生产与作业管理复习阶段试卷(五)至(六)

1、生产与作业管理复习试卷（五）一、单项选择题1.企业生产与祖业系统的立足点是（ ）。A.市场导向 B.市场需求 C.企业需求 D.竞争需求2.20世纪六、七十年代生产与作业管理习惯称之为（ ）。A.生产运作管理 B.生产管理 C.制造管理 D.生产运营管理3.生产与作业战略处于（ ）位置。A.职能战略 B.经营战略 C.总体战略 D.战略决策4.下列属于产品设计和工艺方面的战略决策的是（ ）。A.工艺装备的形式 B.车间内部布置 C.生产线规模 D.质量控制5.在组织生产与作业过程中，（ ）的直接效果体现在生产周期的缩短。A.平行性 B.目标性 C.比例性 D.综合性6.家用电器、手表、缝纫机等

2、生产均属于（ ）。A.加工装配式生产 B.流程式生产 C.订货生产 D.补充存货生产7.有关工艺专业化，下列错误的说法是（ ）。A.按生产工艺的特点来设置生产单位 B.在生产单位内，集中着同种类型的生产设备和同工种的工人 C.每一个生产单位只完成同种工艺方法的加工或同种功能 D.效率比较高8.下列属于影响企业选址的因素有（ ）。市场需求资源的利用协作关系气候、地质、水文等自然条件创造发展的条件A. B. C. D.9.流水线的生产局限性在现实中表现比较突出的是（ ）。A.只能生产一种或一类产品，一旦市场需求变化了，适应变化能力跟不上B.最大产量在流水线生产上是固定的，搞超产受到了制约C.由于重

3、复性工作，给工人身心带来了一些不当的影响D.流水线生产不能满足大批量生产10.下列关于工作日写实的步骤说法正确的是（ ）。A.选择记录观测整理评定 B.准备观测整理分析评定C.观察选择整理评定总结 D.选择记录观察整理总结11.工业增加值的价值构成是（ ）。A.新创造的价值 B.新创造的价值加固定资产折旧 C.新创造的价值加企业之间相互消耗产品的转移价值 D.新创造的价值加部门之间的相互消耗产品的转移价值12.适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是（ ）。A.提前期法 B.生产周期法 C.累计编号法 D.在制品定额法13.MRP中用于库存和生产控制最普遍的报告是（ ）。A.辅助报告 B

4、.二次报告 C.主报告 D.库存报告14.ERPII是在ERP基础是引入了（ ）。A.“协同商务”的概念 B.需求计划 C.车间作业计划 D.采购计划15.在JIT生产方式中，真正作为生产指令的投产顺序计划只下达到（ ）。A.第一道工序 B.中间工序 C.最后一道工序 D.各个工序16.与精益生产方式结构体系三大支撑对应的管理技术为（ ）。JIT（零库存）GT（多品种）TQM（零缺陷）CAD（高效率）IDA（低成本）A. B. C. D.17.生产调度工作组织总的原则是（ ）。A.统一领导和管理 B.统一领导、分级管理 C.矩阵式的组织管理 D.越级管理18.网络图的基本类型有（ ）。横线式网

5、络图节点式网络图箭线式网络图线条式网络图A. B. C. D. 19.为了避免因物资价格上涨造成损失或为了从物资价格上涨中获利而建立的库存称为（ ）。A.安全库存 B.投机库存 C.经常库存 D.促销库存20.企业成本效率问题中最重要的一环是（ ）。A.库存量是否适时适量 B.库存周转是否迅速 C.库存资金占用是否降低 D.库存管理水平是否提高21.下列有关各种仓库类型的描述错误的是（ ）。A.私有库存一般能提供更大的灵活性 B.公共仓库被广泛应用于物流系统 C.合同仓库的成本低于典型的公共仓库的仓储 D.合同仓库仅能够为那些寄希望于制造业和市场营销的企业承担部分的物流责任22.坚持认为质量管

6、理是美国国家繁荣和长期强大的关键因素的是（ ）。A.休哈特 B.马尔可姆.波德里奇 C.戴明 D.朱兰23.下列不属于质量管理奖评审范围的是（ ）。A.旅游公司 B.邮电公司 C.贸易公司 D.非紧密型企业集团24.设备综合工程学的目标是（ ）。A.追求最大的产出数量 B.追求最经济的寿命周期费用 C.追求最少的人力资源投入 D.追求最快的生产加工速度25.下列不属于生产与作业现场管理具体操作任务的是（ ）。A.工序管理 B.物流管理 C.分销管理 D.环境管理26.5S活动的顺序正确的是（ ）。A.整理整顿清扫清洁素养 B.整理整顿清洁清扫素养C.整顿整理清扫清洁素养 D.整顿整理清洁清扫素

