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文档简介

1、心血管内科2021 年工作计划word 格式,下载后可自由编辑)62021 年心血管内科,在医院各级领导的关怀和支持下,在兄弟科室的帮助协作下,全科工作人员精诚团结,克难攻坚,圆满完成各项工作任务,取得良好的社会效益和经济效益,新年伊始,现做2021 年工作计划如下:一、政治思想方面:以十九大精神为指导,全年发展新党员 1 名。认真执行、坚决落实医院各项规章制度,严守以病人为中心的服务宗旨,不断提高医疗质量和服务水平。认真落实医院各项核心制度,改善医患关系,杜绝医疗纠纷和不安全事故的发生。二、医德医风建设:持续在实际工作中努力践行“三好一满意” 、 “创先争优”活动,一切以患者利益为重,全心全

2、意为患者服务。每月召开专题科会1 次,鼓励和表扬好人好事。每季度发放患者满意度调查问卷1 次,总结经验,吸取教训,持续改进。开展“做患者满意的医生,做患者满意的护士,做患者满意的科室”的活动,为构建和谐医院添砖加瓦。三、业务方面:抓好医疗工作质量、医疗环节,保障医疗安全,全面提高医疗技术水平。I 工作数量及质量:全年收治住院病人1500 人次,均次费用控制在4500 元以内,药品比例39% 以下。平均住院日II 天以内, 病床使用率大于98% 。 住院诊断符合率95% 以上,治愈好转率96% 以上,危重病人抢救成功率90% 以上,院内感染率控制在7% 以下。全年接诊门诊病人18000 人次。全

3、年医疗事故0 发生率。2.拟开展的新业务:高血压病的规范化治疗:包括饮食、运动等正确指导,口服降压药的规范使用,血压的规范化监管,高危因素的干预,靶器官损害的评估和防治。心力衰竭的规范化治疗:原发疾病的诊断及治疗,心功能状态的准确评估,规范化的药物治疗,器械辅助治疗的正确指导(CRT、IABP、心室辅助装置等),以及日常生活指导。心律失常的规范化治疗:心律失常类型的正确诊断,准确的风险评估,规范化药物治疗,非药物治疗(射频消融、起搏器置入等)的正确指导。糖尿病的规范化治疗:饮食、运动的正确指导,口服降糖药的专业化选择,胰岛素的规范使用,血糖的规范化监测,高危因素的干预,靶器官损害的评估和防治。

4、心血管疾病及心血管相关疾病的健康知识讲座。配备运动平板、胰岛素泵、呼吸机等急救仪器和基础诊疗设备,加强培训,提高对急、危、重症患者的救治水平和专科诊疗水平。四、科室管理:在科室人员充足的情况下,实行科主任负总责,分线负责制。医疗工作实行高职带组,每 12 天查房 1 次,重危病人随时查房;主治医师(二线)负责制,每天至少查房1 次,重危病人随时查房;住院医师具体负责住院病历、病程记录等医疗文书的书写,每天至少查房2 次,重危病人随时查房。实行高年资医师出门诊制度。科主任每周大查房 1 次(包括行政和业务) ,全科医生和护士长必须参加。确保各项医疗核心制度落到实处,确保医疗质量和医疗安全。各种行

5、政事务和社会工作由科主任临时协调安排。五、科研教学:1 高职每年参加国家及省级学术会议 12 次,并保证在 科内及院内交流传达,确保在专业领域内及时掌握国内外学术新动态,以最新、最规范的理论指导临床实践。2 科内每月组织 1 次业务学习,学习基础知识、基本理论、基本技能,以培养低年资医师、进修医师、实习医师为主,由科内高年资医师讲授。3 每季度组织 1 次业务知识考试,按成绩排名次,奖优惩差。4 总结临床经验,撰写医学论文,确保全年发表医学论文 24 篇。5 派送 1 名骨干医师到上级医院进修学习心血管介入技术;派送 1 到 2 名医师到上级医院专项短训。6 .指定专人安排、管理实习、进修人员,制定带教、考核计划并组织实施。六、构思制定心内科长远发展规划。七、社会卫生工作:服从医院安排,积极配合参与医院组织的各项社会卫生工作,树立医院良好的社会形象。我们是新建的年青科室,在科室管理和很多方面都不成熟,同时是急、危、重症病人集中的科室,治疗复杂、医疗

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