精美竞聘报告演讲PPT模板_第1页
精美竞聘报告演讲PPT模板_第2页
精美竞聘报告演讲PPT模板_第3页
精美竞聘报告演讲PPT模板_第4页
精美竞聘报告演讲PPT模板_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、中国农业银行XX分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘报告书中国农业银行XX分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘单位及岗位:副科级竞聘基本报告竞聘人竞聘人蒋 星 星运营主管现任职单位及岗位现任职单位及岗位竞聘岗位竞聘岗位副 科 级竞聘人:张 X X竞聘报告书中国农业银行XX分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘单位及岗位:副科级个人基本情况及工作经历201220142012年9月至今农行XXX运营主管2019年8月至2012年8月农行XX支行2009年8月2012年8月2005年9月2009年7月2005年8月至2009年7月西北政法大学竞聘人:张 X X竞聘报告书中国农业银行XX分行公开选拔科级干部竞

2、聘报告书竞聘单位及岗位:副科级现岗位工作情况及取得的主要成绩工作情况1对风险防控更深层次的认识2对基层市场更全面了解3组织、沟通、协调等能力上得到提升成绩一成绩一成绩二成绩二成绩三成绩三在担任运营主管期间我对风险防控有了更深层次的认识,对基层市场也有更全面的了解,在组织、沟通、协调等能力上也得到进一步提升。竞聘人:张 X X竞聘报告书中国农业银行XX分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘单位及岗位:副科级对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标及拟采取的具体措施取得成绩柜员柜员“三基本三基本”考试考试92分分通过通过“运营主运营主管管”资格考试资格考试担任运营主管期间,所任担任运营主管期间,所任职银行

3、未出现任何案件职银行未出现任何案件2013年年农行八宿县支行“三化三铁”良好单位经农行昌都分行批准通过,boeing系统对公模块上线,本人柜员“三基本”考试92分,并通过“运营主管”资格考试和银行从业资格考试;2012年年boeing系统理财模块上线。在我担任运营主管期间,农行八宿县支行未出现任何案件。竞聘人:张 X X竞聘报告书中国农业银行XX分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘单位及岗位:副科级对竞聘岗位的认识岗位认识副行长副行长行长行长协助协助我认为副行长的工作就我认为副行长的工作就是协助行长完成经营行是协助行长完成经营行的任务目标。的任务目标。竞聘人:张 X X竞聘报告书中国农业银行XX

4、分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘单位及岗位:副科级对竞聘岗位的认识学习行长管理、组织、协调、沟通等经验 在行长抓大放小 的时候查漏补缺完善行长各方面工作安排副行长副行长向经营行行长学习管理、组织、协向经营行行长学习管理、组织、协调、沟通等各方面经验,在行长抓调、沟通等各方面经验,在行长抓大放小的时候查漏补缺,完善行长大放小的时候查漏补缺,完善行长各方面工作安排各方面工作安排。工作设想副行长怎么做副行长怎么做竞聘人:张 X X竞聘报告书中国农业银行XX分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘单位及岗位:蒋副科级工作目标目标1、完成经营行各项经营指标。2、使员工化被动营销为主动营销。3、有效防范经营行

5、风险。4、有效提升经营行服务水平。对竞聘岗位的认识竞聘人:张 X X竞聘报告书中国农业银行XX分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘单位及岗位:副科级拟采取的措施产品营销对竞聘岗位的认识ABAdd your text in here利用我行各产品间的利用我行各产品间的互促关系,联动营销互促关系,联动营销利用我行的代理业务,利用我行的代理业务,互促营销。互促营销。与客户互换立场,与客户互换立场,寻找营销突破点寻找营销突破点C产品营销产品营销措施竞聘人:张 X X竞聘报告书中国农业银行XX分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘单位及岗位:副科级拟采取的措施风险防控对竞聘岗位的认识 风险防控风险防控加强规章的执行加强规章的执行力度。力度。竞聘人:张 X X竞聘报告书中国农业银行XX分行公开选拔科级干部竞聘报告书竞聘人:张 X X竞聘单位及岗位:副科级拟采取的措施提升服务水平对竞聘岗位的认识132定期对业务办理过程中遇定期对业务办理过程中遇到的问题进行交流到的问题进行交流新员工经业务培训后再上岗新员工经业务培训后再上岗服务细

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论