项目计划与控制3(进度管理)

1、主讲：陈莉主讲：陈莉 博士博士 副教授副教授时间：时间：2011.32011.32011.42011.4EmailEmail：gsgl_clgsgl_项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授进度管理是指在规定的时间内，拟定拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划）。在执行执行该计划的过程中，经常要检查检查实际进度是否按计划要求进行。若出现偏差，便要及时找出原因，采取采取必要的补救措措施施或调整、修改原计划，直至项目完成。进度、成本和质量是任何一个项目的三个重要目标，在大多数情况下，进度优先于其他两个目标。三大目标是矛盾的统一体，进度的适当加快对项目是有益的，但不

2、顾一切地加快进度可能导致质量下降或成本上升，对项目造成负面影响。项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授 1、甘特图（1）简单、明了、直观、易于编制；（2）不能表示各项工作之间的关系；（3）不能指出影响项目工期的关键所在。 日期日期工作名称工作名称1 12 23 34 45 56 67 78 89 910101111机房装修机房装修房间布局房间布局网络布线网络布线硬件安装硬件安装软件调试软件调试项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授序号任务名称工期（天）前置任务l报批预算72发布公告14l3清理停车524开挖沟渠1435修理水管2046测试消防

3、系统257立新电线杆238铺设电缆1549吊装变压器158， 7， 1110 电力入户12911修剪树杈5312重新铺路面156，8项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授报批预算发布公告清理停车开挖沟渠修理水管测试消防系统立新电线杆铺设电缆吊装变压器电力入户修剪树杈重新铺路面活 动1102030405060708090100项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授 2、里程碑计划 是以项目中某些重要事件的完成或开始时间作为基准所形成的计划，显示了项目为达到最终目标必须经过的条件或状

4、态序列，描述了项目在每一阶段应达到的状态，而不是如何达到。项目名称项目名称1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月月里程碑事件里程碑事件上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下技术方案确定技术方案确定30/130/1研究试验研究试验15/4 15/4 技术设计技术设计15/5 15/5 制作组装制作组装15/6 15/6 项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授网络计划技术：它是一种以网络图形来表达计划中各项工作网络计划技术：它是一种以网络图形来表达计划中各项工作之间相互依赖、相互制约的关系；分析其内在规律，寻求其之间相

5、互依赖、相互制约的关系；分析其内在规律，寻求其最优方案的计划管理技术。最优方案的计划管理技术。设计设计房子房子订购建订购建筑材料筑材料12单代号网络计划图12A.设计房子双代号网络计划图项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授选择依据：1、项目规模大小 2、项目复杂程度3、项目的紧急性 4、项目细节要求5、项目技术力量和设备目的：1、保证按时获利以补偿已经发生的费用支出；2、协调资源；3、使资源在需要时可以利用；4、预测在不同时间上所需的资金和资源的级别，以便赋予项目以不同的优先级；5、满足严格的完工时间约束。项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副

6、教授由由活动、节点、线路活动、节点、线路三个基本要素组成。三个基本要素组成。1概念： 活动指可以独立存在，需要消耗一定时间和资源，能够定以名称的活动；或只表示某些活动之间的相互依赖、相互制约的关系，而不需要消耗时间、空间和资源的活动。2活动的表示方法：实活动：它是由两个带有编号的圆圈和一个箭杆组成。 ij工作名称持续时间虚活动：ij项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授1 1概念：指网络图的箭杆进入或引出处带有编号的概念：指网络图的箭杆进入或引出处带有编号的圆圆圈圈。它表示其前面若干项工作的结束或表示其后面若干。它表示其前面若干项工作的结束或表示其后面若干项工作的开始

7、。项工作的开始。2 2特点：它不消耗时间和资源；特点：它不消耗时间和资源； 它标志着工作的结束或开始的瞬间；它标志着工作的结束或开始的瞬间； 两个节点编号表示一项工作。两个节点编号表示一项工作。3 3节点种类：节点种类：i-ji-j工作的工作的结束节点结束节点j-kj-k工作的工作的结束节点结束节点ijki-ji-j工作的工作的开始节点开始节点j-kj-k工作的工作的开始节点开始节点项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授4 4节点与工作的关系：节点与工作的关系：i前导工作前导工作（紧前工作）（紧前工作）后续工作后续工作（紧后工作）（紧后工作）5 5节点编号：节点编号：

