办公楼室外地面维修改造施工组织设计2

1、目 录第一章 内容完整性和编制水平第二章 施工方案与技术措施第三章 质量管理体系与措施第四章 安全管理体系与措施第五章 环境保护管理体系与措施第六章 工程进度计划与措施第七章 主要施工机械设备情况第八章 劳动力安排计划附表一：拟投入的主要施工设备表附表二：劳动力计划表附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四：施工总平面图附表五：临时用地表第一章 内容完整性和编制水平第一节 综合说明一、编制原则1、全面响应招标文件原则编制本投标文件以及后续施工中，我公司将全面响应招标文件合同条件、技术条款和其它要求，严格履行合同，在工程质量、安全、进度、环境保护和水土保持、文明施工等方面，争创佳绩。2、质

2、量创优原则我公司在本工程施工的质量目标是“符合国家相关标准的合格工程”。为达到该质量目标，我们将加强领导，强化管理，贯彻执行ISO9001-2015质量体系标准，运用合理的技术精心施工和科学的质量检测方法进行控制，确保实现质量目标。3、进度保证原则根据业主对本工程的工期要求，编制科学、合理、周密的施工方案，利用先进的项目管理技术，合理安排进度，实行网络控制，重点做好工序间的衔接，实时监控进度，确保实现工期目标。4、安全保护原则在施工组织设计编制中，始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定详细有效的监测方案，采取相应的预防和应急技术措施，重要岗位操作工保证持证上岗，安全措施落

3、实到位，确保万无一失。5、环境保护原则本工程涉及施工废弃物排放、卫生防疫、景观与视觉保护、噪声控制、粉尘控制、扰民与污染控制、水土保持、生态保护等多方面问题。结合具体情况，我们将采取积极、严密的环保措施，尽可能减少施工对河流和周边环境的影响，按照国家有关环境保护的法律法规，编制施工区和生活区的环保措施计划并严格执行。6、合理布局原则根据本标段工程的任务量和管理目标的要求，考虑地形地貌特征，在临时工程的施工布置上，特别是水、电、排水等管线以及道路、各种场地的设置，充分利用业主提供的场地，本着避免干扰、就近布置、方便适用、优化设置的原则，合理布局。7、科学配置原则根据本工程的任务量和管理目标的要求

4、，实行科学配置。在人、财、物、设备等方面，科学合理配置，既保证施工需要，又避免资源浪费。第二节 编制说明一、编制依据1、吉林大安农村商业银行股份有限公司地面封油、散水及大门更换工程施工图纸。2、吉林大安农村商业银行股份有限公司地面封油、散水及大门更换工程工程技术要求和标准。3、依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设现行标准、规范的要求。（1）工程测量规范（GB50026-2007）。（2）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）。（3）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）。（4

5、）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）。（5）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）。（6）城市测量规范CJJ/T8-2011（7）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；（8）建筑工程质量保修办法；（9）其他有关国家及吉林省现行施工验收规范等。4、根据工程设计要求，该项工程项目的材料、施工除必须达到以上标准外，还应满足业主要求。5、GB/T19001-2016/ISO9001：2015质量管理体系认证标准、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证标准和GB/T24001-2016/ISO14001：2015环境管理体系认证标准。6、

6、国家现行施工质量验收规范，建筑工程施工质量验收统一标准，安全操作规程。7、现场踏勘情况。8、吉林省有关城市建设管理制度和现场文明施工规定。9、我单位自身的技术力量和机械设备情况以及管理制度。10、我单位自身的有关工程质量、安全、文明施工标准。二、编制说明1、本施工组织设计是在机械配备、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，根据工程施工范围进行编制。2、编制的原则是：经济、合理、优质、高效、技术先进。本施工组织设计采取了先进的施工工艺，使质量与工期控制措施到位，确保工程施工质量、工期、安全。3、本施工组织设计为大安农村商业银行股份有限公司地面封油、散水及大门更换工程施工编制，待工程中标后补充

7、完善，并报建设单位审批，共同作为实施方案执行。三、编制内容：施工图纸和工程量清单所包含的与施工相关的所有内容。四、编制目的：指导项目经理部对该工程进行科学施工，以实现本工程建设的安全、文明、优良、低耗、环保的目标。打造让用户满意的精品工程。第三节 工程建设概况一、工程名称：吉林大安农村商业银行股份有限公司地面封油、散水及大门更换工程。二、建设单位：吉林大安农村商业银行股份有限公司。三、建设地点：大安市育才路2号。四、开竣工日期：2019年7月16日开工，2019年8月29日竣工。五、质量要求：国家质量合格标准。六、资金来源：企业自筹。七、工程概况：本工程位于吉林大安农村商业银行股份有限公司院内

