110kv输电线路施工组织设计

1、110kv 输电线路施工组织设计第一章 编制说明一、综合说明我公司经认真的阅读本工程设计施工图纸， 经过项目经理部的研究分析， 对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选 择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设 计具有科学的针对性、实施的指导性和可超作性，以保证按期、优质、高效、 安全地完成本工程的建设任务。二、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1. 依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则， 科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔 接，加快施工进度，缩短工期。2. 保证重点，统筹

2、安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。3. 采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之 有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4. 充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提 高劳动生产率。三、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1. 建设单位提供的建筑、结构、给排水、采暖和电气安装工程的设计施 工图纸及概况说明。2. 招标文件、各类招标答疑会议纪要及其他相关资料。3. 现行的国家有关工程建设强制性标准：4. 自治区、行业规程、规范：5. 质量验收规范、标准：6. 我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。7. 我公司现有的技术、装备以及多年积

3、累的类似建筑工程的施工经验资 料。第二章 工程概况及地理简述、工程简述工程名称东胜西郊达汗壕 110kV 送电线路工程建设地点鄂尔多斯装备制造基地建设单位鄂尔多斯电业局施工单位鄂尔多斯市和效电力建设工程有限责任公司监理单位内蒙古康远工程建设监理有限责任公司设计单位内蒙古电力勘测设计院计划开、竣工时间： 2013年 4 月 20日2013年 10月 15日二、工程概况东胜西郊达汗壕 110kV 送电线路工程从东胜西郊 220kV变电站出线， 至达汗壕 110kV变电站，线路全长约 6.952km，转角 14 次，全线杆塔共 40 基。导线采用 LGJ-300/25 型钢芯铝绞线，地线四回路段均采

4、用 24芯 OPGW光 缆，双回路段一根采用 24芯 OPG，W另一根采用 GJ-80型镀锌钢绞线。 三、地质、气象、交通情况，1. 地质情况该线路沿线原始地貌单元为丘陵， 但全线各杆塔位处均经过挖方或填方。 沿线地层结构较简单，根据钻探揭示，地基土表层均覆盖厚度不等素填 土，以下为粉土及砂岩。沿线各杆塔位处地下水位均大于 5.0m。由勘探报告结论可知：1）据查中国地震动峰值加速度区划图 （GB18306-2001 图 A1），该地 区地震动峰值加速度为 0.10g ，对应地震基本烈度为 7 度。2）沿线各杆塔位处地下水位均大于 5.0m。3）根据地区建筑经验，线路沿线地基土对混凝土结构及钢筋

5、混凝土结构 中的钢筋均具腐蚀性。4）线路经过地区土壤最大冻结深度为 1.50m。全线均不考虑冻胀影响。2. 水文气象气象条件重现期为 30 年。设计基本风速 27m/s，110kV 设计覆冰厚度 5 。3. 交通情况 线路位于鄂尔多斯市东胜区鄂尔多斯现代装备制造业基地内，交通较便 利。11第三章 施工组织及施工部署一、 项目管理班子机构的设置项目管理班子是施工项目管理的工作班子，负责施工项目从开工到竣工 的全过程施工生产经营的管理，是工程项目上的管理层，是代表企业履行工 程承包合同的主体、对最终的工作质量负有领导责任，企业在推行项目管理 中合理设置项目管理机构是一个至关重要的问题，高效率的项目

6、管理班子机 构的建立是施工项目管理成功的组织保证。本着对业主负责，提高企业信誉 特对本项目工程管理班干部人员进行了精心的配备二、 管理班子成员职责分工施工组织机构图公司经理院向飞项目经理：张贵宝技术员资料员王君线路架设：安全员 : 邓勇技术员 : 粟辉友材料员 : 粟辉杨 质检员 : 张中岳 资料员 : 粟刚1. 项目经理职责与分工施工项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理 中心，在整个施工活动中占有举足轻重的地位，同时也肩负着重大的职责：认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发和各项规 章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的 全面

7、完成。对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，进度、质量、安全、成本 和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定 安全生产和保证质量措施，并组织实施。科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源。做好人力、物力和机 械设备的调节与供应，及时解决施工中出现的问题，提高综合经济效益，圆 满完成任务。严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个 人四者之间的利益关系。2. 工程技术人员职责与分工： 施工前负责熟悉和审查工程地质资料、施工图纸、做好图纸会审，按规 定编制施工组织设计，施工方案和技术措施。抓好施工放线，为按图施