8、目的：便于网络图时间参数的计算；目的：便于网络图时间参数的计算； 便于检查或识别各项工作便于检查或识别各项工作原则：不允许重复编号；原则：不允许重复编号； 箭尾编号必须小于箭头编号，即：箭尾编号必须小于箭头编号，即：i ij j。项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授1 1概念：概念：指网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连指网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路。续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路。2 2线路时间：它是指线路所包含的各项工作持续时间线路时间：它是指线路所包含的各项工作持续时间的总和。的总和。1 1

9、4 45 56 62 23 3C C3 3B B2 2D D9 9F F1 1H H3 3I I7 7A A1 1G G6 6E E5 5项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授1、平行作业1 13 32 24 4a 4 b 3 c 5 2、交叉作业1 12 24 4a1 6 63 35 57 78 8a2 a3 b1 b2 b3 3、工作a、b平行作业，当工作a完工后，工作c开始，而当工作b、c完工后，工作d开始。1 13 32 24 4a5 5bcd项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授必须正确表达已定的逻辑关系；必须正确表达已定的逻辑关系

10、；序号工作之间的逻辑关系网络图中的表示方法说明1A、B两项工作依次施工A制约B的开始，B依赖A的结束2A、B、C三项工作同时开始施工A、B、C三项工作为平行施工方式3A、B、C三项工作同时结束A、B、C三项工作为平行施工方式4A、B、C三项工作，A结束后，B、C才能开始A制约B、C的开始，B、C依赖A的结束，B、C为平行施工A AB BA AB BC CA AB BC CA AB BC C序号工作之间的逻辑关系网络图中的表示方法说明5A、B、C三项工作，A、B结束后，C才能开始A、B为平行施工，A、B制约C的开始，C依赖A、B的结束6A、B、C、D四项工作，A、B结束后，C、D才能开始引出节点

11、 正确地表达了ABCD之间的关系7A、B、C、D四项工作，A完成后，C才能开始，A、B完成后，D才能开始引出虚工作 正确的表达它们之间的逻辑关系8A、B、C、D、E五项工作，A、B、C完成后， D才能开始，B、C完成后， E才能开始引出虚工作 正确的表达它们之间的逻辑关系9A、B、C、D、E五项工作，A、B完成后， C才能开始，B、D完成后， E才能开始A AB BC CjA AC CB BD DijD DC CB BA AijE ED DA AB BC CC CA AijB BE ED Djjiji项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授2、在网络图中，只允许有一个起

12、点节点，不允许出现没有前导 工作的“尾部”节点；1 14 42 23 35 53、在单目标网络图中，只允许有一个终点节点，不允许出现没有后续工作的“尽头”节点；2 24 41 13 36 65 57 74、在网络图中，不允许出现重复编号的工作1 13 3A AB B1、网络图中，严禁出现循环回路；1 13 32 2项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。工 作ABCD紧前工作A、BBABCDABCD1234项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中

13、心 陈莉副教授已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。工 作ABCDEF紧前工作A、BA、B、CD、EABCDEF142356项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授工 作ABCDE紧前工作AA、BBABCEABCED12345已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授某工程各项工作间的逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。某工程各项工作间的逻辑关系如下表所

14、示，试绘制双代号网络图。工作名称前导工作后续工作持续时间AC、D2BE、G3CAJ5DAF3EBF2FD、EH、I4GB2HFJ1IF3JC、H4项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授C CJ J2 2A A5 54 41 14 42 23 36 65 57 73 3B BF FI IG G4 42 23 3D DE E3 32 2H H 1 1项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授某化工厂拟进行管道安装工程，工程进度表如下所示，试绘制网络图。工作名称工作代号紧前工作工作时间器材调查a a/ /8 8旧管道停止工作b ba a8 8搭脚手架c

