自动化系团总支学生会综合考核方案(初稿)

1、重庆邮电大学移通学院自动化系团总支、学生会具体考核方案自动化系团总支学生会考核方案 部门考核制度团总支、学生会各部：为了加强对团总支学生会各部门的管理和监督，力求考核标准规范化、合理化、科学化，为组织决策提供客观依据，特制定本考核制度。本考核制度，将在“公平、公正、公开”的原则之下，做好对团总支学生会各部门的考评，督促各部门保质、保量完成工作任务。考核目的：1、 为让自动化系团总支学生会及各部门更好协调工作的关系，培养良好工作习惯。系团总支学生会各部门充分发挥其职能，争当先进，自我拓展，积极努力工作。2、 为提高我系团总支学生会以及各部门工作积极性。强调对工作认真负责，具备严谨的工作作风，积极

2、主动完成各项工作任务，在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。一、部门建设考核1.制订全面的内部管理制度，包括例会制度，工作汇报制度，活动制度及相应的奖惩制度等。2.定期召开部门例会，获得工作反馈信息。要求总结经验，统一思想，团结合作，开拓工作思想。3.活动记录是考核各部门工作情况的主要依据，每次活动必须通知组织部进行跟进记录。4.活动资料、学习成绩、部门例会、活动考勤等同样为考核依据，活动资料各部门必须认真及时交与办公室，学习成绩由学习部负责统计，部门例会由办公室跟进记录，活动考勤由组织部与办公室负责。二、工作

3、执行情况1.工作计划落实情况。在周末、月末，各部门应制定工作计划，并按时上交至学生会办公室，经上级审查合格后实施。2.各部门应认真贯彻和执行上级布置的各项工作，上级将根据工作的具体执行情况予以考核。3.各部门根据自身特色开展形式多样，内容丰富的校园文化活动。以提高同学的全面素质和提高学生会知名度为出发点，丰富同学们的课余文化生活，同时应注意要有计划，有落实，讲成效。三、工作纪律各部门成员必须加强组织纪律性，增强组织观念，真正做到令行禁止。同时各部门部长应对自己严格要求，其个人考评积分将与部门考评总成绩挂钩。1.上交到学生会的各种材料必须做到按时，认真，齐全。2.要求下发材料必须按时，按要求。3

4、.学生会各部门召开的会议不准迟到，不准无故缺席。4.上级组织交办的工作要认真。四、与其他单位的协作情况1.在团总支学生会组织的大型活动中各部门要全力配合，工作中要各负其责，各尽其力，互相帮助。2.在部门组织的活动中，要与协作部门提前做好沟通，确保工作无误。3.在平常工作中注意与其他部门进行交流。五、部门考核评分细则：（一）考核对象：自动化系团总支学生会12个部门:组织部、宣传调研部、科技协会、青年志愿者协会、大学生艺术团、美宣部、女生部、办公室、体育协会、生活部、外联部、学习部（二）考核规则：基础分为100分，根据考核内容进行相应的加减，每学年末进行汇总，作为部门评优依据。（三）考核原则：民主

5、监督、公平客观、实事求是、奖惩分明（四）考核内容：l 学习成绩1、考核指标：减分：A、部门成员期末考试如有单科不及格的，部门扣5分/人次；B、部门成员期末考试如有重修者，扣8分/人次；C、部门成员一学期逃课次数累计超过五次的,扣1分/人次；D、部门成员期末成绩在班级倒数30%的，扣1分/人次；E、部门成员有被学校通报批评或警告的，扣8分/人次。加分：A、部门成员期末单科成绩有上85的，加1分/人次；B、部门成员有过计算机二级、英语四级的，分别加5分/人次；C、部门成员有获得奖学金的，加5分/人次；D、部门成员有获得校级、市级、国家级荣誉的，分别加5、7、10分/人次。2、 考核说明：A、考核基

6、础分数100分，通过（基础分加减分数）*20%为本项得分B、由学习部负责所有干部干事的学习成绩与奖惩情况的统计。l 活动考勤1、 考核指标：减分：A、部门部长未到扣5分/人次，迟到早退扣2分/人次，请假扣1分人次；B、部门干事未到扣2分/人次，迟到早退扣1分/人次，请假扣0.5/人次；C、各类会议，该部门成员有迟到、早退、无故缺席者扣2分/人次。加分：部门成员积极参与活动，平均每次出勤率超过90%的，加20分。2、 考核说明：A、考核基础分数100分，通过（基础分加减分数）*10%为本项得分B、由组织部负责干部考勤，办公室负责干事考勤l 活动资料1、 考核指标：减分：A、每周计划、每月计划、月