8、工提供依据。对工程的原材料、半成品、成品、零配件进行进场质量检查验收。 审查设计变更，材料代换手续，对不符合要求或影响工程质量的应拒绝 施工。按时做好各项施工试（化）验工作，并做好记录。 参与工程质量检查和分部分项工程的验收，及时做好隐蔽工程记录。 严格执行技术复核制，发现问题及时纠正。记好施工技术日记，为评定工程质量提供必要的资料，负责积累、整理 和保管技术内业资料，保证内业资料的真实性、准确性。3. 质量检查员职责与分工：认真贯彻执行国家、省（自治区） 、市质量法规和规范、规程、标准及上 级有关加强质量管理方面的规定和要求。对下道工序所掩盖的隐蔽工程，必须及时会同建设单位及监理驻现场代 表

9、检查验收，并做好记录。督促和指导施工班组做好质量自检工作，随时查验施工班组各项质量检 查记录。建立各施工班组工程质量检查档案，作为竣工验收依据。 及时反映施工现场发生的质量问题，对重大质量问题应直接向有关部门 报告，对违反操作规程、偷工减料、粗制滥造，质量低劣的施工行为有权制 止和责令停工。4. 安全员职责与分工： 认真贯彻执行党和国家有关安全生产方面和政策、法律、法规和企业规章制度。监督、指导工作人员工作，掌握安全生产情况，对不安全因素及时提出 改进意见和措施。对在生产过程中发生的与生产有关的伤亡事故，要本着“三不放过”的 原则，严格执行伤亡事故的报告规程，及时调查上报。负责工伤事故统计、报

10、告和调查处理。 对上级有关部门下发的指令和文件及时汇报和传达。 按安全标准建立、健全各种档案。a、工伤纪录档案b、特种作业人员档案c、安全会议记录档案6. 材料员职责与分工： 建立、健全料具保管帐目，认真填写出进场验收纪录，按顺序记载正确 报表、票据手续齐全，上报及时，资料保存完整。按预算和结算认真执行限额领料，并认真做好节、超分析，逐月做好统 计工作。认真检查，保存材料进的试、化验单及产品合格证，认真验收。 协助项目经理及各部门制定物资需要计划和规划现场平面布置，平整场 地，疏通运输道路。进场料具认真按单据检质、检尺、检量，并认真做好材料的标识工作。 现场及仓库的材料的保管要做到整齐、有序、

11、有标识做到帐、卡、物一遵纪守法、严格执行料具管理标准项目班子进场后，坚持各有分工、各负其责，在施工方案措施面前及任 务安排和责任落实上，任何接受人或执行人必须无条件严格的执行；加强内 部管理，在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的管理。总体施工程序一、施工程序复测分坑、开挖基础架线接地二、施工总平面图的内容 ： 现场施工临建布置：现场办公室；职工宿舍；现场食堂、浴厕布 置；材料堆放场地及材料仓库布置；现场配电房布置；现场排水、排 污布置。第四章 施工准备工作及资源供应一、 施工技术准备 在工程项目开工前，由项目经理组织技术、质量有关人员认真熟悉施工 图纸，领会设计意图，组织图纸会审；

12、编制分项工程施工方案。二、 施工现场准备工作 保证现场三通一平，完成现场、临建设施的搭设，作好现场临水、临电 的布置和安装。1. 根据现场的实际情况，在施工现场内设置道路，确保施工现场的道路 畅通。2. 材料、模板的堆放严格按照施工总平面布置堆放。3. 施工现场临时供水包括生产用水、生活用水和消防用水，用水由接入 园区管网提供。4. 依据投入机械设备用量， 计算出满足施工临时用电及照明需求的容量 施工用电由就近一级配电柜引至现场总配电箱，再经配电箱引至操作部位。三、资源供应计划1. 机械设备使用计划 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以 及施工进度的安排，编制施工机具

13、设备需用量计划。组织施工机具设备需用 量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。机械设备使用计划表序号材料名称型号及规格单位数量到场时间备注1电焊机BX1-315-2 型台12013.04.202钢筋箍筋弯曲机6F20 型 2.2KW台12013.04.203钢筋调直切断机312型台12013.04.204电锯4.0KW台12013.04.205挖掘机210 胶轮台12013.04.202. 主要材料供应、使用计划根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工 程所需的材料用量计划，作好备料、供料和确定组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购

