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文档简介
1、1目录目录第一章 编制说明 .21.1 编制依据 .21.2 编制内容 .21.3 工程概况.2第二章 应急组织体系 .32.1 应急组织体系:.32.2 人员安排: .3第三章 应急识别、准备 .43.1 应急识别 .43.2 应急设备、物资、药品清单及取得方式 .4第四章 应急流程和措施 .54.1 食物中毒应急预案 .54.2 塔吊相互碰撞(或碰撞高压线)应急预案.64.3 塔吊吊装物资指挥失误危害伤人应急预案.84.4 物料提升机缺陷危害应急预案 .104.5 塔式起重机设备缺陷危害应急预案 .124.6 防暑降温应急救援预案 .134.7 防触电应急救援预案 .154.8 防高空坠落
2、应急救援预案 .174.9 防机械伤害应急救援预案 .192第一章 编制说明为加强本工程的安全 生产工作 ,预防安全事故的发生 ,保护人、财、物的安全,本着“预防为主,防消结合 ”的宗旨,结合本单位实际情况,特制定本安全应急预案。1.11.1 编制依据编制依据1、危害辩识和风险评价结果(发生事故或紧急情况的影响程度) ;2、法规和其他要求;3、以往事故、事件和紧急情况的信息;4、来自于同行业或近行业其他组织的以往事故、事件和紧急情况的信息。1.21.2 编制内容编制内容根据危险源辨识和风险评价结果,本工程对以下可能发生的突发事件启动应急预案:食物中毒、塔吊碰撞、塔吊物资指挥失误、塔吊设备缺陷、
3、防中暑、机械伤害、触电等,其中消防预案单独编制。1.31.3 工程概况工程概况本工程位于北京市海淀区二院东工业区中心绿化带西侧为惯导技术科研实验楼,占地面积 2496.6 平方米,局部地下二层(结构为三层,最顶层为设备夹层) ,地上六层,总建筑面积 17465.11 平方米,其中地上 14642.15 平方米,地下 2696.94 平方米。结构类型:框架剪力墙结构,耐火等级:地上二级,地下一级,建筑高度 29.5m,本工程为二类高层科研楼建筑。0.000 相应于绝对标高为 56.050m。3第二章第二章 应急组织体系应急组织体系2.12.1 应急组织体系:应急组织体系:应急领导小组组长:钟志强
4、 副组长:王悦 陈振亚 杜永仓 王军组 员:各工种负责人、安全人员、办公室等2.22.2 人员安排:人员安排:钟志强:领导应急小组制定、修改事故应急预案。组织建立应急救援队伍,遇到紧急情况,组织实施救援行动。接到应急报告后,立即做出判断。下达应急指令,并同时以最快方式向公司主管部门报告。陈振亚:检查督促作好重大事故预防措施和应急救援准备工作。建立应急信息通道,公布应急联络信号或号码。出现紧急情况发布应急救援命令和紧急状态解除信号。采取应急措施,在应急点做好现场保护和对伤害者采取的营救措施,组织应急人员,力排险情。协助总指挥作好应急救援准备工作,在总指挥不在岗时,代替总指挥执行应急救援工作,杜永
5、仓:从技术上和保证安全的角度上发出救援措施。制定防范措施,修改应急计划。王军:控制事故范围,对应急点进行检查。组织事故调查,总结救援工作经验教训。各区段负责人、安全人员、办公室等:从事分组救援工作及救援器材的使用。负责应急救援物资供应及储备管理,保障应急救援物资的质量,控制有效期限。组织分包队伍人力,积极配合救援措施的实施。组织卫生救护人员现场救援。4第三章第三章 应急识别、准备应急识别、准备3.13.1 应急识别应急识别项目经理钟志强组织经理部全体管理人员对本项目潜在的事件和紧急情况进行识别,识别采用定性或定量评价方法,应急情况的识别如下:a、火灾、爆炸;b、中毒(包括食物中毒和有毒有害物质
