设备管理办法(7.23)

1、设备管理办法编制： 审核： 批准： 日期： 年 月 日目 录第一章 总则3第二章 设备管理机构及职责4第三章 设备分类7第四章 设备安装调试及试运行8第五章 设备的使用及维护保养9第六章 设备检修11第七章 特种设备管理12第八章 设备事故管理13第九章 监督与考核15第十章 附 则15第一章 总 则一、目的：为提高公司设备管理水平，切实加强设备管理、使用和维护工作，降低设备使用周期费用，防止和减少事故的发生，保证生产安全顺利进行，依据物业公司物资管理制度（试行），特制定本办法。二、适用范围：1.本办法适用于公司现有设备的管理；2.物业公司物资管理制度（试行）有规定的适用其规定。三、目 标：1

2、.设备使用率98%；2.设备完好率达到95以上；3.无设备责任事故。第二章 设备管理机构及职责一、设备管理机构：总经理财务总监副总经理供应科财务科安环科设备管理员综合科（兼职）设备管理员湖区二科（兼职）设备管理员湖区一科（兼职）设备管理员基地科(兼职)设备管理员设备维修人员设备维修人员设备维修人员设备维修人员(jianzhi(jianzhi二、职责：1.安环科设备管理员职责：1.1在科室负责人的领导下，具体负责组织实施全公司的设备管理工作；1.2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度；1.3建立设备的台帐、卡片、档案，统管全公司的设备技术资料；1.4组织或参与设备的验收、安装、调试、移交、

3、转移、封存启用、调拨、报废等工作；1.5调度和安排设备搬迁、安装、调试和动力照明设施及设备的检测、检验工作；1.6组织或参与设备事故的处理及绩效考核；1.7参与设备管理会议，通报设备管理状况。2.各科室设备管理员职责：2.1建立健全设备技术档案管理，落实设备管理的岗位责任制，认真填写各台（处、座）设备的技术档案，定期检查评比；2.2制定各类设备的使用、保管、养护、校正、检定、维修等制度，并切实执行，保证设备经常处于良好状态；2.3负责编制本科室设备的检修一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收工作；2.4安排设备维修、保养管理工作，及时解决各业务科室及其它科室提出的设

4、备管理上的问题；2.5及时报告主要设备存在的问题，提出处理意见和实施计划，及时报告设备事故情况；2.6及时准确地编报设备管理的有关统计报表。3.设备维修人员职责：3.1 维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作；3.2 维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操作者填写，并由科室设备管理员签字，安排维修工实施维修；3.3 值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理,并按接到报修单先后或设备维修的急缓依次修理；3.4 维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备；3.5 维修人员在排除设备故障后，须认真地在“报修单”上写明维修措施和方法及调换零件名称

5、和修理工时，而且须保修人签字认可；3.6 维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“报修单”交到设备员备案；3.7 维修人员在维修过程中，对同一台设备，当天发生三次同一故障时，纳入员工KPI绩效考核中；3.8 设备维修责任承包者，必须对承包范围内设备的维修安全、质量和进度负全部责任；3.9 承包者因个人原因、劳动组织不严密引起投诉的，按相关规定进行处罚；第三章 设备分类公司现有设备分类明细表：序号设备类别分类明细备注1机电设备应急发电机、中央空调压缩机、仪器、仪表、防火门卷扬机、旋转门转动机构、高（低）配电（柜）箱、变压器、监控设备、消防监控台、悬挂式空调、排污潜水泵、热水器、开水器、冷冻设备

6、、焊机、电视机、电动登高梯等2管道消防管道系统、供热系统、生活供水系统、空调通风管道3车辆小轿车、皮卡车、冷藏车、货车、电瓶三轮车4办公类台式电脑、普通打印机、彩色喷墨打印机、照相机、电脑中央服务器5饮食餐具蒸饭车、一蒸一炒灶、燃油灶、天然气灶、冷藏柜、冻库、搅拌机、电饼铛、压面机、面粉发酵箱、保温台6健身类健身器材、跑步机等7特种设备载客电梯、电动登高作业梯8压力容器换热站内压力罐、蒸汽输送管道、氧气乙炔气瓶第四章 设备安装、调试及试运行一、设备安装1.设备安装必须有措施、有计划，安环科组织相关技术人员、安装人员到安装地点开现场会，介绍现场具体情况，符合安全条件后方可安装；2.安装要在准备工