14、工作，使计划得到落实。组织材料安计划进场，并做好保管工作。电气部分材料统计东胜西郊达汗ill IOkVS电线路序 号构件名称规格型号一单位-损耗损耗 星实验 用量重量(kg)注每件总重1制芯铝绞经JI7GIA-300/25t89,920.00.0089.92OO) 57 t2鑛锌钢绞线1XI9JL5-1270-t0. 650.00. 000.653合成绝绿子FXBW-Ila/100支1056222410827.10768Z20IL 13 t4玄力式Ot子盍 FXBW-I IMoo支812226540.003400.005瓷绝缘子XWP-70片995. 4048.606悬垂找夹XGU3S2211

15、42.008.0010.28 I7悬垂践夹XGU-4Bl221843.00252.00K悬垂线夹(带XGU-6A4082914186J02549,809耐张线夬NY-300/25套3122743532,90)023.70IQ耐张线夹NY-SOG套21214262.5065,00Il球头挂环QP-7个1M611211159Ol 30347.7012碗头挂板W-7A个81111830.8066,4013碗头挂板W-7B个9111110. 909.9014陽头挂板WS7个612171620LOO620W15碗头挂扳WS-IO个361L1381.2045.6016U型挂环UJ个IllI211140.5

16、057,0017U型挂坏U-IO个1008111110200. 60612318IJ型挂环U-I2个6II181.008,0019挫环ZB-7个211I40. 502.0020延长环PHJO个8411186Q 6051*6021ft½扳Z-7个110311211116Q.6fl669.6022直角硅板Z-IO个306I4J3110.80248,8023直角挂板Z-12个61I18L 3010.4024调聲板DB-IO个3061413112.70839.7025联板L-I(MO块6121716204.502790. 001215电气部分材料统计东胜酋郊-达汗壕H O汕送电线路构件名称规

17、格型号单设计损耗握耗实验合计£1 ()备注位数墩率用量数量每仲总重26联板H24O块631184.7037.6027海马型防振轉FFH2428Y个8881918B4.604 BO 80胡霸马型防扼罚FFH07BY个161JI18L 5027.0029预绞丝护线糸FYH-3(XV25组4082914182.30961.405.94 t30相序牌抽序牌个54I155IoO165.003I标志牌标志牌个146I21483.00444.0032阴鸟器防骂器146I2HH1.20177.6033冇展块256000034降阻淖透粉S<XJO.OO35降阻廉湿麴k£8000.003

18、6镀锌扃钢*40kg1607.6043. 66 t37圜钢引下线10X16n>kg400.0038镀锌扁钢-4X30X120kgIL 6039带帽端栓M16X30驱19. 204。防卸护M16kg12,804I土方）3728.001728.0143. 劳动力资源计划在劳动力的需求量上，我公司将根据各分部、分项工程的特点，以及工期控制的要求，组织精兵强将进行施工，配备足够的劳动力，建立奖罚制度制好班组工作、生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。劳动力资源计划表序号工种人数1地面工222模工253钢筋工94钻孔机械师35高空作业人员6第五章 架空线路施工方案一、施工方式1. 施工分段按照

19、本段工程量及项目法人工期要求，计划投入三个施工队、一个运输 队力量进行施工。根据工程量、地形、地质、沿线道路的分布情况划分个施 工队基础、组塔的任务，详见现场平面布置图。土石方、基础、组立杆塔按施工队控制段采取包干作业，架线施工采取 分组流水作业。2. 作业方式土石方工程每个施工队分两个作业组，分段负责基坑、接地槽土方的开 挖。基础工程每个施工队分两个作业组，队内两个组采用流水作业，一组负 责支模、找正、拆模、养护、回填夯实等工作，二组负责基础浇制。铁塔工程每个施工队分两个作业组，分段进行铁塔组立工作。混凝土杆组立一个作业组架线施工分三个作业组，按工序步骤划分各作业组的任务：一组负责清 障、搭

