特立尼达和多巴哥库瓦儿童医院施工组织设计(幕墙)

1、特立尼达和多巴哥儿童医院项目幕墙工程目录第一章 综合说明2第一节 工程概况2第二节 施工特点2第三节 安全生产施工2第四节 文明施工2第二章 施工管理劳动力组织及材料加工3第一节 项目管理机构框架体系3第二节 劳动力计划5第三节 生产加工程序及主要构件加工制作工艺6第三章 各分部分项工程的施工方案7第一节 整体施工方案7第二节 施工测量方案、精度控制和控制措施7第四章 分项工程的施工方案10第一节 框架式玻璃幕墙施工方案10第二节 铝板幕墙施工方案13第三节 铝合金门窗施工方案17第五章 施工安全保证措施20第一章 综合说明第一节 工程概况 工程名称：特立尼达和多巴哥儿童医院项目幕墙工程 施工

2、总承包：上海建工集团股份有限公司 建设地点： 特立尼达和多巴哥共和国建筑面积约 34194m2，主要由医院楼（门诊楼及住院部）、能源中心、培训楼组成。施工内容：根据本工程外装修工程招标文件及建筑设计的要求，工程范围包括：玻璃幕墙、铝板幕墙、穿孔铝板、铝合金门窗、铝合金百叶等内容。第二节 施工特点1）工程处于中美洲运输周期较长，施工环境制约较多，在施工前应充分考虑运输成本及一次性运输计划，人员派遣合理，施工场地的合理安排，以有利各工序的展开。2）施工工期长、且要经过雨季和夏季高温天气。所以需要本工程在施工前应充分考虑施工场地的合理安排，以有利于各工序的展开；且根据结构特点和各工序的进度采取分段施

3、工的方法，保证工程总工期的实现。第三节 安全生产施工施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌，杜绝安全事故的发生，安全达标必须做到重大安全事故为零；遵守安全生产有关规定，正确使用安全防护配备设施。第四节 文明施工严格执行文明施工措施，做到临时设施齐全、布置合理、场地干净；现场材料堆放整齐、标识清楚；作业现场工完场清，作业后不遗弃垃圾废料，做到落手清；员工语言文明，无打架斗殴现象；遵守当地法律，尊重当地风俗习惯，坚决维护国家与总包方的国际形象。第二章 施工管理劳动力组织及材料加工第一节 项目管理机构框架体系项目总负责人王红生项目设计负责人黄艳平施工项目经理周家俊首席设计师段秀帅项目设计师

4、朱明施工项目副经理叶 继项目组织机构人员表现场施工管理正常运行的措施 （1）建立健全各项规章制度为确保本工程外墙装饰施工顺利进行，完成合同条件所规定的内容，项目经理部建立一套行之有效的各项规章管理制度，如施工质量管理、安全生产管理、进度计划管理、材料机具管理、文明施工管理、消防保卫管理等。设计方案首席设计师方案修改方案细化施工方案施 工设计师施工项目经理合理 可行不合理工作负责人（2）制订岗位责任制制订项目经理部所有管理人员从项目经理到一般工作人员岗位责任制， 制订各职部门的岗位职责。（3）实行考核考查制度按各职能部门岗位职责和管理人员的岗位责任制，每月定期进行一次考核考查，不胜任工作岗位的及

5、时进行调换。为调动大家积极性，实行激励机制、奖优罚劣。（4）保持信息渠道畅通保证公司和项目经理部管理控制措施及时下达，现场的各种实际情况及时向上反馈，出现的问题及时得到解决，并做好各种统计报表。（5）建立例会制度和请示汇报制度建立项目经理部各种例会制度，如每天的生产碰头会、每周的工作总结会、每月检查评比会等，并建立请示汇报制度。第二节 劳动力计划动力及工种施工计划 （根据施工进度及现场情况进场）劳动力配置计划根据本工程工程量大、质量要求高，为此我司结合本工程施工特点，按照工程进度划分不同的施工段。并按照各阶段的要求，配备技术水平高、专业素质好、有类似工程施工经验的施工人员及施工队伍，并配备充足

6、的人力资源。我公司上岗的现场操作及安装工人都是经过许多大型工程的各种幕墙安装施工锻炼，具有丰富的经验，可进行各种幕墙的施工安装。序号施 工 阶 段工 种人 数施工任务备 注1现场施工前期电 焊 工6埋件及上墙连接件2现场施工前期幕墙安装工10框架安装3现场施工中后期电 焊 工12上墙连接件4现场施工中后期幕墙安装工33玻璃铝板等安装5现场施工全过程管理人员3工程管理施工临时用地表区域用地面积（）主要功能需用时间位置办公区50日常办公、现场会议等开工日至竣工日由总包指定材料设备仓储区500存放进入施工现场的幕墙材料等开工日至竣工日由总包指定五金库房30存放施工过程中的贵重及小材料开工日至竣工日由