6、泄露) ;c、因坠落、物体打击、机械伤害、触电等原因造成人员伤亡;d、土石方坍塌、模板坍塌、脚手架倒塌或坠落、大型设备倒塌等;e、施工现场存放危险品达到或超过重大危险源辩识 (GB182182000)规定的临界量时。项目部应急识别及危险源清单见职业健康与安全管理方案。3.23.2 应急设备、物资、药品清单及取得方式应急设备、物资、药品清单及取得方式名 称来 源负责人保管人消防器材(灭火器、消防桶、消防锹、消防钩)采 购陈开陈绳超担 架采 购陈开陈绳超氧气瓶项目卫生所陈开陈开药 品项目卫生所陈开陈开药 水(消毒、消炎、止血药)项目卫生所陈开陈开小车项目部陈振亚陈振亚饮用水经理部食堂庞兴庞兴5第四
7、章第四章 应急流程和措施应急流程和措施4.14.1 食物中毒应急预案食物中毒应急预案1、潜在的事故或紧急情况:食物中毒。2、应急组织体系;3、 应急设备、物资、药品清单及取得方式:(1)项目现场配备应急车辆一部,驾驶员陈振亚 ,(2)现场配备担架一副,配备药品:氟派酸、止痛片、维生素 B6、霍香正气水、氧气袋,取得方式:项目部卫生所电话 88528986。4、 应急响应流程图公司安全健康主管部门项目经理:钟志强应急领导小组应急场所监控人发现人65、救援措施当发生食物中毒时,由发现人立即向项目经理钟志强和现场负责人报告,现场负责人组织现场医务人员对中毒人员进行应急救治,
8、临时服用应急药品,由项目应急车辆送往海淀医院救治,中毒严重的由现场负责人拨打 120 急救。项目经理钟志强组织应急小组成员封闭食堂,观察现场其他同餐人员,减少中毒扩散。项目经理钟志强视情节轻重,以最快的方式报告公司安全监管部。6、应急人员培训计划:在 2015 年 7 月 1 日前,安排项目应急小组成员陈振亚、王悦、杜永仓、王军、陈开、庞兴、王亚奇进行现场抢救技术培训,并取得初级卫生救护知识培训合格证。7、应急演练安排:食物中毒应急演练每半年一次,由应急小组组长钟志强组织,并做好演练记录。8、应急场所监控安排:由应急小组成员陈振亚对现场食堂卫生情况进行监控。9、应急设备测试及维护安排:由驾驶员
9、陈振亚负责对应急车辆进行测试和日常维修,每年进行一次年检。4.24.2 塔吊相互碰撞(或碰撞高压线)应急预案塔吊相互碰撞(或碰撞高压线)应急预案1、潜在的事故或紧急情况:塔吊相互碰撞(或碰撞高压线)2、应急组织体系;发现人项目经理或现场负责人公司安全监管部发现后立即采取力所能及的救助措施,帮助脱离危险,并向项目经理或现场负责人报告视情节轻重,以最快的方式报告公司安全监管部封闭食堂,观察现场其他同餐人员组织医务人员做临时抢救,服用应急药品,拨打 120 急救采取急救措施,以减少中毒扩散中毒人员送往医院进行紧急抢救应急响应流程图应急响应流程图73、应急设备、物资、药品清单及取得方式:(1)项目现场
10、配备应急车辆一部,驾驶员陈振亚,联系方式:现场电话(2)现场配备担架一副,配备药品:氟派酸、止痛片、维生素 B6、霍香正气水、氧气袋,取得方式:项目部卫生所电话 88528986。4、应急响应流程图公司安全健康主管部门项目经理钟志强应急领导小组应急场所监控人发现人应急电话: 急救120 现场办公室:88528986 项目经理发现人项目经理或现场负责人公司安全监管部发现后立即采取力所能及的救助措施(如人工呼吸等) ,帮助脱离危险,并向项目经理或现场负责人报告视情节轻重,以最快的方式报告公司安全监管部封闭事故现场,疏散现场其他人员,如碰撞高压线通
