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文档简介

1、做最专业、最系统化的企业全员培训平台1聚成华企在线商学院时间管理时间管理(下下)讲师：张荣讲师：张荣做最专业、最系统化的企业全员培训平台2时间管理的方法时间管理的方法（15）优化流程航空公司登机中让顾客长时间等待的麻烦优化登机流程来节约时间做最专业、最系统化的企业全员培训平台3时间管理的方法时间管理的方法（16）简化工作环节催西定律任何工作的困难度与其执行步骤的数目平方成正比；所以必须要简化工作流程；简化工作流程是所有成功时间管理者的共同特质，工作愈简化愈不会出问题。做最专业、最系统化的企业全员培训平台4时间管理的方法时间管理的方法（17）善用会议会议管理的黄金六问一定要开吗？一定要现在开吗？

2、一定要这么多人来开吗？一定要以这种方式开吗？一定要开那么久吗？一定要会后才有结论吗？做最专业、最系统化的企业全员培训平台5高效会议管理方法高效会议管理方法充分准备准时开始流程设定时间限制灵活控场结果导向落实实施做最专业、最系统化的企业全员培训平台6时间管理的方法时间管理的方法（17）充分授权授权的定义 上级通过授予下属一定的权力使下属在一定责任的监督之下，拥有相当的自主权和行动权，授权者对于被授权者有指挥和监督权，被授权者对授权者负有报告及完成任务的责任做最专业、最系统化的企业全员培训平台7授权的意义授权的意义提升自我时间管理；提升部属能力；提升工作效能。做最专业、最系统化的企业全员培训平台8

3、加强授权的方法加强授权的方法提升能力；合理监督；沟通与信任。做最专业、最系统化的企业全员培训平台9授权四问授权四问可不可以授权?授权给谁?授权到什么程度?授权后如何监督?做最专业、最系统化的企业全员培训平台10时间管理十八个方法总结时间管理十八个方法总结1、设定目标；2、做好计划；3、帕累托法则；4、ABC法则；5、专注；6、先难后易；7、制定作息表；8、学会拒绝；9、学会休息；10、善用零碎时间；11、凡事一次做好；12、不断的学习；13、多与他人沟通；14、善用工具；15、优化流程；16、简化工作环节；17、善用会议；18、充分授权。做最专业、最系统化的企业全员培训平台11时间管理黄金七问时间管理黄金七问可不可以不做？可不可与其他事同时做？可不可让别人帮忙做？如果一定要做，何时开始做？要做到何时结束？要做到何程度？要用何方法做？做最专业、最系统化的企业全员培训平台12活在当下活在当下 任何时候做任何事情，我们都要活的很real，活的很真实、活得很充分。做最专业、最

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