静压桩施工组织设计

1、1、编制说明及编制依据1.1 编制说明首 先 感 谢 xxxxxx 有 限 公 司 给 予 我 司 参 与 贵 司 xxxxx 区 桩 基 础 的 施 工，我司将万分地珍惜贵方给予的机会。我们认真阅读了本工程的地质勘察报告，并组织有关技术人员堪勘 了施工现场，根据相关的资料精心编制了本工程施工组织设计。我们积 极响应业主的要求，以管理优势、技术优势、装备优势参与施工。我们 将调遣本公司精锐队伍、优良装备，优质、高速、安全地建设本工程。施工组织设计包括工期、质量、安全和文明施工的目标控制措施， 进场机械设备、项目管理机构设置及人员配备、主要分项工程施工方法、 施工进度计划、施工部署等，均考虑了我

2、司的实际能力而郑重承诺的， 突出了科学性和可行性。1.2 编制依据1、 岩土工程勘察报告2、 桩位平面布置图、 总平面图3、 预应力混凝土管桩( 10SG409)4、 建筑地基基础工程施工质量验收规范( GB50202-2002)5、 建筑地基处理技术规范( JGJ79-2002)6、 建筑桩基技术规范( JGJ 94-2008)7、 建筑钢结构焊接与验收规程( JGJ81-2002)8、 施工现场临时用电安全技术规程( JGJ46-2005)9、 建筑机械使用安全技术规程( JGJ33-2001)10、 工程测量规范( GB50026-2007)11、 建筑基桩检测技术规范( JGJ106-

3、2003)12、 施工招标文件2、工程概况工程名称xxxxx桩基础工程工程地址xxxxxxx建设单位xxxxxxxx 有 限公司勘察单位xxxxxx勘察设计研究院场地位于xxxxx ,东、北临空旷场地，南邻xxx路，西邻xxx路，拟建包括两栋 高层建筑，地上16层，地下1层，框架剪力墙结构。2.1 工程地质与水文条件场地位于xxx区、邻近xxx路，经人工改造形成现状地形。地形平坦，地面标 高介于49.5m。场地内各岩土层详见岩土工程勘察报告。从地质报告中反映主要有杂、素填 土、黏土、粉质粘土、粉砂、黏性土、全、强风化凝灰质砂岩。2.2 设计概况根据岩土工程勘察报告、总平面图、和设计资料要求，建

4、（构）筑 物桩基础采用500 X 125AB高强预应力PHC管桩，静力压桩桩数量约为 1053条，约25000米，设计单桩有效桩长宿舍楼约1330m、办公楼约 为832m,桩端应入强风化岩层，桩尖选十字桩尖。2.3 工期及质量要求总工期为35天。暂定进场日期为20xx年xx月xx日，完工日期为20xx 年xx月xx日。本工程质量要求为：合格。3本工程的特点、难点和重点及其对策1.1 本工程的特点、难点和重点本工程主要特点、难点和重点为：粉质粘土和砂层较厚，将会给管桩静压施工 增加难度。1.2 本工程难点和重点的相应对策1、粉质粘土和砂层较厚，静压桩施工时可采用开口十字桩尖或增加复压次数， 增大

5、终压值为单桩承载力特征值的 2.2倍。2、局部边桩采用挖填土，以达施工静压桩施工工作面。4 施工部署4.1 施工管理目标我司坚持“质量第一，信誉为本，顾客至上，服务社会”的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同业主、监理公司、设计公司、 质监部门和安监部门密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9001： 2000质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我司制定以下各项目标：1、工期目标：确保35 天内完成我司承建的全部工程内容。2、质量目

6、标：工程质量达到合格标准。3、安全目标：按xx 省五无标准（ 无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌） ，严格按建设部一标三规范组织施工。4、文明施工目标：严格按建设局的文件执行，达到文明样板工地标准。4.2 项目组织架构为了保证工程项目的顺利进行，有目标、有秩序、优质高效完成本工程，成立工程项目经理部、配备有丰富施工管理经验，熟悉xxx 地区预制桩施工经验的施工管理人员，负责本工程的施工及管理事宜，项目组织机构图见下图：4.2.1 项目管理组织架构1、项目管理组织机构项目管理组织机构图项目经理(xxx)项目副经理技术负责人(xxx)(xxx)静压桩班组2、现场管理人员现场项目管理人员见下表序