11、知开发区电力公司停电组织医务人员做临时抢救,服用应急药品,拨打 120 急救采取急救措施,以减少伤亡扩散将受伤人员送往医院进行紧急抢救应急响应流程图应急响应流程图85、救援措施当塔吊相互碰撞或碰撞高压线时,由发现人立即向项目经理钟志强和现场负责人报告,现场负责人组织现场医务人员对受伤人员进行应急救治,临时服用应急药品,由项目应急车辆送往医院救治,受伤严重的由现场负责人拨打 120 急救。项目经理钟志强组织应急小组成员封闭事故现场,疏散现场无关人员,减少事故扩散,如碰撞高压线则立即通知科工二院动力处停电。项目经理钟志强视情节轻重,以最快的方式报告公司安全监管部。6、应急人员培训计划:在 2015
12、 年 7 月 1 日前,安排项目应急小组成员陈陈振亚、王悦、杜永仓、王军、陈开、庞兴、王亚奇进行现场抢救技术培训。7、应急演练安排:塔吊相互碰撞、碰撞高压线应急演练每半年一次,由应急小组组长钟志强组织,并做好演练记录。8、应急场所监控安排:由安全员王军对塔吊作业场所进行连续监控。9、应急设备测试及维护安排:由驾驶员陈振亚负责对应急车辆进行测试和日常维修,每年进行一次年检。4.34.3 塔吊吊装物资指挥失误危害伤人应急预案塔吊吊装物资指挥失误危害伤人应急预案1)潜在的事故或紧急情况:塔吊吊装物资2)应急组织体系;公司安全健康主管部门项目经理:钟志强应急领导小组应急场所监控人发现人93、应急设备、
13、物资、药品清单及取得方式:(1)项目现场配备应急车辆一部,驾驶员陈振亚,联系方式:现场电话(2)现场配备担架一副,配备药品:氟派酸、止痛片、维生素 B6、霍香正气水、氧气袋,取得方式:项目部卫生所电话 88528986。4、应急响应流程图5、救援措施当塔吊吊装物资由于指挥失误危害伤人时,由发现人立即向项目经理钟志强和现场负责人报告,现场负责人组织现场医务人员对受伤人员进行应急救治,临时服用应急药品,由项目应急车辆送往医院救治,受伤严重的由现场负责人拨打 120 急救。项目经理钟志强组织应急小组成员封闭事故现场,疏散现场无关人员,减少事故扩散,项目经理钟志强视情节轻重,
14、以最快的方式报告公司安全监管部。6、应急人员培训计划:在 2015 年 7 月 1 日前,安排项目应急小组成员陈振亚、王悦、杜永仓、王军、陈开、庞兴、王亚奇进行现场抢救技术培训。7、应急演练安排:塔吊吊装物资危害应急演练每半年一次,由应急小组组长钟志强应急电话: 急救120 现场办公室:88528986 项目经理现人项目经理或现场负责人公司安全监管部发现后立即采取力所能及的救助措施(如人工呼吸等) ,帮助脱离危险,并向项目经理或现场负责人报告视情节轻重,以最快的方式报告公司安全监管部封闭事故现场,疏散现场其他人员,组织医务人员做临时抢救,服用应急药品,拨打 120 急
15、救采取急救措施,以减少伤亡扩散将受伤人员送往医院进行紧急抢救应急响应流程图应急响应流程图10组织,并做好演练记录。8、应急场所监控安排:由安全员王军对塔吊吊装物资场所进行连续监控。9、应急设备测试及维护安排:由驾驶员陈振亚负责对应急车辆进行测试和日常维修,每年进行一次年检。4.44.4 物料提升机缺陷危害应急预案物料提升机缺陷危害应急预案1、潜在的事故或紧急情况:施工电梯缺陷危害伤人2、应急组织体系;3、应急设备、物资、药品清单及取得方式:(1)项目现场配备应急车辆一部,驾驶员陈振亚,联系方式:现场电话(2)现场配备担架一副,配备药品:氟派酸、止痛片、维生素 B6、霍
16、香正气水、氧气袋,取得方式:项目部卫生所电话 88528986。4、应急响应流程图公司安全健康主管部门项目经理:钟志强应急领导小组应急场所监控人发现人115、救援措施当施工电梯设备缺陷危害伤人时,由发现人立即向项目经理钟志强和现场负责人报告,现场负责人组织现场医务人员对受伤人员进行应急救治,临时服用应急药品,由项目应急车辆送往医院救治,受伤严重的由现场负责人拨打 120 急救。项目经理钟志强组织应急小组成员封闭事故现场,疏散现场无关人员,减少事故扩散,项目经理钟志强视情节轻重,以最快的方式报告公司安全监管部。6、应急人员培训计划:在 2015 年 7 月 1 日前,安排项目应急小组成员陈振亚、
