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文档简介

1、目 录1.施工组织设计编制总说明1.1 编制依据及范围1.2 编制原则2.工程概况2.1 工程基本概况2.2 道路设计概况3.施工部署3.1 施工管理目标3.2 工程的主要特点及对策3.3 项目组织机构3.4 施工区域划分3.5 施工总体规划4.建筑业新技术的应用4.1 高性能砼施工技术4.2 砼生产与应用技术4.3 砼高效外加剂应用技术4.4 新型模板与脚手架应用技术4.5 钢筋机械连接技术4.6 计算机的应用及管理技术4.7 全站仪测控技术5.施工平面布置5.1 施工平面布置原则5.2 施工平面布置的灵活性5.3 施工平面布置的标准性5.4 施工平面布置说明5.5 主要施工机械的布置5.6

2、 施工用水、用电设置5.7 施工现场通讯5.8 施工通道5.9 施工平面布置图5.10 施工临时用地表6.技术经济指标分析7.工程施工计划及说明7.1 施工总进度计划7.2 材料计划7.3 施工机械设备及需用计划7.4 劳动力计划7.5 节约计划8.施工准备8.1 施工前准备工作8.2 施工组织准备8.3 施工技术准备8.4 施工现场准备8.5 施工物资准备9.主要施工方案9.1 施工测量9.2 土石方专项方案9.3 挡土墙施工9.4 道路路基施工9.5 道路底基层施工9.6 道路基层施工9.7 道路面层9.8 附属工程9.10 涵洞工程10. 确保“巴渝杯”质量的技术组织措施10.1 工程质

3、量目标10.2 组织保证措施10.3 质量过程控制10.4 技术保证措施10.5 开展“QC 质量小组”活动10.6 成品保护措施11. 确保获市级文明施工工地的安全技术、组织措施11.1 方针目标11.2 建立、健全安全保证体系11.3 现场安全管理规章制度11.4 安全防护设计与管理11.5 安全用电防护措施11.6 高空作业安全防护11.7 现场治安防火等技术措施11.8 施工机具防护12. 确保获市级文明施工工地的文明施工技术、组织措施12.1 目标12.2 文明施工保证体系图12.3 文明施工管理措施12.4 环境保护及防止扰民技术管理措施13. 季节性施工保证措施13.1 雨季施工

4、措施13.2 农忙季节及节假日14. 施工协调管理14.1 与业主关系的协调14.2 与设计单位关系的协调14.3 与监理机构关系的协调14.4 协调方式15. 工程后期服务15.1 工程回访15.2 工程服务及保修15.3 后期服务记录16. 部分施工措施说明16.1 地上、地下管线设施的保护加固措施17. 合理化建议17.1 锚杆施工18. 临时雇用工人的管理19. 施工期间交通组织措施19.1 交通转换和运输线路规则19.2 确保交通有序的措施19.3 道路畅通的主要措施施工组织设计1.施工组织设计编制总说明1.1 编制依据及范围1)业主提供的由*县公路建设指挥部 08 年 4 月确定的

5、*县 2008 年第二批县级公路通畅工程南接路(七)标段 ,招标文件、图纸答疑以及相关图纸。2)业主现场指定的测量控制点; 3)现场实际踏勘情况;4)本公司以往施工类型工程所总结的实践经验;5)对目前在建类似工程的参观学习所积累的经验。6)业主对本工程施工所提出的有关建议、要求;7)编制范围;A、路基工程清理场地:包括清除表土及所有筑路范围内的现有建筑物、结构物、树木、电杆等;临时工程:包括临时道路、错车道、便道的修建、养护及拆除;临时供电的电力系统、临时供水系统的修建与拆除;路基工程:包括路基的清理、铲除,部分路基填筑和压实,石方爆破,排水沟的开挖与铺砌;给排水工程:包括排水沟、截水沟、集水

6、沟等排水设施,以及对现有排灌设施的疏导与维护。B、结构物和防护工程道路路线共设置有错车道,涵洞及部分交通标志牌等。C、路面基层工程碎石底基层;水泥稳定基层;D、路面面层 C30 水泥混凝土路面。8)现行中华人民共和国、行业及*市的一切有关法规、规范、规程及标准。拟在本工程施工中采用的主要施工技术规范、规程序号技术标准名称编号1混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20022建筑边坡支护技术规范DB50/5018-20013建筑结构荷载规范GBJ5009-20014地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20025工程测量规范GB50026-936公路勘测规范JTJ061-997建

7、筑施工安全检查标准JGJ59-998公路工程施工安全技术规范JTJ076-959施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200510建筑机械使用安全技术规程JGJ88-9611建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200112公路土工试验规程JTJ051-9313公路路面基层施工技术规范JTJ034-9314公路路基施工技术规范JTJ033-9515钢筋焊接及验收规程JGJ182003 J253200316混凝土强度检验评定标准GBJ107-8717混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-8818建筑基坑工程技术规范YGJ9258-9719公路工程技术标准JTJ01-8820公路路基路面现

8、场测试规程JTJ059-9521公路工程集料试验规程JTJ058-200022公路工程无机结合料稳定材料试验规程JTJ057-9723城市道路养护技术规范CJJ36-9024城市环境卫生设施设置标准CJJ27-8925市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ-9026排水管道维护安全技术规程CJJ6-851.2 编制原则1)严密贴近现场实际,保证施工组织设计能够直接指导现场施工;2)尽量减少施工的措施投入,降低工程成本;3)尽量全面、准确的作好外界因素(包括自然因素、社会因素等)对工程施工造成影响的评估,编制比较符合实际的施工进度计划。4)尽量采用新技术、新工艺、新材料,提高施工的整体科技含量,