7、号姓名职务数量（人）职称1xxx项目经理1工程师/一级建造师2xxx项目副经理1工程师3xxx技术负责人1工程师4xxx安全员1助理工程师5xxx施工员1助理工程师6xxx质量员1助理工程师7xxx资料员1助理工程师8xxx电工1合计84.2.2 各部门主要管理人员职责1、项目经理职责、对该工程实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，全面负责本工程的施工 任务，对下达的各项经济技术指标全面负责。、认真执行公司的各项决定和规章制度，确定现场管理机构的组成并配备人 员，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。、及时、适当地做出项目管理决策，包括人事任免决策、重大技术组织措施 决策、财务工作决策、资

8、源调配决策、进度决策、合同签订决策及变更决策，对合 同执行进行严格管理。、协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方主管部门等各方面的关系 、深入施工现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。2、项目副经理职责、协助项目经理开展各项管理工作，项目经理不在场时代理项目经理行使职 权。、配合总工程师/技术负责人开展质量创优活动。3、技术负责人职责、全面负责工程上的技术问题处理，负责工程部、质安部领导工作。、开展技术咨询、搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识 的训练，提高技术业务素质。、组织图纸会审，技术交底，负责办理设计修改和技术变更核定手续。、建立工程施工档案资料积累制度，准确、

9、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料的收集、整理、保管工作。、负责开展创优工程组织、检查、督促和初评工作，领导技术革新、合理化建议活动。4、工程部职责、在工程项目经理的领导下，负责班组的全面施工工作。制定各项计划、负 责具体实施。、参加技术交底，指导施工操作人员施工，解决相关技术问题。、做好工点施工人员的调度，施工质量的控制及质量自检、互检的工作。、负责现场施工安全工作及文明施工具体事项检查落实工作。、认真落实本班组生产计划和施工任务，组织和安排好班组的生产，高产、优质、降耗、安全地完成生产任务。5、技术员职责、在现场技术负责人的指导下，负责本工程项目的施工技术工作，做好施工方案的研

10、究和落实、技术交底和施工图纸管理。组织班组进行生产，合理使用劳动力，按照各项计划完成任务。、学习、熟悉施工图纸，提出修改意见，并参加会审工作，组织工人按图施 工。、参加研究、编制施工组织设计，降低成本及落实计划。指导材料质量配合 比、施工操作等。、做好施工准备工作，排除生产操作中的障碍，为班组创造施工条件。、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理6、质安部职责、经常进行“保证安全生产，提高工程质量”的教育，掌握班组质量安全动态，搞好安全质量管理，实现安全生产“五无”，提高施工质量。、认真执行上级颁发的有关安全质量管理规定，协助施工员严格贯彻施工验收规范、规程和质量检验

11、评定标准、安全管理评分标准。、对所监督的工程进行经常性的检查，及时发现问题，予以纠正，对出现的质量安全问题，视其情节轻重，有权责令返工整改或暂停施工，并越级上报。、负责落实“三检”制和分部工程质量评定，按照工艺操作规程和质量标准, 帮助班组开展自检、互检。、贯彻执行有关安全技术规范劳动保护法规。进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。7、合约部职责、严格按照工程承包合同，及时检查合同的执行情况，将合同的执行情况及时向项目经理反应和通知各专业部门及各施工班组。、负责审查施工图纸是否符合招标图纸的内容，及时将变更的内容和变更可能对工程质量、进度和投资的影响向监理工程师单位汇报。、负

12、责审核工程质量和进度是否符合合同要求，对符合合同要求的项目，负责具体的工程计量，并向监理工程师申请计量。、负责对监理工程师批准的工程量的汇总，并按照合同进行单价的套用和分析，并向监理工程师申请支付。、负责合同变更的落实和处理，在保证工程质量和进度的前提下，做到和监理工程师友好协商，满足合同的要求。8、物质管理部职责、负责对业主提供物资的验收、储存、标识记录工作，对不合格物资进行隔离、储存、标识并向工程项目经理报告，及时处理；、负责对工地的施工机械的保管、发放和维修保养工作；、建立工地的材料和施工机械的台账，做到账物相符，保存好材料和机械的验收、维修和发放的记录；、负责工地的仓库防火、防盗、防潮