17、王应急电话: 急救120 现场办公室:88528986 项目经理发现人项目经理或现场负责人公司安全监管部发现后立即采取力所能及的救助措施(如人工呼吸等) ,帮助脱离危险,并向项目经理或现场负责人报告视情节轻重,以最快的方式报告公司安全监管部封闭施工电梯事故现场,疏散现场其他人员,组织医务人员做临时抢救,服用应急药品,拨打 120 急救采取急救措施,以减少伤亡扩散将受伤人员送往医院进行紧急抢救应急响应流程图应急响应流程图12悦、杜永仓、王军、陈开、庞兴、王亚奇进行现场抢救技术培训。7、应急演练安排:施工电梯设备缺陷危害应急演练每半年一次,由应急小组组长钟志强组织,并做好
18、演练记录。8、应急场所监控安排:由安全员王军对施工电梯作业场所进行连续监控。9、应急设备测试及维护安排:由驾驶员陈振亚负责对应急车辆进行测试和日常维修,每年进行一次年检。4.54.5 塔式起重机设备缺陷危害应急预案塔式起重机设备缺陷危害应急预案1、潜在的事故或紧急情况:塔吊吊装物资2、应急组织体系;3、应急设备、物资、药品清单及取得方式:(1)项目现场配备应急车辆一部,驾驶员陈振亚,联系方式:现场电话(2)现场配备担架一副,配备药品:氟派酸、止痛片、维生素 B6、霍香正气水、氧气袋,取得方式:项目部卫生所电话 88528986。4、应急响应流程图公司安全健康主管部门项
19、目经理钟志强应急领导小组应急场所监控人发现人135、救援措施当塔式起重机作业设备缺陷危害伤人时,由发现人立即向项目经理钟志强和现场负责人报告,现场负责人组织现场医务人员对受伤人员进行应急救治,临时服用应急药品,由项目应急车辆送往医院救治,受伤严重的由现场负责人拨打 120 急救。项目经理钟志强组织应急小组成员封闭事故现场,疏散现场无关人员,减少事故扩散,项目经理视情节轻重,以最快的方式报告公司安全监管部。6、应急人员培训计划:在 2015 年 7 月 1 日前,安排项目应急小组成员陈振亚、王悦、杜永仓、王军、陈开、庞兴、王亚奇进行现场抢救技术培训。7、应急演练安排:塔式起重机作业设备缺陷危害应
20、急演练每半年一次,由应急小组组长钟志强组织,并做好演练记录。8、应急场所监控安排:由安全员崔胜超对塔吊吊装物资场所进行连续监控。应急电话: 急救120 现场办公室:88528986 项目经理发现人项目经理或现场负责人公司安全监管部发现后立即采取力所能及的救助措施(如人工呼吸等) ,帮助脱离危险,并向项目经理或现场负责人报告视情节轻重,以最快的方式报告公司安全监管部封闭事故现场,疏散现场其他人员。组织医务人员做临时抢救,服用应急药品,拨打 120 急救采取急救措施,以减少伤亡扩散将受伤人员送往医院进行紧急抢救应急响应流程图应急响应流程图149、应急设备测试及维护安排:由
21、驾驶员陈振亚负责对应急车辆进行测试和日常维修,每年进行一次年检。4.4.6 6 防暑降温应急救援预案防暑降温应急救援预案1、组织设置2、应急设备、物资、药品清单及取得方式:(1)项目现场配备应急车辆一部,驾驶员陈振亚,联系方式:现场电话(2)现场配备担架一副,配备药品:氟派酸、止痛片、维生素 B6、霍香正气水、氧气袋,取得方式:项目部卫生所电话 88528986。3、应急响应流程图公司安全健康主管部门项目经理刘驷达应急领导小组应急场所监控人发现人应急电话: 急救120 现场办公室:88528986 项目经理发现人项目经理或现场负责人公司安全监