20、拆跨越架；二组负责挂滑车；三组负责导地线展放、导线压接，导线、 避雷线的紧线、附件安装工作。3. 施工方向： 土石方工程、基础工程、铁塔工程各施工队由小号侧向大号侧推进，放 线由标段小号侧开始。基础施工时优先安排岩石坑的开挖。二、施工方法1. 复测 校核本施工段的线路转角方向、档距、塔位标高，局部地段断面。复 测采用“二人复检制” 。 复测本施工段并延续到相邻施工段的下两个塔位， 以保证线路方向的 正确。当丢失塔位中心桩时，直线塔位桩采用两测回分中法进行补定，并进 行多测回复核。要对数据进行严格仔细的计算、验算，确保校核、补钉准确。 要保证补定的塔位中心桩（包括补定的）在横、纵线路方向上的偏移

21、、高差、 档距能够符合设计及规程要求。2. 土石方开挖 基坑、接地槽开挖采用人工开挖 岩石基础、人工打孔，松动爆破并加盖防护网， 人工清理的施工方法， 接地槽开挖必修延等高线进行。岩石基础开挖采用爆破施工，根据岩性情况 分为：松动爆破和光面爆破两种方法。松动爆破需人工修凿，光面爆破具有 一次成形，确保基坑质量，减少爆破次数，节省炸药等优点。3. 材料的运输及加工 材料、设备运输及装卸：各种材料采用设备运输或小型机械运输，根 据线路走径、道路分布情况，合理选择转运站、临时卸货点，便于二次运输。 材料站配备吊车，大件材料均采用吊车装卸。 基础钢筋加工制作：由项目部钢筋班统一按图纸下料，钢筋制弯采用

22、 钢筋弯曲机制作，运至现场后人工绑扎。4. 浇制混凝土 施工前砂、石、水、水泥、钢材等原材料均按规定进行化验，并按其 级配设计混凝土的配合比。现场的砂、石放在纤维彩条布上，确保砂、石不 落地。 全线现浇混凝土均采用机械搅拌、漏斗下料、机械振捣。浇制完成后 覆盖养护。搅拌机、发电机均为可拆卸型，特备适合山区使用。 现场采用地磅、砂石箱、有容积标记的水桶进行精确计量。 基础养护采用塑料薄膜覆盖，一般情况下不浇水。基础回填土不得用 块石进行回填，可使用岩石碎沫素土回填，为保护周围环境，必须是外运素 土进行回填，同时恢复原有的自然坡度和植被。5. 接地施工 项目部统一加工接地体，人工开挖接地槽，电焊连

23、接接地体，保证工艺 美观。6. 组立铁塔铁塔组立利用规格为 550*550*27000MM的 16MN钢衍架抱杆， 采用内悬浮 外拉线分解组立的方式。在设置抱杆拉线有困难的塔位，采用小抱杆零吊方式。螺栓紧固情况的检验均采用力矩扳手。7. 架线施工 导线采用“拖拉机放线，机动绞磨紧线” 。 紧线采用耐张、转角塔紧线直线通过。弛度的观测视现场实际情况可 分别采用“邓长法”、“异长法”和“角度法”来控制弧垂精度。 附件安装：手板葫芦提线，护线吊钩安装就位，施工时上下两根导线 用一个手板葫芦提线。附件安转工作应在规程要求时间内完成，以防止微风 产生的舞动对导线造成的损伤。8. 交叉跨越 一般跨越物：使

24、用吊车跨越。 根据跨越地形、 交叉角、 跨越档距等条件， 将采用“钢制衍架跨越架” 或跨越塔上固定滑道绳、尼龙网，直接跨越。第六章 施工进度计划根据本工程的自然情况，为压缩整个工程的施工周期，施工进度上要突出一个“快”字，以甲方确定的施工总进度计划为生产管理中心环节，实行 长计划短安排，加强生产协调配合，为确保施工进度采取以下措施：1. 合理的施工方案针对工程特点，采用分段流水施工方法，积极与设计部门、建设单位主 管部门取得联系，减少技术问题，对主要项目的施工采取集中力量突出重点，制定严密、紧凑、合理的施工方案，使施工穿插进行，尽可能压缩工期。2. 严格的生产管理和控制强化施工生产的项目管理，

