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文档简介
1、FIDIC 合同复习资料一 选择 ,填空1 当事方(一方)根据上下文需要,指雇主或承包商雇主指在投标书附录中称为雇主的当事人,及其财产所有权的合法继承人。2 基准日期:指 递交投标书截止日期前28天3成本费用指 承包商 在现场内外发生的(或将发生的)所有合理开支,包括管理费用及类似支出,但不包括利润。4材料指拟构成或正构成 永久工程一部分 的各类物品 (生产设备除外) ,包括根据合同要由承包商 供应的材料。5不可预见指一个 有经验的承包商 在提交投标书日期前 不能合理预见当合同任何部分的文本采用一种以上语言编写时,应以投标书附录指定的主导语言文本为准。6合同协议书除非另有协议,双方在 承包商收
2、到中标函后 28天内签定合同协议书 。合同协议书应以专用条件所附格式为依据。为签订合同协议书 ,依法征收的印花税和类似费用由雇主承担7文件的照管理1) 规范要求和图纸 由雇主保存和照管. 除非合同另有规定 , 应给承包商 1式 2份合同文本 和后续图纸 , 承包商可以自费复制或要求提供更多份数2) 每份承包商文件 都由承包商管理 , 除非直到被雇主接收为止 , 除非合同另规定 , 承包商向工程师提供承包商文件 ,1 式 6份8共同的和各自的责任( 多选 ) 如果承包商由 2个或 2个以上的当事人组成 的联营体 , 联合体或其他未立案的组合 : a 这些当事人应被认为在履行合同上对雇主 负有共同
3、的和各自的责任b 这些当事人应将 有权约束承包商 及其每个当事人的负责人 通知雇主c 未经雇主事先同意, 承包商不得改变其组成或法律地位雇主在收到履约担保前,可保留上述任何进入或占用权,暂不给与。9雇主的资金安排 :雇主应在 收到承包商的任何要求后28天内 ,提出其已做并维持的资金安排的合理证据,说明雇主能够按照 合同价格和付款 的规定 ,支付合同价格 (按当时估算 ).如果雇主拟对其资金安排做任何变更, 应将变更的详细情况 通知承包商10 工程师无权修改合同11工程师的替换如果雇主拟替换工程师 ,雇主应在拟 替换日期前 42他天通知承包商 ,告知拟替换工程师的姓名 ,地址和相关经验 .如果承
4、包商通知雇主 , 对某人提出合理的反对意见,并附有详细依据 ,雇主就不应该用该人替换工程师12承包商的一般义务1)承包商按合同及工程师的指示, 设计 (在合同规定范围 ),实施和完成工程 ,并修补工程中的任何缺陷2)承包商提供 生产设备和文件 ,以及服务3)承包商对现场作业 ,所有施工方法和全部工程的完备性,稳定性和安全性承担责任.除非合同另有规定 , 承包商应 a 对所有承包商文件 ,临时工程及按照合同要求的每项生产设备和材料的设计承担责任b 不应对其他永久工程的设计或规范要求负责(多选 )4)竣工试验开始前 ,承包商按照规范要求向承包商提交竣工文件及操作和维护手册, 它们应足够详细 , 使
5、雇主能操作 ,维护 ,拆卸 ,再组装 ,调整和修复该部分工程 .直到这些文件和手册已提交给工程师前,该部分不应被认为已按 工程和单位工程的接收规定的接收要求竣工13承包商在收到中标函后28天内向雇主提交履约担保 ,并向工程师送一份副本 . 履约担保由雇主批准的国家内的实体提供,并采用专用条件所附格式或雇主批准的其他格式14未经工程师事先同意,承包商不应撤消承包商代表的任命,或任命其他人员15放线 承包商 按合同规定的或工程师通知的原始基准点,基准线和基准标高对工程放线.承包商负责对工程的所部分正确定位,并纠正在工程的位置,标高 ,尺寸或定线中的错误图纸错误,由雇主承担并向承包商给予索赔。1如果
6、承包商在实施工程中由于这几项基准中的某项错误必然遭受延误和招致增加费用,而有经验的承包商不能合理发现此类错误,并避免此延误和增加费用,承包商应通知工程师有权要求:1)如竣工已或将受到延误,对任何此类延误给予延长期2) 任何此类费用和合理利润应计入合同价格,给予支付。16 安全程序 (多选 ) 承包商应 :a遵守所有适用的安全规则b照料有权在现场的所有人员的安全c尽合理的努力保持现场和工程清除不需要的障碍物,以避免对这些人员造成危险d 在工程竣工和按照 雇主的接收 的规定移交 ,提纲围栏 , 照明 ,保卫和看守e 因实施工程 ,为公众和邻近土地的所有人,占用人使用和对其保护, 提供可能需要的任何