8、，工程内容为地面沥青、挂石、防火梯等。第二章 施工方案与技术措施1、测量放样方案1.1项目部测量室在与业主、监理及设计单位接桩后，对在施工范围之内的桩位（包括导线点、水准点等）进行必要的保护，并及时做好导线复测与导线点的加密，水准点的复测和加密等控制测量工作。1.2桩位保护项目部测量室对所交导线点、水准点进行现场栓桩。在附近固定物上做好栓桩标记，并填写栓桩记录。在条件允许的情况下，对有关桩位应砌筑保护，并立标牌注明“测量栓桩，注意保护”字样。1.3复测与导线根据所交导线的等级按相应的精度要求，使用全站仪，采用三联脚架法，在有利观测时间内进行观测，观测时各种数据参数根据当天的天气情况进行相应输入

9、以做修正。外业测完后，及时进行成果的整理，复测成果由技术部测量室作为原始技术资料存档。复测中如发现问题，应及时与甲方、勘测设计单位联系，协商解决。复测后，根据施工现场测量的需要，对导线点进行加密，加密导线点应沿中线布设成等边直伸附合导线，附合在高级导线控制点上，并注意避开或减少不良影响。布设时保证前后点间通视，相邻边长之比不宜超过1：3，布设时还应满足施工测量放样的需要。1.4水准观测和水准点的加密使用自动安平水准仪进行往返观测。复测成果由技术部测量室作为原始技术资料存档。复测中如发现问题，应及时与甲方、勘测设计单位联系，协商解决。加密水准点（临时水准点）布设在稳固的地点，两端复合联测到高级水

10、准点上，外业观测按四等水准测量的精密度要求进行，内业处理时剔除粗差，对观测值进行精密平差。按水准路线往返测闭合差进行精密评定。在施工过程中，及时对路面各结构层进行位置和高程的测量复核，一并填写测量复核纪录，存档保存。1.5定期复核在施工过程中，应对所有导线点、水准点、加密导线点和加密水准点定期进行复测，本工程要求做到15天一次。所有测量资料，也需及时真实的进行填写，作为竣工资料编入竣工文件，并应归档保存。2、原路面拆除施工2.1拆除老路面，均应测定好设计标高，中桩定位，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。2.2根据计算好的高差应在各桩号上标注好。2.3根据现场情况，组织施工，正常情况下，

11、先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。2.4组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。2.5对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。2.6对根据设计标高形成的新路基应复测，复测后，对新路基表层30cm内应复松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标高3、混凝土施工混凝土料生产与运输、混凝土料由经过监理考察后准入的专业商品混凝土供应厂家供应并运至施工现场。、连续摊铺过程中，运料车应在摊铺机前1030cm处停住，不得撞击摊铺机。、卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推动前进。为确保摊铺作业的连续性，每天按日产量计算后调配车

12、辆，施工过程中摊铺机前等候卸料车不小于5辆。、运输车辆雨季应有防雨措施，冬季应有防寒保温措施。沿途防遗撒，防止环境污染措施。4、沥青混凝土路面施工4.1操作工艺  1测量放线  参照“公路与城市道路工程施工测量”测放。  2沥青混凝土混合料的运输  (1)运输沥青混凝土混合料的车辆应每天进行检查，确保车况良好。对运输车司机应进行教育培训。  (2)沥青混凝土混合料应采用后翻式大吨位自卸汽车运输，车厢应清扫干净。为防止沥青混合料与车厢板粘结，车厢底板和侧板可均匀涂抹一薄层油水（柴油与水的比例可为1

13、：3）。  (3)从拌合机向运料车装料时，每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，以减少粗细集料的离析现象。  (4)沥青混合料运输车的数量应与搅拌能力或摊铺速度相适应，施工过程中摊铺机前方应有运料车在等候卸料。对高速公路和一级公路开始摊铺时，在施工现场等候卸料的运料车不宜少于5辆。  (5)沥青混凝土混合料在运送过程中，应用篷布全面覆盖，用以保温、防雨、防污染。  (6)运料车卸料时，设专人进行运料车辆的指挥，在运料车距摊铺机料斗200mm300mm处停车挂空挡，由摊铺机推动前进，严禁冲撞摊铺机。  