9、科学地制定施工方案,提高工程质量,确保安全文明施工及环境保护,缩短施工工期,降低工程成本;5)在施工安排上,遵循建筑施工工艺及技术规程,坚持科学合理的施工程序和施工顺序,尽量组织有节奏、均衡和连续的流水施工,降低周转材料的投入和人员的投入,保证有序的施工,避免造成窝工;6)充分利用网络计划技术,加强对现场施工的全面控制;根据施工进度,合理储存物质,避免物质积压,减少临设用地,科学地布置施工平面,减少施工占地。7)配合业主作好与相临在建工程的协调;8)尽量保证现有社会交通的通畅。9)认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行建设程序。10)科学地安排季节性施工,保证生产的均衡性和连续性

10、。11)认真执行预制厂加工制作与现场生产相结合的方针,提高建筑工业化程度。12)充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。2.工程概况2.1 工程基本概况*县 2008 年第二批县级公路通畅工程南接路(七)标段,位于*县南接路,周围交通便利。本标段从 K0+000K11+600路线长 11.6Km,无桥梁;主要结构形式有道路结构、支挡结构、排水工程。2.2 道路设计概况该标段道路全长 11.6Km。水泥混凝土路面宽度 5m,路基宽度 6.0m。2.2.1 道路设计标准按照四级公路标准建设。2.2.2 结构概况1)路面从上到下:24cmC30 混凝土

11、16cm 水泥稳定基层8cm 碎石调平层。2)挡土墙:重力式挡墙采用浆砌条石,墙身应设置沉降缝,缝宽 20mm,间距 10m,缝中应浸透沥青麻丝填塞,填塞深度100150mm。3.施工部署3.1 施工管理目标1)质量目标:严格按照设计文件、技术规范和相关的国家或部颁技术标准、规范进行施工,单位工程质量一次验收合格,分项工程合格率达到 100%,优良率达到 95%以上。高效优质完成工程施工,力争获得*市“巴渝杯”奖。2)安全管理目标确定为无任何灾害性事故发生,千人负伤率2,人身伤亡事故为零。3)工期目标:按业主的要求,本标段施工工期为 330 历天。经我司相关部门与所施工的相似工程比较测算,该标

12、段经过精心组织、合理安排、流水作业、科学管理,其工期目标可以实现。4)文明施工目标:通过有效的施工技术措施和项目管理,在保持道路畅通、环境卫生、降低噪音、搞好治安保卫工作的前提下创*市文明施工工地。5)环境保护目标始终贯彻“预防为主、保护优先、开发和保护并重”的原则,做到尽量少扰动地表、少破坏地表植被;杜绝因人为因素产生和加剧水土流失;严禁捕猎、惊扰野生动物;施工完毕后,对场地予以平整、覆盖,有条件的地段恢复植被。3.2 工程的主要特点及对策3.2.1 工程主要特点雨季长、雨水多,对防护、路面施工不利本区域属中亚热带湿润季风气候,光热充足,雨量充沛,因此,对基坑、边坡及构造物施工带来严重不利因

13、素。主要材料运距较远根据对本合同段现场的实地勘察,路线沿线部分材料不能满足设计要求且交通运输状况较差。必须在其它区域选择满足规范要求的材料,进行远距离运输。开放式施工,保通难度大本路线属于当地群众生活主要干道,只有部分道路地段为新线形,无法封闭交通,属开放式施工,且路面宽度窄,保通难度大。3.2.2 主要技术对策对基坑、边坡及结构物尽早做好施工计划安排基坑、边坡及结构物基础尽量在雨季到来前施工完毕,以避开雨季施工,施工中合理安排施工先后顺序。科学规划,保障施工生产依据现有地形条件,各种材料物质的运输、存放作到合理采购,分批调入,避免出现交通拥挤,造成行车事故。运输队上优先满足材料和出碴运输。加

14、强施工调度,合理安排施工工序,使道路施工必须满足涵洞和防护工程施工的需要,为涵洞和防护工程施工提供施工场地。加强控制,确保畅通依据现有条件,充分发挥错车道和临时便道的作用,并增加人力进行施工区域交通管制,努力将对群众生活的影响降低到最低程度,保证交通顺利进行。3.3 项目组织机构为优质、高效地完成*县 2008 年第二批县级公路通畅工程南接路(七)标段,我公司将精心组织施工力量,抽调经验丰富、年富力强的工程技术管理人员组建项目部,全面采用项目经理管理制并严格执行工程项目管理法,认真贯彻落实质量、环境、职业健康安全管理体系。根据公司的一体化管理手册和一体化管理程序文件建立完善的施工组织管理体系。

15、3.3.1 施工指导方针针对本工程特点,我们要精心组织、精心施工、百年大计、质量第一;我们要确确实实把工程质量放在首位,以一流施工水平,建一流工程。为实现其目标建立指挥有方,政令畅通的领导班子,实行项目法管理。根据施工图技术要求和国家现行有关验收规范、技术规程、施工规范、质量检验评定标准及有关文件精神,结合工程项目的具体情况,制定工程争创优良设想。方针:保工程质量实现“四强、一超、两提高” ,再创企业信誉四强:强化质量否决权制强化安全否决权制强化施工调度职能强化单位工程管理一超:工程质量超同行业水平两提高:保绝对工期 330 天,提高工程的社会效益;保工程质量,提高企业的施工管理及技术水平。3