7、临时工程(包括道路 ,人行道 ,防护物和围栏 )质量保证(多选)承包商应建立质量保证体系,以论证遵照合同。工程师有权对体系的任何方面进行审查。承包商应在每一设计和实施阶段开始前,向工程师提交所有程序和如何贯彻要求的文件的细节。17 现场数据雇主在基准日期前 , 将取得的现场地下, 水文条件及环境方面的所以数据给承包商 .雇主在基准日期后的所有资料,应提供给承包商 . 承包商 负责解释资料18不可预见的物质条件 ( 多选 ) 指承包商 在现场施工时遇到的自然物质条件, 人为的及其其他物质障碍和污染物, 包括地下和水文条件 , 但不包括气候条件工程师可以考虑承包商提交投标书时可能提供的预见的物质条
8、件的任何证据,但不应受任何此类证据的约束。19进场道路因进场道路对承包商的使用要求不适宜, 不可用而发生的 费用应由承包商承担1 )公众的方便2 )所有道路和人行道的进入、使用和占用,不论他们是公共的,或是雇主或其他人所有的货物运输承包商应在不少于 21天前,将任何生产设备或每项其他主要货物将运到现场的日期,通知工程师。进度报告承包商应编制月进度报告,一式六份提交给工程师。指定分包商1 )合同中提出的指定的分包商2 )工程师根据第13条【变更和调整】的规定指示承包商雇佣的分包商。避免干扰承包商应避免以下事项产生不必要或不当的干扰:20付款证据工程师在发出包含 应付指定的分包商金额的付款证书前,
9、 可要求 承包商 提供合理的证据 , 证明指定的分包商已收到按照此前付款证书应付的 , 减去合理的保留金或其他扣除的所以金额21员工的雇佣除规范要求另有说明 , 承包商 应安排从当地或其他地方雇佣所有的 员工 , 并负责他们的报酬 , 住宿 , 膳食和交通22为雇主服务的人员承包商不应从雇主人员中招收或试图招收员工23工作时间 ( 多选 )除非出现下列情况 , 在当地公认的休息日, 或投标书附录中规定的正常工作时间以外, 不应在现场进行工作 a合同另有规定 b工程师同意 c 为保护生命或财产 , 或为工程的安全不可避免或必需的工作, 在此情况下 , 承包商立即通知工程师24健康和安全 ( 多选
10、 )承包商 始终采取合理的预防措施, 维护承包商人员的健康和安全 . 承包商和当地卫生部门合作, 确保在现场 ,以及承包商人员和雇主人员的任何住地, 配备医务人员 , 急救措施等 , 并对所有必要的福利和卫生要求做适当安排. 承包商指派1名事故预防员 , 负责现场的人身安全和安全事故预防工作. 实施过程中 , 承包商提供人员履行其职责和权力所需的任何事项.任何事故发生后 , 承包商立即将事故详情通报工程师. 承包商按工程师要求, 保持记录 . 并写入人员健康安全和福利以及财产损害情况的报告25承包商人员 ( 多选 )承包人员应是在他们各自工种或职业内, 具有相应资质 , 技能和经验的人员 .
11、工程师可要求承包商撤换或促使撤换受雇于现场或工程的 , 有下列行为的任何人员, 适当时也包括承包商代表 :a经常行为不当 , 或工作漫不经心 b 无能力履行义务或玩忽职守c 不遵守合同的任何规定d 坚持有损安全 , 健康或有损坏环境保护的行为如果适宜 , 承包商随后指派合适的替代人员226承包商按以下方法进行生产设备的制造, 材料的生产加工 , 以及工程的所以其他实施作业 ( 多选 )a按合同规定的方法 b 按公认的良好惯例, 使用恰当 , 精巧和仔细的方法c 除合同另有规定外, 使用适当配备的设施和无危险的材料27检验 每当任何工作已经做好 , 在覆盖 , 掩蔽 , 包装以便储存或运输前,
12、承包商应通知工程师 . 这时工程师应及时进行检查 , 检验 ,测量或试验 , 不得无故拖延 , 或立即通知承包商无需进行这些工作. 如果承包商没有发出此类通知,而当工程师提出要求时, 承包商应除去物件上的覆盖, 并在随后恢复完好 , 全部费用由承包商承担工程师应至少提前 24小时将参加试验的意图通知承包商。如果工程师要求对上述生产设备、材料或工艺再次进行试验,这些试验应按相同的条款和条件重新进行。如果此项拒收和再次试验使雇主增加了费用,承包商应按规定,向雇主支付这笔费用。28修补工作 ( 多选 ) 尽管已有先前的任何试验或证书, 工程师仍可以指示承包商进行以下工作:a将不符合合同要求的任何生产
