良渚文化村规划及启动计划

1、万科万科良渚文化村良渚文化村配套商业启动计划配套商业启动计划项目分析项目分析1项目操作思路项目操作思路2现阶段玉鸟执行计划现阶段玉鸟执行计划3我们的开店计划我们的开店计划4项目分析项目分析1项目目前开发情况项目目前开发情况08年清盘项目年清盘项目09年新售项目年新售项目08年新推项目年新推项目住宅项目住宅项目公建项目公建项目10年新推项目年新推项目11年新推项目年新推项目2006年底交付年底交付858套，现入套，现入住率住率10%07年年12月底竹径月底竹径茶语独栋茶语独栋37，排，排屋屋52，公寓，公寓16008年年3月竹径茶月竹径茶语排屋语排屋117套套2008年年3月底月底白东白东627

2、套套2008年年12月底月底白东白东150套套08年年12月阳光月阳光天际排屋天际排屋1702008年年12月底月底白南白南1238套套2009年阳光年阳光250套套2009底白南底白南1720套套2009底白西底白西115套套2010白南白南860套套2010白西白西230套套住宅项目交付计划交房交房时间时间楼盘名称楼盘名称建筑类型建筑类型实际交实际交付户数付户数现入住率现入住率累计交累计交付户数付户数06年12月底白鹭郡北85810%07年12月底竹径茶语独栋37排屋52公寓16011072008年3月白鹭郡东627竹径茶语排屋11818522008年12月阳光天际排屋170白鹭郡东150

3、白南1238341009年阳光250白南1720白西115549510年白南860白西2306585白鹭郡北入住竹径茶语入住白鹭郡东入住白鹭郡南、阳光天际入住白鹭郡西入住白鹭郡西、白鹭郡南全部入住注意：实际入住户数按交付户数的注意：实际入住户数按交付户数的1010计算计算商业功能定位：商业功能定位：1、茶语、阳光项目的生活配套；、茶语、阳光项目的生活配套；2、整个文化村休闲、娱乐公建配套；、整个文化村休闲、娱乐公建配套；3、良渚的特色旅游休闲商业配套、良渚的特色旅游休闲商业配套白鹭郡南商业白鹭郡南商业商业功能定位：商业功能定位：1、文化村的社区商业中心、文化村的社区商业中心2、公建配套中心；、

4、公建配套中心；项目商业规划及开发现状商圈覆盖范围：商圈覆盖范围：1、良渚文化村北区块；、良渚文化村北区块；2、整个良渚文化村；、整个良渚文化村；3、将覆盖整个杭州；、将覆盖整个杭州；1、商业体量：、商业体量：2.8万方万方2、建议商业配比：、建议商业配比： 20-30%日常生活配套商业日常生活配套商业 70-80%休闲旅游特色商业休闲旅游特色商业商圈覆盖范围：商圈覆盖范围： 整个良渚文化村整个良渚文化村1、商业体量、商业体量4万方万方2、建议商业配比、建议商业配比 40-50%公建配套公建配套 50-60%社区商业社区商业现状：现状：1、玉鸟流苏一期已启动，、玉鸟流苏一期已启动，共计共计800

5、0方。方。2、白南商业区尚未启动。、白南商业区尚未启动。面临的问题人口导入缓慢开发周期长入住率低规划与现实的矛盾供给矛盾。需求的矛盾。玉鸟流苏）玉鸟流苏）需兑现承诺购房时的承诺满足入住居民日常生活配套要求如何在人气不足，开发次序错位的情况下，来兑现承如何在人气不足，开发次序错位的情况下，来兑现承诺，满足居民日常生活需求，是本项目亟需解决的商业诺，满足居民日常生活需求，是本项目亟需解决的商业问题。问题。因此：因此：如何操作？如何操作？项目操作思路项目操作思路2整体商业操作思路第一阶段第一阶段1-3年年该阶段将白南的部分功该阶段将白南的部分功能先行移植到玉鸟流苏能先行移植到玉鸟流苏，基本实现两个功

6、能：，基本实现两个功能：1、公共服务功能、公共服务功能2、日常生活消费功能、日常生活消费功能白南商业交付后白南商业交付后 玉鸟业态二次调整，玉鸟业态二次调整，保留部分生活配套以满保留部分生活配套以满足茶语、阳光天际的需足茶语、阳光天际的需求外，其他的公共服务求外，其他的公共服务功能和大部分的生活配功能和大部分的生活配套功能回归到白南。套功能回归到白南。 区域相对成熟后区域相对成熟后 1、白南在原有配套商业的基、白南在原有配套商业的基础上，进一步丰富服务功能础上，进一步丰富服务功能与商业功能；带动与商业功能；带动4个服务点，个服务点，辐射整个文化村辐射整个文化村 2、 玉鸟实现转型，引进特玉鸟实

