概念设计评审表

1、概念设计评审表-一-满足市场营销方面的内容评分理由陈述1技术经济指标满足甲方经济技术指标要求：1）物业 类型比例；2）地下车库面积；3 ）总 建筑面积；4）总户数；5）配套设施 面积；6）户车比。2规划与营销主题的关系1）建筑与景观充分融合。2）景观主题与概念策划是否吻合。3）充分保护及利用现有景观资源。3交通组织1）交通流线合理便捷， 并与商业及服 务配套等有效结合。4物业分布与分期 开发1）不冋售价物业类型在区内分布的合 理性，及相互之间的关系和谐。2）宗地资源与不同售价物业分布的匹 配度。3）商业服务与社区配套设施布置的服 务有效性。4）物业的分期开发与项目经营测算的 匹配度。5销售示范

2、区1）设置有效的示范区：包括销售大厅， 销售样板间，景观示范区。2）销售人流与施工人流组织的合理 性。3）示范区形象是否有冲击力。6户型使用标准的 满足1）户型分布及面积指标是否符合市 场的产品建议书要求。（参见设计任 务书附件）2）户型功能配置是否满足市场的产 品建议书中的使用标准。（参见设计 任务书附件）7立面风格与市场 策划的关系1）整体风格应紧扣策划定位要求，主题鲜明。2）立面风格的创新性。3）立面总体协调性。综合得分尺S策 划 方 面 建 议-二二满足技术方面的内容评分理由陈述1要点及规范1）政府部门规划要点：建筑退线；容 积率；限高；绿地率；建筑密 度。2）满足消防要求：防火间距；

3、消 防车道及登高）满足建筑日照间距要求。2规划结构1）规划思想（手法）的先进性。2）空间组织有序列感，有标识性。3）车行道路骨干清晰，辐射均匀，道 路网密度适宜。4）人行系统与景观系统、车行系统的 衔接关系。5）停车布置合理：停车方式的经济 性；停车场的位置服务均好；出 入口的设置和装置合理，便于管理。6）公共设施空间分布的合理性。7）景观手法与使用功能是否匹配。8）开发分期与规划结构的结合关系是 否合理。3管理模式1）分级管理体系的设置是否清晰合 理。2）管理模式是否有效，并具有经济性。3）分期开发的管理模式是否合理。4户型设计1）厅房是否方正，厨卫布置得当，使 用方便；动静分区合理，私密性

4、好； 公共交通是否紧凑，实用率高。2）充分考虑朝向、景观、通风设计（客 厅、主卧朝向及景观要好；户内有穿 堂风）。3）户型的创新性（米用入户花园、空 中花园、错层跃层等设计手法；创造 个性化空间）。4）结构梁柱布置应合理， 不影响使用 及美观，平面功能可灵活改变。5）设备管井布置应合理，空调机、热 水器位既满足功能需要，又不影响立 面美观。5技术设计1） 土方平衡设计合理性。2）技术配套设施形态与位置设计合 理性。3）保温、遮阳和降噪等新技术新材料 采用的合理性与经济性分析。综合得分技 术 方 面 建 议三满足成本方面的内容评分理由陈述1目标成本分析1）目标成本与规划/建设要求内容对 应的一致

5、性。2）目标成本与建设标准和项目特征对 应的一致性。3）目标成本水平合理性。4）目标成本计算汇总无误。5）目标成本文件符合集团深度和格式 要求。2投资效率分析1）投资效益与其他同类项目对比成 本水平与售价的关系，同时反映售价 和成本水平的合理性。2）本项目中，各类物业或建设内容贡 献的收益对比，反映各部分建设内容 的投资效益，同时也反映规划设计内 容的合理性。3与预控目标关系 分析1）是否反映总体及指标数据对比出 集体数值的2）出现不同之内容及原因的合理分 析3）此种变化与售价变化之关系以及 对投资效益的影响。4细节控制1）是否完成成本目标细分。2）是否明确重要指标。3）是否形成控制指导意见。

6、综合得分成 本 方 面 建 议项目论证报告项日名称:项日单位:论证日期:年月日项目论证意见表论证项目编号:项目名称评估专家仃业技术专豕（）经济管理专豕（）其他专豕（）是否符合 国家产业 政策咼新技术含量1、很咼口2、咼口3、较咼口4、一般口行业发展前景1、重点发展口2、鼓励发展口3、引导发展口4、一般口项目材料及 法定手续完备性1、很完备口2、较完备口3、一般口4、不完备口预期目标合理性1、很合理口2、合理口3、较合理口4、不合理口可行性1、很可行口2、可行口3、较可行口4、一般口组织实施 能力和条件充分性1、很充分2、充分口3、较充分4、不充分口技术水平创新性1、首创口2、重大改进口3、较大