13、、防变质等工作；9、文明施工组职责、负责本工程施工人员管理工作，合理配置现场施工管理人员和劳动力，满足本工程人员需求。、做好现场财务管理工作，满足工程施工资金需求。、做好后勤保卫工作，做到安全文明施工。4.3 施工组织根据本工程的周边环境、工程规模和工期要求等情况，我司拟投入2 台 YZY600静压桩机。静压桩机每天完成20 根，必要时需延长作业时间或采取两班制施工。4.4 施工现场平面布置4.4.1 施工临时设施合理的现场布局能为达到管理便利、流水顺畅、安全、高效的生产提供先决条件。1、做好现场的“三通一平”工作，进行施工场地平整，以便于打桩机械行驶，局部软弱区域进行场地硬化，使场地承压能力

14、满足打桩机稳定的要求。整个施工场地应合理布置场内6m宽厚50cm的屹渣临时道路，以确保重型车辆的通行及材料到位；2、本桩基施工部分的临设采用集装箱作为临时生活、办公设施，可在场边角处集中布置；3、施工用电将由甲方指定的接电点引出架空到现场，设总配电箱、次级配电箱及末级配电箱，施工场地内为电缆，可移动进行；4、用水主要为生活用水，将由甲方指定的用水接驳点引至生活办公区。4.4.2 施工临时用水用电1、施工、生活临时用水现场主要考虑桩机施工、运输机械、施工机具等用水，现场主供水管径拟采用DN50PVO料管，按沿地面布置引至各用水点。施工过程中如局部需用水，拟采用DN2瞰管引接至各用水点。2、临时用

15、电负荷计算施工用电高峰期为管桩全面施工阶段，用电负荷计算如下：、YZY600fl压桩机每台功率为150KW 2台机总功率为300KW、电焊机每台功率为 22KW 6台总功率为132KW - 2S1、室内(办公及生活)照明用电25KW; 2S2工程理论总电量采用以下简式计算：S = 1.05 X (K1X2P1/COS9 +K22 S1+ K32 S2+K态 S3)=1.05 X (0.5 X300/0.75+0.6 X 132+0.8X25) 300 KW考虑到桩机动力卷扬机与电焊机不会同时工作，故取二者之大者, 即：SE P1 = 0.5 X 300/0.75 公 200KWSE s2 =

16、0.6 X132 公 80KW (3.0, 15最大圆桩mm600纵向行程mm600横向行程mm3000设备总功率Kw150整机质量t186运输高mm3020外形尺寸（长X宽X高）mm13554X 13000X74618.2.3 试压桩一般在工程桩施工之前先施工2根试桩，以确定一些施工参数。试桩位主要挑 选靠近钻探点且地质情况不太好的桩位（最不利因素原则）。施工具体程序如下：桩机移至桩位后，调整好桩机的水平度，在使用的管桩上 每米划线作标记，便于观察和记录，吊桩采用一点双钩起吊，绑扎点距桩端0.239Lc 焊接桩尖对位后，由两人同时成900角由正前、侧面两方向用吊线垂直观测，指挥机 手调整桩身

17、垂直度，确认调整好后再进行施压，记录员必须认真如实记录每节压桩 力值。当第一节桩基本入土却距收压标准较远时， 距地面0.5m左右停压再以同样方法 起吊另一节桩来接桩。接桩时上、下节桩中心必须重合，校正垂直度，平面错位偏 差不得超过2mm由两人同时对称逆时针施焊，焊缝饱满、连续分层进行，焊渣清理干净。焊完冷却后方可施压，收压前要复压，并测量反弹值。8.2.4 静压预应力管桩施工方法及技术措施1、测量放线、放线前从监理工程师处取得书面的测量资料，根据设计图纸对高程点和施工控制点进行复核，验收合格后方能进行现场放线；、根据复核好的施工控制点结合设计图纸计算测量数据成果，施工按照计算数据成果测出建筑物

18、角点，并测出施工现场标高，在现场四边用木桩放出纵、横轴线控制桩，反向复核角点距离，并在木桩上标记轴线编号，将控制桩用水泥固定；、将所有建筑物角度确定后，申请由国土局派人验线，验线合格后再进行下一步工作；、轴线定位后，引出到围墙壁上或不易移动的位置上做标注，并请监理工程师对轴线进行复核；、根据已测轴线与桩位关系，采用经纬仪运用极坐标法测放出桩位，打入 8钢筋作桩位标记并在钢筋顶部系红色胶带，在桩位上放上白灰以保证桩位不出错，并在桩位边插上标有桩号的竹签以保证不漏放桩位。、对放好的桩位经自检无误后提请监理工程师复查一遍，确认无误后才开始正式压桩。2、管桩的进场验收与堆放应仔细研究地质报告，估计其入