13、设备或材料移出现场, 并进行更换 b去除不符合合同的任何其他工作, 并重新实施 c 实施因意外 ,不可预见的事件或其他原因引起的,为工程的安全迫切需要的任何工作。承包商应在指示规定的合理时间(如果有)内执行指示,或在上述(c)项规定的紧急情况下立即实施。29土地(矿区)使用费 ( 多选 ) 除非规范要求中另有说明,承包商 应为以下事项 支付所有的土地(矿区)使用费,租金和其他款项:a 从现场以外地区得到的天然材料,以及b 在合同规定的现场范围内的弃置地区以外,弃置拆除,开挖的材料和其他剩余材料(不论是天然的或人工的)。30工程的开工工程师在不小于 7天前向承包商发出开工日期的通知. 除非专用条
14、件中另有说明, 开工日期应在承包商收到中标函后 42天31竣工时间的延长 ( 多选 )如果由于下列任何原因, 致使达到 工程和单位工程的接收 要求的竣工受到或将受到延误的程度, 承包商应有权按照 承包商的索赔 的规定提出延长竣工时间:a变更 ( 除非已根据 变更程序 的规定 , 商定调整了竣工时间 ) 或合同中某项工作量的显著变化;b 根据本条件某款 , 有权获得延长期的原因;c 异常不利的气候条件;d由于流行病或政府行为 造成可用的人员或货物的不可预见的短缺;e由雇主,雇主人员,或在现场的雇主的其他承包商造成或引起的任何延误,妨碍或阻碍。32暂时停工 工程师可以随时指示承包商暂停工程某一部分
15、或全部的施工. 在暂停期间 , 承包商 应保护 , 保管 , 并保护该部分或全部工程不至产生变质 , 损失或损害33复工 在发出继续施工的许可或指示后, 承包商和工程师应共同对暂停影响的工程, 生产设备和材料进行检查 . 承包商应负责修复在暂停期间发生的工程, 生产设备或材料中的任何变质, 缺陷或损失34未能通过竣工试验 ( 多选 )如果工程或某单位工程未能通过根据 重新试验 的规定重新进行的竣工试验,工程师应有权:a 下令根据 重新试验 再次重复竣工试验;b如果此项试验未通过,使雇主实质上丧失了工程或单位工程的整个利益时,拒收工程或单位工程,在此情况下,雇主应采取与 未能修补缺陷 (c)项规
16、定的相同补救措施;c 如果雇主要求,颁发接收证书。35部分工程的接收(多选)1 )在雇主完全自主决定的情况下,工程师可颁发永久工程任何部分的接收证书。2)除非并直到工程是已颁发部分工程的接收证书,雇主不得使用该部分工程。但是。如果雇主在颁发接收证书前确实使用了任何部分工程。则: a使用的部分应视为从开始使用的日期起已被接收b 承包商应从此日起不再承担该部分的照管责任,应转由雇主负责c 如承包商提出要求,工程师应颁发该部分的接收证书3)工程师颁发部分工程的接收证书后,应使承包商能尽早采取可能必要的步骤,进行任何尚未完成的竣工试验 . 承包商应在有关缺陷通知期限期满日期前, 尽快进行这些竣工试验
17、.36。但缺陷通知期限的延长不得超过两年。37 履约证书1 )直到工程师向承包商颁发履约证书,注明承包商完成合同规定的各项义务的日期后,才应该认为承包商的义务3已经完成。 2)履约证书由工程师在最后一个缺陷通知期限期满日期后28天内颁发, 或在承包商提供所有承包商文件,完成所有工程的施工和试验,包括修补任何缺陷尽快颁发。履约证书应抄送雇主。3)只有履约证书应视为构成对工程的认可。38 如果承包商未能到场或派代表,工程师 (或其代表 )所作测量应作为准确予以认可39 测量方法 (多选 ) 除非合同另有规定,无论当地有和惯例:a应测量永久工程各项内容的实际净数量b测量方法应按照工程量表或其它适用资
18、料表的规定40 估价 (估价 ) 各项工作内容的适宜费率或价格,应为合同对此类工作规定的费率或价格,如合同中无某项内容, 应取类似工作的费率或价格 .但在以下情况下,对有关工作内容采用新的费率或价格:a 1)工作测出的数量变化超过过程量数量的10% 以上2)数量变化与该项工作规定的费率乘积,超过中标合同金额的0.01%3)此数量变化直接改变工作的单位成本超过1%4) 合同中没有规定该项目为”固定费率项目”b1) 根据 变更和调整 规定指示的工作2) 合同没有规定该项目工作的费率或价格3)由于工作性质不同,或在合同中任何工作条件实施,本规定适宜的费率或价格工程师在商定或确定适宜费率或价格前,确定