16、.3.2 施工组织管理针对工程特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任;对特殊关键部位和过程设置质量控制点,消除不合格品,提供满足顾客需要的产品;对工程实施项目管理,组建*县 2008 年第二批县级公路通畅工程南接路(七)标段项目部,下设四部一室,即工程施工技术部、质量安全保卫部、合同经营财务部、物资设备供应部及综合办公室,对该工程全面负责。项目部设立管理职能人员(部门) ,直接对专业施工队进行管理。在保证职能覆盖面的前提下,减少中间管理层次,将管理重心移到单位工程的各项管理工作中去。在项目部内建立完善的质量保证体系和

17、实施全员安全管理,强化施工调度,实现一元化施工调度指挥。项目部各项管理工作必须围绕实现单位工程的进度、质量、安全、工程直接费成本,限额领料及劳动定额等各项考核管理,强化并执行质量否决权制和安全否决权制。确保以工程质量为中心,实现管理、质量超同行业水平,再创企业信誉的项目管理总目标。1) 项目经理部组织机构如下图项目经理部组织机构图 。搅拌站作业队沟槽作业队平工组班支挡坡业作边队机械施作业工队业作构结面路队道程业项部目经理副合综项目部经理目总部师程工物设资工程施项质量安安理管治公室政理管明理管料管理资文行供部应量管理备理管设质技术部料理管术理管技资物资管理工作路队函洞业作队保卫部安全管理工备全办

18、合同经财务部划管理同管理本管理合成计工程测量组营项目部总经济师施工管理 2)项目经理部主要成员职责:a、项目经理部经理职责:负责组建*县 2008 年第二批县级公路通畅工程南接路(七)标段项目部,建立组织管理体系。认真贯彻国家和上级有关部门的政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。对工程项目的进度、质量、安全、成本全面负责。根据工程项目的特点,及时调配项目的人、财、物。负责组织审定工程项目施工组织设计、重要安全措施、项目管理规划、质量计划等。参加*县 2008 年第二批县级公路通畅工程南接路(七)标段的高层例会,协调与各部门的关系。负责项目经理部的日常行政管理工作。b、项目经理部总经济师职责:

19、负责项目的合同管理,协助项目部经理签定有关合同。负责工程的预(决)算。负责工程进度款的回收。协助项目经理对工程款进行分配。协助项目经理对成本进行控制。负责落实工程项目成本。负责对工程进行经济活动分析。c、项目经理部总工程师职责:负责组织施工组织设计、各专项方案的编制与审核、实施与管理。负责项目的日常技术管理和质量管理工作。负责贯彻执行公司质量体系程序文件。负责组织单位工程和分部工程质量评定。负责特殊工程和关键工序的技术与质量管理。d、项目经理部副经理职责:协助项目经理组织工程正常施工。负责工程项目的进度、质量、安全及现场文明施工等管理。负责工程项目的施工组织设计、工程进度计划、安全生产及质量保

20、证措施的实施。负责组织编制劳动力、材料、构件和设备的使用计划并落实。协调与外单位之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应及时解决施工中出现的问题。协助项目经理组织工程例会,并对工程进行检查、考核。3)项目经理部建立以下管理办法(细则):a、工程管理模式图见图“项目经理部组织机构图” ;b、工程项目部合同、预算及计划统计管理办法;c、工程项目部施工调度管理办法;d、工程项目部施工技术管理细则;e、工程质量检查监督管理工作条例;f、工程项目部安全管理细则;g、工程项目部劳动组织管理细则;h、工程项目部资金及成本管理细则;i、工程项目部设备供应细则;j、工程项目部材料供应细则;k、工程项目部

21、奖励与惩罚管理办法;l、工程项目协调管理细则。4)施工组织机构中的特殊部门:针对本工程施工技术特点,我们在项目部的组织机构中专门设立以下特殊部门及岗位:a、计划统计信息中心归工程施工技术部。负责外部施工技术信息收集,内部施工进度、工程质量等方面信息的收集与传递,以利于工程进度、施工质量的有效控制。b、专职资料管理员由项目部总工程师统一安排。专职资料管理员负责外部资料传递和工程内部各种技术资料的收集、整理归类、装订存档。c、安全交通执法队归属工程施工技术部。负责与县级交通管理部门的协调,作好*县 2008 年第二批县级公路通畅工程南接路(七)标段交通疏解和人员疏散、设备材料的进出场和*县 200

22、8 年第二批县级公路通畅工程南接路(七)标段项目部生活区的的施工人员进出管理。d、环境文明保护小组归属综合办公室,负责施工期间*县 2008 年第二批县级公路通畅工程南接路(七)标段的周边环境保护及文明施工,以及生产性污水排放,噪音扬尘控制。3.4 施工区域划分根据本工程的实际情况,计划将本工程的施工分为三个主要施工区段平行组织施工,具体划分情况如下:第一区段:按总体平面布置,将 K0+000K4+000 相关路基和挡土墙以及相关附属设施作为第一施工段,本区段地形复杂施工的主要土石方难度较大。因此对土石方施工的安排作为本区段施工的重点。第二区段:本区段施工主要包括 K4+000K8+000 相

23、关路基和挡土墙以及相关附属设施作为第二施工段,本区段主要是土石方和挡土墙施工。第三区段:本区段施工主要包括 K8+000K11+600 相关路基和挡土墙以及相关附属设施作为第三施工段,本区段主要是土石方和挡土墙施工。3.5 施工总体规划三个施工区段组织平行施工,附属结构施工按照形成工作面的先后顺序穿插进行,同时特别注意施工过程中的成品保护。以下对路基、水稳层和面层工程施工部署情况进行介绍:第一区段:本区段施工首先从 K0+000 开始向前延伸,基本形成双车道道路确保交通畅通,施工过程中挡土墙应提前施工,确保现场土石方平衡。第二区段本区段的土石方于第一区段同时施工,首先从 K4+000 开始向前