7、作就绪后一次进行，避免拆箱后各部件不及时到位而造成丢失； 3.设备安装应在有关技术人员现场指导下进行；4.安装完毕后及时清理现场，并做好安装记录；5.特种设备的安装必须进行资质认可。二、设备调试及试运行：1.安装结束后，设备使用科室应与安环科、厂方一起对设备技术指标逐项进行调试及试运行，记录各项指标是否达到要求，发现问题及时处理；2.设备调试及试运行验收合格后，使用科室填写验收单并签字后归档； 第五章 设备的使用及维护保养1.设备投入使用前，安环科组织进行危险及危害因素的识别、使用科室制定安全操作规程并对使用人员、维修工进行培训、考试合格后上岗，特种设备的必须取得特种作业操作证；2.各科室必须

8、建立设备使用者的岗位责任制，在用设备必须严格按照设备使用（操作）规程和完好标准进行使用与维护； 3.实行“定人定机”、“凭证操作”和班组管理制度，各单位“定人定机”名单报安环科备案，专人使用的设备由操作者负责；多人使用的设备由使用科室指定机台长，负责和协调设备的使用与维护；公用的设备指定专人负责，对重点设备定检修人员、定操作规程和保养细则。班组长为本班组设备管理的第一责任人，要组织人员进行巡回检查，作好相应记录； 4.设备操作人员要做到“三懂”（懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理）、“四会”（会操作、会保养、会检查、会排除故障），严禁超负荷、超规范使用设备； 5.对闲置不用的设备及其零部件、附

9、件、工具等必须入库妥善保管，定期维护保养，防止日晒雨淋、锈蚀、损坏和丢失； 6.对主要生产设备应进行运行状态监测，及时发现并处理运行中的问题； 7.主要设备应定期进行效能测定，发现效能降低或精度超限时，应进行调整或检修； 8.使用中的设备必须保持完好状态，严禁设备带病运行，杜绝跑、冒、滴、漏现象； 9.设备的安全保护装置必须齐全，动作灵敏、可靠； 10.严格执行日常保养和定期保养制度，值班维修人员对管辖范围内的设备要做好巡回检查、计划维修和故障检修，对重点设备的关键部位要进行日常点检和定期点检，并做好记录； 11.特种设备（锅炉、压力容器、厂内车辆、工程机械、电梯、起重机械等）应严格按照国务院

10、特种设备安全监察条例的规定进行使用和管理，定期进行检测和检验试验； 12.加强仪器仪表的管理，并按规定周期进行校验，保证灵敏、准确、可靠； 13.加强设备润滑管理，建立并严格执行“五定”（定人、定质、定量、定点、定期）和油料“三过滤”（入库过滤、发放过滤、加油过滤）制度，做好设备换油记录； 14.加强设备的防腐工作，凡生产中受介质腐蚀的设备及管线，均应进行防腐； 15.电气设备要保持干燥、清洁，不合格的不能继续使用；16.特种设备的维护及保养委托有资质单位进行。 第六章 设备的检修1.设备检修应以预防检修为主，实行计划检修制度，认真贯彻质量第一的方针，努力缩短修理周期和停工时间； 2.设备检修

11、应根据检修内容和要求及其工作量分为大修、中修（项修）和小修； 2.1 大修：为了恢复设备的规定性能和精度，对设备的全部或大部分进行解体检修，它包括以下内容： 2.1.1 恢复基准件，更换或修复全部不合格零件，恢复设备应有的精度和额定能力； 2.1.2 更换和调整全部机械及电气操作系统。 2.2 项修（中修）：针对设备技术状态，对部分零件进行拆卸，检查、更换、修复失效零件，以恢复设备的规定精度和性能； 2.3.小修：针对日常点检和定期检查发现的问题，对个别零部件进行检查、调整，更换或修复少量磨损件。3.设备的小修、项（中）修由使用科室拟订检修计划自行修理并指定负责人并做好检修记录，主要内容为设备