19、土深度，并按计划订购长度合适的管桩到场，所有管桩进场时应由质安员、施工员会同监理工程师进行外观检查，并查验出厂合格证和桩身标记，不合格管桩立即退场，禁止使用。管桩进场堆放时应选择靠近桩机且便于取用的平整、坚实的场地堆放，不得超过两层。特别要注意，温度高的管桩应待其冷却后才能取用。、管桩吊运应符合下列规定：、管桩出厂前应做出厂检查，其规格、批号、制作日期应符合所属的验收批号内容。、管桩在吊运过程中应轻吊轻放，避免剧烈碰撞。、单节管桩可用专用吊钩钩住管桩两端内壁直接进行水平起吊。、管桩运至施工现场时必须进行检查验收，严禁使用质量不合格及在吊运过 程中产生裂缝的管桩。、管桩堆放应符合下列规定：、堆放

20、场地应平整坚实。、管桩应按不同规格、长度及施工流水顺序分别堆放。、当场地条件许可时，宜单层堆放；叠层堆放时；外径为500mm勺管桩不宜超过 2 层。、叠层堆放管桩时，应在垂直于管桩长度方向的地面上设置2道垫木，垫木应分别位于距桩端0.2 倍桩长处；底层最外缘的管桩应在垫木处用木楔塞紧以防滚动。、垫木直选用耐压的长木杨或枕木，不得用有棱角的金属构件替代。、取桩应符合下列规定：、管桩叠层堆放超过2层时，应用吊机取桩，严禁拖拉取桩。、叠层堆放的管桩不超过2层时，可拖拉取桩；当为2层时，桩的拖地端应用废轮胎等弹性材料保护。3、压桩压桩前检查有关动力设备计电源等，防止压桩中途间断施工，确定无误后，即可正

21、式压桩。压桩是通过主机的压桩油缸伸程之力将桩压入土中。每下压一次，桩入土深度约2.0m,然后松夹、上升、再夹、再压，如此反复，直至将一节桩压入土 中。插桩时一定要让桩头对准地面桩位标志物，然后用两台经纬仪交叉成90 ，架在能看清桩的全长的地方观测桩的垂直度，保证垂直度在5%以内，并指挥桩机进行反复多次调整，尤其是第一节桩要严格保证其垂直度，确保其垂直导向作用。压桩过程中，应经常观察压力表，控制压桩阻力，调节桩机静力同步平衡，检查压梁导轮和导笼的接触是否正常，防止卡住，并做好静力压桩工艺施工记录。压同一根桩，各工序应连续施工，防止因压桩中断而引起间歇后压桩阻力过大，发生压不下去的现象。压桩过程中

22、，当桩尖碰到砂夹层而压不下去时，应以最大压力压桩，忽停忽开，使桩有可能缓慢下沉穿过砂夹层。如桩尖遇到其他硬物，已及时处理后方可再压。并做好压桩施工记录。4、接桩和截桩接桩采用焊接接桩，并符合现行行业标准建筑钢结构焊接规程JGJ81 的有关规定外，并应符合下列规定：接桩采用CO气体保护焊工艺。、焊丝采用小1.6二氧化碳焊丝，焊丝要有出厂合格证；、桩尖焊接时保证桩尖中心与桩中心重合；、接桩前用钢丝刷清理桩头的杂物，露出金属光泽；、上、下节桩对齐，错位不超过 2mm保证上节桩的垂直度；若上、下节桩 间隙过大，则必须用钢板填满；、由两人同时逆时针方向同速进行施焊，焊缝饱满、连续，不得有夹渣、咬 边、焊