14、(7)现场设专人进行收料，并检查沥青混合料质量和检测温度。对结团成块、花白料、温度不符合规范规定要求的沥青混合料不得铺筑在道路上，应予以废弃。4.2摊铺  (1)铺筑沥青混合料前，应检查确认下层的质量。当下层质量不符合要求，或未按规定洒布透层、粘层、铺筑下封层时，不得铺筑沥青混凝土面层。  (2)高速公路沥青混凝土路面施工宜采用两台摊铺机进行组合梯队摊铺，固定板摊铺机组装宽度不宜大于l0m，伸缩式摊铺机铺筑宽度不宜大于7.5m，相邻两幅的宽度应重叠50mml00mm左右。两台摊铺机宜相距l0m30m。当混合料供应及时，全断面施工不发生离析现象时，也可采用

15、一台摊铺机全宽度摊铺。在加宽段摊铺时，应另配备液压伸缩摊铺机，与主机前后错开l0m左右呈梯队平行作业，以消除纵向冷接缝。为保证接缝顺直，在摊铺前设置摊铺机行走标志线。  (3)摊铺前根据虚铺厚度（虚铺系数）垫好垫木，调整好摊铺机，并对烫平板进行充分加热，为保证烫平板不变形，应采用多次加热，温度不宜低于80。摊铺机行走速度根据沥青混凝土厂供应能力及配套压路机械能力及数量宜控制在24m/min，并始终保持匀速前进，不得忽快忽慢，无特殊情况不得中途停顿。  (4)沥青混凝土下面层摊铺应采用双基准线控制，基准线可采用钢丝绳或基准梁，高程控制桩间直线段宜为l0m，

16、曲线段宜为5m。当采用钢丝绳作为基准线时，应注意张紧度，200m长钢丝绳张紧力不应小于1000N。中、表面层应采用18m浮动基准梁作为基准装置，摊铺过程中和摊铺结束后， 设专人在浮动基准梁和摊铺机履带前进行清扫，及时对滑靴进行清理润滑，保证其表面洁净无粘着物。  (5)摊铺过程中两侧螺旋送料器应不停地匀速旋转，使两侧混合料高度始终保持熨平板的2/3高度，使全断面不发生离析现象。  (6)摊铺过程中设专人检测摊铺温度、虚铺厚度，发现问题及时调整解决，并做好记录。  (7)沥青混合料摊铺预压密实度采用经过对比的核子密度仪检测，对

17、比时相关系数下值不得小于0.98。  (8)所有路段均应采用摊铺机摊铺，但对于边角等机械摊铺不到的部位，必须采用人工摊铺时，则必须配备足够的人力，尽可能地缩短整个摊铺及找平过程。摊铺时，将沥青混合料根据需要数量卸至指定地点，并在地面上铺垫钢板，由人工进行扣锨摊铺，用耙子进行找平23次，但不应反复刮平，以免造成混合料离析。在施工过程中，应对铁锨、耙子等施工工具进行加热，再蘸少许柴油与水混合液（但不要过于频繁），找平后及时进行碾压。4.3碾压  (1)沥青混合料的碾压一般分为初压、复压、终压三个阶段。  1)初压应紧跟在摊铺机后较高温度下

18、进行，采用614t振动压路机进行静压12遍。初压温度不宜低于120，碾压速度为1.52km/h，碾压重叠宽度宜为200mm300mm，并使压路机驱动轮始终朝向摊铺机。  2)复压应紧接在初压后进行，宜采用614t高频、低振幅振动压路机振压12遍，然后采用1626t轮胎压路机碾压24遍，直至达到要求压实度。复压温度不宜低于100，速度控制在45km/h。  3)终压紧接在复压后进行，采用614t的振动压路机进行静压23遍，至表面无轮迹。终压温度不宜低于80，碾压速度为34km/h。  (2)碾压段长度以温度降低情况和摊铺速度为原则进行确