19、期中付款证书的临时费率或价格41变更权 在颁发工程师接收证书前的任何时间,工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式,提出变更42承包商可随时向工程师提交书面建议, 提出采纳后将 :( 多选 )a 加快竣工 b降低雇主的工程实施, 维护或运行的费用 c 提高雇主的竣工工程的效率或价值d给雇主带来其他利益的建议43 变更程序如果工程师在发出变更指示前要求承包商提出1份建议书 , 承包商尽快做出书面回应, 或提出他不能照办的理由 , 或提交 :a 对建议要完成的工作的说明, 以及实施的进度计划b 根据 进度计划 和竣工时间的要求 , 承包商对进度计划做出必要修改的建议书c承包商对变更估价的建
20、议书44每笔暂列金额只应按照工程师的指示全部或部分地使用, 合同价格应相应进行调整. 付给承包商的总金额只应包括工程师已指示的 , 与暂列金额有关的工作 , 供货或服务的应付款项. 对于每笔暂列金额, 工程师可以指示下列支付 : a根据 变更程序 的规定进行估价的 , 由承包商实施的工作 ( 生产设备 , 材料或服务 )b包括合同价格中的由承包商从指定的分包商或其他单位购买的生产设备 , 材料或服务所需的费用: 1)承包商已付或应付的实际金额2) 相关资料表规定的有关百分率计算的, 这些实际金额的一个百分比 , 作为管理费和利润的金额. 如无此类百分率 , 应采用投标书附录的百分率 .45期中
21、付款证书的申请承包商在每个月末后, 按工程师批准的格式向工程师提交报表,1 式 6份, 详细说明承包商自己认为有权得到的款额 , 同时提交包括 进度报告 的规定编制的相关进度报名在内的证明文件.47竣工报表 ( 多选 ) 承包商在收到工程接收证书后84天内 ,按照要求 , 向工程师提交竣工报表和文件,一式 6份 ,列出 :a截止工程接收载明的日期 ,按合同要求完成的所有工作的价值b承包商认为应付的任何其他款项c承包商认为根据合同规定将应付给他的任何其他款项的估计款项.估计款额在竣工报表中单独列出48结清证明承包商在提交最终报表时 ,应提交 1份书面结清证明,确认最终报表上的总额代表了根据合同或
22、与合同有关的事项,应付给承包商的所有款项的全部和最终的结算总额.该结清证明可注明在承包商收到退回履约担保和该合同总额中尚未付清的余额后生效 ,在此情况下 ,结清证明应在该日期生效 .49由雇主的终止 (多选 )承包商有下列行为 ,雇主有权终止合同:a未能遵守 履约担保 的规定,或根据 通知改正 的规定发出通知的要求b 放弃工程,或明确表现不愿意继续按照合同履行其义务的意向c 五合理解释,未能:1)按照 开工,延误和暂停 的规定进行工程2)在收到按照 拒收 或 修补工作 的规定发出通知后 28天内,遵守通知要求d 未经必要的许可,将整个工程分包出去,或将合同转让他人e 破产或无力偿债,停业清理,
23、已有对其财产的接管令或管理令,与债权人达成和解,或为其债权人的利益在财产接管人,受托人或管理人的监督下营业,或采取了任何行动或发生任何事件具有与前述行动或实践相似的效果f 直接或间接向任何人付给或企图付给贿赂,礼品,赏金,回扣或其他贵重物品, 已引诱或报偿他人1)4采取或不采取有关合同的任何行动2)对于合同有关的任何人做出或不做有利或不利的表示任何承包商人员, 代理人员或分包商向任何人付给或企图付给(f) 项所述的任何此类引诱物或报偿。但对给予承包商人员的合法鼓励和奖偿物权终止。出现任何上述情况, 雇主可提前 14天向承包商发出通知,终止合同,并要求其离开现场。 在 e 或 f 情况下,雇主可
24、发出通知立即终止合同。51 风险是指 : (多选 ) a 战争 ,敌对行动 ,入侵 ,外敌行动b 工程所在国内的叛乱,恐怖主义 , 革命 ,暴动 ,军事政变或内战c 承包商人员及承包商和分包商的其他雇员以外人员,在工程所在国内的暴乱,骚动 , 喧闹或混乱d工程所在国内战争军火,辐射 , 爆炸引起的污染 , 承包商引起的污染除外e 音速或超音速飞行装置产生的压力波f 除合同规定以外雇主使用或占有的永久工程的任何部分g 由雇主人员或雇主对其负责的其他人员所做的工程任何部分的设计h不可预见的 ,或不能合理预见一个有经验的承包商已采取适宜预防措施的任何自然力的作用52 P121 工程和承包商设备的保险