23、瘤等；、焊接桩时应遵守“二遍三道”的原则，不能一遍成活；、所有焊缝用钢丝刷清理干净，药皮要清理掉。焊好的桩接头应自然冷却 分钟后方可继续沉桩。、管桩接桩示意图如下：、桩打好后桩头高出地面的部分应小心保护，严禁施工机械碰撞或将桩头用 作拉描点；送桩遗留的孔洞，应立即回填或做好覆盖。、截桩头宜采用锯桩器截割，严禁采用大锤横向敲击截桩或强行扳拉截桩。(11)、每根桩须对照设计要求桩长及相邻桩焊缝错开的原则，选用合理的桩节组 合，以使接桩次数尽量少，任一单桩的接头数量不宜超过2个。(12)、压桩完毕收压后，待土方开挖至基坑承台底时，对高出桩顶标高的桩头进 行截除，截桩时应采用TQ-300/-600型管

24、桩通用截桩机，贴地面割除。对突出较短 (050cm即高出设计桩顶标高1.0以上者也可用破桩器从头部破除。禁止用大锤 横向敲击打碎。5、送桩若桩长快压至桩顶标高，而距最后收压标准不远时，可送桩，送桩时应选择合适桩长的管桩作为送桩器，让送桩管桩端面紧贴桩端面，送桩至收压标准。整条桩施压时应连贯，一气呵成，意外停机时，尽量不超过2 小时（特殊要求时例外）。送桩深度不宜低于设计桩顶标高，抗拔桩应预留锚入承台部分长度。当桩顶压至接近桩顶标高需送桩时，应测出桩的垂直度并检查桩顶质量，合格后立即送桩。送桩完后对空孔部分回填土充实。6、收压标准严格执行设计院、监理、甲方等各方通过试压桩后确定的收压标准，确保成

25、桩质量。收压标准以贯入度控制或反弹率为主，入土深度为辅，并严格按照设计图纸及规范要求控制贯入度。终压连续复压次数应根据桩长及地质条件等因素确定。对于有效桩长大于或等于8m的桩，复压次数可为23次；对于有效桩长小于8m的桩，复压次数不少于5次；稳压压桩力不得小于终压力，稳定压桩的时间宜为510s。9 工期保证措施及其他施工保证措施9.1 总工期的保证措施1 、目标确保合同工期内完成任务，力争提前完工。2 、强化进度计划管理、工程开工前，必须严格根据工期要求，提出工程总进度计划，并对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程中坚持逐

26、日（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。、工程计划执行过程，要每天进行检查，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。若发现进度延误，则必须采取增加机械设备、增加作业班次等措施赶工期。9.2 施工进度的控制措施1 、建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题；2 、坚持每周定期召开一次内部工程例会，由工程负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度的汇报，协调工程施工外部关

27、系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度问题，结合监理工程例会的情况，提出明确的计划调整意见；3 、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工；4、对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。9.3 人员、材料、设备的科学管理1 、 实行项目法施工，项目经理和项目组负责人对施工管理人员和作业人员进行优化组合，采用技术熟练、责任心强的人员负责各工种的管理，并保证施工强度所要求的施工人数，必要时组织抢工期实行双班作业；2

28、、每道工序定工日工时，确保当日任务当日完成，采取严格的奖罚措施，形成制度；3 、 及早制定每天主材及相应的辅助材料到场的材料采购的计划，确保材料的及时供应， 计划先期投入一笔资金做施工准备工作。工程进度款必须全部用于本工程，材料款、工资等各方面合理分配；1.1 按施工组织设计的要求配备足够的机械设备和施工机具，及时做好机械设备的保养和维修工作，确保各设备处于良好状态。9.4 雨季施工的组织措施本工程施工期间处于雨季，会经常遭遇雨天，为确保工程质量、施工安全及施工进度，须采用有效的防雨施工措施，应做好以下措施才能确保雨季施工安全和工期：1、注意收听天气预报，必要时向省市气象部门购买月、旬天气预报

29、，密切注意天气变化情况，提前落实各项预防措施。在雨天来临之前可多进一些材料，储存在施工场地，以备万一道路损坏的修复期内也有材料使用；2、周密安排生产，在工程施工前期尽量赶工期，以保证雨天留有机动时间；尽量避免雨天时施工，宜待雨过天晴后再组织施工。如需抢工期，必须为施工人员配备雨衣等劳保用品；坚决制止违章作业。3、修筑好场内临时便道，做好便道两侧的排水系统，施工期间准备充足砖渣或 石渣等填料，当便道泥泞时，用以铺路，确保雨天场内便道能正常通车。场地临时道路要高出场地，保证道路不积水，不湿陷。加强维修人员力量，有缺损时及时修复。4、施工前规划并挖设好场地临时排水沟，排水沟自排向附近的排水系统，减少