12、检查和修理部位名称、型号规格、数量、检修人员等。设备小修、项修科室修理不了的，可申请专职修理单位进行维修； 4.特种设备的检修委托有资质单位进行；5.各科室在每年十二月一日之前，将下年度设备项修、大修计划报安环科，经公司审批； 6.设备修理费须列入年度安全技术措施计划，按相关制度执行。第七章 特种设备管理1.特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、起重机械等。特种设备管理必须严格遵守国务院发布的特种设备安全监察条例，保证特种设备的安全运行；2.特种设备作业人员必须经特种设备监管部门考试合格，取得“特种作业操作证”后方可从事相应的作业；3.安环科负责

13、公司特种设备合法使用手续办理及设备检测检验；负责签订有资质的维保单位对特种设备进行检维修，督促各使用科室加强特种设备管理；4.各使用科室负责特种设备日常运行管理、安全使用和定期申报检测、检验，严格执行特种设备的安全操作规程、事故应急预案；负责督促维保单位按时按要求做好特种设备维护保养；负责安全阀、压力表的送验，按要求建立完善特种设备管理档案；5.特种设备的安装、改造及检修应当由国家认可的、有资质的单位进行。特种设备在安装、改造及检修前，有关科室要向安环科提出书面申请，安环科评审并出具意见后，上报公司总经理审批；6.特种设备在安装、改造及检修业务完成后，由使用科室提出申请并提交资料，由安环科组织

14、有资质单位检验检测，合格后方可投入运行。第八章 设备事故管理1.设备事故是指企业设备因非正常损坏造成停产或效能降低，直接经济损失超过规定限额的行为或事件；2.设备事故的发生对人身和生产均可造成重大损失和影响，按其严重程度分为特大事故、重大事故、一般事故和故障：3.凡属下列情况之一者，称为特大设备事故3.1 设备发生事故，造成设备停产10天及以上的；3.2 设备损坏严重，修复费用在10万元及以上的；3.3 因设备事故直接引起其它重大损失，如火灾、水灾、爆炸、建筑物倒塌等损失在50万元及以上的。4凡属下列情况之一者，称为重大设备事故：4.1 设备发生事故，造成生产系统停产24小时及以上、10天以下

15、的；4.2 设备修复费用在5万元及以上、10万元以下的；4.3 因设备事故直接引起其他重大损失，如火灾、水灾、爆炸、建筑物倒塌等损失在10万元及以上、50万元以下的。5凡属下列情况之一者，称为一般设备事故：5.1 设备发生事故，造成生产系统停产8小时及以上、24小时以下的；5.2 设备修复费用在1万元及以上、5万元以下的； 5.3 因设备事故直接引起其他重大损失，如火灾、水灾、爆炸、建筑物倒塌等损失在5万元及以上、10万元以下的；6设备故障：凡造成设备损坏、生产中断并产生修复费用，但设备修复费用、停机时间或造成其它损失低于一般设备事故者称为设备故障；7对设备事故严格按照“四不放过”的原则进行调

16、查和处理，即事故原因调查不清楚不放过；没有防范措施不放过；事故责任者和员工没有受到教育不放过；事故责任者没有受到处理不放过；8设备事故发生后，设备使用科室及相关人员应立即采取措施防止事故的扩大，及时上报安环科；9事故科室在事故发生后二天之内向安环科提交事故报告。特大、重大设备事故由设备管理组组织相关科室、技术人员进行调查；一般事故、故障由安环科组织调查；10设备事故处理依据公司安全事故报告及调查处理标准参照执行。第九章 监督与考核1.由于管理不善，造成设备提前报废，反常性大修理和丢失、短少、盗窃等损失，对直接责任人要给予经济制裁，性质严重且触犯国家法律的提交司法部门处理；2.安环科每半年应对设