19、定，压路机每完成一遍重叠碾压，就应向摊铺机靠近一些，在每次压实时，压路机与摊铺机间距应大致相等，压路机应从外侧向中心平行道路中心线碾压，相邻碾压带应重叠1/3轮宽，最后碾压中心线部分，压完全幅为一遍。  (3)在碾压过程中应采用自动喷水装置对碾轮喷洒掺加洗衣粉的水，以避免粘轮现象发生，但应控制好洒水量。(4)压路机不得在未压实成型的混合料上停车，振动压路机在已压实成型的路面上行驶应关闭振动。(5)设专人检测碾压密度和温度，避免沥青混合料过压。(6)对路边缘、拐角等局部地区采用手扶式压路机、平板夯及人工墩锤进行加强碾压。4.4接缝处理  (1)横向接缝&#

20、160; 1)每天施工缝接缝应采用直茬直接缝，用3m靠尺检测平整度，用人工将端部厚度不足和存在质量缺陷部分凿除，使下次连接成直角连接。  2)将接缝清理干净后，涂刷粘接沥青油。下次接缝继续摊铺时应重叠在已铺层上5mml0mm，摊铺完后用人工将已摊铺在前半幅上的混合料铲走。  3)碾压时在已成型路幅上横向行走，碾压新层l00mm150mm，然后每碾压一遍向新铺混合料移动150mm200mm，直至全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压，充分将接缝压实紧密。  (2)纵向接缝  对已施工的车道，当其边缘部分由于行车

21、或其他原因已发生变形污染时，应加以修理。对塌落部分或未充分压实的部分应采用铣刨机或切割机切除并凿齐，缝边要垂直，线型成直线，涂刷粘接沥青油后再摊铺新沥青混合料。碾压时应紧跟在摊铺机后立即碾压。4.5季节性施工  （1）沥青面层不得在雨天施工，当施工中遇雨时，应停止施工，雨期施工时必须切实做好路面排水。（2）冬期环境温度低于10时，风力大于45级不宜进行沥青混凝土路面施工。5、砖砌体施工5.1工艺流程作业准备砖浇水砂浆搅拌砌筑验收5.2操作工艺（1）砖浇水砌体用砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5cm，含水率为10%-15%，常温施工不得用干砖上墙，雨期不得使

22、用含水率达饱和状态的砖砌墙（2）砂浆搅拌砂浆配合比采用重量比，计量精度水泥为±2%，砂、灰膏控制在±5%以内，机械搅拌时间不得少于2min。（3）砌砖墙1）组砌方法：砌体采用一顺一丁砌法。2）排砖撂底：根据弹好的门窗口位置线及构造柱的尺寸，认真核对窗间墙、垛尺寸，其长度是否符合排砖模数，如不符合模数时，可将门窗口的位置左右移动。3）选砖：外墙砖要棱角整齐，无弯曲、裂纹、颜色均匀，规格基本一致，敲吉时声音响亮、焙烧过火变色、变形的砖可用在基础或不影响外观的内墙上。4）盘角：砌筑前先盘好角，每次盘角不得超过五层，新盘的大角，及时进行吊、靠。如有偏差及时休整，盘角时要仔细对照皮数

23、杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平缝均匀一致，大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后，再挂线砌墙。5）挂线：砌筑37墙必须挂双线，如果长墙几个人共使一根通线，中间要设几个支点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺，砌24墙时，可采用挂外手单线可找个砖墙两面平整，为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。6）砌筑：砌筑采用“三一”砌筑法，砌筑时砖要放平，里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背，砌筑一定要跟线“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”，砌筑沙浆要随搅拌随使用，一般水泥砂浆必须在3H内使完，混合砂浆必须在4H内用完。7）留槎：砌筑时内外墙同时砌筑，当不能同时砌筑时留直

24、槎，砌筑墙体遇转角留斜槎，三层一穿、五层一吊，不得出现游丁走缝，墙高大于4m设拉接连梁、梁底标高为门窗洞口上标高砌筑施工临时间断处，设拉筋留阳槎，采用6500（600）长度不小于墙长1/5，切不小于700mm，当墙为240mm宽时，每层放2根拉结筋，当墙为370mm宽时，每层放3根拉结筋，当遇到框夹柱与剪力墙时，在柱或墙上焊角钢，再将拉结筋焊角钢上（如不设置拉结筋不得砌筑），补砌时必须将接槎处表面清理干净，浇水湿润，并填实砂浆，保持灰缝平直在墙上留置施工洞口，其侧边离交接处墙面不应小于500mm，洞口净宽不超过1m，脚手眼补砌时灰缝应填满，不得用干砖填塞。8）安装过梁：安装过梁时，其标高、位置