7、养27.设备的安全定置、安全措施属于（ ）。A.车间定置 B.区域定置 C.仓库定置 D.特别定置28.下列不属于供应链管理环境下的采购应具备的条件的是（ ）。A.建立准确、可靠的现代信息流体系 B.建立满足供应链要求的信息管理系统C.组织机构和人员保证 D.建立准确、快速、高效的现代物流体系29.准时化采购的前提条件是（ ）。A.可靠的送货 B.单源供应 C.要求交货准时 D.采取小批量采购的策略30.下列不属于实施供应链合作的方式的是（ ）。A.新产品或新技术的共同开发 B.数据和信息的交换 C.研究和开发的共同投资 D.新工艺的共同开发31.下列关于敏捷制造的说法错误的是（ ）。A.敏捷

8、制造的敏捷性主要体现在持续变化性、快速反应性、质量高标准和低费用等方面B.竞争要求企业能将原有的敏捷性生产模式改成刚性的C.敏捷化思想的出发点是基于对未来产品和市场发展的分析D.敏捷的概念就是要提高企业的应变能力，提高其驾驭未来市场和竞争环境的能力32.敏捷制造实施的三级层次中合作的高级阶段是指（ ）。A.供应链合作 B.智能合作 C.规则合作 D.系列化合作33.敏捷制造的实施基础是（ ）。A.SCM与ERP的集成 B.虚拟企业 C.信息技术 D.集成化的产品过程设计34.按照生态学的原理，通过企业之间的物质集成、能量集成、信息集成，形成产业之间的代谢和共生耦合关系的模式是（ ）。A.杜邦模

9、式 B.工业园区模式 C.回收再利用模式 D.日本的循环型社会模式二、名词解释题（本大题共6小题，每小题3分，共18分）35.企业选址及设施布置36.方法研究37.现有库存量38.项目管理39.供应链中库存40.大规模定制三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）41.简述生产与作业管理应遵循的原则。42.简述工艺专业化形式的优缺点。43.简述库存成本控制的内容。四、计算题（本大题共3小题，每小题7分，共21分，计算结果四舍五入保留一位小数）44.某企业拟在A、B两地选址投产一产品，已知在A地预计固定资产费用需100万元，变动费用总额为150万元；B地预计固定资产费用150万元，变动费

10、用总额80万元。试求该企业的单位产品变动成本并用投资费用比较法帮助该企业找出最佳选址方案。（设该企业计划年产量为10000件，产品单价为300元/件）45.某企业将生产一批产品，已知该企业每一轮班需生产200件，工时定额为3.6小时，工人每天工作时间8小时，定额完成率一般为90%，工人出勤率为100%。试求完成此批产品生产所需的定员人数。46.某企业每年要购买100000只某种零件，单位价格为0.6元/件，每次订货费用为860元，每个零件的仓库保管费用为每月0.15元，试求经济订货批量、年订购次数、年订购总成本、年保管总成本、年库存总成本。五、综合分析题（本大题12分）47.设某电视机厂生产两

11、种电视机，彩色电视机和黑白电视机。这两种电视机的生产需要逐次经过两条装配线进行装配。其数据如表所示。为了使获得的利润最大，该厂每天应生产彩色和黑白电视机各多少台？工段工时工时定额（时/台）可用工时（时/日）彩色电视机黑白电视机第一装配线第二装配线23418060单位利润（元/台）10080生产与作业管理复习试卷（六）一、单项选择题1.在一定程度上制约着成本和质量的是（ ）。A.生产手段 B.生产对象 C.生产资金 D.生产信息2.企业安全生产的基础与根本保障是（ ）。A.安全生产投入 B.安全生产法制 C.安全生产责任 D.安全生产文化3.作为生产管理中具有生产方式里程碑意义的是（ ）。A.福

12、特的汽车装配流水线 B.泰罗的科学管理理论 C.吉尔布雷斯的分解动作研究D.梅奥的霍桑实验4.在企业经营战略的构成要素中，显得尤为突出的是（ ）。A.经营范围 B.增长向量 C.竞争优势 D.协同作用5.下列生产与作业能力决策中，属于企业、车间及设备决策的是（ ）。A.库存策略 B.管理的执行方式 C.制造过程的范围 D.质量控制6.生产过程的组织形式要灵活，能适应市场的变化。指的是生产过程的（ ）。A.柔性 B.节奏性 C.比例性 D.连续性7.加工装配型的特点是工艺过程的（ ）。A.连续性 B.多工序比较复杂 C单一性 D.流畅性8.在一个生产单位中，要集中生产一个产品或一类产品的全部加工

13、或绝大部分加工任务。这种生产过程的组织原则是（ ）。A.工艺原则 B.对象原则 C.成组加工原则 D.品种原则9.在设备数量及工作时间总数一定的情况下，（ ）对生产能力的大小有着决定性的作用。A.生产设备的能力 B.人的能力 C.管理能力 D.定额水平10.提高产品价值的基本途径有（ ）。功能提高，成本降低功能提高，成本不变功能不变，成本降低成本稍有提高，功能大大提高功能稍有下降，成本大大下降偷工减料A. B. C. D.11.劳动定额分为时间定额，产量定额等的依据是（ ）。A.在管理中的作用 B.表现形式 C.使用范围 D.使用阶段12.下列关于需求预测方法的优缺点描述正确的是（ ）。A.市

