移动云计算创新创业

1、西普阳光移动互联网时代 创新创业CONTENTSCONTENTS1. 1. 时代背景2. 2. 创新思维4. 4. 创业过程3. 3. 产品设计 创业过程创新思维产品设计时代背景个人介绍个人介绍西普移动应用开发实训产品经理用友新道软件开发实训产品经理用友UAP平台培训及支持工作上海市财政局协同系统项目管理中办信息系统项目管理国税总局协同项目北京奥组委项目开发及管理财政部内部邮件系统【主要工作经历】 软件开发类实训产品经理 第一部分Overviewp 移动互联网时代时代背景p 互联网思维p 学生创业案例创业过程创新思维产品设计时代背景互联网互联网+互联网 + 集市 =互联网 + 商场 =互联网

2、+ 小广告 =创业过程创新思维产品设计时代背景万物互联互联网时代互联网时代互联网+创业过程创新思维产品设计时代背景用户思维用户思维3000万800亿十亿创业过程创新思维产品设计时代背景跨界竞争跨界竞争创业过程创新思维产品设计时代背景免费免费免费玩，买装备免费搜，竞价排名基础免费，增值收费创业过程创新思维产品设计时代背景现实因素现实因素没有网点、没有ATM，经常被抢非洲是手机移动支付最普遍的地区创业过程创新思维产品设计时代背景商业模式商业模式每个人都是出租司机每个人都是乘客创业过程创新思维产品设计时代背景创业案例创业案例超级课程表90后开发基于课程表校园社交1500万注册用户数千万美元投资创业过

3、程创新思维产品设计时代背景互联网时代互联网时代学生创业微信平台在线挑选免费送货第二部分Innovation创新思维p 突破思维障碍创业过程创新思维产品设计时代背景创新创业创新创业互联网对各个行业持续深入的影响产生巨大的创新空间；互联网去中心化以及大幅降低创业成本，进入了草根逆袭的创业黄金时代；创业过程创新思维产品设计时代背景创新意义创新意义创新精神社会进步超越自我创业过程创新思维产品设计时代背景创新思维创新思维思维定式同类或相似问题的惯性，过去的思考方向和次序解决当前问题，固定的思维模式。快速解决问题，应对80%左右，但不利于创新。扩展视角事物有不同的侧面，从不同的角度去看，从有关系的事物中找

4、到切入点。复杂的问题简单化，以退为进，迂回战术。突破自我突破权威、突破习惯、突破经验、突破现实。创业过程创新思维产品设计时代背景创新思维创新思维发散思维，得到尽可能多的解决方案立体思维，充分利用现有资源，如：稻田养鱼；逆向思维，声音与动能的转化，如：留声机的发明；借鉴思维，从其他事情上得到启发，如：苹果借鉴马桶；转换思维，转换为其他容易解决的问题，如：曹冲称象；收敛思维，从众多办法中得到最优方案目标确定，围绕目标确定最优方案；求同确定，众多现象中找到相同的条件；求异确定，众多现象中只有一条不同；第三部分Product产品设计p 用户分析p 需求整理p 功能设计p 详细设计p 产品推销创业过程创

5、新思维产品设计时代背景产品定义产品定义 向市场提供的被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合1.用户价值2.商业价值熟人通讯陌生人交友创业过程创新思维产品设计时代背景产品设计产品设计关注的问题 用户面临的主要问题是什么？ 我们的解决对策是什么？ 解决这些问题的重要性和优先级是什么？ 产品的用户核心价值是什么？ 用户满足核心需求的关键路径是什么？创业过程创新思维产品设计时代背景需求分类需求分类社会需求尊重需求生生理需要安全需求自我超越食物、水、空气、性欲、健康对友谊、爱情以及隶属关系的需求成就、名声、地位和晋升机会等自我实现，发挥潜能人