25、实行项目经理负责制，设立能组织好和协调 好各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强、有开拓精神的管理班 子和得力的行政手段，确保施工进度。3. 建立主要形象进度控制点，运用动态管理方法，做到月保旬，旬保周， 坚持月平衡周调度、工期倒排，确保总进度计划的实施。4. 按程序组织施工，加强施工生产调度，组织协调好电气安装与工艺、 管道、设备安装的交叉施工和分段流水作业施工 。第七章 质量控制要求及标准一、保证工程质量的技术措施1. 文件和数据控制 ·项目部是文件和资料的归口管理部门，负责管理文件和资料的控制与 管理。·质量管理负责人负责工程质量记录等资料的控制与管理 

26、3;技术负责人负责技术文件和资料的控制与管理。采购控制·保证所采购的产品符合材料及物资质量标准，采购产品必须在合格供 方中选择。2. 顾客提供产品的控制·项目经理部负责顾客提供产品的接收、验证、贮存、保管、维护和专 项使用。3. 产品标识和可追溯性 本工程项目产品标识的范围·接收产品标识。·施工过程标识。·工程交付标识。接收产品标识：利用原产品上的产品标识；对散装产品采用区域并辅以 记录标识。施工过程标识：·基础复查以基础复查记录作为标识；·隐蔽工程以隐蔽工程记录作为标识；·电气调整试验以试验报告作为标识；

27、83;施工各阶段以现场记录为标识； 对于在运输、堆放及施工过程中标识已终止或已混淆的材料，必须经技 术、质量部门确认后重新恢复原标识。4. 工程竣工、交付使用：·及时办理竣工报告、工程交工验收证明，以此作为工程交付标识。 ·项目经理部专业工程师确定标定标识方法，并监督专业负责人实施， 产品可选用标牌、区域隔离或台帐记录方法区分。二、防护措施：1. 搬运防护·吊装或运输索具必须检查合格。配电柜装卸要挂在吊环上；电缆盘装 卸吊环绳索要挂在主要承力结构上，并做好防挤、防磨措施，不得将吊索 挂在电缆表面上吊装。·设备、电缆、桥架、钢材、管材等大宗材料运输应用绳索

28、将其绑扎牢 固，防止磕碰，行车平稳尽量减少振动，避免因运输不当造成产品质量出现 问题。·小件材料用手搬动，不得倒置，要轻拿轻放。 ·钢材装卸过程中要严防变形。库存产品防护·小型配电箱、照明箱等设备要放在不易受潮的地方，作好上盖下垫；·灯具等易碎物品要妥善保管好，要与其他材料分开存放，作好“易碎 勿碰”等标识，并设专人看管；·钢管、电缆、导线、钢材等材料要作好防雨，分类摆放，作好标识， 防止材料乱用；2. 施工过程防护·导线穿管时在管口套上塑料护口，防止绝缘层损坏；·灯具安装时要防止磕碰；·安装配电柜等设备时要注意不

29、要碰到易损配件；3. 成品、半成品防护安装完的配电柜、箱等设备要上锁且用塑料布罩住，贴上“勿碰”等标识，防止落灰及有人触摸；·钢管敷设完后，管口要堵好，防止管内进入异物无法穿线；·已作完防腐刷油的钢材要放在防曝晒、防雨、防碰的地方； 工程划分为三个过程：·一般过程：除特殊过程，关键过程之外，其它均为一般过程。本工程的一般过程为：电气设备安装；电气配管配线；电缆敷设；电缆 桥架及金属支架制作安装；电气照明。·关键过程：施工过程中，对工程质量起决定作用的过程。本工 程的关键过程为：电气调整；基础复查；隐蔽工程；·特殊过程：过程的结果不能通过其后的检

30、验和试验完全验证及 施工后无法检测或只能破坏性检测的过程。·过程质量控制由质量管理部门负责监督检查。 ·对特殊过程中的过程参数和产品特性由质量检查员检查，每一班抽查 并填写记录。三、检验和试验·所有检验和试验活动必须按照产品标准，质量计划或施工组织 设计中检验、试验计划执行。·过程检验和试验 进货检验范围：管材、型材、设备、导线等。产品到现场质检负 责人、材料负责人对产品进行外观检查和出厂质量证明书的验证，产品合格后才能用于工程上。·过程检验：按施工验收规范规定项目检验。·最终检验：由质量管理人员同监理公司、业主、专业施工队对工程进