22、管部发现后立即采取力所能及的救助措施(如人工呼吸等) ,帮助脱离危险,并向项目经理或现场负责人报告视情节轻重,以最快的方式报告公司安全监管部封闭事故现场,疏散现场其他人员。组织医务人员做临时抢救,服用应急药品,拨打 120 急救采取急救措施,以减少伤亡扩散将受伤人员送往医院进行紧急抢救应急响应流程图应急响应流程图154、应急救援措施当组长发现或接到中暑事故报告,立即面告或电告最近的组员,然后再组织迅速奔向事故发生地现场进行抢救:先将伤员抬往荫凉蓬下,派人卡人中及揪痧,同时喂防暑药,待后续组员到达时(或临时叫工人)将其背(抱、抬)到大门口荫凉处,如中暑者中途苏醒,可送往宿舍休息,派人进行观察、照
23、顾直至恢复正常。如未苏醒,立即派人求助 120 或招呼出租车送附近医院就诊,并及时了解救治情况,向公司及项目经理报告,部署下一步救治方法。5、应急人员培训计划:在 2015 年 7 月 1 日前,安排项目应急小组成员陈振亚、王悦、杜永仓、王军、陈开、庞兴、王亚奇进行现场抢救技术培训。6、应急演练安排:防中暑应急演练每半年一次,由应急小组组长钟志强组织,并做好演练记录。7、应急场所监控安排:由安全员王军对场所进行连续监控。8、应急设备测试及维护安排:由驾驶员崔胜超负责对应急车辆进行测试和日常维修,每年进行一次年检。4.74.7 防触电应急救援预案防触电应急救援预案1、组织设置2、应急设备、物资、
24、药品清单及取得方式:公司安全健康主管部门项目经理:钟志强应急领导小组应急场所监控人发现人16(1)项目现场配备应急车辆一部,驾驶员崔胜超,联系方式:现场电话(2)现场配备担架一副,配备药品:氟派酸、止痛片、维生素 B6、霍香正气水、氧气袋,取得方式:项目部卫生所电话 88528986。3、应急响应流程图4、应急救援措施1)组长发现或接到事故报告(或信息) ,立即面告或电告,召集组织全组人员展开救援各种,迅速带上安全防护用品、工具、灭火器奔向事故现场。同时派人清理所经道路的障碍,保证道路畅通,并拉闸切断总电源或分供电源,同时对伤员进行抢救,背或抱的方法运输伤员,并将伤员
25、转移到安全地方,立即进行人工抢救。如遇火情,派专人用干粉灭火器、砂进行灭火。同时组织资金将伤员运至交通方便的地方,呼唤小车或 120急救车送到医院进行医治。2) 、在施救过程中派人对现场的环境、所带工具、劳保用品、救援方法进行安全监护,发现问题及时纠正,保证救援工作不引发安全事故而顺利进行。3) 、同时指派专人封闭出事现场,并取证(拍照) ,找事故目击者、知情者、相关者应急电话: 急救120 现场办公室:88528986 项目经理发现人项目经理或现场负责人公司安全监管部发现后立即采取力所能及的救助措施(如人工呼吸等) ,帮助脱离危险,并向项目经理或现场负责人报告视情节
26、轻重,以最快的方式报告公司安全监管部封闭事故现场,疏散现场其他人员。组织医务人员做临时抢救,服用应急药品,拨打 120 急救采取急救措施,以减少伤亡扩散将受伤人员送往医院进行紧急抢救应急响应流程图应急响应流程图17了解事故经过,并作好原始记录,并负责处理应急过程中的不安全因素,派人查阅出事人员入场身体资料。4) 、同时立即召开目击者、知情者及相关班组了解事故情况,写出事故调查报告,按规定报公司及相关部门。5) 、同时派人到伤员救治医院,了解救治情况,布置下一步救治方法及向公司及有关部门报告情况。6) 、救援工作结束后,立即按“四不放过”原则对事故进行最后处理,同时布置善后处理工作。7) 、作好
27、现场所有机电设备、外架等设施的检查工作,恢复正常施工生产。5、应急人员培训计划:在 2015 年 7 月 10 日前,安排项目应急小组成员陈振亚、王悦、杜永仓、王军、陈开、庞兴、王亚奇进行现场抢救技术培训。6、应急演练安排:塔式起重机作业设备缺陷危害应急演练每半年一次,由应急小组组长钟志强组织,并做好演练记录。7、应急场所监控安排:由安全员王军对塔吊吊装物资场所进行连续监控。8、应急设备测试及维护安排:由驾驶员陈振亚负责对应急车辆进行测试和日常维修,每年进行一次年检。4.84.8 防高空坠落应急救援预案防高空坠落应急救援预案1、组织设置公司安全健康主管部门项目经理:钟志强应急领导小组应急场所监