25、及型号必须准确。9）构造柱、墙包柱做法：在构造柱连接处必须砌马牙槎，每一个马牙槎高度方向为四皮砖，并且是先退后进，拉结筋按设计要求放置，设计无要求按构造要求放置。10）每层承重墙最上一皮砖，在梁或梁垫下面。挑檐是整丁砖砌层。6、抹灰施工6.1抹灰工程的砂浆等级应符合设计要求。抹灰工程所用的砂浆配比，材料品种，应按设计要求执行。6.2抹灰砂浆的配合比和稠度等，应经检查合格后方可在砂浆中掺用外加剂，其掺入量应由试验确定。6.3室内墙面、柱面和门洞的阳角，宜用1:2.5 水泥砂浆做护角，其高度不应低于1.8m。6.4水泥砂浆的抹灰层应在湿润的条件下养护。6.5所用材料品种、质量必须符合设计要求和现行

26、材料标准的规定。6.6各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺陷。6.7表面光滑、洁净、颜色均匀、线角和灰线平直方正清晰美观。6.8孔洞、槽、盒和管道后面的抹灰应尺寸正确、边缘整齐、光滑、平整。6.9在施工过程中加强质量监控体系，班组自查互查发现问题及时整改。7、外墙挂石7.1施工前准备：（1） 所有基面应结实平整、干燥、清洁、不晃动、无油污、无蜡脂、无混凝土养护剂、脱膜剂及其他碎屑物。（2） 对于基底不结实的层面应铲除及凹低基面都应用聚合物改性水泥砂浆找平。（3）对于有油污的基面应用10%的火碱溶液刷洗，再用清水清洗干净。  （4）大

27、面积施工前，应先做样板，确定施工工艺及操作要点，并与施工人员交底再做。样板完成后必须经质检部门鉴定合格后方可组织人员按样板要求施工。（5）石材粘贴前两至三天，先采用协宝石材保新剂进行护理，最好6面保护。如背面有牢固的树脂网面则背面不需做保护。（7）石板材四边为防止吸入水泥浆而变色变黑，应先贴分色纸保护。（8）按图纸要求进行分段弹水平线、垂直线，同时进行面层贴标准点的工作，经控制面测出墙尺寸及垂直度、平整度。 7.2对已到场的饰面材料进行数量清点核对。对已按备料计划进入施工现场的各种板材，必须进行外观与内在质量的验收。验收的原则是：按设计与各方选定的样品进行外观对比检查，其内容： （1）先应检查

28、大宗材料与选定样品的颜色是否相符。（2）检查各种饰面材的规格是否符合材料标准所规定的尺寸和公差要求。  （3）检查各种饰面材料是否有表面缺陷、破损情况。7.3施工流程基层处理弹线找规矩选料预排板块镶贴灌浆填缝抹干净饰面全面性检查 7.4施工要点 （1）板材钻孔：按设计尺寸在石板的上下端面钻孔，孔径7mm或8mm，空深22-33mm，与所用的不锈钢销的尺寸相适应并加适当空隙余量。所用石材均要符合设计规定。  （2）板块补强：对于未经增强处理的装饰板材，在其背面涂刷合成树脂胶粘剂，粘贴复合玻璃纤维网格布作补强层，以提高板块力学性能及延长石板的使用寿命。（3）

29、基面处理及放线：施工前对墙体已完成的抹灰层进行测量，检查其平整度及垂直度。对不符合施工条件的地方进行修补或凿削。基面清理后，进行放线。从建筑结构中引出楼面标高和轴线位置，弹出饰面板块就位水平及垂直控制线。必要时作出灰饼以控制板块安放的平整度。  （4）板块安装：利用托架、垫楔或其他方法将底层石板准确就位并做临时固定，并拉水平通线控制上下口的水平度。板材从最下一排的中间或一端开始，先安装好第一块石板作基准，平整度以灰饼标志块或垫块控制，垂直度用吊线锤检测。一排安装完后再安装上一排。板块安装时，用冲击电钻在基体上打孔插入金属胀铆螺栓。用环氧树脂类结构胶灌入下排板块上端的孔眼，插