31、行最终检验。1. 检验测量和试验设备·应用于本工程的水准仪、经纬仪、钢卷尺等仪器开工前送计量 中心校验，在施工过程中保证处于检定有效期内。2. 检验和试验状态·对工程项目中进货过程及最终产品的检验和试验状态标识监督 检查，对进货产品质量证明按规定进行的产品复试。材料检验应在进场时进 行标记，检验状态分待检、合格、不合格等。分别用区域、油漆写字标识和 立标牌标识。四、不合格产品控制在工程中出现不合格品由质检员负责控制， 并向项目经理部和上级报告， 项目经理部质检工程师负责标识、隔离，并制定纠正和预防措施，并监督整 改。纠正和预防措施根据设计要求，结合类似工程施工经验，由项目专

32、业工程师制定 预防技术措施，由项目经理进行控制，质量管理部跟踪检查。五、搬运、贮存、包装和交付·产品的搬运和贮存应以有关规定为依据，以保证质量，满足供 应，降低成本为原则，依据现场实际情况，另行制订专项搬运、贮存措施。·施工现场材料堆放平面图，区域划分合理，在有效利用现场空 间的前提下，达到运距最短，以减少二次搬运，降低成本。·搬运过程中按照不同产品的搬运要求，采取相应保护措施，防止损坏 丢失。根据不同品种、规格、形状 , 摆放要成行，成列，有规律。·产品入库，贮存，项目经理部资源部就遵守材料保管有关规定， 做好入库验收，做好进货产品验证记录。·

33、;施工班组所使用的产品由班组负责保管，防止丢失，损坏，并完善出 入库手续。六、质量记录 项目经理部专业工程师负责填写质量记录登记表，质量记录清单，按标 识收集、查阅、编目、归档、贮存、保管和处理实施。七、培训 培训工作由项目经理组织实施，开工时必须对项目部全体人员进行质量 体系、环境保护、职业安全健康等知识培训，杜绝无证操作。八、服务、工程保修 ·项目经理部负责对施工中及交工后顾客提出的整改意见制订相 应的整改措施并组织实施。·在保证工程质量的前提下，严格按合同工期交工；并保证工程 验收前提供全部的竣工技术资料。·施工过程中严格按施工图纸设计要求及国家现行施工验收

34、标准、 规范进行。质量体系贯彻执行我公司质量、环境、职业安全健康管理体系 标准，使工程的全过程实现优质、高效运行·我公司本着竭诚服务，用户至上的质量保证原则做好工程保修， 对所承接的安装工程项目，提供本工程竣工验收合格后两年内的缺陷责任保 修，并提供 2 小时内的现场响应服务。· 对用户提出的工程质量问题保证在 2 小时内人员到场，当天内 能解决的问题决不过夜， 确因特殊原因不能在 24 小时内解决的问题及时说明 原因并提交解决问题的日期和方案。对不属于我单位的质量责任，我们会积 极协助建设单位进行解决。第八章 安全控制保障要点一、职业健康安全管理目标1. 公司实行安全目标

35、三级控制： 公司控制人身重伤事故，不发生人员死亡事故和重大施工机械设备、火 灾及主要责任交通事故；分公司、项目部控制人身轻伤事故重大未遂事故，不发生人身重伤事故 和一般机械、设备、火灾、责任交通事故；施工队控制未遂事故和记录事故， 不发生人身轻伤事故和其他一般事故；2. 人员负伤率控制在 5以内，交通事故控制在 0.0006 次/ 千公里以下。二、职业健康安全管理目标1. 不发生高处坠落、 物体打击、 坍塌、触电人身死亡事故， 负伤频率 6、 重伤频率 0.5 以下。2. 机械设备验收合格率 100%，完好率 90%以上。3. 不发生重大火灾、爆炸事故。4. 食堂炊事员有身体健康证，不发生食物

36、中毒。5. 员工守法执法意识普遍提高，禁止违章指挥、违章作业。6. 分布、分项工程安全技术交底及时率 100%。措施、方案、组织设计编 制及时率 100%。7. 安全教育培训率 100%，特种作业人员、专职安全员持证上岗率 100%。8. 劳动防护用品、消防器材合格率 100%。9. 安全防护设施、临时用电设施合格率 100%。10. 每年安排女职工、高空作业人员体检一次，每两年安排在职职工体检 一次。三、安全管理体系1. 职责简介项目经理：是现场第一安全责任人，全面负责本工程的安全工作，按照 安全管理规定的“五同时”要求，部署、落实、检查安全工作。项目总部：是本工程安全技术总负责人，从技术上

