计算机信息系统集成考试案例题一(答案)

1、计算机信息系统集成考试案例题一（答案）试题一问题一1、项目经理缺乏威信。2、公司内部的激励机制和人力资源管理和员工的期望存在很大差距。3、缺乏适当的团队建设活动，团队成员互相缺乏沟通和团结4、缺乏适当的团队管理方式，项目经理对团队成员的工作情况和思想状态未能及时掌握。缺乏冲突管理或冲突管理不当5、 .在项目的监督和审核机制上存在严重问题,没有对各个模块进行很好的监督问题二1、开展增加团队沟通和凝聚力的团队建设活动2、采用多种方式，加强对项目团队管理。3、按照沟通计划，与客户积极沟通，提供必要的测试手段和测试方案。4、改进团队的激励体制,优化人员和组织架构，必要时对团队成员进行调整5、争取更多支

2、持和资源。问题三1、注重团队管理2、注重团队建设3.优化管理机制和监督机制4.优化激励机制试题二问题一1、现有组织结构存在多头领导、项目资源分配与项目优先产生冲突。2、公司和职能部门缺乏适当的激励机制和约束措施3、项目经理缺乏必要的团队建设措施4、项目经理未能选择到合适的项目成员，核心模块只有单人负责问题二1、加强团队建设，以提高团队凝聚力和工作效率。2、采取适当的激励措施来提高员工工作积极性3、与高层进行沟通，争取更多授权。4、加强管理 ,建立良好的激励机制问题三1、项目经理和职能经理在选择团队成员时要充分考虑环境和组织因素2、加强公司组织过程资产的管理3、加强沟通工作，争取支持4、改进组织

3、结构。试题三问题一1、需求理解模糊，定义不准确。2、未进行需求分析和需求验证。3、未做好需求管理工作。4、缺乏有效沟通。问题二1.制定需求管理计划。2.求得对需求的理解。3.求得对需求的承诺。4.管理需求变更。5.维护对需求的双向跟踪性。6.识别项目工作与需求之间的不一致。问题三1、完成需求定义、需求分析、需求验证。2、建立各方干系人参与的需求管理和沟通管理流程。3 、加强整体管理，制定计划，指导与执行研发计划。4 、维护对需求的双向跟踪性。跟踪监控计划执行情况出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追

4、先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，

5、每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