15、 ca a1212拆除旧管道阀门d db b、c c3535准备阀门e ea a225225准备管理f fa a200200部分管道组装g gf f4040安装新管道h hd d、e e、g g3232安装阀门i id d、e e8 8焊接管道j jh h、i i8 8装备管道和阀门k kj j8 8包托管道l lj j2424拆脚手架m mk k、l l4 4压力试验n nk k6 6整理现场p pm m、n n4 4项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授bcfea第一，先画出没有紧前工作的a，随后画出紧前工作都是a的各工作，即b、c、e、f。项目管理概论项目管理概

16、论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授第二，找出b、c、e、f的紧后工作。它们分别是b、c的紧后工作为d，f的紧后工作为g，d、e的紧后工作为i。由于b、c对于d来说是平行工作，因此，引入虚工作。bcfeadig项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授第三，找出i、g的紧后工作。d、e、g的紧后工作为h，且d、e、g对于h来说是平行工作，因此，引入虚工作。h、i的紧后工作为j。bcfeadigjh项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授第四，找出j的紧后工作k、l。bcfeadigjhkl项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心

17、陈莉副教授第五，找出k、l的紧后工作m、n，且k、l对于m来说是平行的，引入虚工作。bcfeadigjhklnm项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授第六，找出m、n的紧后工作p。bcfeadigjhklnmp项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授在下面的网络图中找出你能找到的所有错误：在下面的网络图中找出你能找到的所有错误：632A178437DFGJLKNRB项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授1 1网络图时间参数计算的目的：网络图时间参数计算的目的：目的在于确定网络图上各项工作和节点的时间参数，为目的在于确定

18、网络图上各项工作和节点的时间参数，为网络计划的优化、调整和执行提供明确的时间概念。网络计划的优化、调整和执行提供明确的时间概念。2 2时间参数计算的内容：时间参数计算的内容：工期、节点时间参数、工作时间参数工期、节点时间参数、工作时间参数项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授1 1节点时间参数在网络图上的表示方法：节点时间参数在网络图上的表示方法：ji工作名称jiDiETiLTjETjLT2 2节点最早时间节点最早时间它表示该节点所有后续工作最早可能开始的时刻，它限它表示该节点所有后续工作最早可能开始的时刻，它限制其前导工作最早可能结束的时间。制其前导工作最早可能结束

19、的时间。ETjiijDETET max3 3节点最迟时间节点最迟时间它表示该节点所有前导工作最迟必须结束的时间，它也它表示该节点所有前导工作最迟必须结束的时间，它也限制其后续工作的开始。限制其后续工作的开始。LTjijiDLTLT min项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授1313 13130 0 0 05 5 5 5 1313 13132323 25251111 13132323 23232323 2323 3030 30303434 34348 8B BC CE E6 6D D1010F F4 4G G5 5H H7 74 42 23 35 56 67 78 8

20、1 15 5A A10109 94 4I I项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授1 1工作时间参数在网络图上的表示方法：工作时间参数在网络图上的表示方法：工作名称jiDjijiESjiLSjiLFjiEFjiTFjiFF2 2工作最早开始时间（工作最早开始时间（ ）和工作最早完成时间（）和工作最早完成时间（ ）：）：ESEFijiETESjijijiDESEFjjiLTLFjijijiDLFLS3 3工作最迟开始时间（工作最迟开始时间（ ）和工作最迟完成时间（）和工作最迟完成时间（ ）：）：LSLFji工作名称jiDiET)()(ji工作名称jiDjLT项目管理概论

21、项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授总时差是指在不影响后续工作按照最迟必须开始时间开工的总时差是指在不影响后续工作按照最迟必须开始时间开工的前提下，允许该工作推迟其最早可能开始时间或延长其持续前提下，允许该工作推迟其最早可能开始时间或延长其持续时间的幅度。时间的幅度。形成条件：形成条件：计算方法：计算方法：jiDjihkjiTFjiTFijiETESjijLFLTjijijijijijijijijijjiijjiESLSDEFDLFEFLFEFLTDETLTTF)()(项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授形成条件：形成条件：计算公式：计算公式：自由时