37、保证现场施工安全。专职安全员：负责本工程日常安全管理及监督、检查工作，做好施工人 员安全劳动保护及事故预防等工作。兼职安全员：协作施工队队长抓好本队的各项安全工作。 供应科：做好现场中心材料站的防火、防盗工作，做好危险品的安全管 理工作，负责工器具的采购、保管和检查，确保工器具符合安全技术要求。四、主要安全管理制度认真贯彻 “安全第一、预防为主” 的安全生产方针，贯彻执行各项安全 管理制度，细致明确，落实到位。做好安全方面的各项工作，实现安全管理 目标。安全工作的依据及标准：部颁电力建设安全工作规程 、电力建设安 全施工管理规定及国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和本公司 制定的安全管理

38、制度。安全工作责任制度：认真落实安全组织管理制度，严格执行安全工作“三项机制” ，将安全工 作责任落实到人头，工作压力传递到位，做到领导到位，责任到位，规章制 度落实到位。安全教育制度：工程开工前，对全体施工人员进行一次电力建设安全工作规程的学 习和考试，对管理人员和施工队进行一次电力建设安全施工管理规定的 学习和考试。施工期间根据本工程的施工特点，制定出各分部工程安全教育 计划，对施工人员进行经常性的安全教育，尤其对施工过程中国电公司、国 电南方公司及有关单位下发的安全工作文件进行及时学习、传达、部署和落 实。加强司机的安全驾驶教育，不开病车、飞车，杜绝无证、酒后驾车，杜 绝交通事故。安全工

39、作例会制度：项目部每月由项目经理主持召开一次有监理工程师、专职安全员、施工 技术人员、施工队长参加的安全工作会议，检查本工程的安全情况，提出改 进措施，布置近期安全工作。安全检查制度：现场安全工作重要环节是安全检查，安全检查直接反映出项目部安全工 作的好坏。安全检查分：日常性检查、阶段性检查、定期检查、专业性检查， 节假日检查等。施工负责人、专职安全员负责工地日常安全监督、检查工作， 各分部工程施工期间进行一次阶段性检查，项目经理每月组织一次工地指定 期安全检查，项目部队施工期间的重大、特殊工序进行专业性检查，节假日 期间施工人员急于完成当日作业，容易产生安全麻痹现象，进行安全检查。 主要检查

40、安全责任制到位情况，施工人员劳动态度、身体状况、安全意识、 情绪变化等情况，施工工器具、设备安全工作状态情况，施工方案、技术措 施执行贯彻情况，及时发现问题、解决问题。安全活动日制度：各施工队必须坚持执行，每周一次的安全活动日制度，要求活动有内容、 有要求、有记录，要暴露问题，查找原因，提出措施，落实到人。安全工作票制度：每道工序必须使用安全工作票，并严格履行签字制度。要求安全工作票 必须有针对性，反映出施工危险点和控制点，合理规划出作业现场平面布置。安全技术措施编审及交底制度：各分部工程开工及重大、关键工序施工前，由项目总工牵头组织相关技 术人员编制工序施工作业指导书、安全技术保证措施及施工

41、方案，并对全体 施工人员进行交底。重大特殊工序的施工方案、安全技术措施由公司副总工 以上技术领导审核，报业主、监理工程师批准后，在施工中实施。安全监护制度：要求施工全过程安全监护人必须从始至终人员到位、责任到位。针对各 分部、分项工程的施工特点及现场施工环境，预测、划分出每道工序的施工 危险点、控制点，现场施工时重点进行安全监护。安全奖惩制度：本工程根据现有安全奖惩的有关法规、文件，制定出分部工程安全风险 奖。当分部工程竣工后，项目部根据施工队各分部工程安全施工考核情况， 进行针对性的奖惩。施工过程推行“现场罚款单”制度，在安全检查中具体 应用。促使施工人员提高自身素质，增强安全意识。劳动用品