7、改进口4、一般口先进性1、国际领先口2、国际先进口3、国内领先口4、国内先进口可靠性1、很可靠口2、可靠口3、较可靠口4、一般口成熟度1、很成熟 口2、成熟3、较成熟口4、不成熟口效益水平经济效益1、巨大口2、很大口3、较大口4、一般口社会效益1、巨大口2、很大口3、较大口4、一般口市场评价市场前景1、很好口2、好口3、较好口4、一般口风险1、很小口2、较小口3、一般口4、较大口竞争力1、很强口2、较强口3、一般口4、弱口资金筹措及投资合理性投资额1、很咼口2、咼口3、较咼口4、一般口合理性1、很合理口2、合理口3、较合理口4、不合理口投资效益1、很咼口2、咼口3、较咼口4、一般口个人建议1优

8、先选择口2可选择口3慎重选择口4暂缓选择口项目论证总体结论论证一、八 意见总 体 建 议1优先选择口2可选择口3慎重选择口4暂缓选择口论 证 专 家 组论证专家组名单编号姓名单位职称/职务签名12345论证专家组组长（签字）：论证日期：年月日编号:报批部门：综合部合同审批单日期：2011年5月9日名称：“青竹湖服务外包创业服务基地”建设工程设计合同 项目部意见：技术部意见:财务部意见:总经理审批:建设工程设计合同（民用建设工程设计合同）工程名称：长沙青竹湖中心片区项目工程地点：湖南省长沙市合同编号：（由设计人编填）设计证书等级：发包人：湖南太阳山置业投资 设计人：上海栖城建筑规划设计签订日期：

9、 2021-发包人： 湖南太阳山置业投资设计人：_上海栖城建筑规划设计_发包人委托设计人承担 长沙青竹湖中心片区项目 （以下简称本项目） 概念性规划设计（非长沙 市规划局定义的修建性详细规划设计阶段及划设计方案报批阶段），经双方协商一致，签订本合同。第一条本合同依据下列文件签订：1.1中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法、建设工程勘察设计市场管理规定 。1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。第二条 本合同设计项目的内容：名称、规模、设计费等见下表。序号分项目名称建设规模（mb设计费单价 （元 / m2）总设计费（元）1概念性规划设计约 710000.00（2#、3#、4#地

10、块之和）1300000.00说明：本项目2#地块建筑主体为别墅及小高层住宅，3#、4#地块建筑主体为高层住宅。第三条发包人应向设计人提交的有关资料及文件:序号资料及文件名称份数提交日期有关事宜1项目设计任务书1合同生效后三日内2地形图（电子文档）1合同生效后三日内3用地红线图（含控制点坐标）（电 子文档）1合同生效后三日内4规划选址意见书及建设用地规 划设计条件通知书1合同生效后三日内（规划部门出具）第四条 设计人应向发包人交付的设计资料及文件:序号资料及文件名称份数提交日期有关事宜1概念性总图12合同生效后15个工作日内2概念性规划设计文本（概念 性规划设计文本成果内容见 本合同附件）12概

11、念性总图获得发包人书面确认，且设计 人收到发包人支付的本合同第五条规定的 第二次付费后20个工作日内说明：1.以上工作时间不包括国家法定节假日、业主内部交流、报审批所需时间。2.设计人提交的概念性规划设计文本获得政府职能部门认可后，且发包人支付完成本合同所有设计费后，设计人提供所有设计成果的电子文件。第五条本合同总设计收费为壹佰叁拾元人民币（含税务发票）。设计费支付进度详见下表。付费次序占总设计费%付费额（元）付费时间（由交付设计文件所决定）第一次付费20% （定金）260000.00本合同签订后五个工作日内第二次付费30%390000.00发包人书面确认设计人提交的概念性总图成果 后五个工作

12、日内第三次付费30%390000.00设计人提交概念性规划设计文本并经发包人认 可后五个工作日内第四次付费20%260000.00设计人提交的概念性规划设计文本获得政府职 能部门认可后五个工作日内合计100%1300000.00说明：1.如本项目设计面积发生变动，发包人需支付乙方的总设计费不变。2.设计人需在发包人支付阶段设计费前提供相应正规发票。第六条双方责任6.1发包人责任：发包人按本合同第三条规定的内容，在规定的时问内向设计人提交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责，发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。发包人提交上述资料及文件超过规定期限15天以内，设计人按合同第四条规定