25、应投保方应为工程,生产设备 ,材料和承包商文件投保,保险额不低于全部复原费用,包括拆除 ,运走废弃物的费用,以及专业费用和利润.该保险应从 有关保险的一般要求规定的提交证据的日期起, 至颁发工程接收证书的日期止保持有效53人身伤害和财产损害险 (多选 )a 由承包商作为投保方办理和维持b 以各方联合名义投保c 保险范围应扩展到承包商履行合同引起的对雇主财产的所有损失和损害的责任d不包括以下事项引起的责任: 1)雇主在任何土地上下范围内, 或永久工程及为了永久工程所占有的土地的权利2) 由承包商实施工程和修补任何缺陷的义务造成的不可避免的损害3) 雇主的风险 列举的某项原因 ,但可以按合理的商务
26、条件得到保险的范围除外.54不可以抗力的定义(多选 ) 指某种特殊事件或情况: a 一方无法控制b 该方在签订合同前 , 不能对之进行合理防备的c 发生后 ,该方不能合理避免或克服的d 不主要归因于他方的还可包括 1) 战争 ,敌对行动 ,入侵 ,外敌行动 2)工程所在国内的叛乱,恐怖主义 ,革命 ,暴动 , 军事政变或内战3) 承包商人员及承包商和分包商的其他雇员以外人员,在工程所在国内的暴乱 ,骚动 , 喧闹或混乱4)工程所在国内战争军火,辐射 ,爆炸引起的污染 ,承包商引起的污染除外5)自然灾害 ,如地震 ,台风 , 飓风或火山活动不可抗力的通知如果一方因不可抗力使其履行合同规定的任何义
27、务或将受到阻碍,应向他方发出关于构成不可抗力的事件或情况的通知,并应明确说明履行已或将受到阻碍的各项义务。此项通知应在该方察觉或应已察觉到构成不可抗力的有关事件或情况 14内发出。55仲裁 (多选 ) 经 DAB 对之做出的决定未能成为最终的和有约束力的任何争端,除非已获得友好解决,应通过国际仲裁对其做出最终解决 ,除非双方另协议 : a 争端应根据国际商会仲裁规则最终解决b 争端由按上述规则任命的3位仲裁人员负责解决c 仲裁应以 法律和语言 规定的交流语言进行.如果 DAB 已就争端事项向双方提交了它的决定,而任一方在收到DAB 决定后 28内,均未发出表示不满的通知,则该决定成为最终的,对
28、双方均具有约束力。二 名词解释1 雇主设备 :指规范要求中列明由雇主提供的,供承包商在实施工程中使用的仪器, 机械和车辆 ; 但不包括雇主尚未接收的生产设备2 生产设备 :指构成或正构成 永久工程 的一部分仪器 ,机械和车辆3 承包商设备 : 指为实施和完成工程以及修补任何缺陷需要的所有仪器,机械 ,车辆和其他物品.但承包商设备不包括临时工程,雇主设备 ,以及拟构成或正构成永久工程一部分的生产设备,材料和任何其他物品.4 竣工后试验 : 指合同中规定的 , 在工程或单位工程 被雇主接收后 , 根据专用条件的规定进行的试验5竣工试验 :指合同中规定的,或双方商定的,或按指示作为一项变更的 , 在
29、工程或某单位被雇主接收前,根据 竣工试验 的要求进行的5试验6竣工时间 :指投标书附录中写明的,自开工日期算起至工程或某单位工程根据竣工时间 规定的要求竣工的全部时间7 不可抗力 : 指某种特殊事件或情况:a 一方无法控制b 该方在签订合同前,不能对之进行合理防备的c 发生后 ,该方不能合理避免或克服的d 不主要归因于他方的只要满足 a-d项的事件均是8 中标合同金额 :指在中标函中所认可 的工程施工 ,竣工和修补任何缺陷所需的费用9 暂列金额 :指合同中规定作为暂列金额的一笔款项,根据 暂列金额 的规定 ,用于工程某一部分的实施 ,或用于提供生产设备 ,材料或服务10 指定分包商 :指以下分
30、包商 a 合同中提出的指定的分包商b工程师根据 变更和调整 的规定指示承包商雇用的分包商11 履约证书 :指根据 履约证书 的规定颁发的证书12 期中付款证书 : 指根据 合同价格和付款 的规定颁发的付款证书13 合同指合同协议书、中标函、投标函、本条件、规范要求、图纸、资料表以及合同协议书或中标函中列出的添加文件。14、中标函指雇主签署的正式接受投标函的信件,包括其所附的含有双方间签署的协议的任何备忘录。15、规范要求指包含在合同中名为规范你要求的文件,以及按照合同对规范要求所作的任何补充和修改。16、投标书指投标函和合同中包括的承包商随投标函一起提交的所有其他文件。17、雇主人员指工程师【