6、身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等创业过程创新思维产品设计时代背景目标客户目标客户设计一个订餐APP，完成第一版产品原型 问题： 拿到这个题目，第一个想到是什么？三个关键词：用户、场景、问题（需求）创业过程创新思维产品设计时代背景目标客户目标客户目标用户：西二旗IT民工特征： 宅，年轻，收入高， 时间紧，亚健康，经常加班，讨厌不准时，互联网资深用户。最重要的三个特征：互联网资深用户吃饭时间短讨厌不准时创业过程创新思维产品设计时代背景目标客户目标客户目标用户：西二旗IT民工特征： 宅，年轻，收入高， 时间紧，亚健康，经常加班，讨厌不准时，互联网资深用户。最重要的三个特征：互联网资深用户吃

7、饭时间短讨厌不准时创业过程创新思维产品设计时代背景目标客户目标客户分析的越细越好，更多数据能获得更多分析结果，用户就越为立体北上广深； tmt、投资行业（互联网资深用户） 20岁左右（大学生）、30岁（以上两个行业从业人员） 男性居多； 发布时间上午8-9点左右，晚上9-12； 内容：关于情感、工作、生活的炫耀、吐槽、诉苦、咨询、爆料 。用户特征： 创业过程创新思维产品设计时代背景问题定义问题定义Where-哪里存在问题？What-存在什么样的问题Why-原因在哪里When-什么时候开始出现这样的问题？Who-与什么对象相关How many-发生的次数和数量How much-影响有多大？（市场

8、空间）5W2H法- what,when,where,who,why,2H:How及how many目标用户为什么需要订餐目标用户为什么需要订餐使用这个方法创业过程创新思维产品设计时代背景问题定义问题定义Where- 西二旗What- 需要订餐Why- 吃饭时间短等When- 某大公司搬过来后Who- IT民工How many- 每天早中晚How much- 西二旗几万IT民工自从某大公司搬过来后，西二旗的几万IT民工每天早中晚，因为时间等问题需要开始订餐创业过程创新思维产品设计时代背景需求采集需求采集定量（验证）定性（了解）行为（做）目标和观点（说）/ /Mail+SMS+Fax+Mail+S

9、MS+Fax+可用性测试用户访谈调查问卷数据分析做加法的过程！做加法的过程！问题汇总清单问题1: 午饭时间太短问题2: 饭菜种类太少问题3: 餐厅太贵问题4: 餐厅太远问题5:.创业过程创新思维产品设计时代背景问题排序问题排序贵、难吃、选择少、时间紧没地方吃饭食堂人多餐厅太远问题的现状问题问题的的结构结构如同冰山如同冰山直接原因根本原因初步分析初步分析深深层层分析分析解决问题的过程就是满足需求，确定深层次的问题，锁定用户核心需求创业过程创新思维产品设计时代背景优先分析优先分析解决问题就是满足用户需求的过程；解决问题就是满足用户需求的过程；产品满足用户的哪几个核心需求与同类产品比较的独特性至少一

10、个功能超出预期创业过程创新思维产品设计时代背景产品简报产品简报名字：名字：极速快餐极速快餐是什么：极速快餐是什么：办公室快速午餐预定APP核心用户：核心用户：时间紧的西二旗IT民工满足了什么需求：满足了什么需求：快速送达，好吃，选择多提炼一句话推荐：提炼一句话推荐：精选周边商家，提供极速配送服务（差异化定位）创业过程创新思维产品设计时代背景小结小结聆听用户声音，调研的重要性；用户需要的其实不是某个产品，而是他们需要运用一个产品来完成某件任务或解决某个问题；用户总是不能正确或者直接的表达自己的需求；创业过程创新思维产品设计时代背景需求背后需求背后更快的马？更快的马？比用户更了解他们想要什么比用户