7、现转型，引进特色餐饮、休闲娱乐、旅游特色餐饮、休闲娱乐、旅游特色商业业态实现最终的定位。色商业业态实现最终的定位。“功能转化功能转化 ，分步实现，分步实现”总体策略总体策略功能回归功能回归功能提升功能提升功能移植功能移植玉鸟流苏的操作思路 强行启动强行启动全面招商全面招商业态调整业态调整按照良渚文化村的商业总体策略，目前我们首先要做好第一按照良渚文化村的商业总体策略，目前我们首先要做好第一步的工作，即功能移植步的工作，即功能移植强行启动玉鸟流苏一期商业。强行启动玉鸟流苏一期商业。 功能移植功能移植玉鸟流苏白南商业总结现阶段玉鸟的执行方案现阶段玉鸟的执行方案3玉鸟一期现状：现状：目前玉鸟一期建筑

8、面积将目前玉鸟一期建筑面积将近近8000多平方米，预计多平方米，预计在在2008年年6月交付。其建月交付。其建筑形态别具一格。筑形态别具一格。配套优先配套优先保护性保护性可操作性可操作性一期业态规划玉鸟启动阶段业态规划的三个原则：玉鸟启动阶段业态规划的三个原则：鉴于远景规划、独特的建筑形态、现实的问题鉴于远景规划、独特的建筑形态、现实的问题业态规划表公共服务配套及公司用房分期功能必要性点位数量(个)占地面积建筑面积合计建筑面积装修标准性质业态玉鸟已建成商业（一期)对外展示玉文化馆必需F-b0211500销售中心必需F-d0216411500对公司服务项目部办公楼必需K-1,K-211500万科

9、物业总部必需J-31800员工宿舍必需F-d011800公共服务客户服务中心必需F-d011800医疗诊所必需F-d031邮局必需F-d031派出所必需I-1楼1电信、电视服务移动可选L-11100100电信可选L-115050数字电视可选 L-115050玉鸟配套商业分期功能必要性点位数量(个)建筑面积性质业态玉鸟已建成商业（一期)对内商业农贸市场(临时)必须1500主力店餐饮主力店必须A-a01/A-a021500简餐必须A-a031150咖啡馆可选A-a041450茶舍可选 A-a031400社区生活中心必须F-C011572小商铺24自助银行A或分理处必须L-1楼1100-150房产中

10、介可选L-1楼2-360-100装饰设计可选L-1楼2100美发可选L-1楼1100美容可选L-1楼1200家纺可选L-1楼1100业态规划表F-C01F-a01F-a02F-a03F-a04F-b02F-d03F-a05F-d01F-d02F-b01L-1L-2k-1K-2K-3J-1J-2I-1I-2小型社区小型社区商铺区商铺区“十全十美十全十美”社区店社区店宿舍区宿舍区售楼部售楼部一期业态规划图中餐中餐公共服务公共服务配套区配套区项目部项目部办公楼办公楼万科万科物业物业总部总部玉文化馆玉文化馆餐饮区餐饮区餐饮区餐饮区业态规划玉鸟一期北区块一期一期II标待建标待建项目办公大楼项目办公大楼功

11、能必要性数量(个)建筑 位置业态面积L1小商铺自助银行必须120房产中介可选2100装饰设计可选2100移动/联通/数字可选150-100棋牌可选1200家纺可选1100美容美发可选1150L1商铺商铺玉鸟流苏L1一层100120124108120120美容（美容（1、2层）层）家纺家纺美发美发房产中介房产中介房产中介房产中介24小时银行小时银行玉鸟流苏L1二层美容（美容（1、2层）层） 装修设计装修设计装修设计装修设计棋牌棋牌玉鸟流苏南区F-c01“十全十美十全十美”社区店社区店洗衣店洗衣店药店药店我们的开店计划我们的开店计划4迷你型社区迷你型社区店，含简餐，店，含简餐，但不设营业区但不设营

12、业区中期在白南完中期在白南完整版的全功能整版的全功能服务区服务区后期布点进组后期布点进组团团“由点到面，由面到点由点到面，由面到点”的布局方式的布局方式整体策略第一阶段第一阶段第二阶段第二阶段第三阶段第三阶段白南白南商业商业中心中心公建公寓区公建公寓区服务点服务点服务点服务点服务点服务点服务点服务点玉鸟流苏玉鸟流苏整体策示意图餐厅餐厅服务区服务区蛋糕坊蛋糕坊玉鸟的社区店位置：位置：F-C01面积：约面积：约300开业时间：开业时间：08年下旬年下旬“十全十美十全十美”社区店社区店洗衣店洗衣店药店药店果蔬店果蔬店便利店便利店几个尚需沟通的问题在业态规划方案确定后，下阶段将制定招商执行计划与投入的测算在业态规划方案确定后，下阶段将制定招商执行计划与投入的测算白东与白南开盘时间和交付时间问题确认白东与白南开盘时间和交付时