14、场调查法准确可靠、实现可能性较大；但任务重，易丧失时效风险较大B.特尔非法简便易行，避免了加权移动平均法之缺点，又保留了其优点，但不适应季节性变动趋势的预测 C.加权移动平均法计算简便，但只能根据历史销售量统计资料推断未来趋势D.指数平滑法不仅需要大量数据且使用的加权数值不易获得13.下列关于批量的说法正确的是（ ）。A.加大批量会缩短生产周期 B.加大批量会缩小在制品储备C.加大批量会占用更多的流动资金和生产面积 D.加大批量会增加设备调整次数14.运用累计编号法编制生产作业计划时，计算某车间出产累计号及投入累计好的根据之一是（ ）。A.第一车间的平均日产量 B.最后车间的平均日产量 C.第

15、一车间的在制品数量 D.最后车间的在制品数量15.作业计划是整个生产作业管理系统的（ ）层次的决策。A.最高 B.最低 C.战略 D.战术16.ERP转入实用化的关键阶段是（ ）。A.前期工作阶段 B.试验运行及实用化阶段 C.实施准备阶段 D.更新和升级阶段17.实现JIT生产的重要手段是（ ）。A.主生产计划 B.同步化生产 C.看板管理 D.单件生产18.根据各项工作开展后反馈的信息，对运转状态加以评价，并作出反应和具体指令，调整有关工作，达到计划目标实现的是（ ）。A.生产计划 B.生产控制 C.生产作业计划 D.作业计划19.下列不属于项目管理的组织的特性的是（ ）。A.临时性 B.

16、柔性 C.职能性 D.专门20.网络图的表示符号有（ ）。箭头线条工作结点线路A. B. C. D.21.进行库存控制的目的就是要（ ）。A.使库存经常保持在合理的水平上 B.使库存经常保持在最低水平上C.彻底消灭各类物资库存 D.尽可能限制各类物资进入库存22.全面质量管理区别于传统质量管理的特点是（ ）。A.以人员为主 B.以销售为主 C.以事后把关为主 D.以预防为主23.表示两个变量之间关系的图是（ ）。A.排列图法 B.直方图法 C.散点图法 D.关联图法24.主要用于影响产品质量的多因素分析、复杂的质量评价的质量管理工具是（ ）。A.关联图法 B.KJ法 C.PDPC法 D.矩阵数

17、据分析25.设备的寿命在很大程度上取决于（ ）。A.设备的磨损度 B.设备维护保养的好坏 C.技术进步造成的设备无形磨损 D.设备的折旧率26.生产现场工作的基本单位是（ ）。A.工序 B.工段 C.工组 D.车间27.定置管理的核心和关键，亦是定置管理的特色的是（ ）。A.研究人和人的连接信息 B.研究物和物的连接信息 C.研究人和物的连接信息 D.研究成本控制成本28.关于供应链管理环境下采购的性质说法错误的是（ ）。A.供应链管理环境下的采购是一种基于需求的采购 B.供应链管理环境下的采购是一种供应商主动型的采购 C.供应链管理环境下的采购是一种基于库存的采购 D.供应链采购是一种合作性

18、的采购29.企业的核心竞争力关键在于其（ ）。A.创新性 B.目标性 C.独特性 D.竞争性30.敏捷制造把目标定位在大量个人市场上，主要是满足顾客个性化的需要，而评价准则只以（ ）为标准。A.顾客需求 B.顾客满意 C.顾客欲望 D.顾客忠诚31.企业自身人员、技术、组织、过程和资源等方面的敏捷化是指（ ）。A.敏捷化战略选择 B.敏捷化建设 C.敏捷制造系统建立 D.敏捷制造系统管理32.定制生产模式的经营焦点是（ ）。A.设计效率高 B.生产效率高 C.过程效率高 D.销售效率高33.利用模块化构件的方法有很多，如共享构件模块化“量体裁衣”模块化混合模块化可组合模块化A. B. C. D.34.开展清洁生产的核心阶段是（ ）。A.准备阶段 B.实施方案阶段 C.制订方案阶段 D.审计阶段二、名词解释35.企业战略36.流水线生产37.生产提前期38.项目39.全面质量管理40.核心竞争力三、简答题41.简述生产与作业计划与控制战略决策的内容。42.简述综合生产计划工作的主要内容。43.简述设备管理的内容。四、计算题44.某企业在选址时列出甲乙丙丁四套方案，经过专家分析对影响选址的各种因素进行打分评定，各因素在各方案中的优劣性分值如表所示，试用分等加权法确定企业应采用的方案。影响因素权数方案甲乙丙丁气候33214交通61243资源72314地