22、差是指在不影响后续工作按照最早可能开始时间开工自由时差是指在不影响后续工作按照最早可能开始时间开工的前提下，允许该工作推迟其最早可能开始时间或延长其持的前提下，允许该工作推迟其最早可能开始时间或延长其持续时间的幅度。续时间的幅度。jiFFjiFFijiETESjkjETESijiDhjkjijjiijjiijjiEFETDETETDETETFF)(项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授5 55 50 00 00 00 02323 25252323 23232323 2323 3030 30303434 34346 67 78 81313 13134 42 28 8B

23、BC CE E6 6D D1010F F4 4G G5 5H H7 75 5 5 5 1313 13131111 13133 35 50 0 0 01 15 5A A10109 94 4I I19194 425251313 19196 623230 023231313 13130 015158 823231111 19198 828282 230302323 25252 230300 030302323 23230 034340 034343030 30300 013130 01313 5 5 5 50 011110 01313 5 5 7 72 2项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 M

24、PM中心 陈莉副教授用节点计算法计算各节点的时间参数和各工作的时间参数用节点计算法计算各节点的时间参数和各工作的时间参数162534006669116315914911151212111577121287740 014213130000210 06767911111215 1506 71 1091311 221563435315项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授试绘制双代号网络图，计算各项工作的时间参数，判定关键线路。试绘制双代号网络图，计算各项工作的时间参数，判定关键线路。工 作ABCDEFGHIJ持续时间2352332362紧前工作AABBDFE、FC、E、F

25、G、HB3A2C5D2E3F3G 2H 3J2I6123456789项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授B3A2C5D2E3F3G 2H 3J2I612345678902200025520057750027 1053358 10722710 107001012 1412 211315 1614 111013 1411101016 1610 0000225510 107713 1416 1610 1010 10关键线路：关键线路： 项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授B3A2C5D2E3F3G 2H 3J2I6123456789026440

26、25964027 1497358 1411 621471011401012 1816 611315 2018 511013 1815 501016 2014 4004265910 1471113 1816 2010 1410 1457 11940项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授节点表示工作；箭线表示工序之间的逻辑关系。节点表示工作；箭线表示工序之间的逻辑关系。编号编号工作名称工作名称时间时间编号编号工作名称工作名称持续时间持续时间单代号网络计划时间参数的标注形式单代号网络计划时间参数的标注形式工作名称工作名称iiD工作名称工作名称jjDiESiEFiTFiLSi

27、FFiLFjESjEFjTFjLSjFFjLFiiESiEFiTFiFFiLSiLFiD工作工作jjESiEFjTFjFFjLSjLFjD工作工作项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授某工程分为三个施工段，施工过程及其延续时间为：砌围护墙及隔墙某工程分为三个施工段，施工过程及其延续时间为：砌围护墙及隔墙1212天，内外抹灰天，内外抹灰1515天，安铝合金门窗天，安铝合金门窗9 9天，喷刷涂料天，喷刷涂料1212天。拟组织瓦工、抹天。拟组织瓦工、抹灰工、木工和油工四个专业队组进行施工。试绘制单代号网络图。计算灰工、木工和油工四个专业队组进行施工。试绘制单代号网络图。计算

28、各项时间参数，并找出关键线路。各项时间参数，并找出关键线路。1砌墙142抹灰154门窗137涂料146砌墙349抹灰3511门窗3312涂料343砌墙245抹灰258门窗2310涂料24jjESiEFjTFjFFjLSjLFjD工作工作抹灰抹灰1 1 4 42 25 50 04 49 90 09 9门窗门窗1 1 9 94 43 32 2111112120 01414涂料涂料1 112127 74 42 2141416161 11818砌墙砌墙1 1 0 01 14 40 00 04 40 04 4抹灰抹灰2 2 9 95 55 50 09 914140 01414门窗门窗2 214148 8

