建设工程项目管理题库附答案

1、建设工程项目管理复习题库1建设工程项目的实施阶段包括（）1A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前2.建设项目管理的时间范畴是（）。1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段知识点：靠死记硬背项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、

2、进度目标和质量目标得以实现（多选题）3建设工程项目管理的核心任务是项目的（）2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制知识点：靠死记硬背4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方B.设计方的项目管理D.业主方的项目管理5、对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心2A.施工方的项目管理C,供货方的项目管理知识点：靠死记硬背6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2A.可行

3、性研究阶段、设计阶段、施工阶段B,可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段见第1题知识点7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（）。2A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作知识点：调查研究、编写和报批项目建议书、可行性研究都属于项目决策阶段8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。2A.施工总承包方B.建设项目总承包方C,施工总承包管理方D,施工分包方知识点：这题答案很明显9业主方项目管理的目标包括项目的（）。5A.质量目标B.

4、投资目标C.成本目标D.进度目标E.安全目标知识点：死记硬背设计方目标：成本、进度、质量；供货方：成本、进度、质量10、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）5、14A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方知识点：死记硬背12、在多数条件下，建设工程项目总承包采用（）。42A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同知识点：）等阶段1113、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（A、决策B、施工C、动用前准备D、保修E、运营知识点：设计方的项目管理工作还包括设计前的准备阶段14.建设项目工程总承包

5、方项目管理工作涉及（）阶段。14A.设计前的准备B.设计C.决策D.施工E.动用前准备15、关于组织和组织工具的说法.正确的有（）。17A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的知识点：工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系动态关系;是重要的组织工具工作流程组织反映逻辑关系，组织结构模式反映指令关系；组织工具是组织论的应用手段，包括：项目结构图（树状方式，逐层分解）、组织结构图（职能组织结构

6、、线性组织结构：严谨的军事系统、矩阵组织结构）、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等；16、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。17A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系知识点：同1517、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系18A、逻辑关系B、动态组织C、工艺关系D、从属关系知识点：同1518组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）。18A、指令关系B、工作任务分工C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系知识点：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，组织结构模式和组织分工都是一

7、种相对静止的组织关系19、线性组织结构的特点是（）24A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高，就听谁的指令D、可以越级指挥或请示20、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用（）模式。24A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D,职能组织结构知识点：职能组织结构是一种传统的模式，可对直接非直接下属下达命令（指令源汇矛盾）矩阵组织结构适用于大的组织结构21建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。25A.1B.2C.3D.4知识点：矩阵组织结构有横向纵向两

8、个部门（2个指令源）22、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）24、25A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、线性组织结构中可以跨部门下达指令E、职能组织结构适用于大型组织系统知识点：死记硬背23、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。29A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D,各项工作之间的先后关系3知识点：死记硬背24、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属

9、于管理职能中的（）环节。31A.执行B.检查C.决策D.筹划知识点：筹划一一提出各种方案；决策一一选择方案；执行一一落实方案；检查一一检查方案的成效）对各项工作的管25、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（理职能分工。31A.项目经理B.各工作部门C,各工作岗位D.总包与专业分包E.专业分包与劳务分包知识点：死记硬背26、某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核一业主分管副经理审批一支付。该程序属于（）。34A.成本控制工作流程B.投资控制工作流程C.信息处理工作流程D.物资采购工作流程27、工作流

10、程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。35A.合同B.经济C.逻辑D.指令28在合同结构图中，凡是用双向箭杆联系的两个单位之间存在（）。37A.平等关系B.合同关系C.协作关系D.指令关系29、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。38A、定义如何组织项目开发B、定义如何组织项目建设C、定义项目开发的程序和内容D、定义开发或建设的任务和意义30.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于（）与施工的分离致使投资增加。42A.勘察B.采购C.设计D.组织31、施工总承包模式在合同管理方面的特点是（）。44A.施工单位数

11、量较少，对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标，合同管理量较小C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D,符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利知识点：施工总承包,K式特点有1、投资控制方面以施工图设计为投标报价基础，较有依据；开工前有明确合同价，利于业主总投资控制；施工过程中设计变更会引发索赔2、进度控制方面等施工图纸设计完后才进行施工总承包的招标，开工晚，周期长3、质量控制方面取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平4、合同管理方面一次招标，合同管理量小；费率招标（开口合同）对业主管理和投资不利5、组织协调方面仅负责协调管理总承包，量少对业主有利32、某建设工程项目采用施工总承包