13、交付设计文件时间顺延；超过规定期限15天以上时，设计人员有权重新确定提交设计文件的时间。发包人或政府职能部门变更设计项目、规模、规划设计条件或因提交的资料错误，或所提交资料作重大修改，以致造成设计人设计需返工时，双方除需另行协商签订补充协议（或另订合同）、重新明确有关条款外，发包人应按设计人所耗工作量向设计人增付设计费。发包人要求设计人比合同规定时间提前交付设计资料及文件时，如果设计人能够做到，发包人应给予积极配合。发包人应为派赴现场处理有关设计问题的设计人相关工作人员，提供必要的工作生活及交通等方便条件（费用由设计人承担）。在发包人支付完本合同规定的设计费前，发包人应保护设计人的投标书、设计

14、方案、文件、资料 图纸、数据、计算软件和专利技术，未经设计人同意，发包人对设计人交付的设计资料及文 件不得向第三人转让或用于本合同外的项目，如发生以上情况，发包人应负法律责任， 设计人有权向发包人提出索赔。在发包人支付完本合同规定的所有设计费后，发包人享有设计人交付的设计方案、文件、资 料图纸、数据等成果的权益。若因非设计人的原因致使提交的设计文件未能获得政府职能部门认可，发包人仍应按本合同第五条约定的付费阶段向设计人付款。6.2设计人责任：设计人应按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的设计要求，进行工程设计，按合同规定的进度要 求提交质量合格的设计资料，并获得政府职能部门认可，并对其负责。

15、若发包人更换本项目 2#、3#、4#地块的后续设计阶段的设计单位，设计人有义务对后续工作的设计单位进行技术交底，以保证设计意图的连贯性。设计人采用的主要技术标准是：国家及地方相关规范法规设计合理使用年限为50 年。设计人按本合同第二条和第四条规定的内容、进度及份数向发包人交付资料及文件。设计人交付设计资料及文件后，根据发包人或政府职能部门的意见，在双方重新约定的时间内，对设计成果做不超过本合同附件所规定的设计成果范围内的必要调整补充，直至获得政府职能部门认可为止。如设计人调整补充后仍达不到认可，则发包人可有权利终止本合同，设计人退还已支付的设计费。如设计人的调整内容超出本合同附件所规定的设计成

16、果范围，则发包人应支付设计人额外设计费 （具体金额由双方另行协商确定），并由双方重新协商确定设计时间，如超出本合同设计成 果范围的工作时间和相关设计费双方协商不成，不影响本合同的执行。设计人应保护发包人的知识产权，不得向第三人泄露、转让发包人提交的产品图纸等技术经济资 料。如发生以上情况并给发包人造成经济损失，发包人有权向设计人索赔。6.2.8 设计人协助发包人与政府职能部门沟通和汇报工作。第七条违约责任：7.1在合同履行期间，发包人要求终止或解除合同，设计人未开始设计工作的，不退还发包人已付的定 金；已开始设计工作的，发包人应根据设计人已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设 计费的一半支

17、付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。7.2发包人应按本合同第五条规定的金额和时间向设计人支付设计费，每逾期支付一天，应承担支付金额千分之二的逾期违约金。逾期超过十五天以上时，设计人有权暂停履行下阶段工作，并书面通知发包人。7.3由于设计人自身原因， 延误了按本合同第四条规定的设计资料及设计文件的交付时间，每延误一天，应减收该项目应收设计费的千分之二。如累计逾期超过十五天，发包人有权解除本合同， 设计人应承担由此产生的全部损失及相关法律责任。7.4合同生效后，设计人要求终止或解除合同，设计人应双倍返还定金并退还发包人已付的设计费。第八条其他8.1发包人要求设计人派专人留驻施工现场进行配合与

18、解决有关问题时，双方应另行签订补充协议或技术咨询服务合同。8.2设计人为本合同项目所采用的国家或地方标准图，由发包人自费向有关出版部门购买。本合同第四 条规定设计人交付的设计资料及文件份数超过本合同约定的份数，设计人另收工本费。8.3如发包人委托设计人配合引进项目的设计任务，从询价、对外谈判、国内外技术考察直至建成投产 的各个阶段，应吸收承担有关设计任务的设计人参加。差旅费用（除制装费外）由发包人支付。8.4发包人委托设计人承担本合同内容之外的工作服务，另行支付费用。8.5发包人如要求设计人进行本项目后续深入设计（修建性详细规划设计、规划报批方案设计、建筑单专业初步设计等深度的设计工作），需经双方协商后另行委托并签订设计合同。8.6由于不可抗力因素致使合同无法履行时，双方应及时协商解决。8.7本合同发生争议，双方当事人应及时协商解决。也可由当地建设行政主管部门调解，调解不成时，双方当事人同意由项目所在地仲裁委员会