31、由工程师付托】的规定中提到的助手,以及工程师和雇主的所有其他职员、工人和其他雇员;以及由雇主或工程师通知承包商作为雇主人员的任何其他人员18、DAB 指合同中如此指名的一名或三名人员。19、菲迪克 (FIDIC) 指国际咨询工程师联合会20、现场:指将实施永久工程和运送生产设备与材料到达的地点,以及合同中指定为现场组成部分的任何其他场所。三 简答1 竣工时间延长的原因?如果由于下列任何原因, 致使达到 工程和单位工程的接收 要求的竣工受到或将受到延误的程度, 承包商应有权按照 承包商的索赔 的规定提出延长竣工时间:a 变更 ( 除非已根据 变更程序 的规定 , 商定调整了竣工时间) 或合同中某
32、项工作量的显著变化b 根据本条件某款, 有权获得延长期的原因c异常不利的气候条件d 由于流行病或政府行为造成可用的人员或货物的不可预见的短缺e 由雇主,雇主人员,或在现场的雇主的其他承包商造成或引起的任何延误,妨碍或阻碍2 什么情况下反对指定分包商是合理的?a 承包商有理由相信,该分包商没有足够的能力,资源或财力b 分包合同没有明确规定,指定的分包商应保障承包商不承担指定的分包商及其代理人和雇员疏忽或误用货物的责任c 分包合同没有明确规定 ,对分包的工作 (包括设计 ),指定的分包商应1) 为承包商承担此项义务和责任 , 能使承包商履行其根据合同规定的义务和责任2) 保障承包商免除根据合同规定
33、或与其有关产生的所有义务和责任, 以及因分包商任何未能完成这些义务或履行这些责任的影响产生的义务和责任3 进度计划的内容a 承包商计划实施工程的工作顺序 ,包括设计 ,承包商文件 , 采购 ,生产设备的制造 ,运到现场 ,施工 ,安装和试验各个阶段的预期时间安排6b 由各指定的分包商从事的以上各个阶段c 合同中规定的各项检验和试验的顺序和时间安排d 一份支持报告4 保留金的支付程序a已颁发工程接收证书时, 工程师应确认将保留金的前1/2 支付给承包商. 如果某单位工程或部分工程颁发了接收证书, 保留金按一定比例予以确认和支付, 比例是该单位工程或部分单位工程估算的合同价值, 除以估算的最终合同
34、价格所得比例的40%b 各缺陷通知期限的最末一个期满日期后, 工程师迅速确认将保留金未付的余额付给承包商.如果某单位工程或部分工程颁发了接收证书, 保留金后 1/2 的比例额在该单位工程的缺陷通知期限满后, 迅速确认支付 .比例是该单位工程或部分单位工程估算的合同价值, 除以估算的最终合同价格所得比例的40%c 根据规定 , 还有任何工作要做, 工程师应有权在此工作完成前, 暂不颁发工作的估算费用证书5 由承包商终止的情况出现下列情况 ,承包商有权终止合同:a 承包商在根据 承包商暂停工作的权利 的规定 ,就未能遵循 雇主的资料安排 规定的事项发出通知后42天内 ,仍未收到合理的证据b 工程师
35、未能收到报表和证明文件后56天内发出有关的付款证书c 在 付款 规定的付款时间到期后42天内 ,承包商仍未收到根据期中付款证书的应付款额( 雇主的索赔 规定的扣减部分除外d 雇主实质上未能根据合同规定履行其义务e 雇主未遵守 合同协议书 或权益转让 的规定f 拖长的暂停 所述的拖长的停工影响了整个工程g雇主破产或无力偿债, 停业清理 ,已有对其财产的接管令或管理令,与债权人达成和解, 或为其债权人的利益在财产接管人,受托人或管理人的监督下营业,或采取了任何行动或发生任何事件具有与前述行动或实践相似的效果出现任何上述情况,承包商可向雇主发出通知,14天后终止合同 . 在 f或g 情况下,承包商可
36、发出通知立即终止合同。承包商做出终止合同的选择,不应该影响其根据合同或其他规定所享有的其他权利.6 修补缺陷的措施如果承包商到通知日期仍未修补好缺陷或损害, 此修补工作根据规定 ,应由承包商承担实施的费用 ,雇主可以 :a以合理的方式由他自己或他人进行此项工作,由承包商承担费用,但承包商对此项工作不再负责任; 承包商应按照的规定向雇主支付由雇主修补缺陷或损害而发生的合理费用b要求工程师按照 确定 的规定 ,商定或确定合同价格的合理减少额c如果缺陷或损害使雇主实质上丧失了工程或工程的任何主要部分的整个利益时,终止整个合同, 或其有关不能按原定意图使用的该主要部分.雇主还应有权在不损害根据合同或其