12、管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。44A.通过投标竞争取得施工任务B.通过项目业主委托取得施工任务C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务33、施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（）。44A.工作开展程序不同B.合同关系不同C.对分包单位付款相同D,对分包单位的选择和认可不太相同E.为分包单位的服务相同34 .在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（）。45A.有利于缩短建设周期B.不利于缩短建设周期C.建设周期一致D.与建设周期无关35 .施工总承包管理单位合同价包括（）。47A.建安工程费用B.施工总承包管理

13、费C.建安工程费用+施工总承包管理费D.建安工程费用+设计费36建设工程项目管理规划应属于（）管理范畴。48A.施工方B.施工总承包方C.业主方D.业主方和总承包方知识点：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴;37 .建设项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。48A.基砒性B.实施性C.技术性D.纲领性38 .下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是（）。51（1）分析项目环境和条件；（2）收集项目的有关资料和信息；确定项目管理组织模式；（4）明确项目管理内容。A.（4）B,（4）C.（4）D,（4）（3）39项目管理规范应包括项目管理

14、规划大纲和（）两类文件。51A.项目管理实施规划B.项目管理合同规划C.项目管理检查规划D.项目管理流程规划40 .建设工程项目管理实施规划的编制依据不包括（）。52A.招标文件B.同类项目的相关资料C.项目管理规划大纲D.工程合同及相关文件知识点：建设工程项目管理实施规划的编制依据是项目管理规划大纲、项目条件和环境分析资料、工程合同及相关文件、同类项目的相关资料41 .根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（）。53B、单项工程施工组织设计D、分部（分项）施工组织设计A、施工组织总设计C、单位工程施工组织设计E.检验批施工组织设计42、对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且

15、是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（）。53A.施工总平面图B.施工组织总设计C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件43.下列选项中，分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（）。54A.施工方法和施工机械的选择B.施工方案的选择C.各项资源需求量计划D.单位工程施工准备工作计划E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施知识点：分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有1、工程概况和施工特点分析；2、施工方法和施工机械的选择；3、分部（分项）工程施工准备工作计划；4、分部（分项）工程施工进度计划；5、各项资源需求量计划；6、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；7、作业区施工平面布

16、置图设计44、下列有关施工组织设计的表述，正确的有（）。55A.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B.单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D.对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E.只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案45、编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（）。55A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案D.施工准备工作计划()。5546 .下列关于施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有A.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划B.拟订施工方案后才可编制施工总进

17、度计划C.编制施工总进度计划后才拟订施工方案D.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划E.确定施工总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行47 .运用（）进行项目目标控制有利于项目目标的实现。56A.目标控制原理B.目标管理原理C.动态控制原理D.PDCA循环原理知识点：项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论48 .在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（）。56A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.项目的目标分解D,收集实际数据49、建设工程项目目标动态控制的核心是（）57A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析，采取纠偏措

18、施50、施工项目技术负责人每天在施工日里层上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。57A.准备阶段B,收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D,纠偏环节51、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（）57A.1234B.1423C.2341D.213452、在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正信息传递工作流程。这

19、种纠偏措施属于动态控制的（）。57A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施53、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。57A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能|D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整项目管理班子人员54、应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。58A.工程合同价B.工程变更款C.工程索赔款D.工程结算价55、按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）59A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技术岗位，而不是管理岗位D、须在企业项目管理领

20、导下主持项目管理工作知识点：国内是，国际不一定是56、建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会）决定。5957、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会58、在我国，项目经理是一个（）的名称。59A.专业人士B.技术职称C.管理人士D.工作岗位知识点：建造师是专业人士的名称59、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（）。61A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标60.项目经理的职责和权限包

21、括（）。61A.主持编制项目管理规划大纲C.参与项目招标、投标和合同的签订B.建立各种专业管理体系，并组织实施D.制定内部计酬办法E.进行设备采购61、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）,项目经理的职责有（）。61A.对资源进行动态管理B.建立各种专业管理体系，并组织实施C,收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收D,进行整个项目的利益分配E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作62在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C,施工企业项目经理D.施工现场技术负责人63、确定和选聘到有