30、入5的不锈钢销，再于上排板材的下孔内注入胶粘剂后对准不锈钢销插入，然后校正板材，调紧调节螺栓。如此自下而上逐排操作，直至完成石材干挂。 （5）接缝处理：完成安装后，清理饰面，进行嵌缝处理。第三章 质量管理体系与措施本工程涵盖深化设计、现场施工等过程，对于工程的质量控制和管理总承包单位必须对材料、设备进厂、施工过程进行全过程的管理和控制，针对工程特点和施工技术要求建立适应的组织机构，提出相应的质量管理目标，并结合质量目标制定适应和满足本工程各分部分项工程施工必须的质量管理和保障措施。第一节 质量目标一、总体质量目标1、总体质量目标：（1）确保工程质量达到符合国家道路工程施工与质量验收规范及地方相

31、关标准的合格工程。（2）各专业施工验收一次合格，观感达到“良好”的标准。2、具体质量目标：（1）获得合格工程；（2）单位工程总评一次交验合格；（3）分部工程优良率90以上；（4）分项工程优良率100。二、质量保证目标的分解本工程质量目标是根据建筑工程施工质量验收统一标准(50300-2013)的建筑工程分部工程、分项工程划分的相关内容，结合本工程的实际项目进行分解。三、质量目标的相关承诺我单位承诺：本工程的施工质量将严格依据上述目标进行施工。第二节 质量管理体系本次工程的质量管理涵盖招标文件规定的合同范围，并依据工程质量要求和工程管理特点进行。质量管理必须深入到材料、设备进场；建各分项工程施工

32、过程；监理工程师对工程进度、质量的依据。一、质量管理体系的建立根据工程所在地相关政府部门的政策法规，结合工程特点和企业质量管理相关制度，建立符合工程实际的质量管理体系。各管理体系既要覆盖工程承包范围，又要渗透于本区域的施工过程之中。施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。1、管理体系设置依据（1）施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一

33、个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。（2）以我单位提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。（3）在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。（4）在实施过程中，质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。（5）在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人

34、、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2、管理体系运转的保证（1）项目领导班子成员应充分重视施工质量管理体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。（2）强有力的质量检查管理人员，作为质量管理系中的中坚力量。（3）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。（4）制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。（5）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。（6）全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3、管理体系的落实施工质量管理体系主要是围绕“人、机、物、

35、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。（1）“人”的因素1）施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。2）在进场前，我单位将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。3）

36、在施工中，要加强人员的管理和评定工作，人员的管理及评定工作是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。（2）“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我单位将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任

37、何施工阶段均能处于最佳状态。（3）“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我单位必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。（4）“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。二、岗位质量职责

38、根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。1、项目经理职责：（1）履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；（2）组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；（3）组织制定项目其他各项规划、计划；（4）对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；（5）合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；（6）对工程施工队实施全面管理；（7）协调项目经理部和业主之间的关系。2、项目总工程师职责：（1）组织项目

39、人员进行图纸会审；（2）编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；（3）确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；（4）组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；（5）负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；（6）负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。3、项目副经理的质量职责：（1）项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务；（2）在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响；（3）在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查

40、；（4）按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4、质量工程师职责：（1）对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范；（2）行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；（3）负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。5、施工技术部门职责：（1）负责相关专业的深化设计，组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；（2）负责执行和落实各项技术管理制度和措施；（3）参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和

41、预防措施的实施情况。（4）负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；（5）负责工程施工全过程的测量工作；（6）做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；（7）负责建筑安装施工过程控制；（8）负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。6、材料设备部门职责：（1）全面负责工程的物资供应工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供应满足工程进度和质量要求。（2）认真贯彻执行采购控制程序和进货物资的检验和试验程序的规定，做好材料供应厂家的资格审查工作，对厂家提供的样品组织专业工程师进行确认，并报送总承包方、发包方、监理进行审批。（3）组织对进场材料进行检验，确保进场材料的质量符

42、合标准。（4）材料进场后，按总图的规划，落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。采取措施防止合格材料进场后出现物理、化学变化，导致材料变形、变质影响工程的使用。（5）根据施工组织设计的要求，组织落实施工机具设备进场和退场。（6）组织编制现场施工机具设备的检查、保养、维修计划，建立现场设备台帐。（7）定期对施工机具设备进行检查、保养，并随时掌握现场施工设备的运转情况，对出现故障的设备及时组织人员进行修理。确保每台机器均处于最佳状态，保证工程施工的进度及质量。7、各专业工程师（1）是专业质量管理目标的责任人和落实人。（2）参与施工组织设计和质量计划的编制，编制专业施工方案。（3）对施工班组进行技术交底

