川大管理组织学基本知识Ⅰ第二次作业任务答案解析

1、* *管理学原理（I）第二次作业答案你的得分：93.0完成日期：2014 年 01 月 09 日 17 点 16 分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是 标准答案。一、单项选择题。本大题共 20 个小题，每小题 2.0 分，共 40.0 分。在每小题 给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1.霍桑实验的第一阶段是（）A. 大规模访谈B. 继电器装配室试验C. 工作场所照明试验jflD. 接线工作试验2.决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（）（B ）A. 战略B. 使命* *C. 政策D. 规划3. 按照韦伯的观点，只有在（）基础上建立的组织，才

2、在绝对纪律性和可 靠性等方面比其他任何组织都要优越。（C ）A. 传统权威B. 个人权威C. 合理-合法权威D. 神授权威4.目标管理指导思想是以（）为基础的（B ）A. X 理论B. Y 理论C. 双因素理论D. Z 理论5.组织设计的四个主要依据不包括（）A. 产业状况* *B. 组织环境C. 组织战略D. 规模与组织所处的发展阶段6. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的()()A. 兰德公司B. 波士顿咨询公司C. GE 公司D. 壳牌公司7. 公平理论是由谁提出的()(D )A. 马斯洛B. 赫兹伯格C. 明茨伯格D. 亚当斯8.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则()(B )*

3、 *A. 因事择人原则B. 人际沟通原则C. 人事动态平衡原则D. 用人所长原则9.下列哪个属于组织文化的特征()(A )A. 发展性B. 共进性C. .排他性D. 一贯性10.根据时机、对象和目的的不同，可以把控制分为三类算的类型()(B )A. 前馈控制B. 风险控制C. 同期控制D. 反馈控制F 列哪个不属于预* *11.古典决策理论是基于（）假设提出来的（D ）A. 社会人B. 能动人C. 理性人D. 经济人12. 行为决策理论发展始于（）（C ）A. 20 世纪 30 年代B. 20 世纪 40 年代C. 20 世纪 50 年代D. 20 世纪 60 年代13. 指导或沟通决策思想的

4、全面的陈述书或理解书的是（）A. 战略B. 决策C. 计划* *D. 控制14. 只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属()0(B )A. 程序性计划B. 指导性计划C. 具体性计划D. 非程序性计划15. 外部环境主要由一般环境与()构成。(B )A. 组织结构B. 特殊环境C.组织文化D.宏观环境16.()对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源(D )* *A. 信息资源B. 物质资源C. 财政资源D. 人力资源17. 设立和变革组织结构的工作叫做()。(B )A. 组织设计B. 组织变革C. 结构设计D. 结构调整18. 对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应

5、采用()(C )A. 设法避开威胁，消除内部劣势B. 固守型战略C. 采用多角化战略寻找新的机会* *D. 发展型战略19. 在现代管理中，()是管理的主体。(A )A. 人B. 物C. 信息D. 财20. 只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中, 那一条并不属于内部提升制度的弊端？()(B )A. 可能造成“近亲繁殖”B. 组织对晋升者的情况不能深入了解C. 会造成同事之间的紧张关系D.会引起同事的不满 二、多项选择题。本大题共 20 个小题，每小题 2.0分，共 40.0 分。在每小题 给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。1. 在组织中，分权的影响因素主要有

6、()* *(ACD )A. 组织的规模B. 领导的个性C. 活动的分散性D. 培训管理人员的需要2. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素()(BD )A. 管理工作的性质B. 管理工作的内容C.组织变革的速度D.信息沟通的情况3.组织文化的功能主要有()* *(ABCD)A. 适应和整合功能B. 持续功能C.导向功能D.发展功能4.良好的市场细分的特征有()(ABCD)A. 可测量性B. 可实现性C. 可接近性D. .丰富性5信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色()* *(BCD )A. 组织者B. 监督者C. 传播者D. 发言者6.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是()(AC )A

7、. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多B. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少C. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少D. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少7.组织文化的功能主要有()(ABCD)A. 适应和整合功能* *B. 持续功能C. 导向功能D. 发展功能8.管理人员应该具备的技能包括()(BCD )A. 营销技能B. 人事技能C. 决策技能D. 技术技能9. 计划的性质是()(AB)A. 普遍性* *B. 秩序性C. 预见性D. 稳定性10. 战略性计划的显著特点是()(BC )A. 个别性B. 长期性C. 整体性D. 局部性11. 下列哪两个指标用于描述市场的主要

8、特征()(BC )A. 市场细分B. 市场容量C. 市场规律D. 市场交易便利程度* *12. 宏观环境包括()(ACD )A. 政治环境B. 管制机构C.法律环境D.科技环境13.决策角色指的是管理者要扮演哪几类角色()(ABCD)A. 企业家B. 干扰对付者C.资源分配者D.谈判者* *14.为了达到组织设计的理想效果，组织设计需要完成哪些工作()(ABC )A. 职能与职务的分析与设计B. 部门设计C. 层次设计D. 薪酬设计15. 法约尔认为管理有哪些职能()(ABCDE)A. 计划B. 组织C. 协调扌D. 指挥* *E. 控制V16. 下列属于泰罗的思想是哪些()(BC )A. 工

9、资定额B. 标准化C. 差别计件工资制D. 统一领导17. 人力资源管理主要从事哪几方面的内容()(ABCD)A. 用人B. 选人C. 育人D. 留人* *18. 根据未来情况的可控程度，可把有关活动方案的决策方法分为()(BD )A. 追踪决策B. 确定型决策C. 风险型决策D. 不确定型决策19. 当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（）（AD ）A. 指导性的B. 具体的C. 长期的D. 短期的20. 过分集权的弊端主要有（）(BCD )* *A. 降低决策的速度B. 降低决策的质量C.降低组织的适应能力D.降低组织成员的工作热情三、判断题。本大题共 10 个小题，每小题 2.0 分，共 20.0 分。1.淋从决策的重要性看，分为战略决策、战术决策与近期决策。（错误）2.罔现代管理学的起源是十八世纪、十九世纪西方工厂的管理实践活动（正确）3.鼻管理幅度和组织层级是成正比关系的。（错误）4.企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能。* *（正确）5.由于非正式组织的弊端，在企业中不应该存在非正式组织（错误）6. ”1吉尔布雷斯夫妇是科学管理理论学派的管理学家。（正确）7.诲梅奥提出了经济人的观点。（错误）8.罔行为决策理论认为人的理性是有限理性