24、端延伸,形成双车道道路确保交通畅通。及时清除该区段农田路基淤泥,进行换填等处理。第三区段本区段首先从 K11+600 开始向后延伸,形成双车道道路确保交通畅通。及时清除该区段农田路基淤泥,进行换填等处理。4.建筑业新技术的应用4.1 高性能砼施工技术因本工程为县级道路工程,为确保结构耐久性、构筑物使用功能及施工高工作性能要求,本工程主要结构砼均按高性能砼进行配制及施工。并针对不同结构特点要求,采用相应高性能砼施工技术。4.2 砼生产与应用技术因本工程地处于偏远山区,为有效利用现场资源同时降低工程成本、提高施工进度,本工程砼均采用现场自拌砼。4.3 砼高效外加剂应用技术本工程自拌砼均掺加由 B-

25、奈磺甲醛缩聚物与减水剂、缓凝剂、流变剂、引气剂复合而成的高效流化泵送剂,以实现结构砼的高性能。同时根据设计要求砼中均掺加 SL 微膨长剂外加剂,可有效补偿砼收缩,增加砼的抗裂能力。4.4 新型模板与脚手架应用技术本工程挡墙采用 15mm 厚聚氨脂胶板模板体系,可实现提高工程质量、操作方便、提高工效、文明施工等综合效益。4.5 钢筋机械连接技术本工程结构中直径20mm 的钢筋均采用等强滚压直螺纹连接技术。可实现提高工程质量、降低材料消耗、提高工效等综合效益。4.6 计算机的应用及管理技术我公司拟在本工程项目经理部各职能部门均配置电子计算机及专用管理软件系统。对网络计划、施工组织设计、预决算、设计

26、变更、财务、劳务、物资等全面实施电算化管理。4.7 全站仪测控技术由于道桥施工路线长、路线变化较为复杂的特殊性,对于本工程的测量、放线工作应以坐标值确定为宜(坐标值可应用计算机机算) 。用一般测距仪进行测量,作业难度大,并且容易出现超出规范限差。我司将配置两台南方 NTS-322 全站仪,利用放样程序进行测量,以达到测设精度高、速度快的目标。5.施工平面布置5.1 施工平面布置原则施工平面布置根据现场的实际情况和业主的要求,项目部进行统一规划,统一管理,各专业施工队负责具体实施和管理。5.2 施工平面布置的灵活性根据不同的施工时期,有计划、分阶段地对施工平面布置进行规划和调整,做到因时控制,因

27、地制宜,同时尽量减少重复建筑。5.3 施工平面布置的标准性严格按照国家及*市有关法规和规章进行现场文明施工,总平面布置必须符合生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保护等要求进行设置和布置,做到设施布置零而不乱,整齐划一,争创市级文明工地。5.4 施工平面布置说明施工通道:利用原有老路和新扩建路基进行施工现场内的交通和土石方的转运。砼搅拌站:在靠近道路现场位置选择三块场地修建三个搅拌站,每个站设置 2 台 500L 强制式搅拌机,搅拌站的设置面积计划 400 平方米,整个场地进行严格碾压密实后,采用 C10 混凝土硬化,150mm 厚。场地内设置排水沟进行搅拌站内的有组织排水。现场办公、生活

28、设施:根据现场实际情况,项目部设置在K4200 粮站和村委会附近,租用农民房屋或土地在现场附近修建一层活动板房,作为现场的集中办公区,同时在距办公室较远施工段附近设置施工临时办公室(租用农民房屋) ,生活设施在办公区附近设置。施工用水、用电:现场施工用电协调当地变电所在不增容条件下接出施工用电和配置柴油发电机。沿线设置施工供应点,生活用电尽量利用现有居民家庭用电。施工用水利用现有资源,用潜水泵从河内抽入蓄水池,然后根据现场实际情况设置的施工供应点,生活用水利用现有居民水井抽取。施工临时堆场:现场成品、半成品构件的堆放场地根据使用部位进行灵活布置,不设集中堆场。加工场:主要用于钢筋、模板的加工制

29、作场地根据使用部位进行灵活布置,不设集中堆场。生产及生活污水的排放:办公生活区和施工作业区内设排水沟,所有地表水必须有组织排放,污水必须经过二级沉淀池才能排出。为防止因地表和边坡开裂,地表水的渗入,对所有出现开裂的地表及边坡进行密闭处理,并在其上端设置截水沟。5.5 主要施工机械的布置土石方分三个施工段同时施工,每个施工段布置 1 台挖掘机,自卸汽车配置 3 台,整个标段配置推土机 1 台,1 台 18 吨振动式压路机。本工程混凝土采用自拌混凝土。每个搅拌场内配置 500L 强制式搅拌机 2 台,用于混凝土和水稳层的搅拌生产,混凝土的运输采用砼罐车运输,水稳层运输采用农用车运输。砂浆搅拌机每个

30、施工段 3 台,具体位置根据施工需要即时调整。5.6 施工用水、用电设置1)施工用水施工用水量:按日用水量最大的浇筑混凝土工程量计算:3600821111kNQkq式中未预计施工用水系数 K1 取 1.05Q1 取最大日浇筑混凝土量 200m3,用水定额 N1 取 2000L/ m3,用水不均衡系数 K2 取1.5。)/(88.21360085 . 1200020005. 11slq因施工机械用水较少,不作另外计算 q2。施工现场生活用水:360084313tKNpq式中施工现场高峰人数 P1 值取 150 人,生活用水定额 N3 取40L(人日),用水不均衡系数 K4 取 1.4,每天工作班