22、能力的员工的第一步是（）。66A、员工的培训B、员工的绩效考评C、编制人力资源规划D、进行人员甄选64、按照建设工程项目管理规范（GB/T503262006）中风险评估等级，图3所示的事件风险量区域中，风险等级最高的区域是（）。69A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D图3风险等级区域图65、下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。69A.承包人管理人员的能力C.岩土地质条件B.公用防火设施的可用性D.工程机械的稳定性66、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。69A.事故防范计划B.现场防火设施C.工

23、程设计文件D.一般技工的能力67、工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（）。70A.收集与施工风险有关的信息B.确定风险因素C.分析风险因素发生的概率D,分析各种风险的损失量E.编制施工风险识别报告68.风险管理工程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和（）。70A.风险衡量B.风险控制C.风险对策实施D.风险对策决策69、当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（）。71A.服务性B.公平性C.科学性D.独立性知识点：建设工程监理的工作性质包括：服务性提供监理服

24、务，不保证目标实现、科学性运用专业从事监理、独立性不依附性，自主履行义务卜公正性70、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）71A.政府主管部门B.质量监督机构C.建设单位D.项目总承包方知识点：建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务，在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务，我国的建设工程监理属于国际上的业主方项目管理范畴71、国际上把建设（）单位所提供的服务归为工程咨询服务。71A.设计B.施工C.监理D.承包72在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（）关系71A.代理与被代理B.合同C.委托和被委托D.监理和被监理73.建设工程监理的工作性质的特点有（）。7

25、1A.合法性B.科学性C.公正性D.独立性E.服务性74、建设工程安全生产管理条例第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）。71A.领导责任B.经济责任C.监理责任D.刑事责任75、根据建设工程监理规范（GB、50319-2000）,编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（）74A、在收到设计文件后开始编制B、在签定委托监理合同前编制完成C、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D、应由总监理工程师主持编制E、依据项目审批文件编制76.由总监理工程师组织编制并经监理企业技术负责人审核的文件为（）。74A.监理大纲B.监理规划C.监理实施细则D.监理月报77、工程监理人

26、员认为工程施工不符合（）的，仅权要求建筑施工企业改正。74A.施工技术标准B.合同约定C.监理实施细则D,监理规划E,工程设计要求78对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。75A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师79、下列费用中，不属于施工项目直接成本的是（）。76A.施工措施费B.办公费C,材料费D,施工机械使用费10知识点：建设工程项目施工成本包括直接成本人工费、材料费、施工机械使用费、施工措施费、间接成本管理人员工资、办公费、差旅交通费80.建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：成本分析；成本控制；成

27、本考核；成本预测；成本核算；成本计划。其正确的顺序是（）。76A.一一一一一B.一一一一一C.一一一一D.一一一一一81施工成本计划通常有三类指标，即（）77A、拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C、预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标82以下属于成本计划效益指标的是（）。77A.计划成本B.责任目标成本计划降低率C.预算成本D.责任目标成本计划降低额知识点：质量指标是比值、而效益指标是差额83、作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。78A.从项目策划开始到项目开始

28、运营B.从项目设计开始到项目开始运营C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收84 .成本控制过程中的动态资料包括（）。78A.进度报告B.合同文件C.工程变更资料D.成本计划E.索赔资料85 .竣工工程现场成本和竣工工程完全成本应由（）进行核算分析。79A.项目经理部B.企业财务部门C.工程管理部D.分别由项目经理部和企业财务部门86项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）79A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因87、施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分折。79A.施工成本计划B.施工成本预

29、测C.施工成本核算D.施工成本考核88.建设工程项目施工成本考核的主要指标有（）80。11A.项目成本管理绩效B.施工成本降低额C.施工成本偏差情况D.施工成本偏差的原因E.施工成本降低率89、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。81A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划E,使用先进、高效的机械设备知识点：C是技术措施；D是组织措施90、下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是（）。81A.合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失B.采用泵送混凝土施工方案，减少施工漏撒C.在供货合同中明确供方送货到现场，

30、减少运输损耗D,对采购部门成本节超予以奖励或处罚91、在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。81A.过程控制措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施92.下列施工成本计划的类型中，（）即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。82A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.组织性成本计划D.实施性计划成本93、实施性施工成本计划应当以（）为主要依据编制。82A.预算定额B.施工定额C.概算定额D.估算指标94.以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划是（）成本计划82A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性95

