第二章设计、施工方案分析A

1、方案技术经济 分析方法综合评价法价值工程理论寿命周期费用理论决策树双代号网络计划权重的计算环比评分法01评分法04评分法网络图绘制时间参数计算关键线路确定网络计划优化寿命周期费用系统效率功能指数法功能成本法一、技术经济评价一、技术经济评价（一）设计方案的技术经济评价指标综合评价综合评价法法1.最常用的是等值法 核心公式为： A方案的固定成本+A可变成本=B方案的固定成本+B可变成本 进一步为： A方案的固定成本方案的固定成本+A方案的产量（时间）方案的产量（时间）*A可变成本率可变成本率=B方案的固定成本方案的固定成本+B方案的产量（时间）方案的产量（时间）*B可变成本率可变成本率 进而求出平

2、衡点的产量。综合分析成本最低的方案即优选进而求出平衡点的产量。综合分析成本最低的方案即优选的方案。的方案。2.其他方法。核心是费用最低。 案例教材案例：案例案例教材案例：案例6，案例案例7，案例，案例8，案例，案例9，案例案例15，案例案例16案例六背景：某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30d，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元d。该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/h)。延时加班，每小时按小时工资标准的120%计；夜间加班，每

3、班按日工资标准的130%计。该分包商原计划每天安排20人(按8h计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4h)或夜间加班(每班按8h计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。经造价师分析，在采取每天延长工作时间方式赶工的情况下，延时加班时间平均降效10%；在采取夜间加班方式赶工的情况下，加班期内白天施工平均降效5%，夜间施工平均降效15%。问题：问题：1若该分包商不采取赶工措施，试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。2若采取每天延长工作时间方式赶工，每

4、天需增加多少工作时间(按小时计算，计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?若延时加班时间四舍五入取整计算并支付费用，应如何安排延时加班？3若采取夜间加班方式赶工，需加班多少天?(计算结果四舍五入取整)4若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用?5从经济角度考虑，该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。假设分包商需赶工，应采取哪一种赶工方式?问题2：（1）每天需增加的工作时间：计划工效为：2400/30=80（m3/天）=80/8=10（m3/小时）设每天延时加班需增加的工作时间为x小时，则（30-7）80+10 x（1-10）=2400解得x=2.71，则每天需延时加

5、班2.71小时（2）每天需额外增加的费用为：202.717.520=81.3（元）问题3：需要加班的天数：设需夜间加班y天，则80（23-y）+80y（1-5）+80y（1-15）=2400（3分）解得Y=8.759（天），需夜间加班9天问题4：每天需额外增加的费用为：206030+100=460（元）问题5：（1）采取每天延长工作时间的方式赶工，需额外增加费用共81.323=1869.9（元）（2）采取夜间加班方式赶工，需额外增加费用共4609=4140（元）（3）因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金10007=7000（元）所以该分包商应采取赶工措施。采取延长工作时间方式费用最低

6、，所以采取每天延长工作时间的方式赶工。 问题：问题： 1.若混凝土浇筑工期不同时，A、B两个方案哪一个较经济？ 2.当混凝土浇筑工期为12个月时，现场制作混凝土的数量最少为多少立方米才比购买商品混凝土经济？ 3.假设该工程的一根9.9长的现浇钢筋混凝土梁可采用三种设计方案，其断面尺寸均满足强度要求。该三种方案分别采用A、B、C三种不同的现场制作混凝土，有关数据见表2-2。经测算，现场制作混凝土所需费用如下：A种混凝土为220元/，B种混凝土为230元/，C种混凝土为225元/。另外，梁侧模21.4元/，梁底模24.8元/；钢筋制作、绑扎为3390元/t。试选择一种最经济的方案。分析:机械配置步

7、骤：1.机型配置2.机械数量配置 注意:机械配置时应先主要机械后配套机械机械。主要机械应根据工程量、工期进行配置，配套机械则根据主要机械来进行匹配。施工企业在签订合同后，经企业管理层和项目管理层分析和计算，基础工程和上部结构工程均可压缩工期1个月，但需分别在相应分部工程开始前增加技术措施费25万元和40万元。假定月利率为1，各分部工程每月完成的工作量相同且能及时收到工程款。问题：.若不考虑资金的时间价值，应选择什么施工方案组织施工？说明理由。.从施工单位角度绘制只加快基础工程施工方案的现金流量图。.若按合同工期组织施工，该施工单位工程款现值为多少？.若考虑资金的时间价值，应选择什么施工方案组织施工？说明理由。1.民用建筑工程设计小区规划设计用地指标、密度指标、造价指标住宅平面设计平面系数、辅助面积系数、结构面积系数、外墙周长系数2.工业建筑工程设计总平面图设计建筑系数、土地利用系数、工程量指标、运营费用指标等空间平面设计工程造价、建设工期、主要实物工程量、建筑面积、材料消耗指标、用地指标等 价值工程：是以提高