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文档简介
1、会计学1B病区病区S管理汇报管理汇报第1页/共25页根据护理部在全院开展5S管理活动的要求,9B病区护理人员全员发动、积极行动,认真学习和领会5S管理知识,针对科室现场管理薄弱环节,制定活动计划,稳步推进整改措施,取得了一定的成效。第2页/共25页整理:区分要与不要的物品,整理:区分要与不要的物品,将不要的物品及时地处理,以将不要的物品及时地处理,以释放空间、提升效率。释放空间、提升效率。第3页/共25页整顿:加强标识管理,把要的整顿:加强标识管理,把要的物品依规定物品依规定“定位定位”“”“定定品品”“”“定量定量”摆放,减少物品摆放,减少物品浪费,并节约寻找物品时间。浪费,并节约寻找物品时
2、间。学习学习5S管理知识:整顿(管理知识:整顿(SEITON)第4页/共25页学习学习5S管理知识:清扫(管理知识:清扫(SEISO)清扫:清扫:清除现场内的脏污清除现场内的脏污,加强加强设备的检查保养,防止设备的检查保养,防止污染发生及设备故障,污染发生及设备故障,保持保持现场洁净及设备可靠性。现场洁净及设备可靠性。第5页/共25页学习学习5S管理知识:管理知识: 清洁(清洁(SEIKETSU)清洁:维持以上整理、整顿清洁:维持以上整理、整顿、清扫后的局面,保持现场、清扫后的局面,保持现场整洁、卫生整洁、卫生 ,并持续改善。,并持续改善。第6页/共25页学习学习5S管理知识:管理知识:素养(
3、素养(SHITSUKE)素养:以提高员工素质为基素养:以提高员工素质为基础,础,让每个员工都自觉遵守让每个员工都自觉遵守5S管理制度,养成良好的工管理制度,养成良好的工作习惯。作习惯。第7页/共25页第8页/共25页在推进在推进5S管理活动中,我们根据各工管理活动中,我们根据各工作区域的不同特点,积极探索和落实治疗室、作区域的不同特点,积极探索和落实治疗室、病房、值班室、更衣室的病房、值班室、更衣室的5S标准,采用了一标准,采用了一些行之有效的做法。些行之有效的做法。第9页/共25页一、治疗室一、治疗室v柜子内物品分门别类、醒目标识、摆柜子内物品分门别类、醒目标识、摆放有序,透明玻璃窗一目了然
4、。放有序,透明玻璃窗一目了然。第10页/共25页一、治疗室一、治疗室v小件物品放置在抽屉中,不同种类、不小件物品放置在抽屉中,不同种类、不同型号物品用分隔尺分开,防止混放拿同型号物品用分隔尺分开,防止混放拿错。错。第11页/共25页一、治疗室一、治疗室v治疗车、治疗盘规范配置、指定组号、物品治疗车、治疗盘规范配置、指定组号、物品齐全,使用和存放时均保持整洁、统一。齐全,使用和存放时均保持整洁、统一。第12页/共25页一、治疗室一、治疗室v治疗盘专人负责,用后及时清洗,每月治疗盘专人负责,用后及时清洗,每月用石蜡油保养;置物架和污物盒每周五用石蜡油保养;置物架和污物盒每周五进行消毒。进行消毒。第
5、13页/共25页二、病房二、病房v积极寻求病人和家属支持,病房内桌椅积极寻求病人和家属支持,病房内桌椅、床帘等定位放置,用完及时归位。、床帘等定位放置,用完及时归位。第14页/共25页二、病房二、病房v健康宣教资料夹统一定位,一律悬挂在健康宣教资料夹统一定位,一律悬挂在病床左侧。病床左侧。第15页/共25页二、病房二、病房v针对骨科病床移动频繁,滑轮容易损坏的特点,针对骨科病床移动频繁,滑轮容易损坏的特点,落实专人定期检查,及时更换滑轮。落实专人定期检查,及时更换滑轮。第16页/共25页三、值班室三、值班室v床铺使用后及时整理,被褥叠放整齐。床铺使用后及时整理,被褥叠放整齐。第17页/共25页
6、三、值班室三、值班室v配备卡通整理柜,放置个人物品;衣物放配备卡通整理柜,放置个人物品;衣物放入小收纳袋,既抗菌又防潮。入小收纳袋,既抗菌又防潮。第18页/共25页四、更衣室四、更衣室v在衣架上增配帽架,专用于挂燕尾帽,衣在衣架上增配帽架,专用于挂燕尾帽,衣帽按姓名标签各就各位。帽按姓名标签各就各位。第19页/共25页四、更衣室四、更衣室v鞋架分层放置,上层放私人鞋,下层放工鞋架分层放置,上层放私人鞋,下层放工作鞋,较大程度地做到了整齐、统一。作鞋,较大程度地做到了整齐、统一。第20页/共25页四、更衣室四、更衣室v更衣室的整洁度有了较大提高。更衣室的整洁度有了较大提高。第21页/共25页第22页/共25页下一步活动思路和计划下一步活动思路和计划我们开展5S管理时间还不长、经验尚不足,一些做法也在摸索阶段,如何做到持续改善、提高效率是我们下一步努力的方向。初步的计划是:1、进一步梳理各工作区域的5S管理标准,做到定人、定位、定量,落实到日常工作中。2、加强物品领用和库存管理,根据日常平均使用量确定领用周期和库存数量,在满足护理工作需要
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