31、、施工项目经理部编制作业计划时，最便理的定额依据是（）。82A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标96.施工预算和施工图预算的区别主要体现在（）。82A.编制的依据、适用的范围、发挥的作用不同B.预算的依据、适用的范围、结构的性质不同C.预算的依据、表示的内容、发挥的作用不同12D.编制的依据、表示的内容、结构的性质不同97 .施工成本计划的类型中，（）是战略性成本计划的进一步展开和深化，是对战略性成本计划的战术安排。82A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.实施性计划成本D.分部分项工程成本计划E.单位工程成本计划98 .（）带有成本战略的性质，是项目投标阶段商务标书的基础。82

32、A.实施性成本计划B.指导性成本计划C.竞争性成本计划D.控制性成本计划99 .指导性成本计划，是按（）标准制定的设计预算成本计划。82A,企业的施工定额B.行业的施工定额C.企业定额D.企业的预算定额100、施工项目的成本计划按其作用可分为（）82A、单位工程成本计划B、分部分项工程技术成本计划C、竞争性成本计划D、指导性成本计划E、实施性成本计划101、建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。84A.建设投资估算书B.投标报价文件C.施工组织设计或施工方案D.施工成本预测资料E.施工招标公告102如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考

33、虑施工成本指出计划对（）的要求。86A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分103、编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。85A.措施费和间接费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金104、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。86A、单项工程成本一单位（子单位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本B、单位（子单位）工程成本一单项工程成本一分部（子）分部）工程成本一分项工程成本C、分项工程成本一分部（子分部）工程成本一单位（子单位）工程成本一单项工程成本D、分部（子分部）工

34、程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位（子单位）工程成本105、大中型工程项目是由多个（）组成的。86A、单项工程B、单体工程C、单位工程D、分项工程106、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，13也要在（）中考虑不可预见费。86A.前期工作B.主要分项工程C,企业管理费D.所有的分项工程107 .施工成本计划目标按时间进行分解，其表示方法有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划；另一种是（）。87A.直方图B.时间一成本累计曲线C.时间一成本曲线D.网络计划108 .在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线，有利于（）

35、。88A.提高项目按期竣工的保证率B.节约资金贷款利息C.增加施工成本计划的数值D.项目进度控制109建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（）。91A.纠偏B.分析C.比较D.检查110 .施工成本控制工作的核心是（）。91A、比较B、纠偏C、检查D、分析111、施工成本控制工作的一般步骤是（）91A、检查-分析-比较-预测-纠偏B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、预测-比较-分析-检查-纠偏D、预测-检查-分析-比较-纠偏112某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为（）95A、

36、拖后7500元B、提前7500元C、拖后12500元D、提前12500元知识点：已完工作预算费用=已完工作量*计划成本；计划工作预算费用=计划工作量*计划成本；已完工作实际成本=实际工作量*实际单价施工费用偏差=1-3;施工进度偏差=1-2;费用绩效指数=1/3113 .某土方工程某月计划工程量为2600m3,计划成本为15元/m3,月底检查时承包商实际完成工程量为2400m3,实际成本为20元/m3,则该工程的施工成本偏差为（）元。95A.9000B.-9000C.-12000D.12000114 .某工程施工到2009年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用

37、为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。95A.100B.-100C.-200D.-300）。95115、反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是（14A、排列图法B、表格法C、横道图法D、曲线法116、施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）95A、横道图法、表格法、和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法117.用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示（）o97A,累计费用偏差B,累计进度偏差C

38、.局部进度偏差D.局部费用偏差118、业务核算是施工成本分析的依据之一，其目的是（）0104A.预测成本变化发展的趋势B,迅速取得资料，及时采取撒施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动119、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（）104A、会计核算B、业务核算C、动态核算D、统计核算120、施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）104A.资产、负债、利息B,负债、存货、折旧C.资产、负债、所有者权益D.利息、存货、所有者权益121、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）0104A.会计核算和统计核算的范围广B.会计核算的范围窄，比统

39、计核算的范围广C.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D.会计核算和统计核算的范围窄123、施工成本分析常用的方法包括（）0104A.比较法B.比率法C.差额计算法D.连环置换法E.实际费用法知识点：施工成本分析常用的方法包括：比较法、因素分析法（连环置换法）、差额计算法、比率法124、施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）0108A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E.通过