7、总包指定设备、工具仓储区50存放施工进入施工现场的小型施工用机具等开工日至竣工日由总包指定第三节 生产加工程序及主要构件加工制作工艺本工程构件除特殊需要现场加工外其余的均在公司生产车间内加工制作完成后采用运抵现场，加工顺序应满足现场项目部提交的工程安装计划表及安装材料进场计划表的要求。加工任务由项目管理中心下达，由生产部按期、按质、按量完成，生产加工全过程由公司质检人员跟踪检验，并制定产品制作的质量检验计划。在此分别对幕墙构件的加工程序及加工制作工艺进行详细的介绍。1生产加工的操作程序加工由生产部组织进行。操作程序是指生产部从接受任务到成品至现场全过程的生产活动和控制手段，可分为以下几个阶段：

8、1.1 接受任务和下达任务根据项目管理中心下达的生产任务，由生产加工中心制定生产加工计划，并将相关任务计划下达到各工作室。1.2 工艺编制和工时定额工艺员根据加工图纸、细目、编制各种加工零件的工艺卡片，同时，定额员根据工艺卡制定工时定额。1.3 车间加工车间技术工人按工艺卡、图纸技术要求、质量等级进行机械加工，包括铁件加工、铝型材加工、组框、组板等。1.4 质量检验在生产的全过程当中一直贯穿着质量检验的活动，包括首检、抽检及三检制的执行。1.5 包装、运输至现场完成现场所需要的合格半成品和成品后，可按照不同的包装要求对不同产品进行包装，并按一定的方法装车运至现场。2主要构件加工的工艺流程在生产

9、加工操作程序中，最重要的阶段是车间加工，其主要内容是对各种材料进行机械加工，以及组件的装配等。其最终形成的半成品、成品。各构件加工工艺流程分述如下：铝型材加工工艺流程：产前准备领取材料型材保护下料加工检验 入库玻璃与副框粘接工艺流程：产前准备领取材料清洗贴胶条合框打胶固化检验入库钢构件加工工艺流程：产前准备领取材料下料焊接入库第三章 各分部分项工程的施工方案第一节 整体施工方案且根据结构特点和各工序的进度采取分段施工的方法并与总包进度相结合，保证工程总工期的实现。本工程分为三个大施工段交叉施工： 第一施工段：H区域（采用脚手架施工）1. 玻璃幕墙、百叶施工段2. 铝板幕墙施工段3. 铝合金门窗

10、施工段 第二施工段：C区域（采用脚手架施工）1. 铝板幕墙施工段2. 玻璃幕墙施工段3. 铝合金门窗施工段 第三施工段：T区域（采用脚手架施工）1. 玻璃幕墙施工段2. 铝板幕墙施工段3. 铝合金门窗施工段第二节 施工测量方案、精度控制和控制措施1 测量目标幕墙的测量目标就是依据主体结构测量的基准点，测放出幕墙用于安装的点位，幕墙的测量由控制的点位分为内控法和外控法。内控法就是主体结构的控制网布置在主体结构内部并在每层楼的楼板上预留测量口。外控法就是在主体结构的外围布置控制网，一般的控制网的基准都布置在一层，同时利用两台经纬仪与全站仪进行交点定位或距离测量，定出待测量的坐标。本工程采用外控法进

11、行测量。2 测量设备本工程拟投入的仪器有50mm米尺，自动安平水准仪，激光经纬仪，激光铅垂仪。3 测量原理测量放线是确保施工质量的最关键的工序，必须严格按施工工艺进行，为保证测量精度，除熟悉图纸，采用常规的的测量步骤外，还要使用精确先进的测量新设备新技术如激光经纬仪、水平仪、电子计算机等仪器设备相结合的方式进行测量放线。测量工作开始之前，必须与总承包方取得联系，由总包方移交控制网点等测量成果以及控制点数据。建立控制网并在在一层平面设定平面坐标系统。4 高层控制网的测设首先，对总包公司提供的施工现场控制点与城市水准进行联测，然后用自动水准仪按照四等水准测量规范要求，把高程点引测到每个平面控制点上