30、雨水对场地的浸泡，确保雨污水及时疏干，保持场区干爽。5、定期清理疏通临时排水系统，确保排水顺畅。6、场地低洼雨污水无法自然排干的部位，挖设集水井，架设潜水泵，雨天安排专人负责抽排水。7、所有用电开关需遮挡措施，以防止雨淋潮湿而致漏电。8、雨天常伴有雷电，需特别注意。雷雨天时，所有人员尽可能进入室内避雨，不要停留在露天空旷场地或桩机附近，以防止被雷击。9、为施工人员配备足够的雨衣、雨具，保证在下雨时能进行一些必要的作业10、桩机控制台架设雨棚，确保在下小雨不影响安全及质量的情况下，保持继续施工；11、大雨来临前宜拉闸断开桩机及用电机具的电源（抽排水用电除外），配电箱及电机采用适当的遮盖措施防水。

31、大雨过后，由电工检查所有配电箱及用电机具，确保无安全隐患后，方可合闸送电。12、若发现确实因雨天延误时间较多时，可增加设备来赶工期。9.5 施工进度控制系统进度控制在整个施工过程中对确保工期占非常重要的地位。一个建设项目，不仅要有非常好的预控计划，还要进行严格的进度动态控制，才能保证总工期的实现。我们将认真进行动态控制。进度动态控制以实际进度统计为依据，从发现进度偏差开始，到制定纠正偏差措施、进行纠正偏差活动、下一次实际进度检测为止，形成一个固定的，周期性循环过程。施工进度控制程序为：工程进度出现偏差-分析产生施工进度偏差的原因-分 析该进度偏差对后续工作产生的影响-确定影响后续工作的限制条件

32、-采取施工进 度调整措施-形成调整后的施工进度计划-采取相应的经济、技术和组织措施-实 施调整后的施工进度计划-工程施工进度监测。10质量保证措施10.1质量目标为贯彻“百年大计，质量第一”和“预防为主，事前把关”的质量管理方针， 确保本工程施工质量合格目标的实现，根据该工程施工图设计、现行施工规范、规 程和质量检查验收标准的有关要求，特制定本质量措施，以达到合格的质量目标。 10.2质量保证体系质量保证，本系织证系组保体目标 管理 体系技术保证体系量控系质监体质量管理机构设置质量 监控 人员 配备质量 目标 分解 措施分项 目标 承包 措施分项 目标 承包 管理施工工艺保证措施计量 管理 保

33、证 措施技术 资 保证 措施质量关键 工序 控制 措施作业质量检验措施:质量: 合格10.3质量保证措施10.3.1 建立创全优管理制度1 .建立技术责任制根据本标段的实际情况，建立技术管理工作系统，制定分级技术责任制。上级 技术负责人向下级技术负责人进行技术交底和技术指导，监督下级按施工图纸、施 工规范和和操作规程进行施工，处理下级请示的技术问题等。下级技术负责人受上 级技术负责人技术指导和监督，执行自己在技术岗位上的任务。明确各级技术负责人应负的具体责任。各职能部门在技术业务上亦明确责任，并受上级负责人的领导。2建立施工图纸学习与会审制度实行施工图纸学习与会审制度，使全体技术人员及有关职能

34、部门充分了解和掌握施工图纸的内容和要求，以便正确无误地施工，确保施工顺利和工程质量优良。图纸会审着重研究施工方法、施工程序、质量标准和安全措施，提出进一步改进设计、加快施工进度等合理化的建议。3建立技术交底制度所有工程开工之前，做好技术交底制度，使参与施工的技术人员及工人了解所担负的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等。技术交底按技术责任制的分工，分级进行。各级技术负责人将本队承担的工程项目，将工程项目的构造、工程数量、技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施、进度要求，各分部工程施工组织的分工和配合，主要施工机具的安排和调配等及工程的施工计划，向所属的班组及全