40、对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径125能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘15内部潜力的分析方法是（）104A、因素分析法B、差额分析法C、差率法D、比较法126、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。105A.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法127、用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（）0106A、相关比率法B、构成比率法C、动态比率法D、静态比率法128.施工成本分析常用的比率法有（）0106D.趋势比率法E.静态比率法A.结构对比分析法B.相关比率法C.动

41、态比率法129、进行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（）107A.工程合同总价B.实耗人工和材料C.施工预算D,工程概算E.实际工程量知识点：分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工作量、实耗人工和限额领料单的实耗材料130.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是）的比较。107A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本131、进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于

42、（）。107A.投标报价成本B.施工任务单中填列的工程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算132.建设工程项目施工成本一般以（）为成本核算对象。108A.单项工程B.分部工程C.单位工程D.分项工程133、单位工程竣工成本分析包括的内容有（）0108A.目标利润分析B.目标成本分析C.预算成本分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及其经济效果分析134 .建设工程项目进度计划系统是由多个（）的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。111A、相互独立B、相互平行C、相互搭接D、相互关联16135 .由不同深度的计划构成进度计划系统包括（）0111A.总进度计

43、划B.单位进度计划C.项目子系统进度计划D.分部进度计划E.项目子系统中的单项工程进度计划136 .不同功能的计划构成进度计划系统不包括（）0111D.引导性进度计划（）确定的。112A.指导性进度计划B.操作性进度计划C.控制性进度计划137、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目A.施工阶段B.设计准备阶段C.设计阶段D.决策阶段138建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。112A、施工方B、业主方C、设计方D、供货方139、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）0113A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的

44、和任务D.编制项目总进度计划140、大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。113A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度且标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层（各级）进度计划141、建设工程项目总进度目标论证的工作有：项目的工作编码：项目结构分析：编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析等。对上述四项工作而言，其正确的工作步骤是（）c113A.B.一一一C.一一一D.一一一142、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）113A、确定里程碑事件的计划进度目标B、工程项目总进度计划B、工程项目设计总进度计划D、工程项目施工总进度计划162、在建设

45、工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）142A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施163、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施142A.经济B.技术C.组织D.管理17164、某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于（）0142A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施165、关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（）。145A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理B.质量控制的致力点在于构建完

46、善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.建设工程质量控制活动只涉及到施工阶段E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动166、施工质量保证体系的运行，应按照（）循环的方式展开控制。147A.计划一处理一实施一检查B.实施一检查一计划一处理C.计划一实施一检查一处理D.计划一检查一实施一处理167在P、D、C、A、循环中，P阶段的职能包括（B）等。147A、确定质量改进目标，制定改进措施B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C、采取应急措施，解决质量问题D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底168.在建设工程质量管理的PDCA循环中，检查指对计划实施过程进行各种检查，包括（）

47、147A.专职管理者专检B.专职管理者的自检C.作业者的自检D.作业者互检E.业主的专检169 .下列选项中，建设工程项目质量的基本特性包括（）0148A.反映使用功能Bo反映安全可靠C.反映建筑环境D.反映逻辑系统E.反映艺术文化170 .质量目标实现的最重要和最关键的过程是（）0149A决策阶段B设计阶段C施工阶段D实施阶段171.建设工程项目质量的形成过程贯穿于建设工程项目的（）0149A.设计过程B.决策过程C.策划过程D.实施过程E.计划过程172、影响建设工程质量的因素主要包括人的因素、（）等。15018A.材料因素B.机械因素C.方法因素D.环境因素E.社会因素173.影响建设工

48、程项目质量的管理因素主要是决策因素和（）因素。150A.技术B.设计C.实施D.组织174、在工程项目施工质量管理中，起决定性作用的影响因素是（）。150A.人B.材料C,机械D.方法175关于工程项目质量控制系统，以下说法正确的是（）0151A是用于建筑企业的质量管理B涉及工程项目实施中所有的质量责任主体C其控制目标是某一建筑企业的质量管理目标D其有效性需进行第三方认证（）。152C.质量责任制的原则176 .建设工程项目质量控制系统建立的原则包括A.目标分解的原则B.分层次规划的原则D.系统有效性的原则E.安全责任制的原则177 .建设工程项目质量控制系统的质量责任界面包括（）。153A.