12、，并以此作为高程控制网。水准测量的主要技术要求等级每千米高差全中误差（mm）路线长度（km）水准仪的型号水准尺观 测 次 数往返较差、附合或环线闭合差与已知点联测附合或环线平地（mm）山地（mm）四等1016DS3双面往返各一次往一次20L1/26n1/2控制点的确定原理使用水平仪和长度尺确定等高线（如图2.1）使用全站仪校核空间交叉点（如图2.2） 图2.1 图2.2由内外部主控点为坐标原点、相互垂直的控制轴线及建筑标高的构成的三维坐标系统，幕墙各控制点均通过计算或计算机三维拟合放样得出其精确的三位坐标，在施工中精确给出其位置，并定期对其校核是本工程幕墙外形保证和精度控制的关键。5幕墙测量的

13、方案幕墙测量遵循着由整体至局部的测量原则。首先和土建的测量工程师取得联系，找到主体结构的水准测量基准点和平面控制测量基准点；其次是水准测量和控制测量；第三根据测量成果放线；第四报请总包、监理验线；6人员的组织安排目 标天数组数人数/组定额熟悉图纸12510熟悉施工现场1236水准测量32510平面控制网的建立52510测量幕墙控制线72612测量主体结构的预埋件偏差52510测量成果的整理2224间断性的局部测量暂计1126127测量的工艺流程熟悉图纸熟悉施工现场联系总包，确定基准点水准测量平面控制网的建立测得幕墙控制线报请总包、监理验线修改结构偏差复侧测量线成果的整理、存档。第四章 分项工程

14、的施工方案第一节 框架式玻璃幕墙施工方案1 施工工艺：测量放线结构、埋件的检查与处理支座的安装竖龙骨的安装横龙骨的安装监理验收合格层间防火、保温层隐蔽验收玻璃安装压条安装打胶1.1 幕墙安装过程：第一步：转接件的安装第二步：竖龙骨的安装第三步：横龙骨的安装第四步：面板的安装1.2测量放线所有测量数据必须经过复核，若超过允许误差，应查找原因及时纠正。若在误差范围内，则确认，进行下一步连续工作。1.3结构及埋件的检查1)支座的定位线弹好以后，在结构处拉垂直钢线，以及横向线作为安装控制线。检查结构的标高及埋件尺寸，将检查尺寸记录下来，反馈给监理、业主。2)预埋件节点板位置必须准确。1.4连接件的安装

15、立柱在安装之前首先将上墙钢件与埋件连接起来，再进行就位安装。1.5玻璃幕墙竖龙骨安装1)铝立柱的安装必须垂直，进出位、标高、分格尺寸在误差允许范围内。2)铝立柱插芯长度300mm，伸缩缝下口距连接螺栓根据设计要求尽量控制在150mm左右。1.6横向龙骨的安装 横龙骨采用铝角码安装，安装孔位打孔完成，现场直接安装铝角码进行横龙骨安装。1.7层间防火层安装1)防火层必须外包防火钢板，内填防火岩棉。2)楼板处要形成防火实体，玻璃幕宜设上、下两道防火层。1.8幕墙面材安装1)玻璃安装应将尘土和污物擦拭干净。2)玻璃与构件避免直接接触，玻璃四周与构件凹槽底保持一定空隙。3)玻璃板板块安装与框架型材的间隙

16、、平整度、垂直度、误差在允许偏差范围内。4)玻璃板块的安装玻璃板片在安装调整过程中，相邻二单元板高低差控制在合理范围。调整完成后安装竖向装饰条及打胶。1.9打胶嵌缝1)充分清洁板材间间隙，不应有水、油渍、灰尘等杂物，应充分清洁粘结面，加以干燥。2)泡沫条填充时应连续，抹胶处应连接密实。3)贴胶带纸牢固密实，转角及接头处连接顺畅且紧贴板边。胶带纸粘贴时不允许有张口、脱落，不顺直等现象。4)打胶完毕后，应及时把污染板面的胶清理干净。第二节 铝板幕墙施工方案1施工工艺流程安装预埋件预埋件位置尺寸检查测量放线复测预埋件位置尺寸及土建主体结构尺寸隐蔽工程验收绘制工程翻样图金属骨架加工钢结构刷防锈漆铝板加

17、工金属骨架安装防火保温棉铝板安装打 胶幕墙表面清洗工程验收安装质量检查质量检查安装质量检查2铝板幕墙安装过程幕墙龙骨安装面板安装1测量放线1）由于土建施工允许误差较大，幕墙工程施工要求精度很高，所以不能完全依靠土建水平基准线，必须由基准轴线和水准点重新测量，并校正复核。2）按照设计在底层确定幕墙定位线和分格线位。3）测量时应控制分配测量误差，不能使误差积累。4）测量放线应在风力不大于4级情况下进行，并要采取避风措施。5）放线定位后要对控制线定时校核，以确保幕墙垂直度和金属竖框位置的正确。6）所有外立面装饰工程应统一放基准线，并注意施工配合。2幕墙立柱的安装将立柱先与连接件连接，然后连接件再与主