42、管理使用制度： 所有施工人员按岗位配齐劳保用品，加强对安全三保的管理和使用，进入现场必须佩带安全帽，高空作业必须佩带安全带和二道防线。五、施工薄弱环节的安全控制分部工程分项工程薄弱环节安全控制措施开基挖坑掏挖基础出现实际土质与设计不符时， 如遇粉质土易塌方不可盲目开挖， 立即通知现场监 理、设计代表，提出解决办法。掏挖基础如遇漂石、大块石， 容易坠落伤人。先行将漂石、大块石清理出坑。采用措施对大块石块进行固定。爆破施工装药量的控制问题。爆破施工前逐基进行试验， 对药 量、炮孔深度及炮孔直径等参数 进行合理的确定。工行本标段个别地区在雨季险桥、设置明显安全警示标志。 临时提地车险路、山间小道容易

43、发生妊示遮拦。运娠、车辆滚坡、滑落等事故。对险桥进行补强加固， 险路进行输重新修筑。山间小道上设置扶手或、扶绳。基础 工 程混凝土施工用的电器容易发生露电伤人。施工现场安装低压配电箱， 并加 装漏电保护装置。 现场用的电缆、电线都应架空。 使用便携式卷线电源盘。施工中个别班组为抢进度容严格技术方案吊装。易使吊件重量超过抱杆安全安全起吊重量必须满足起吊安吊装允许值。全系数的要求。铁塔起吊 作 业施工中个别班组为抢进度有 时抱杆拉线下端只固定在链 条葫芦上未将拉线端头与地 锚套连接固定。看守拉线人必须将拉线端头与 地锚套连接固定。严格按照施工方案的技术要求 进行。基个别塔位的拉线地锚坑设置地锚分坑

44、应用经纬仪、皮尺测础只用脚步丈量， 容易出现抱杆量。拉线对地夹角满足不了安全山区段应特别引起重视。要求。高空作业人员有时不使用速必须使用速差保护器。作业差保护器， 安全带有时固定位安全带必须高挂低用。置不恰当。架线 施 工跨越 施 工搭设跨越架有时杉杆、 竹竿的 粗度满足不了要求。按照安全规定的要求， 坚决杜绝 用不符合要求的杉杆、 竹竿搭设 跨越架。有时跨越家立柱间距、 横杆间 距超出安规要求， 影响架体的 稳定性、安全性。严格按照安全规程要求施工。跨越电力线采用金属架体时， 架体的拉线对带电线路的距 离有时没有风偏。制定技术方案时， 尽量将抱杆拉 线的位置设置在被跨线路走廊 外。进行方案计

45、算时将风偏值考 虑进去。适当加大对带电体的安 全距离。放线 施 工展放导地线过程中， 导地线在 跨越架体的临时过夜时有时 忘记设置安全警示标识。按照送变电工程是标准化安全 设施规定设置安全警示牌， 临时 提示遮栏以及夜间照明设备。抽紧导引绳时， 导引绳易在架 体、树木、地面障碍物被卡住， 容易产生导引绳上下舞动， 偏 离线路方向， 危及跨越架体及 地面人员安全。护线人必须尽职尽责。 当导引绳被卡住时，应放松张 力，用绳索将被卡导引绳释放出 来，缓缓放松升空。附件有时施工人员下线不用下线爬梯。必须使用下线爬梯下线， 不能蹬 踩瓷瓶下线。安装在重要交叉跨越处有时不设 置二道防线。在附件安装前， 将

46、导地线用钢绳 套与横担项链固定起到二道保 护作用。有时施工人员提线未考虑垂 直档距的影响，凭经验操作， 降低了安全系数。严格按照技术交底的内容操作 施工。当垂直档距大于 1000 米时，没 根子导线用一个链条葫芦提线。安 全 管 理 工 作施工人员习惯性违章， 不正确 配戴使用安全帽、安全带。安全监护人必须尽职尽责。 安全检查人员对违章人员当场 进行罚款处罚。非施工人员有时擅自施工作 业现场。施工作业现场设置安全围栏。施工现场凭胸卡进入。个别施工队台账填写不规范。加强监督检查，责任落实到人，并与经济效益挂钩。个别施工队未赶进度， 未能及 时传达学习上级的安全精神、 指令、文件。加强监督检查，责任落实到人， 并与经济效益挂钩。 做好施工队第一安全责任人的 考核，加强它们的安全教育。第九章 环保及文明施工一、存在的问题保护生态环境是本工程的宗旨，在施工中要尽量减少农田占用、植被破 坏、树木砍伐等破坏自然生态环境方面的情况发生。文明施工是衡量企业形 象、队伍素质的重要目标。环保方面高压输电线路