28、控人发现人182、应急设备、物资、药品清单及取得方式:(1)项目现场配备应急车辆一部,驾驶员陈振亚,联系方式:现场电话(2)现场配备担架一副,配备药品:氟派酸、止痛片、维生素 B6、霍香正气水、氧气袋,取得方式:项目部卫生所电话 88528986。3、应急响应流程图5、应急救援措施1) 、当组长发现或接到事故报告(或信息) ,立即面告或电告,全组人员开展施救工作,迅速派组员奔向事故现场,排除救援道路上的一切障碍物,使救援道路畅通,并迅速将伤员进行抢救(背或抬),看伤员的受伤部位确定运输方法到安全地方,派人进行临时施救处理(人工呼吸,按不同的受伤部位进行指压止血,和加压
29、指血或用绞棒指血,用纱布或干净白布对伤口进行包扎处理 ),同时准备资金,立即送出工地,呼唤小车(或等 120急救车)送医院进行医治。应急电话: 急救120 现场办公室:88528986 项目经理急电话: 急救120 现场办公室:63726736 项目经理发现人项目经理或现场负责人公司安全监管部发现后立即采取力所能及的救助措施(如人工呼吸等) ,帮助脱离危险,并向项目经理或现场负责人报告视情节轻重,以最快的方式报告公司安全监管部封闭事故现场,疏散现场其他人员。组织医务人员做临时抢救,服用应急药品,拨打 120 急救采取急救措施,以减少伤亡扩散将
30、受伤人员送往医院进行紧急抢救应急响应流程图应急响应流程图192) 、在施救过程中派人对现场的环境、所带工具、劳保用品、救援方法进行安全监护,发现问题及时纠正,保证救援工作不引发安全事故而顺利进行。3) 、同时指派专人封闭出事现场,并取证(拍照) ,找事故目击者、知情者、相关者了解事故经过,并作好原始记录,并负责处理应急过程中的不安全因素,派人查阅出事人员入场身体资料。4) 、同时立即召开目击者、知情者、相关者及相关班组了解事故情况,写出事故调查报告,按规定报公司及相关部门。5) 、同时派人到伤员救治医院,了解救治情况,布置下一步救治方法及向公司及有关部门报告情况。6) 、救援工作结束后,立即按
31、“四不放过”原则对事故进行最后处理,同时布置善后处理工作。7) 、作好现场所有机电设备、外架等设施的检查工作,恢复正常施工生产。6、应急人员培训计划:在 2015 年 7 月 1 日前,安排项目应急小组成员陈振亚、王悦、杜永仓、王军、陈开、庞兴、王亚奇进行现场抢救技术培训。7、应急演练安排:防高空坠落危害应急演练每半年一次,由应急小组组长钟志强组织,并做好演练记录。8、应急场所监控安排:由安全员王军对塔吊吊装物资场所进行连续监控。9、应急设备测试及维护安排:由驾驶员崔胜超负责对应急车辆进行测试和日常维修,每年进行一次年检。4.94.9 防机械伤害应急救援预案防机械伤害应急救援预案1、组织设置公司安全健康主管部门项目经理:钟志强应急领导小组应急场所监控人发现人202、应急设备、物资、药品清单及取得方式:(1)项目现场配备应急车辆一部,驾驶员陈振亚,联系方式:现场电话(2)现场配备担架一副,配备药品:氟派酸、止痛片、维生素 B6、霍香正气水、氧气袋,取得方式:项目部卫生所电话 88528986。3、应急响应流程图5、应急救援措施1) 、当组长发现或接到事故报告(或信息) ,立即面告或电告,全组人员抢救伤员,并召集组织人员开展救援工作,迅速带上必备设施器材工具,同时拉闸、断电、停机及时抢救伤员,清理抢救线路上的障碍,保证道路畅通 。2) 、在施
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