兴否12质量意识差加强质量检查力度，提高施工人员质量意识现场验证卢飞否 QC小组研讨会场通过小组研讨分析，确认影响楼梯踏步质量的主要因素有三个：1、施工方案针对性差; 2操作工艺不成熟; 3检查力度不够八、制定对策 对策表序号主因对策目标措施地点负责人1施工方案针对性差重新制定施工方案制定一套切实可行的施工方案1.实地考察仔细分析原因2.参考现有制模、支模方式，分析施工难点，优化控制施3.制定控制要求，使工人有据

10、可依工地现场及办公室吴珩2操作工艺不成熟加强工人质量教育；组织工人进行技术练兵，提高熟练度提高工人技术水平和思想素质1.层层交底落实到人2.管理人员专人负责3.劳务分包责任到人工地现场卢飞3检查力度不够采取教育和奖罚结合的方式，来保证严格执行“三检“验收制度1、完善“三检验收制度2、制定验收奖罚制度1.集中职工认真学习“三检 验收制度，认识其重要性2.制定验收奖罚制度办公室樊兴 制表人：樊兴 制表日期：2021年元月6日九、对策实施根据对策措施表，QC小组全体人员分头逐步开展活动, 主要进行了以下工作： 对策一：两侧边模板采用定型模板 拍摄人：陈婷 日期：2021年元月15日 在模板加工前由专

11、业技术人员对施工人员进行了一次交底，强调外侧边模定型模板的重要性。在施工过程中并安排卢飞、樊兴全过程现场跟班指导作业。根据设计尺寸两侧边模板采用定型模板，用整模板依据楼梯踏步控制线裁锯而成。 实施效果：现场测量定型模板尺寸与设计要求尺寸误差在2mm以内。对策二：采用大钉加固模板支撑方木与踢板间使用铁丝连接，连接不可靠，混凝土浇筑过程中容易断裂；改用大钉连接牢固且方便收平。 制图人：吴珩 日期：2021年3月18日 实施效果：现场每个踏步挡板之间使用大钉子与斜拉方木连接，踏步阳角棱角线条顺直得到了明显的控制。对策三：水平方向增加木方支撑点、将50*100木方变更为50*50木方，并在两侧定型边模

12、上口沿水平、垂直方向增加50*50的方木，既增加了边模的钢度，同时也方便加固踏步板，起到了较好的稳固性。 制图人：吴珩 日期：2021年4月2日改良后楼梯支模示意图 1、踢板直接置于边模上口，确保断面尺寸与高度正确。 2、挑选平直支撑木方，将50*100木方过刨，并裁锯成50*50方木，加固方式如示意图，便于提高混凝土成型效果。 3、支撑条与踢板、边模压条之间采用大钉连接，增强连接的牢固性。 实施效果：水平、竖向支撑点增加整体稳定性，现浇混凝土楼梯浇筑过程中实测楼梯模板变形小于3mm。对策四：踢板与边口定性模板连接提高2mm方便抹子伸入、支撑条直接与两端木方连接并于混凝土面预留2mm缝隙。踢板

13、与边口定性模板连接提高2mm方便抹子伸入踢板与边口定性模板连接提高2mm方便抹子伸入 实施效果：踏步平面预留出收面空间，收面施工可有效进行，现场实测踏步平整度控制在3mm内。对策五： 根据绿色施工要求并结合现场要因情况分析，图纸设计楼梯踏步净宽为1200，为了确保成型后的楼梯踏步在施工过程中免受损坏，小组通过研讨，决定采用现场散拚胶合板废料加工成800宽可移动式踏步成品保护模板，模板制作时视楼梯踏步斜坡长度的情况，每跑也可分成23块段组拚成一个整体，极为方便随主体结构进度拆卸搬运至每层的作业层，在楼梯踏步两侧各预留200宽作为上一层踏步钢管支撑点，这样既不影响上一层楼梯踏步的支设且方便拆卸，起

14、到了很好的成品保护效果，同时流水重复使用又符合绿色施工要求节约了本钱。 可移动式周转使用成品保护模具及砼成型效果 QC小组经过研讨，通过各项对策的实施，成品楼梯踏步外观质量较以前有了明显的改观。 通过工程部QC小组的不懈努力，楼梯踏步的外观质量虽然有了明显的提高，但小组并没有满足现状，经过周密的考虑不断改良施工工艺，并编制了一套切实可行的楼梯踏步施工方案。十、效果检查本小组实施所制定的对策后，对3#楼的12、13、14层进行了检查。质量检查表序号检查内容抽 查处合格处不合格处合格率%1砼外表平整度7674297.92砼振捣密实度7674297.93截面尺寸差异7675198.64拆模受损情况7

15、675198.65模板偏位7675198.6合计380373798.1 制表人：吴珩 制表日期：2021年5月30日通过这次的质量检查，共检查380项，符合要求373项，合格率到达98.1，解决了出现的三个主要问题，彻底攻克了楼梯踏步处理不好这一难题，保证了工程质量。此做法受到甲方和监理单位的肯定和赞扬。证明了QC小组的活动取得了很大成果。综合效益： 通过QC小组的活动，使得楼梯踏步施工质量到达了优良，实现了预期的楼梯踏步工程达优目标。其工艺流程和方法的成功经验得到了较好的总结，并编制了该分项工程的操作规程，为今后的施工提供了有效的技术资料。通过开展本次QC小组活动，提高了工程班组的科学管理水平，增强了企业职工的质量意识，工人也在活动中学习到了许多新的工艺，提高了操作水平，从而促进了企业整体素质的提高。我QC小组的活动成果，得到了各级领导和现场操作人员的公认，受到了社会各界的高度赞誉，为企业赢得了信誉。十一、稳固措施1、在保持现有QC小组活动的前提下，努力加大现场活动力度，进一步提高小组活动质量和影响面。2、将此做法大力推广，并整理成企业工法。3、通过QC攻关活动，进一步增强了职工的创优意识，提高管理水平。积累创优经验。十二、今后打算1、坚持并广泛开展QC小组活动，使QC小组活动经常化、制度化、全员