37、他规定所具有的任何其他权利情况下,收回对工程或部分工程的全部支出总额 ,加上融资费用和拆除工程,清理现场 , 以及将生产设备和材料退还给承包商所支付的费用.7、承包商的索赔程序1、如果承包商认为,根据本条件任何条款或合同有关的其他文件,他有权得到竣工时间的任何延长期和任何追加付款,承包商应向工程师发出通知,说明引起索赔的事件或情况。该通知应尽快在承包商察觉或应已察觉事件或情况后28天内发出。2、如果承包商未能在上述28天期限内发出索赔通知,则竣工时间不得延长,承包商应无权获得追加付款,而雇主应免除有关索赔的全部责任。否则,应适用本款以下规定。3、承包商应在现场或工程师认可的其他特点,保持用以证
38、明任何索赔可能需要的此类同期记录。工程师收到根据本款发出的任何通知后,未承认雇主责任前,可检查记录保持情况,并可指示承包商保持进一步的当事记录。承包商应允工程师检查所有这些记录,并应向工程师提供复印件。4、在承包商察觉引起索赔的事件或情况42天内,或在承包商可能建议并经过工程师认可的其他期限内,承包商应向工程师递交一份充分详细的索赔报告,包括索赔的依据、要求延长的时间和追加付款的全部详细资料。78、雇主向承包商索赔(终止合同)1、终止后的法律费用2、现场的看管费用3、工程重新招标的费用4、重新招标合同价格上涨的费用5、终止合同不能发挥预期效益给雇主造成的间接费用9、文件的优先次序构成合同的文件
39、要认为是互作说明。为了解释的目的,文件的优先次序如下:1) 合同协议书 2)中标函 3)投标函 4)专用条件 5)本通用条件 6)规范要求 7)图纸,以及 8)资料表和构成合同组成部分的任何其他文件四 案例分析材料的样品和有关资料 ,就将采购问题 : 上述要求 , 工程师如何处理 ? 1 某工程项目按 FIDIC 施工条件签定合同 ,施工中 , 承包商未向工程师事先提供的材料用于工程上 ,经过工程师检验发现材料有质量问题 ,工程师禁止使用材料 ,经业主与工程师商定 ,将工程师的装饰分部工程指定分包给一家分包商 ,但承包商证明 , 分包商无能力承担施工 ,不同意使用此分包商 .问题 :1)承包商
40、采购和使用材料做法是否合理,为什么 ?2)承包商不雇佣工程师和业主指定的分包商,是否合理 ,为什么 ?答 :1)不合理 .(参考 61页 7.2)承包商应在工程或为工程使用材料前,向工程师提交以下材料样品和有关资料,以取得其同意 :a按照合同规定的方法 b按照公认的良好惯例 ,使用恰当 ,精巧和仔细的方法c除非合同另有规定外 ,使用适当配备的设施和无危险的材料 :2)合理(参考 55页 5.2)以下任何事项引起的反对,应认为是合理的;a 承包商有理由相信,该分包商没有足够的能力,资源或财力b 分包合同没有明确规定,指定的分包商应保障承包商不承担指定的分包商及其代理人和雇员疏忽或误用货物的责任c
41、 分包合同没有明确规定 ,对分包的工作 (包括设计 ),指定的分包商应为承包商承担此项义务和责任 ,能使承包商履行其根据合同规定的义务和责任保障承包商免除根据合同规定或与其有关产生的所有义务和责任,以及因分包商任何未能完成这些义务或履行这些责任的影响产生的义务和责任2某工程项目按 FIDIC 施工条件签定合同,施工中 ,发生索赔事件如下:施工期间 , 业主设计变更造成工程停工20天 , 承包商提出延长工期20天, 费用补偿 10万元的要求施工中 , 现场周围居民称 , 承包商施工有噪音 , 对他们有干扰 , 阻止承包商砼浇筑工作 , 承包商提出工期延长 10天 , 费用补偿 10 万元的要求由
42、于路段地质是淤泥 , 需换田修路 . 在招标文件 , 已经提供了地质技术材料 , 承包商原计划使用隧道除渣 , 但施工中发现除渣不合要求 , 要进一步破碎 , 承包商认为 , 施工费用高出合同价格 , 要求工期延长 10天, 费用补偿 5万元的要求答: 1)合理 ( 参考 67页 8.4,113页20.1) 由于变更或合同中某工程量有显著变化,承包商有权按照 承包商的索赔 规定提出延长竣工时间和得到追加费用2)不合理 (参考 47页 4.14) 承包商应保障和保持使雇主受不必要的干扰造成的任何损害赔偿费,损失和开支的损害 . 因此承包商的索赔要求不合理 .3)不合理 (参考 67页 8.4)地