7、末活动分析表未按时上交到办公室的，迟交扣5分/次，不交扣10分/次；B、活动举办后三天内上交活动资料（策划书、活动总结、照片等）, 迟交扣3分/次，不交扣5分/次；C、要求上交的其他各项材料，部门迟交扣3分，不交扣5分。加分：如果部门计划体现出部门明确的发展目标，具有较强的实施性，有一定创新性等，加3分/次。2、 考核说明：A、考核基础分数100分，通过（基础分加减分数）*10%为本项得分B、由办公室负责活动资料统计l 活动实施1、 考核指标：减分：A、各部门应积极配合学生会完成并做好各项工作，如有推脱的，扣2分/次B、部门举办活动未与协作部门协商好出现失误的，扣3分/次C、未按时保质保量地完

8、成对主席团下达的各项任务的，扣2分/次D、各部门承办本院活动如有工作失误的，扣3分/次E、部门活动若受到校方、学生会主席及活动协作单位的批评的，分别扣8、5、2分/次加分：A、在活动过程中有突出贡献的部门，加2分；B、各部门承办本院活动，每次活动备齐策划书及工作总结，并且举行非常成功的，加15分；C、部门活动取得优秀成绩受到校方、学生会主席及活动协作单位的表扬，分别加8、5、2分/次。2、 考核说明：A、考核基础分数100分，通过（基础分加减分数）*20%为本项得分B、与协作部门协商出现以下失误的扣分：没有提前联系科技协会制作视频，没有提前联系美宣部制作海报，购买物资未联系生活部跟踪记录，申请

9、物资未提前联系办公室，需要宣传和录像未提前联系宣传调研部等失误C、部门承办本院活动出现以下失误的扣分：参加人数不够、观众评价不好、现场组织脱节混乱、突发事件处理不当、物品丢失、花费超出预算、宣传不到位、活动后工作人员不到位、物品不及时归还等失误D、活动实施由组织部负责跟进记录l 部门例会1、 考核指标：减分：A、部门例会未按期举行的，扣5分/次；B、例会期间，若部门成员行为对整个会议造成不良影响的，扣2分/人次；C、各部门会议繁冗拖沓或者草草了事的，扣5分/次；D、部门每周一次例会，没有进行的，扣6分/次。加分：每次部门例会按期进行，并且会议气氛良好的加15分。2、 考核说明：A、考核基础分数

10、100分，通过（基础分加减分数）*10%为本项得分B、部门例会由办公室跟进记录l 部门具体指标一）具体工作1、组织部：1) 收缴齐全团费、团员证，整理好团员资料2) 每周三下午负责“新生杯”系列活动之师生“共练健康体”之环江长跑的认证工作3) 组织开展“自动化系第一届第四任成立大会暨第三任总结大会”4) 每月组织开展一次团总支学生会内部培训活动5) 组织开展12.9手抄报设计大赛一次6) 组织开展“放眼时代，心系两会”知识竞赛一次2、青年志愿者协会：1) 每月至少开展两次志愿者服务活动。2) 组织开展10期市民学校系列志愿服务活动。3) 组织开展10期“见证严明执法，体验责任人生”系列交巡警执

11、勤活动。4) 组织开展8期暖心工程“拥抱夕阳，情系孤寡老人”系列志愿服务活动。3、科技协会：1) 制作活动视频、PPT、电子海报2) 组织开展“学长计划”系列活动之自动化系应用软件培训一次3) 组织开展“科技进社区”一次4) 组织开展自动化系团总支科技协会干事办公软件培训一次4、宣传调研部：1) 通讯稿按时上传2) 视频照片资料保存完好3) 管理微信平台4) 展板海报按时无误交给主办部门5) 负责活动摄影拍照6) 组织开展“自我舞台”系列活动之第二届情书大赛一次 5、办公室：1) 每次活动负责各部门干事的考勤2) 按时收集和整理各部门每周计划、每月计划、月末活动分析表3) 按时收集和整理各部门

12、每次活动的活动资料4) 物资的借出和回收，做好每次的登记5) 安排每天值班人员，不迟到、不早退6) 协助承办部门布置活动会场和帮助承办部门整理活动现场7) 办公室存放的物资损耗率不超过5%6、艺术团：1) 组织开展“自动化系迎新晚会”一次。2) 组织开展“新生班级合唱大赛”一次。3) 组织开展“校园十佳歌手”一次。4) 组织开展“缤果嘉年华晚会”一次。5) 组织开展“毕业晚会”一次。6) 组织开展“校园啦啦操大赛”一次。7) 组织开展“校园合唱大赛”一次。8) 组织开展“自创舞蹈大赛”一次。7、体育协会：1) 每周三下午组织开展“新生杯”系列活动之师生“共练健康体”之环江长跑2) 组织开展自动

13、化系“新生杯”班级拔河比赛3) 组织开展自动化系“新生杯”班级篮球联赛4) 组织开展自动化系“逐梦杯”趣味运动会5) 组织开展自动化系“逐梦杯”专业足球联赛6) 组织参与“阳光杯”羽毛球赛7) 组织参与重庆国际马拉松比赛8、美宣部：1) 组织举办“自我舞台”系列之自动化系班徽设计大赛一次2) 组织举办“自我舞台”系列之书法大赛一次3) 组织举办“自我舞台”系列之“纸之艺术”主题纸艺大赛一次4) 组织举办“自我舞台”系列之“诗情画意”主题绘画大赛一次5) 组织举办“自我舞台”系列之动漫爱好者交流会一次6) 根据各主办活动活动部门需要制作邀请函、奖状一次7) 本部门每周根据主办活动的部门所提出的申

