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文档简介

1、我的五分钟 ，我做主 祝老师：节日快乐绩效工资制 人力资源和社会保障部部长尹蔚民表示，9月2日国务院常务会议审 议通过在公共卫生和基层医疗单位以及其他事业单位实施绩效工绩效工资制度资制度。可以讲，这是我们国家收入分配制度领域一个非常重要的改革，也是向着合理有序的收入分配格局的建立迈出的重要一步。在事业单位实施绩效工资制度，这是事业单位收入分配制度改革的一个重要内容，对于形成合理的事业单位绩效工资水平决定机制，完善激励约束制度，建立宏观调控的收入分配制度，调动广大事业人员的积极性，推进我国社会事业的发展，推进事业单位公益服务水平的提高，都有着多方面的意义。它是一个系统工程，所以实施起来会有一个过

2、程。 什么是 绩效工资制绩效工资制 绩效工资制度的前身是计件工资，但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。 绩效工资制度的基本特征是将雇员的薪酬收入与个人业绩挂钩。业绩是一个综合的概念，比产品的数量和质量内涵更为宽泛，它不仅包括产品数量和质量，还包括雇员对企业其他贡献。企业支付给雇员的业绩工资虽然也包括基本工资、奖金和福利等几项主要内容，但各自之间不是独立的，而是有机的结合在一起。 与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点：与传统工资制相比，绩效工资制的主要特点： 1. 有利于雇员工资与可量化的业绩挂钩，将激励机制融于企业目标和个人业

3、绩的联系之中。 2. 有利于工资向业绩优秀者倾斜，提高企业效率和节省工资成本。 3. 有利于突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。 绩效工资体系的不完善之处和负面影响主要是： 容易导致对绩优者的奖励有方，对绩劣者约束欠缺的现象，而且在对绩优者奖励幅度过大的情况下，容易造成一些雇员瞒报业绩的行为，因此对雇员业绩的准确评估和有效监督是绩效工资实施的关键。 请大家一起思考 现代管理已由原来的以“事”为中心发展到以“人”，由原来的对“纪律”的研究发展到对人的“行为”的研究，由原来的“监督”管理发展到“激励”管理，那么在绩效工资制迅速展开的过程中，应该重点注意哪些问题呢？My opinion 管理者应积极发挥人际

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