18、体预埋件连接，并进行调整和固定。3幕墙横料的安装1）对照施工图检查框架主龙骨尺寸及加工孔位是否正确。2）将次龙骨固定在主龙骨上。3）调整支座连接螺栓，以确保横梁安装水平度及垂直度。4质量控制及检测手段：质量控制采取班组自检、班组互检、质检员专检三道程序。5 铝板板块安装方法及工艺铝板横剖节点图铝板纵剖节点图安装时首先按设计位置调整间隙、水平度及垂直度，将铝板装配组合件通过不锈钢螺丝和压块固定在主副龙骨上。然后填塞泡沫条并用耐候密封胶封好。6清洁收尾1）说明：清洁收尾是工程竣工验收的最后一道工序，虽然安装已完工，但为求完美的饰面质量此工序不能马虎。2）基本操作：a铝板饰面在最后工序时揭开保护膜纸

19、，若已产生污染，应用中性溶剂清洗后，用清水冲洗干净，若洗不干净则应通知供应商寻求其它办法解决。b铝板板面的胶丝迹或其它污物可用刀片刮净并用中性溶剂洗涤和清水冲洗干净。在全过程中注意成品保护。第三节 铝合金门窗施工方案1施工总流程测量放线结构洞口检查钢副框安装铝合金窗框安装开启扇安装打胶密封2铝合金门窗安装工艺弹线找规矩门窗检查门窗边线、标高线型号及产品质量检查安装位置、标高安装纱门窗（如有）预埋件位置、安装副框挂纱窗（如有）、装五金配件安装铝合金披水（如有）安装五金配件保证位置、安装牢固配件齐全，使用灵活防腐处理处理墙与窗框缝门窗框两侧及连接件嵌塞密实就位安装检查、清理临时固定2.1结构的检查

20、铝合金窗安装之前，依据总包提供的轴线、标高进行测量放线，放线完毕后，依据轴线与洞口的关系，将洞口与轴线的相对位置全部检查出来，依据标高尺寸，检查洞口的高低，记录汇总，并报总包商讨处理意见。处理不了再报业主监理。2.2副框与铁脚布置测量放线完成后，进行钢副框的安装，钢副框用角码或铁脚与结构相连接。（钢副框就位后，进行垂直度、水平的检查（如图示）合格后再与埋件进行焊接（或通过锚栓与主体结构固定）。2.3窗框安装1)窗框就位后，上下、左右调节采用木楔子进行四周调整，木楔子调整应打在竖料或横料的顶端，当前后、左右、上下调整完毕后，再将铁脚通过锚栓与主体结构固定。图示：2)窗框安装后的检查窗框安装后，还

21、需进行垂直度、水平度的检查（图示），待检查后窗框安装的各项指标达到标准要求，进行打发泡剂或填塞缝工作。2.4开启窗的安装开启窗的安装，滑撑或边杆安装之前做一个样棒，样棒作为定位钻孔用，待孔钻完后进行窗扇的安装，调节直到符合要求。第五章 施工安全保证措施安全文明施工目标：认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。确保无重大事故发生。第一节 安全管理体系1.1安全管理班子组成在幕墙工程施工中，管理者不仅承担着控制施工生产进度、成本、质量的责任，而且同时承担着“进行安全管理、实现安全生产”的责任。在项目施工过程中必须始终坚持“安全第一，预防为主”方针，达到安全生产的目标，减少和消除生产过程中的事

22、故，保证人员健康安全和财产免受损失。由于本工程交叉作业多，施工面积大，施工难度大，安全生产尤为重要，为了有条不紊地组织安全生产，必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例，成立以项目经理为首的安全生产管理小组，建立一套安全管理体系。1.2安全管理组织架构图工程指挥部安全管理委员会特多当地职能部门总包安全管理部门安全管理小组安全员（技术教育）安全员（检查）安全员（综合管理）现场安装队1.3各安全管理人员安全生产岗位职责1.3.1项目经理安全生产职责1.3.1.1负责贯彻执行特多当地国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规；1.3.1.2配合总包开展安全工作，对总

23、包方提出的安全隐患及时进行整改，并达到规定要求；1.3.1.3接受公司监理部安全监督检查，对公司监理部门提出的安全问题及时进行整改；1.3.1.4督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；1.3.1.5组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；1.3.1.6在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；1.3.1.7健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全；1.3.1.8组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；1.3.1.9领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决；1.3.1.10不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地健全达标；1.3.1.11每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待；1.3.1.12定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全；1.3.1.13发生事