




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、公司中秋晚会活动方案2016公司中秋晚会活动方案2016公司中秋晚会活动方案1每逢佳节倍思亲,中秋,一个团圆的日子,一个中华民族的传统佳节。为了宣扬颂扬中华民族的传统文化,丰富员工的精神物质生活,增强凝聚力和员工归宿感,更好地体现我公司大家庭般的和谐氛围。1、让员工过上一个愉快的中秋,并在活动的过程中感受到企业大家庭的氛围。2、加强员工内部的沟通,让员工充分的展现自我,在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。3、实现领导和员工的互动,让企业的各层工作者在共同的平台下交流。4、有效的利用活动的过程及其宣传策略,进一步扩展企业文化内涵,让大家感受到集团的发展和进步。【晚会主题】20xx年9月
2、x日(星期日)为农历中秋节,中秋晚会在前一周周一周五其中一天举行,届时以“同一个中秋节,同一个家”为主题,营造“欢乐和谐,与时俱进”的公司气氛。【晚会筹备】一、筹备日程表前期筹备:8月1日8月29日节目单制作:晚会举办前一天(具体待定)晚会道具采购:晚会举办前两天会场布置:晚会当日上午二、晚会筹备部门晚会总负责人:第一组:节目策划组负责人:任务:a、完成节目筛选工作;b、编辑出节目单报礼仪组存备;c、准备好主持人的形象设计及台词;第二组:礼仪组负责人:任务:a、晚会之前准备好会场服务物品,如节目单、矿泉水、礼品等。b、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。第三组:灯光音乐组负责人:任务:a、落实舞台
3、灯光、音箱等设备正常运转,及一切后勤保障问题。b、负责演员演出时音乐的播放及灯光要求。c、DV&相机的落实,组织正常拍摄工作(员工有备可自行提供)。第四组:舞台布置组负责人:任务:a、晚会开始前座椅的摆放,各座位的落实。b、舞台布置及会场布置。第五组:纪律&剧务组负责人员:任务:a、协助道具组安装相关设备及舞台布置b、维持晚会现场秩序,处理会场紧急情况c、演员演出时所需道具的摆放。d、供其他项目组紧急调派,协助其他项目组完成工作,保证晚会取得圆满成功。与晚会开始前一月开始征集,8月1日8月29日,边征集节目边彩排。【晚会地点】【晚会时间】9月××日9月
4、15;×日(暂定)【晚会后期工作】书面总结、照片分发、晚会情况、经费汇报公开。【经费支出】1、晚会舞台布置、灯光、摄影等:5000元2、碟片、照片洗印费:100元3、主席台饮料、水果:200元4、中秋晚会纪念品:预计10元/人,计7000元5、游戏环节奖品:5001000元6、化妆品、演出服,以自备为原则共计:约元【应急预案及注意事项】1、本次晚会举办(2016最新清明节活动策划书)各环节必须遵纪守法,内容要健康向上,达到主题要求。2、参与者须接受活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,精心实施。3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,保障晚会各环节顺利完成。4、遇
5、到各类突发问题,有关方面应本着相互理解的原则,友好协商解决。5、各晚会筹备组成员应认真对待自己所承担的每一项任务,耐心处理面临的工作,协助晚会筹备组其他部门的工作,主动帮助他们完成应该负责的项目。6、晚会当晚各环节责任分清,如果活动中出现各种自己不能解决的突发性问题,请找活动负责人。7、负责人在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时,请自觉参加其他负责人的工作以加快整体工作进程。【备】奖品&礼品设置(拟选)1、奖品选择保温杯广告衫广告伞记事本台灯笔筒小家电皮夹球拍背包腰包挎包等2、礼品选择钥匙扣广告笔鼠标垫环保袋零钱包手机挂件等注:1、项目组人员的任务发生冲突时,要保障第一项目组的任务顺
6、利完成。2、各项目组人员的'任务发生严重冲突时,将重新调整各项目组人力资源;视情况可随时启用机动组。2016公司中秋晚会活动方案2名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的,特决定举办中秋晚会。现对本次中秋晚会实施方案详述如下:一、活动时间20xx年9月xx日(中秋节)18:0021:00二、活动地点名城中心广场三、活动主题策划方案主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。四、活动目的1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘3、深度挖掘潜在消费群体五、活动预计参与人数中秋晚会:600人中秋酒会:400人合计:1000人六、活动宣传语“今晚回家吃饭吗“活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。七、活动方案及创意构思l活动前的推广措施:1、在本次活动中推出当日购房可享受9.18折的优惠促销活动(注:可根据开发
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 解决方案方案报告
- 三农村住房保障工程实施方案
- 水晶砖顶部施工方案
- 交通抓拍施工方案
- 锚索框架梁施工方案
- TDGAS 045-2024 服装领域众包车间产品质量追溯管理规范
- DB3709T 034-2025 岩溶水脆弱性评价规范
- 四川达州山体喷浆施工方案
- 变压器现场吊芯施工方案
- 重庆地铁5号线施工方案
- 2025年全国国家版图知识竞赛题库及答案(中小学组)
- 《红岩》中考试题(截至2024年)
- 2024年河南省公务员考试《行测》真题及答案解析
- 2024年国家危险化学品生产单位安全管理人员考试题库(含答案)
- 钒电池项目财务数据分析(范文模板)
- 电晕水测试液配方
- 日处理300t鲜奶的脱脂奶粉生产车间
- 工业锅炉水处理系统调试报告
- 秘书处职能手册(完整版)74页
- 【原创】幼儿的愤怒情绪管理个案观察分析
- 外科手术缝线分类
评论
0/150
提交评论