14、请，帮助活动主办部门做好相应的宣传筹备活动，绘制其活动所需海报、书写宣传字报，并积极配合活动主办部门做好后勤保障工作9、女生部：1) 组织开展自动化系团总支学生会第一届第四任干部干事联谊会2) 组织开展“自我舞台”之“女子课堂”第一期与第二期3) 组织开展“Free Hugs”活动一次10、学习部：1) 每月举办一期学长计划2) 每星期一上午十点以前把查课记录发到张薇老师及各个辅导员处3) 组织开展新生杯班级辩论赛4) 组织开展“移通杯”辩论赛的前期工作5) 组织开展自动化系演讲比赛6) 组织开展“我的大学”系列演讲比赛的前期工作7) 组织开展英德文化节系列活动8) 组织教师节活动11、生活部

15、：1) 每月进行两次寝室卫生安全检查2) 组织一次夺宝奇兵活动3) 每月上交一次当月各部门账务统计12、外联部：1) 每周进行一次拉赞助经验交流会2) 每次拉完赞助及时整理统计数据，赞助费每学期一万元3) 完善对企事业单位资源的配置，确保拉完赞助后与企事业单位的洽谈工作，能够建立长期合作关系4) 紧密联系各大高校学生会（工商、涉外、派斯、西南）及社会好友单位（凉亭子社区）5) 积极配合其他学生会部门工作6) 组织外出为本系各项活动拉赞助7) 组织开展自动化系团总支学生会干部干事培训会8) 组织参加“室外交流”培训会，每月一次2） 具体评分1、工作完成率120%及以上得120分，工作完成率100

16、%得100分，工作完成率80%-100%得90分，工作完成率80%以下得70分2、考核基础分数100分，具体得分*20%为本项得分3、由组织部对各部门工作进行统计考核l 民主测评1、 民主测评分为：A指导老师评分，B主席团评分，C部门互评2、 指导老师评分基础分数50分；主席团评分基础分数30分；部门互评基础分数20分3、 考核基础分数100分，通过（A+B+C）*10%为本项得分（5） 部门得分：以上七项考核内容得分总和即为部门最终得分。6、 部门评估：1、评分标准：根据部门最终得分可分为：优秀（91-100分）、良好（81-90分）、及格（71-80分）、不及格（70分以下）2、部门奖惩：

17、A、部门最终得分为优秀的部门即可评定为自动化系团总支学生会优秀部门B、部门最终得分为不及格的，该部门干部干事将没有干部干事评优资格，且该部门干部没有竞选主席团资格，干事没有竞选干部资格 干部考核制度一、考核目的：为了提高学生会成员的综合素质，激发学生会成员的工作热情，提高工作效率，促进学生会工作的开展，更好地服务同学，做到对学生会成员的管理有明确依据，真正做到奖罚分明，特制定本条例。2、 考核对象：自动化系团总支学生会全体干部3、 考核原则：民主监督、公平客观、实事求是、奖惩分明4、 考核规则：基础分为100分，根据考核内容进行相应的加减，每学年末进行汇总，作为干部评优依据。5、 考核内容：u

18、 学习成绩1、 考核指标：减分：A、单科不及格，扣5分/科；B、期末成绩在班级倒数30%的，扣10分/次；C、有被学校通报批评或处分的，扣20分/次。加分：A、期末单科成绩不低于80分，平均成绩不低于85分，加10分；B、有过计算机二级、英语四级的，分别加5分/次；C、有获得校级、市级、国家级荣誉的，分别加5、10、20分/次。2、 考核说明：A、考核基础分数100分，通过（基础分加减分数）*20%为本项得分B、学习部负责各部长学习成绩与奖惩情况的统计u 活动考勤1、考核指标：减分：活动未到扣8分/次，迟到早退扣5分/次，请假扣3分/次；加分：积极参与活动，平均每次出勤率超过95%的，加25分。2、考核说明：A、考核基础分数100分，通过（基础分加减分数）*10%为本项得分B、组织部负责各部长活动考勤u 常规管理1、考核指标：减分：A、未按时完成上级下达的各项任务的，扣5分/次；B、各部门承办活动出现工作失误的，扣6-10分/次；C、部门活动若受到校方、老师及主席团批评的，扣6-10分/次。加分：A、各部承办校活动，取得优秀成绩的加6-10分/次；B、部门活动若受到校方、老师及主席团表扬的，加6-10分/次。2、考核说明：A、考核基础分数100分，通过（基础分加减分数）*20%为本项得分B、活动出现失误以及批评，主负