31、数 t 取2。)/(145. 03600824 . 1401503slq生活区生活用水量:3600245424KNpq式中生活区居民人数取 150 人,生活区生活用水定额110L/(人昼夜),用水不均衡系数 K5 取 2.25,则:)/(429. 036002425. 21101504slq现场消防用水:取 q5=20L/S。综上所述 Q=q1+q2+q3+q4=22.454(L/S),则q1+q2+q3+q4q5,故Q 总=1.1Q=22.4541.1=24.7(L/S)管径选择:mmmQd114114. 0)10005 . 214. 3/(7 .244)1000/(4故确定主供水管径为 1

32、20mm。自行从三个蓄水池接入 DN40 供水管采用加压泵输送,才能满足施工用水要求,在现场设计施工用水系统时,同时考虑消防法规的有关规定,在规定位置设置消防栓。2)施工用电施工用电根据主要施工机具用电量计算,施工高峰期用电量计算如下:电动机总功率:P1240KW;焊机总功率:P240KW;生产照明用电量:P330KW;生活用电量:P420KW。根据现行建筑施工手册“施工组织设计与进度管理”的有关规定:总用电量 P1.051.10(K1P1/cos+ K2P2+ K3P3+ K4P4)因此,施工高峰期用电量如下:P1.05(0.7240/0.75+0.640+0.830+120) 268(KW

33、)其中:K1-需要系数,根据电动机数量取 0.7;K2-需要系数,根据电焊机数量取 0.6;K3-取 0.8;K4-取 1.0;cos-功率因素,最高为 0.750.78,一般为0.650.75 ,取 0.75根据上述计算,在协调变电所接入施工用电情况下,现场配置柴油发电机 25 千瓦 5 台节约施工电缆布设。灵活布置,随时挪用。5.7 施工现场通讯本工程由于施工线路长、高差大等特点,为保证工程顺利进行,通讯指挥联络便利,将在工程上配备 30 对摩托罗拉对讲机,作为现场内指挥通讯工具。项目部内手机建立内部网,作为辅助联络通讯工具。5.8 施工通道道路硬化措施(主要是搅拌场地道路):a、 对平基

34、后的便道线路进行碾压或夯实;b、 手摆片石,厚约 100mm。c、 面层为厚 50mm 左右的碎石层,上做 100 厚 C10 混凝土泥结石路面50厚碎石层100厚手摆片石素土碾压密实排水沟渠100 厚 C10 混凝土路面路面。5.9 施工平面布置图参见*县 2008 年第二批县级公路通畅工程南接路(七)标段施工总平面布置图 。5.10 施工临时用地表6.技术经济指标分析通过本施工组织设计的部署和总体进度计划安排,可以有效的降低施工制造成本,节约施工工期,降低材料、设备和人员的投入。主要表现为:用 途面 积(m2)位 置需 用 时 间加工场(钢筋、木工、小件)3100具体临设位置见总平面到结构

35、施工完库房603布置在搅拌站、预制场,见总平面到工程竣工办公室200+1002具体临设位置详总平面到工程竣工宿舍700场内 K4200 附近修建到工程竣工食堂150设置在生活区到工程竣工配电房10根据现场实际情况确定到工程竣工卫生间60根据区域内排水系统情况确定到工程竣工搅拌站3300具体临设位置见总平面到工程竣工砂石堆料场3200搅拌站处到工程竣工水泥库房3100搅拌站处到工程竣工砼标养室310设置在办公生活区,见总平面到工程竣工(1)合理组织施工,正确选择施工方案,提高施工管理水平。(2)在施工之前首先作好施工准备阶段的管理工作,编制分项及特殊工序作业方案,作出施工全面规划和部署,采取先进

36、的施工方法,施工工艺,技术组织措施,选择最优方案。(3)落实技术组织措施为了保证技术组织措施计划的落实,并取得预期的效果,在项目经理的领导下,充分发动管理人员进行讨论,提出切实可行的措施,最后由项目经理召开有关负责人参加的会议进行讨论,作出决定,成为行之有效的措施。(4)提高劳动生产率a.提高职工的技术水平和劳动熟练程度努力提高工程技术人员、管理人员和生产工人的管理水平、业务能力和劳动熟练程度,是降低工程成本,提高经济效益的关键,因此,在施工中特别注重加强职工的政治思想工作,开展劳动竞赛,实行合理的工资奖励制度,以调动广大职工群众的积极性,同时还十分注意人才培养,有效地提高了职工的技术水平和劳

37、动熟练程序,并注意不断改善生产劳动组织,以老带新,以适应新时期施工的需要。b.提高设备利用率充分利用施工机械设备,发挥现有施工机械设备的效能,加快施工进度,缩短工期,降低成本,提高经济效益。C、现场安全文明施工措施健全,避免各类安全事故的发生,有效降低不必要的经济损失,达到安全文明施工工地要求,创造良好的社会效益。7.工程施工计划及说明7.1 施工总进度计划7.1.1 网络计划编制原则a、根据业主提出的要求,综合考虑施工情况确定工程的总工期。b、充分估计材料、构件、设备的到货情况,务使施工准备及各工序间的施工合理衔接。c、合理划分施工区段,保证工程流水作业,连续均衡施工,并保证劳动力、施工设备