43、，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。（4）解决施工中的技术难题，督促施工班组作好自检和质检员作好专检工作。随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的，督促其整改。（5）负责工程技术资料的积累和汇总工作。8、施工员职责：施工员作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工员亦是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。三、质量管理办法1、通过健全的质量保证体系，自总承包管理部到各子项目经理部，再到专业施工队伍，最终落实和执行的为施工班组和

44、各工种工人。2、积极开展劳动竞赛，促进工程施工质量的提高。建立与之相适应的工程质量奖罚制度。3、建立自检、互检、专业检查、总承包抽检的质量监督检查过程，并在施工过程中，接受监理工程师在任何时候、对任何部位所进行的其认为有必要进行的检查，服从业主、监理和社会的监督。4、建立独立的质量监督检查部门全面负责工程质量的监督和管理，对接质检部门，管理内部各子项目经理部的质量监督检查部门。5、建立与质量相关的岗位责任制，工程施工期间设置质量监督检查部门、质量工程师、质量检查员、兼职质量检查员等岗位，逐级落实和分解质量目标，全面履行个人职责。6、组织质量法规、施工规范、验收规范的学习，提高全员的质量意识，技

45、术交底中提出相应的质量标准、施工要求以及对应的施工方法和检验方法。7、建立材料、设备进出场制度，严把质量关。8、进行阶段性工程质量检查，以关键工序、特殊工序、特殊工艺为工程质量控制的要点，坚持样板先行的施工方法，以此作为工程质量管理的重点。9、坚决执行业主方提供的适用于本工程的标准、规范、规程及操作工艺。10、推行生产控制和合格控制的全过程质量控制：不仅包括原材料控制、工艺流程控制、施工操作控制、每道工序质量检查、各道相关工序间的交接检验以及专业工种之间等中间交接环节的质量管理和控制要求，还包括满足施工图设计和功能要求的抽样检验制度等。11、通过内部的审核与管理者的评审，找出质量管理体系中存在

46、的问题和薄弱环节，并制订改进的措施和跟踪检查落实等措施，使工程的质量管理体系不断健全和完善，不断提高本工程施工质量的保证。12、特别重视综合质量控制水平，从施工技术、管理制度、工程质量控制和工程质量等方面制订对工程质量控制水平的指标，以达到提高整体素质和经济效益。13、建筑工程应按下列规定进行施工质量控制：（1）建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。（2）各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。（3）每道工序完成后除了

47、自检、专职质量检查员检查外，还强调了工序交接检查，上道工序还应满足下道工序的施工条件和要求；同样相关专业工序之间形成一个有杨的整体。四、质量控制管理措施施工质量控制措施施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。1、施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。（1）事前控制阶段1）事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度

48、，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。2）进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。3）对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决；2）严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度

49、的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止；3）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收；4）审核设计变更和图纸修改；同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主管工程师有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后控制阶段1）事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收；2）整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。2、各施工要素的质量控制措施（1）施工计划的质量控制1）在编制施工总

50、进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去；2）鉴于本工程工期紧，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证；3）综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，

51、了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。（2）施工技术的质量控制措施1）施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工员先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施

52、过程中予以改进；2）施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现；3）在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底：第一级为项目总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工员、质检人员进行交底。第二级

53、为施工员向班组进行分项专业工种的技术交底；4）在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、高程标高的控制；混凝土、沥青混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。5）根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：A、组织保证、制度落实a、选派有丰富工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。同时组织本企业内外专家成立专家组，派驻工地，协助项目经理部做好技术攻关及技术管理工作

54、。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。b、建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。c、建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。B、做好技术交底工作a、技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求

55、、安全措施等，做到心中有数，施工有据。b、工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向领工员、工班长进行技术交底。c、施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。C、做好施工测量工作a、工程现场控

56、制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。b、施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。c、测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。d、认真贯彻执行测

57、量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。D、施工技术文件、资料管理a、所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目总工审定。b、由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设、监理、总包、设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。c、采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。（3）施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量

58、的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。1）对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。2）加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。3）施工管理人员，特别是施工员及质检人员，随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。4）在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确