17、备使用科室的管理状况进行监督、检查，尤其对未建立设备台帐和档案、设备帐、物不符等情况，将纳入设备管理绩效考核内容，并向有关科室提出整改意见。第十章 附 则1、 本制度由安环科负责解释。2、 本制度自下发之日起施行。附件I：设备管理考核实施细则（适用于设备使用部门）本考核细则实行100分制，考核与月度组织绩效考核、安全业绩考核同步实施，考核权重占5%，考核执行组织绩效考核办法。设备管理考核实施细则评价项目评价内容标准分工作标准及要求评分标准评价方法实际得 分扣分原因总计100一、组织建设设备管理相关人员配置101.根据本科室实际需要，配备的专、兼职设备管理人员需满足岗位要求。2.按要求及时参加公

18、司组织的设备管理会议，并根据会议安排落实有关工作。3、根据实际情况确定每台设备管理责任人。1、未配备科室兼或专职设备管理员扣5分；2、专兼职设备管理员未参加公司设备管理会议的每一次扣5分，特殊情况需加以说明；3、未指定设备管理责任人的每台设备扣2分；查报备材料、 现场查阅相关会议记录等资料。二、制度建设5建立健全设备操作规程、资料台账54.按要求建立齐全设备操作规程，要求每种设备每个区域都必须具备一份操作规程，规程必须上墙。5.按照每台设备建立设备管理台账，收集整理齐全设备原始资料，备查。1、科室管辖内的设备未建立设备操作规程的每一项扣2分；2、操作规程为及时上墙或规程破裂未及时修复的扣2分；

19、3、设备设施台账齐全，缺一项扣2分；查报备材料、 现场查阅相关会议记录等资料。三、工作措施40（一）贯彻落实公司设备管理工作部署、文件、指示等56.及时提出设备管理贯彻落实方案、措施。7.方案、措施等符合本科室实际，并具有针对性。8.方案、措施得到落实，有检查、总结、反馈，实施PDCA循环。1、未提出设备管理贯彻落实方案的扣2分；2、方案未实施PDCA闭环的扣2分；查报备材料、 现场查阅相关会议记录等资料。（二）年度设备管理工作安排59.根据公司年度设备管理工作部署，结合实际提出本科室年度设备管理维保计划，并报安环科报备。10.各项工作按计划落实。1、未制定科室年度、月度设备维保计划的扣5分；

20、2、未按计划执行维保的扣5分；查报备材料、 现场查阅相关会议记录等资料。（三）设备管理考核511.根据公司设备管理考核细则，各科室要严格执行考核。12.把设备管理考核纳入本科室有关责任人年度工作业绩考核中。13.严格兑现考核结果。 1、未严格执行考核细则的扣5分；2、未将考核记过纳入相关人员绩效考核的扣5分；查报备材料、 现场查阅相关会议记录等资料。（四）设备日常巡检2514.每月对本科室所有设备进行巡查检查，现场检查覆盖率100（包括外委单位自带设备）。 15.科室负责人或科室设备管理员带队检查。16.检查组由相关专业人员组成。17.对检查出的问题跟踪督促整改，被检查工作场所及时反馈整改情况

21、。 1、设备安全隐患没有及时发现并最终发生设备事故，扣10分；2、设备安全隐患及时发现并跟踪确认，及时进行原因分析并提出整改建议或方案，加5分； 3、发现设备安全隐患后，没有跟踪确认和原因分析，没有提出整改建议或方案，扣5分 4、不积极配合进行设备隐患治理或设备检修的，扣10分；5、没有按照要求进行设备定期检查维护，扣15分；6、没有及时填写检查或检修记录的，扣5分；查报备材料、 现场、查阅相关资料。四、设备维护保养20隐患管理518.所发现的隐患立即保修。1、故障及有隐患设备或部件没有及时报修，影响业务生产的，扣10分； 2、故障及有隐患设备或部件没有及时报修，没有影响业务生产的，扣5分。日常管理519.所有物料器具按6S管理标准执行；20.设备油污及时清理，防治环境污染，影响正常通行。3、工具物料没有定置摆放，扣5分；没有及时更新工具物料清单的，扣5分； 4、设备存放区域有污油、污水，走道不畅顺，扣5分；5、关键设备存放处物品堆放紊乱，扣5分；年检、点检521、