38、、材料的使用均衡。d、在编制计划时充分考虑工序间的一些必要的技术间歇。e、根据工程特点划分施工段,合理安排先后施工顺序,充分考虑合理的穿插施工。7.1.2 网络计划的执行网络计划经审定后,必须认真执行,作好如下工作:a、加强计划管理,应用先进的计算机项目管理软件。b、根据制定的网络计划编制日、周或旬的施工进度计划,定期检查月、旬计划的落实措施。c、加强施工调度,做好施工进度记录,积累计划管理信息。d、根据计划要求落实各项施工准备工作,保证施工正常进行。e、全面掌握施工动态,及时反馈信息,使网络计划处于动态管理。7.1.3 网络计划的的调整在施工过程中,计划的执行往往受到劳动力、材料、机械等各方

39、面原因的影响,造成施工的实际进度与计划不相符。在施工过程中,必须定期检查,专人逐日在网络网上标志出实际施工进度,做好施工记录。关键线路项目发生滞后现象后,应及时找出存在问题,并认真分析产生原因,对网络计划及时进行相应调整,按优化后网络计划组织施工。7.1.4 工期目标按照业主提供的要求,以公司承担类似工程的经济技术指标为依据,结合公司拟投入本工程的资源配置,对施工总进度进行科学的预测计算,确定本工程的绝对工期日历天 330 天。本公司完全具备有效履行本工程业主对工期要求的能力。7.1.5 工期保证措施1)组织保证a、我单位将选派富力强、经验丰富、责任心强的施工、技术管理人员组成项目部领导班子。

40、b、在全公司范围内根据以往的业绩,择优选派技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗、具有高度敬业精神的生产工人参与本工程的施工。c、公司对工程进度、质量等情况及时了解,与项目部保持热线联系,尽全力予以组织保证,确保人力资源需求,保障物资的供应。2)资源保证a、确保农忙季节和节日期间的劳动力。b、提前进行市场调查,作好地材适量储备,做好机具、材料的供应、后勤保障工作,确保顺利施工。c、确保工程施工必须的资金,做到工程款专款专用,决不挪作它用,若工程资金紧张,公司还将从其它途径设法解决以确保施工的需要。3)管理保证a、层层落实各级岗位责任制,明确其进度责任,各负其责。b、制订逗硬的经济责任制,奖

41、罚分明,责、权、利挂钩。c、定期召开生产调度会,检查进度情况,分析存在的问题、原因,提出解决办法措施,责任落实到人,布置下一阶段的任务,做到有令则行,有禁则止,政令畅通。d、对施工进度计划网络进行动态管理,采用前锋线法对进度进行检查,根据施工图纸、进度要求,对资源进行合理调配,优化施工方案,大力推广新技术、新工艺,对施工网络进行优化调整,确保目标工期的实现。e、加强与业主、监理、设计单位的联系,求得相互配合、支持和理解,保证施工顺利进行。4)各专业施工进度计划安排应优先保证总进度计划网络图中各关键线路上的工作,其最迟必须完成时间,只允许提前,不得延后。因此,关键线路上的各专业应从资源的配备、工

42、序流程、施工方案的优化、工种、专业间的密切配合、协调、穿插以及新技术、新工艺的运用等诸方面狠下工夫,齐抓共保,才能确保目标工期的实现。5)各专业施工进度计划安排还应密切关注非关键线路上的重点工作,尤其是那些自由时差或总时差不多的工作,应尽可能控制其最后完成日期,不要延后其最迟必须完成时间,否则也会影响目标工期的实现。7.1.6 工期发生延误时的补救措施1)科学合理地改变工序的逻辑关系,即将前后工序关系改变为平行工序关系。2)缩短工序流水节拍,即改大节拍为小节拍,以便下道工序能提前穿插进行。3)对那些工序逻辑关系不能改变作业面又允许的工作,可及时增加资源投入,以缩短其持续时间。4)利用某些非关键

43、线路的自由时差和总时差的可利用资源(人、材、机) ,及时调整到被延误的工作上去集中突击,抢回被延误的时间,以确保总工期不延长。7.1.7 施工网络计划图详见附图*县 2008 年第二批县级公路通畅工程南接路(七)标段施工一级进度计划 。7.2 材料计划现场施工所用的主材、周转作业用料在施工前半个月,有特殊要求或紧俏物资在施工前至少 1 个月提供材料计划,本计划在施工过程中跟随施工进度要求确定。7.3 施工机械设备及需用计划7.3.1 拟投入本合同工程主要管理机构和施工机械设备表项目管理机构配备情况表执业或职业资格证明职 务职 称证 书名 称级别证 号专业项目数项 目经 理教授级高 工项 目经

44、理一级0154748道路9 个技术负责 人高级工程 师职称证高级2221024土建8 个施工员工程师职称证中级Z10515土建8 个安全员助 工上岗证中级110048024安全9 个造价员造价师上岗证中级055000557造价7 个材料员工程师职称证中级Z10560材料4 个质检员工程师上岗证中级110039381质检7 个计划统计 员统计师职称证中级10069489计划统计 8 个档案员助 工上岗证中级1101210638档案3 个测量员工程师测量中级110019226测量6 个试验员工程师试验中级试验3 个机械员工程师机械中级110119752机械7 个合同管理 员工程师合同管理中级551

45、11212合同管理 9 个三标一体管理员助 工三标一体中级STC-Q-10329三标一体6 个主要施工机械设备表序号名称规格型号数量单位主要指标1挖掘机卡特 3303台2推土机D155A-11台3振动压路机YZ181台18T4自卸汽车EQ14119台15T5东风油罐车CGJ51501台5T6洒水车EQ140/471台5T7汽车吊QY81台8T8空压机3W-0.71720台30 KW9凿岩机YT2820台25 KW10凿岩机01-3020台11凿岩机电钻40台12圆盘锯2台7.5 KW13交流焊机6台15 KW14插入式振动器“八一”牌6台1.5 KW15平板式振动器“八一”牌3台1.5 KW1