35、体技术人员进行交底；班组技术负责人按上述同样要求，并进一步将具体操作方法、劳动组合、机具配备等，对全体工人进行交底。各级人员接受交底后，进行讨论，充分了解自己在施工中应负的责任，并对改进施工劳动组织和操作方法、提高工程质量和保证施工安全等方面提出合理化建议。分级交底时，作好记录，作为检查施工技术执行情况和检查技术责任制的一项依据。4建立材料检验制度凡用于施工的原材料、成品、半成品，都要有合格证明文件。水泥、钢材、焊条、 混凝土外加剂要有出厂证明和检验单，所有原材料按规范和设计要求进行检验。配合比按规范和设计要求进行配合比的设计，经试验合格后，才能用于施工。新材料、新产品，要对其作出技术鉴定，制

36、定出质量标准和操作规程后，才能在工程上使用。5建立工程质量检查和验收制度本工程在接受监理单位对工程质量的监督、检查和验收外，将建立自己的检查验收制度。在技术责任制中明确各级技术负责人应负的质量检查责任，同时设置专职的质量检查员，进行具体的检查工作，对质量进行监督、量测、试验及作出原始记录，检查结果交付技术负责人审查签字。建立班组检查、班组互检及交接检查制度。6建立施工技术档案管理制度配备专职的资料员对施工技术档案资料进行收集和整理，从工程施工准备工作开始，直到工程竣工验收，贯穿于整个施工过程。对各类施工资料进行分类归档，实行标准化，电脑化管理。10.3.2 质量体系主要要素控制1 原材料采购之

37、前要对供应商进行评价，从中选择生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好记录。以确保所采购的材料具有稳定可靠的质量。2工程施工中的每道工序，每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。3 施工过程中的质量管理严格按公司的质量体系程序文件进行，并根据本标段的施工技术要求，补充完善内部质量保证体系，确保工程达到质量优良。4建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，项目部各业务部门负责人为成员的创优领导小组，主持和组织工程创优活动，实行总工程师质量总负责，质量管理工程师专职监察。实行各单项工程由施工负责人和技术负责人负责的质量负责制，使创优落实

38、到人头和施工具体工作中，做到层层包保。5 推行全面质量管理，提高职工的质量意识，用全员工作质量来保证工程质量。6严格按施工技术规范和设计文件要求精心组织施工。7认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度，贯穿于施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。8开展技术攻关，解决质量管理中的难点。对本工程箱梁吊装架设等关键部位成立QC小组和技术攻关小组，解决技术难关，确保施工一次成优。9加强原材料、中间产品的质量检验，杜绝不合格产品在工程中使用，达到

39、结构工程内实外美。10.3.3 原材料质量控制管桩无论是委托预制或是直接购买，都要把好原材料质量关，对于委托的单位或是购买的预制场家均应具备高强预应力管桩加工生产的施工资质，确定厂家前应实地认真考察，并了解该厂以前生产的产品使用效果，确保是正规的、合格的生产厂家。如果直接购买已有的产品，则在生产场地对产品进行认真论证，反复推敲，各种证件、手续一应俱全，成品桩的外观应无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀、桩顶处无裂隙，桩径、管壁厚度、桩尖中心线、顶面平整度、桩体弯曲等规范有强制性要求的，必须符合有关要求，管桩起吊运输中应免受振动、冲撞，确保运至现场的产品是合格的产品。10.3.4 压桩前必须做的准备工作

40、1、认真处理高空、地上和地下障碍物。2、对现场周围（50m以内）的建筑物作全面检查。对危房进行必要的处理。3、对建筑物基线以外46m以内的整个区域及压桩机行驶路线范围内的场地进行平整、夯实。在桩架移动路线上，地面坡度不得大于1%。4、修好运输道路，做到平坦坚实。压桩区域及道路近旁应排水畅通。5、在压桩现场或附近需设置水准点，数量为两个，用以抄平场地和检查桩的入土深度。根据建筑物的轴线控制桩定出桩基每个桩位，作出标志，并在打桩前，应对桩的轴线和桩位进行复验。6、 压桩机进场后，应按施工顺序铺设轨垫，安装桩机和设备，接通电源、水源，并进行试机。然后移机至起点桩就位，桩架应垂直平稳。10.3.5 压