29、3 31 1151517170 01818涂料涂料2 2171710104 41 1181821211 12222砌墙砌墙2 2 4 43 34 41 15 58 80 09 9抹灰抹灰3 314149 95 50 0141419190 01919门窗门窗3 3191911113 30 0191922220 02222涂料涂料3 3222212124 40 0222226260 02626砌墙砌墙3 3 8 86 64 42 2101012122 21414项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授ABFS完成开始关系ABSS开始开始关系ABFF完成完成关系ABSF开始完

30、成关系完成开始关系：B在A结束之前不能开始；开始开始关系：B在A开始之前不能开始结束结束关系：B在A结束之前不能结束开始完成关系：B在A开始之前不能结束项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授1 1某工程有九项工作组成，它们之间的网络逻辑关系如下表所示，某工程有九项工作组成，它们之间的网络逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。试绘制双代号网络图。工作名称前导工作后续工作持续时间（天）AB、C3BAD、E4CAF、D6DB、CG、H8EBG5FCH4GD、EI6HD、FI4IG、H5项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授4 4B BC CE E

31、5 5D D 8 8F F4 4G G6 6H H4 44 42 23 35 56 67 78 81 13 3A A10109 95 5I I项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授某工程有九项工作组成，它们的持续时间和网络逻辑关系如下表某工程有九项工作组成，它们的持续时间和网络逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。所示，试绘制双代号网络图。工作名称前导工作后续工作持续时间（天）AD4BD、E、H6CF、D、G6DA、B、CI5EB8FC3GCI5HBI4ID、H、G9项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授F F3 36 6B BC C1 1

32、2 24 44 4A AE E8 8D D 5 5G G 5 5H H 4 43 35 59 9 I I6 6项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授某工程由十项工作组成，各项工作之间的相互制约、相互依赖的某工程由十项工作组成，各项工作之间的相互制约、相互依赖的关系如下所述：关系如下所述：A A、B B均为第一个开始的工作，均为第一个开始的工作，G G开始前，开始前，D D、P P必须必须结束，结束，E E、F F结束后，结束后，C C、D D才能开始；才能开始；F F、Q Q开始前，开始前，A A应该结束；应该结束；C C、D D、P P、Q Q结束后，结束后，H H

33、才能开始；才能开始；E E、P P开始前，开始前，A A、B B必须结束；必须结束；G G、H H均为最后一个结束的工作。上述工作持续时间如下表所示：均为最后一个结束的工作。上述工作持续时间如下表所示：工作代号持续时间工作代号持续时间A6F2B4G5C2H7D4P8E5Q10项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授5 51 12 23 34 46 65 57 72 2F F 4 4B B6 6A AE E5 5D D 4 4C C 2 2P P 8 8Q Q1010H H 7 7G G 5 5项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授已知工作之间的

34、逻辑关系如表所示，试绘制双代号网络图，并给节点已知工作之间的逻辑关系如表所示，试绘制双代号网络图，并给节点编号。编号。工作ABCDEFHIK紧前工作ABCBCCEEFED工序ABCDEF紧后工作DD、ED、E、FKH、K、IIK KI I9 9D DE EF F4 43 35 56 67 78 8A AC C2 2B BH HA AC C1 1B BD DE EF F2 24 43 36 67 7K KI I5 58 8H H项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授1.1.某三跨车间地面工程分为某三跨车间地面工程分为A A、B B、C C三个施工段，其施工过程及持续时三个施工段，其施工过程及持续时间如下表。要求：绘制双代号网络图；间如下表。要求：绘制双代号网络图； 指出关键线路和工期。指出关键线路和工期。施工过程持续时间ABC回填土434做垫层323浇砼212项目管理概论项目管理概论深圳大学管理学院 MPM中心 陈莉副教授0 04 47 78 811111 12 26 69 914141313垫层垫层C C回填回填A A回填回填B B回填回填C C垫层垫层A A垫层垫层