46、6潜水泵JQB-2-1020台2.2kw17污水泵NC125-19810台5kw18强制式搅拌机500L6台23.5 KW19砂浆搅拌机350L9台18 KW20卷扬机2t6台4.5KW/台21蛙式打夯机HW-2018台22柴油发电机25KW5台柴油7.3.2 拟投入本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器名称规格型号单位数量备注1多功能电动击实仪自动数显分体台2良好2电光分析天平TG-328台2良好3电子天平2000/0.01g台4良好4光电式液塑限联合测定仪GYS-2台2良好5电热鼓风干燥箱101-2台4良好6电热鼓风干燥箱RAF101-2台2良好7承载比(CBR)试验仪CB

47、R-1台2良好8新标准土壤筛0.074-60mm台2良好9维卡仪数显台4良好10多功能电动脱模器15t台4良好11电动相对密度仪NJ-I台4良好12土壤渗透仪YB-I台4良好13土壤膨胀仪YH-B台4良好14轻型触探仪CT 型台6良好15三联固结仪WG-IB 型台4良好16等应变直剪仪ZJ-1台4良好17灌砂筒150台6良好18金属标定罐台5良好195m 直尺把30良好2050m 钢卷尺把5良好2130m 皮尺把5良好22全站仪南方 NTS-322台2良好23经纬仪J2台1良好24自动安平仪DSZ2台4良好序号仪器名称规格型号单位数量备注25台称、磅称5kg、10kg组2良好26土壤有机度含量

48、测定仪个1良好27弯沉仪台1良好28含水量快速测定仪HKC-型台1良好29液塑限联合测定仪CP-100台1良好30普通天平(架盘)100g 500g套2良好31土壤筛2000.0110mm台1良好32取土环刀100cm3套4良好7.4 劳动力计划拟投入本合同工程施工进度投入劳动力情况工程月日期数量 (人) 工种第1.5月第3月第4.5月第6月第7.5月第9月第11月管理人员10202020202010测量人员(七、八级)8888888试验员2222222材料员4444444机运工4666444电工(七、八级)3555555焊工(五、八级)3333333木工5555555钢筋工5555555混凝

49、土工10103030303015石工20303030302015平工(熟练工)1001001501501509080驾驶员(六、七级)151515101055起重工(五八级)22222炊事员4444444钻爆工(五、七级)1010101010挖掘机司机(五八级)6666662推土机司机(五八级)11111压路机司机(五八级)11111修理工151515151511合 计2262523223173152141687.5 节约计划1、严格执行各种规章制度,强化施工进度计划的严肃性,严格按施工进度计划组织施工。落实施工进度计划,掌握施工动态。2、由公司材料部负责组织实行材料招标制度,由供方按照所需材

50、料报价,在满足设计材质要求的前提下,根据企业资质、材料报价、企业实力、企业服务综合考评,择优选用。3、精打细算,节约每一度电,每一桶水,工地及生活区严禁长明灯和长流水现象。4、严格按照材料供应计划上料,做到料具合理使用,减少二次搬运。5、混凝土、砂浆用料严格按配合比施工,不得随意增大水泥等用量。6、本工程所用材料都要有合格证,不合格材料严禁使用。7、现场碎石进料要验方或过磅,进场水泥要点数,要建立材料台帐。8、严格执行限额领料制度,建立材料支出台帐,并分析节约、超耗原因。9、加强技术管理及内业资料管理,对工程设计洽商变更及时通知加工单位,避免材料浪费。10、成立专业化施工队伍,对专职人员执行持

51、证上岗制度,以提高职工技术业务素质,大力开展技术革新活动,充分发挥全体职工的生产积极性,从技术管理上讲效率争效益。11、做好沟槽开挖与土方回填的流水施工,以减少挖运的费用。12、现场配用模板应以钢模为主,控制木材使用量,降低工程成本。13、按计划合理配备模板用量,加快模板周转率,减少模板一次性投入量,降低工程成本。14、合理安排施工机械,控制机械进出场时间,提高机械利用率,降低机械成本。15、加快施工进度、提前工期、节约周转材料和机械台班费用。16、根据施工进度,合理安排劳动力计划,提高施工机械化水平,降低人工费。17、重视工程质量,严格自检,作到验收一次通过,避免返工现象。加强安全教育和管理

52、,避免意外伤害发生。8.施工准备8.1 施工前准备工作8.1.1 征地拆迁工作征地拆迁工作是路基施工准备阶段的主要工作,其范围可分为临时设施用地(包括生活区、临时道路用地)和路基施工设计边线占地两部分。根据施工用地平地平面位置图,确定使用用途、需拆迁建筑物的结构类型、建筑面积以及共它构造物的规格、数量。8.1.2测量放样施工恢复定线测量及施工放样是施工准备阶段的主要技术工作,根据设计图纸、设计交桩、监理工程师书面提供的各导线点坐标及水准点高程进行复测,在此过程中,还要完成对已有水准点的加密工作,通常加密水准点的间距为 100m,高差不超过6m。闭合后将复测资料交监理工程师审核。应根据监理工程师

53、批准的定线数据进行施工放线。按规范中规定,路基施工前,应根据设计图、施工工艺和有关规定恢复的路线中线桩、钉出路基边桩。道路中线桩直线部分每 25m 一个,每 100m 设一个永久性固定桩,曲线部分除 25m 设一整里程桩外,曲线的起点、终点、圆缓点、缓圆点都应设置固定桩,并对中线的固定桩进行栓桩保护,以备边桩丢失后及时恢复。在中线桩施测后,进行横断面测量,提供原路面的横断高程。同时导线点、水准点应设立特殊标志,进行保护以免施工中遭到破坏。经过准确放样后,应提供放样数据及图表,报监理工程师审批。经批准后才可进行原路面的铲除。测量精度应满足交通部颁布的有关公路工程验收标准或合同规定标准。8.1.3