43、质情况已经在投标文件中说明,而作为有经验的承包商 ,应该有责任避免这种不可预见所造成的损失 .因此承包商的索赔要求不合理83 某工程项目按FIDIC 施工条件签定合同,部分工程完工, 尚未进行竣工检验,雇主为提前得到运营收获,经承包商同意,使用了该部分工程 , 事后承包商要求工程师颁发接收证书,及由雇主提前使用造成费用和利润的补偿问题 :1) 能否判定雇主已接收该工程, 为什么 ?2) 该部分工程 , 自雇主使用之日起 , 照管责任由谁来承担 ?3) 工程师如何处理承包商的请求 ?答: 1)可以认为雇主已接收该工程.( 参考 75页 10.2)除非并直到工程是已颁发部分工程的接收证书,雇主不得
44、使用该部分工程。但是。如果雇主在颁发接收证书前确实使用了任何部分工程。则:a使用的部分应视为从开始使用的日期起已被接收b 承包商应从此日起不再承担该部分的照管责任,应转由雇主负责c 如承包商提出要求,工程师应颁发该部分的接收证书2) 由承包商承担 . ( 参考 115 页 17.2) 将照管责任移交给雇主后 , 承包商仍对在接收证书上注明日期的任何扫尾工作承担照管责任 , 直到扫尾工作完成为止. 承包商对颁发接收证书后, 由其采取的任何行动造成的任何损失或损害负责. 承包商还应对颁发接收证书后发生的, 由承包商负责的以前的事件引起的任何损失和损害负责3) 承包商的要求合理, 给予批准 . (
45、参考 75页 10.2)由于雇主接收或使用部分工程, 导致承包商增加费用, 承包商向工程师发出通知 , 并有权要求按照 承包商的索赔 的规定 , 对任何此类费用和合理利润应计入合同价格, 给予支付 .4案例某隧道工程按FIDIC 施工条件签定合同,施工中 ,工程师发现分包商所分包的工程存在质量问题,工程师向承包商发出整改通知,承包商称 ,分包商的施工工程,经雇主和工程师批准的, 承包商不承担此工程的质量责任, 最后 ,雇主雇佣他人修补该工程.问题 : 1)承包商的答复是否妥当, 为什么 ?2)修补工程费用由谁承担, 为什么 ?答:1)承包商的答复不妥当. (参考 41页 4.4)承包商应对任何
46、分包商, 其代理人或雇员的行为或违约, 如同承包商自己的行为或违约一样地负责.2)修补工程费用由承包商承担. ( 参考 79页 11.4)根据 修补缺陷的费用 的规定 ,承包商承担实施的费用; 雇主以合理的方式由他自己或他人进行此项工作, 由承包商承担费用5某工程项目按FIDIC 施工条件签定合同施工,项目包括 2个阶段移交的2个单位工程 ,实施阶段 ,2个工程量保留金分别A 工程 100万元 ,B工程 200 万元 ,工程师签发工程移交证书日期为A 工程 2000年5月 1日和B工程 2000年10月 1日,2个工程缺陷通知期均为1年 ,且都完满通过缺陷通知期运作生产.问题 :1) 保留金的
47、来源2) 保留金分几次归还承包商?3) 归还时间分别是什么时间, 为什么 ? 4)每次归还多少 ?答:1) 保留金来源 : 在业主向承包商支付的工程款额, 按合同约定比例逐次扣留的费用2)分4次归还 .3)A工程归还时间是2000 年 5月1日和 2001年5月 1日B 工程归还时间是 2000 年 10月 1日和 2001年10月1日4)保留金的支付:a 保留金按一定比例予以确认和支付, 比例是该单位工程或部分单位工程估算的合同价值, 除以估算的最终合同价格所得比例的40%b 各缺陷通知期限的最末一个期满日期后, 工程师迅速确认将保留金未付的余额付给承包商.如果某单位工程或部分工程颁发了接收
48、证书, 保留金后 1/2 的比例额在该单位工程的缺陷通知期限满后, 迅速确认支付 .比例是该单位工程或部分单位工程估算的合同价值, 除以估算的最终合同价格所得比例的40%第 1次支付 : A 工程 100*40%=40万 (2000 年5月1日)第 2次支付 : B 工程 200*40%=80万 (2000 年10月1日)第 3次支付 : A 工程责任期满 100*40%=40万 (2001 年5月1日)9第 4次支付 :最后支付 A,B工程的余额 (200-80)+(100-40-40)=140万(2001年10月1日)6、计算某工程合同价格为 1000万,保留金为合同价格的 5%每次拨付公款是扣当期拨
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