49、静态界面B.普通界面C.动态界面D.特殊界面E.标准界面178 .建设工程项目质量控制系统的质量责任（）界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。153A.动态B.静态C.组织D.管理179.一般情况下，建设工程项目的质量控制系统应由（）的工程项目管理机构负责建立。153A.施工单位B,建设单位C,设计单位D.监理单位180建设工程项目质量控制系统运行机制的核心在于它的（）0154A动力机制B约束机制C反馈机制D经营机制181.GB/T19000-IS9000（2000级）质量管理体系标准中的质量管理原则包括（）155A.质量第一B.事前控制C.领导作用D.过程方法E.基于事实的决策

50、182、施工企业质量管理体系文件中，阐明质量政策、质量体系等的文件是（）。156A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录183 .下列质量管理体系文件中，（）作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。156A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.质量记录文件19184 在质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行和结果的客观反映。157A,质量方针B,质量手册C,质量体系程序文件D质量记录185 .企业质量管理体系获准认证的有效期为（）年。158A.一B.二C.三D.四186 .某施工单位对进入施工现场的钢材

51、进行抽检实现，属于下列质量控制环节中的（）161A.事前质量控制B.事中质量控制C.事后质量控制D.动态质量控制187 .我国现行的施工质量计划的方式不包括（）。162A.工程项目目标控制计划B.工程项目施工组织设计C.工程项目施工质量计划D.施工项目管理实施规划188.施工单位的质量计划编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括（）0163A施工企业的内部审批B项目监理机构审查C建设单位审批DA+B189、按建筑工程施工质量验收统一标准的规定，依专业性质、建筑部位来划分的工程属于（）0169A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.子分部工程190、建筑施工质量验收统一标准规定，（）是按主要

52、工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的。169A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程191 .对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩所形成的地基及复合地基，应采用（）进行检验。170A.静载荷试验的方法B.低应变法C.高应变法D.动载荷试验的方法192 .建设项目实施过程中的自控主体包括（）0171A.设计单位B.施工单位C.监理单位D.供货单位E.工程总承包单位193、对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的（）。174A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法194 .下列施工现场质量检查，属于实测法检查的有（）0174

53、A.肉眼观察墙面喷涂的密实度B,用敲击工具检查地面砖铺贴的密实度20C.用直尺检查地面的平整度D.用线锤吊线检查墙面的垂直度E.现场检测混凝土试件的抗压强度195 .下列选项中，施工作业质量自控的有效制度不包括（）。173A.质量例会制度B.每年质量奖评制度C.样板制度D.挂牌制度196、对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测，属于施工质量控制方法中的（）。174A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法197、建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程，应当进行（）0178A.功能性全数检测B.适用性全数检测C.功能性抽样检测D.适用性抽样检测198.质量

54、验收的最小单元是（）0178D、检验批A、分项工程B、分部工程C、工序199.建筑工程施工质量验收统一标准批，应（）0179A、经设计单位复核后予以验收C、经检测单位检测鉴定后予以验收,对于通过更换器具、设备可以解决质量缺陷的检验B、按验收程序重新进行验收D、按技术处理方案和协商文件进行验收200.按建筑工程施工质量验收统一标准规定，下列验收层次中包括有观感质量验收项目的是（）。178A.检验批B.分项工程C.分部工程D.子单位工程E.单位工程201.分部（子分部）工程质量验收合格应符合的规定有（）。178A,所含分项工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.全部工程所含的检验批均应符合

55、合格质量的规定D,地基与基础、主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定E.观感质量验收应符合要求202、隐蔽工程在隐蔽前应由（）通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。179A.建设单位B.临理单位C.施工单位D.政府质量监督部门203.在工程质量验收过程中，发现质量不符合要求时，只有（）可以进行验收。179A.返工重做的检验批B.有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批C.经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批D.经论证，不影响结构安全和正常使用的建筑错位21E.无结构和安全问题，建设单位认可的检验批204、建设工程项目竣工验收应由（）组织。180A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位205按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。180A.封样鉴定B.见证取样检测C.模拟试件检测D.同条件养护检测206按照我国生产安全事故报告和调查处理条例的规定，一次事故中死亡职工12人的属（）事故。182A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故207 .某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备管理不善失准