41、桩过程质量控制1、准确无误的放样数据计算，正确规范的施工放样操作，是确保桩位标准的前提，决不允许出现因测量放样而引起桩位错误的情况发生，所以在放样全过程中一定要反复校核，严禁发生错误。2、 严格按已审批的施工方案进行施工，接桩的焊缝一定要由有经验的且的有专业焊工证的焊工按照技术规程的要求认真进行，确保焊缝要均匀、饱满符合设计及规范要求，电焊结束后的停歇时间、上下节平面偏差、节点弯曲矢高均应满足规范的要求。3、最后的成桩要采取长度及压力双控，长度及压力均应满足设计要求。4、打桩的次序要合理，一定要坚持先里后外、先中心后边区、先深后浅、先密后疏先近后远（离建筑物近的桩先打，远的后打）的原则施工，尽

42、量降低挤土效应5、插桩及接桩应确保中心正确、桩身垂直。桩尖就位、对中、调直。对于ZYJ型压桩机，通过起动纵向和横向行走油缸，将桩尖对准桩位；开动压桩油缸将桩压入土中1m左右后停止压桩，调正桩在两个方向的垂直度。第一节桩是否垂直，是保证桩身质量的关键。6、压桩。通过夹持油缸将桩夹紧，然后使压桩油缸伸程，将压力施加到桩上，压入力由压力表反映。在压桩过程中要认真记录桩入土深度和压力表读数的关系，以判断桩的质量及承载力。当压力表读数突然上升或下降时，要停机对照地质资料进行分析，看是否遇到障碍物或产生断桩情况等。7、遇到须做断桩处理的情况，决不姑息迁就，坚决做断桩处理，重新补打。8、对压桩过程中的任何异

43、常情况，应向监理工程师和设计单位反映，以便及时作出正确的应对措施，严禁自行解决。9、施工完成后，要严格按照规范及设计要求，进行各种检测及试验，对不合格桩基坚决进行补桩。10、压桩过程中的各种数据记录，要详细、周全、标准、规范。10.3.6 管桩施工可能出现的质量问题及预防措施1、管桩挤土效应的预防措施由于本工程桩数量较多，大量桩同时压入容易造成挤土效应，因此减少因挤土效应而产生桩上浮，亦是本工程项目的技术重点之一。为减弱挤土，降低对邻桩的挤压，减轻上浮现象，我们拟采用以下措施：、采用开口桩尖，这样既能有效嵌岩，又能让一部分土进入桩内，可有效减弱挤土效应，减轻地面隆起和邻桩上浮；、各台桩机分区进

44、行压桩，各自由近及远方向，先打密集桩群，再打间距大的桩；、对桩间距小于3.0d的承台，采用梅花型跳打方式进行沉桩，跳压间距不小于6d,时间间歇不短于24小时；、多桩承台的群桩，先施工中间桩，后施工边桩；2、加强对桩顶、地面标高的观测措施对浮桩及地面隆起的观测，采取以下办法：、施工前通过控制点引出高程参考点，测出场地标高，画出高程图网；、每天选择有代表性的桩进行标高测量，对比前次测量结果，看是否有上浮现象，若有上浮现象，即时采取复打等措施；、每星期固定时间对地面标高测量一次，以获取地面隆起的数据。3、防止桩位偏差的技术措施、由至少两位测量员根据设计图纸及国土部门所提供的座标点与轴线交点的关系进行

45、室内独立计算，相互之间核对计算成果，根据测量规范要求检查计算方法确认无误后才开始测放角点、轴线交点、控制点；、各点测放完毕后必须由另一组人员进行复核，复核无误后由各相关单位专业测量人员核查，确认测量成果；、对控制点、控制桩位必须严格保护，并经常复核，确保没任何移动；、地面隆起过大者，应对桩位重新复查，并调整到位；、插桩时必须将桩中心对桩位点，且在相互垂直方向约1m处各引出校验点来 测插桩有无走位；、保证沉桩垂直度合符规范要求。、因本工程送桩长度普遍较长，空孔部分如不回填则宜产生偏位，因此需回填空孔部分。4、压桩时遇到浅层障碍无法继续压桩原因分析：由于地质勘察报告中未能特别强调浅层障碍物及局部的土层分布深度和性质，导致沉桩时遇到浅部（3-4m的老基础、大孤石，较深部（20m左右）的硬塑老粘 土和非常密实砂层、砂砾石层等情况无法施工。防治办法：、打桩前应对场地原有建筑情况进行详细了解，并安排进行探桩施工；对浅层障碍物可采用挖土机挖除，当无法操作施工时，可