11、更了解他们想要什么创业过程创新思维产品设计时代背景角色功能分析角色功能分析创业过程创新思维产品设计时代背景功能排序功能排序创业过程创新思维产品设计时代背景业务流程业务流程创业过程创新思维产品设计时代背景产品详细设计产品详细设计制定出一个时间段内的产品功能制定出一个时间段内的产品功能全集，并按需求层级进行划分全集，并按需求层级进行划分创业过程创新思维产品设计时代背景需求文档需求文档创业过程创新思维产品设计时代背景产品流程产品流程创业过程创新思维产品设计时代背景产品推销产品推销一句话说明产品一句话说明产品通过提供_功能满足用户_需求（或解决_ 问题）为用户提供_价值实现公司_价值创业过程创新思维产

12、品设计时代背景设计原则设计原则注意应用场景（手机和注意应用场景（手机和PCPC的差别）的差别）核心功能突出（核心功能突出（2/82/8原则）原则）dont make me thinkdont make me think（简单）（简单）迭代试错（快速迭代）迭代试错（快速迭代）Good artists copy, great artists Good artists copy, great artists stealsteal（借鉴）（借鉴）第四部分Startup创业过程p 创业素质p 机会选择p 创业团队p 项目分析p 商业模式创业过程创新思维产品设计时代背景创业者素质创业者素质自信、自强、自主

13、、自立创业精神自信赋予人主动积极的人生态度和进取精神。自强使人敢于实践，不断增长自己各方面的能力与才干。自主使人具有独立性思维能力，善于设计和规划自己的未来。自立使人凭自己的能力建立起自己生活和事业的基础。全面的创业能力素质创业能力是一种特殊的能力，这种特殊能力往往影响创业活动的效率和创业的成功。创业能力包括决策能力、经营管理能力、专业技术能力与交往协调能力组成。这四个方面的能力具体可以做如下解析：创业过程创新思维产品设计时代背景创业能力创业能力决策能力是创业者根据主客观条件，因地制宜，正确地确定创业的发展方向、目标、战略以及具体选择实施方案的能力1经营管理能力是指对人员、资金的管理能力2专业

14、技术能力是创业者掌握和运用专业知识进行专业生产的能力。3交往协调能力是指能够妥善的处理与公众（政府部门、新闻媒体、客户等）之间的关系，以及能够协调下属个部门成员之间关系的能力4创业过程创新思维产品设计时代背景创业机会创业机会4.通过创造获得机会3.通过问题分析和顾客建议发现机会2.通过系统分析发现机会1.新眼光调查创业过程创新思维产品设计时代背景创业团队创业团队扬长避短，恰当使用扬长避短，恰当使用人有所长，必有所短。创业伙伴之间的优势最好呈互补关系1既要讲独立，也要讲合作既要讲独立，也要讲合作创业初期会面临各种各样的困难，这时候需要冷静地分析选择可能的合作伙伴2志同道合，目标明确志同道合，目标

15、明确创业团队成员应该有共同的梦想和事业，认可团队价值观和团队目标3相互补充，相得益彰相互补充，相得益彰创业团队需包括：创新型人物，策划型人物，执行型人物，技术研究型人物4创业过程创新思维产品设计时代背景创业团队创业团队目标明确、善定愿景目标明确、善定愿景为团队设定前进目标，描绘未来美好生活5手握紧箍，以权制人手握紧箍，以权制人树立领导权威，但不要滥用权威6摆正位置坦诚相待，互相尊重对方摆正位置坦诚相待，互相尊重对方面对矛盾，合作的各方应摈弃前嫌，坦诚相待，共面困难，勇往直前 8以情感人，以德化人以情感人，以德化人关心团队成员，进行情感管理7创业过程创新思维产品设计时代背景项目分析项目分析政治要素政治要素（Political FactorsPolitical Factors）经济要素经济要素（Economic FactorsEconomic Factors）社会与文化要素社会与文化要素（Sociocultural FactorsSociocultural Factors）科技要素科技要素（Technological FactorsTechnological Factors）PESTPEST创业过程创新思维产品设计时代背景项目分析项目分析STRENGTHS 优势优势OPPORTUNITIES 机会机会WEAKNESSES 劣势劣势