54、.原地面清理施工前,将原路面实测横断面图提交驻地监理工程师审查批准,根据图纸或监理工程师确定的位置、标高和横断面进行原地面的铲除,直到设计标高为止。路基破除材料尽量予以利用,除图纸规定或被监理指定为非适用材料外,不得任意废弃,可压碎后填筑到软弱路基处。恢复定线,放出边线,对不同路段采取不同的机械施工。原地面清理采用机械化施工方法:可用机械对原地面进行铲除,铲除的块料破碎后可做为软弱路基的填筑材料,多余的破碎料通过自卸汽车拉至弃土场。土石方运距在 50m 左右,选用推土机挖运;运距在 500m 以内,使用装载机挖运;运距在超出 500m 以外,采用挖掘机配合自卸汽车施工。原地面铲除后,软弱路基段

55、用碎石换填,再用压路机压实,压实度达到规范要求。路基达到设计标高后,用推土机配合人工整平,刮出路拱,并预留压实量,最后用压路机压实,检查压实度。本工程土石方施工拟分 3 个施工段,道路分为 3 个施工段,涵洞位置分为 3 个施工段。8.2 施工组织准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1建立项目组织机构并人员到位任务下达后 3 天公司施工、经营部门2统筹项目总承包 CI 形象任务下达后 5 天项目工程技术宣传部综合办公室3建立项目各项管理制度项目部成立后 3天项目经理质量、安全保卫部4项目任务划分及评审、确认任务下达后 5 天项目部、公司、业主、监理5作业班组的评审、确认项目部成立 7 天内

56、项目部6办理施工许可证和各种施工手续任务下达后 5 天项目部、业主7建立与环卫、派出所、街道等周边关系任务下达后 3 天项目部8确定作业班组(队伍)有序进场时间随工程进度项目部9合同实施细则交底合同签定后 10 天内项目部8.3 施工技术准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1熟悉与会审施工图施工图到后 7 天项目总工程师、施工员、质检员、安全员2相关规范、规程、标准、图集等技术资料准备开工前项目部、项目技术负责人3编制施工组织设计设计交底纪要收到后 10 天内项目总工程师、公司总工办4编制施工图预算材料分析设计交底纪要收到后 20 天合同经营财务部5编制专项交底实施前 7 天项目总工程师6

57、三级技术交底开工前、作业前项目总工程师、各分区技术负责人、公司总工程师7施工图涉及到的各种等级砼、砂浆配合比的试配采用前 28 天项目总工程师、试验员8安全技术交底上岗作业前安全员9新技术、新工艺、新材料、新设备应用人员培训采用前公司总工、项目总工、各分区技术负责人10贯标程序文件的转换工作开工前 10 天项目经理、总工8.4 施工现场准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1现场控制点设立及复核使用前 5 天项目部2现场临设的搭设开工前 10 天项目部3临水、临电、布设排污沟、施工道路开工前 10 天项目部4大型设备进场使用前 20 天项目部5班组入场安全教育班组入场前 1 天安全员6首批主

58、材进场就位开工前 3 天项目部7单位 CI 形象统一开工前 3 天项目部8现场消防安全设施配备、危险区域施工设立警示标志开工前 2 天项目部8.5 施工物资准备序号工作内容完成时间执行部门或执行人1各类型施工机械设备的落实随进度物资设备供应部2水泥、钢材、木材资源进场按进度物资设备供应部3落实特殊材料货源及考查使用前 7天业主、监理、项目部、物资设备供应部4落实周转材料货源随进度物资设备供应部5落实主要设备、材料货源随进度业主、监理、各项目部、物资设备供应部9.主要施工方案9.1 施工测量9.1.1 编制依据1)根据*县 2008 年第二批县级公路通畅工程南接路(七)标段招标文书、设计图纸制定

59、本施工测量方案。2)本施工测量方案的编制以公司现有的施工测量技术力量和多年来对桥梁、道路施工测量的经验作为基础,以总 330 天为控制进度目标。3)认真贯彻执行国家有关的法律法规,严格执行基本建设的程序。科学化、系统化地安排施工测量顺序。4)进入现场勘察,了解建设地点的地形、地貌及作业环境。贯彻理论与实践、设计与施工、技术与经济相结合的原则。5)本施工测量设计的编制以下列文件和资料为依据:建设地区的自然、地理条件,如气象、工程地质和水文地质条件等有关资料。施工现场实地勘察资料。公路勘测规范(JTJ061-99)城市测量规范 (CJJ8-99)工程测量规范 (GB50026-93)9.1.2 测

60、量资料的收集与管理9.1.2.1 测量依据资料的收集1)全面熟悉了解施工图纸,掌握设计意图,收集有关测量及关键点的数据资料。2)控制测量的主要依据是建设方提供的外围高程和平面坐标控制点及资料,施工设计图纸及说明。9.1.2.2 测量资料数据的计算与校核1)建设或监理方提供使用的一切数据,资料必须字迹清楚,数据明确;平面,高程点应明确属何种平面,高程体系;各方手续齐全方能使用。2)图纸资料的关键点位和坐标要进行验算,以确定图纸坐标标定的准确性,保证能顺利实现施工控制网的建立,桩位的放设。3)提供的资料上的点位应请建设或监理方代表实地比对书面资料一一指认交接确认,杜绝点位与实际资料名的对应错误而导

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